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單價(jià)合同范文1

【關(guān)鍵詞】固定總價(jià)合同、施工總價(jià)合同、施工單價(jià)合同、價(jià)差調(diào)整、量差調(diào)整、調(diào)整范圍、調(diào)整方法工程量計(jì)算

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

某**項(xiàng)目從籌建到機(jī)械竣工歷經(jīng)五年時(shí)間，特別是在2008年這一年，全球鋼材價(jià)格漲幅讓人難以預(yù)測(cè)，更讓承發(fā)包雙方難以承受，根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，施工期間，因人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)械臺(tái)班價(jià)格波動(dòng)影響合同價(jià)格時(shí)，人工、機(jī)械使用費(fèi)按照國(guó)家或省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政管理部門、行業(yè)建設(shè)管理部門或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的人工成本信息、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)或機(jī)械使用系數(shù)進(jìn)行調(diào)整；需要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的材料，其單價(jià)和采購(gòu)數(shù)量應(yīng)由發(fā)包人復(fù)核，發(fā)包人確認(rèn)需要調(diào)整的材料單價(jià)及數(shù)量，作為調(diào)整合同價(jià)款差額的依據(jù)。結(jié)合國(guó)家相關(guān)政策，某**公司響應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，對(duì)EPC總承包合同、施工固定總價(jià)合同及施工固定單價(jià)合同，進(jìn)行工程量差、價(jià)差調(diào)整。

（一）、價(jià)差調(diào)整范圍及方法。

1、材料價(jià)格調(diào)整范圍為EPC總承包合同、施工固定總價(jià)合同及施工固定單價(jià)合同中施工單位自行采購(gòu)的材料。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，承包人采購(gòu)材料和工程設(shè)備的，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價(jià)格變化的范圍或幅度，當(dāng)合同沒(méi)有約定的，且材料、工程設(shè)備單價(jià)變化超過(guò)5%時(shí)，可按照價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額或按造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額。由于2008年是該項(xiàng)目的建設(shè)高峰期，施工單位大部分材料都在這一年采購(gòu)，材料價(jià)格的漲幅已遠(yuǎn)超過(guò)合同規(guī)定的幅度。為使項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，公司決定對(duì)施工單位所采購(gòu)的材料進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，以補(bǔ)償承包單位部分損失。可調(diào)整的材料范圍為：（一）建筑工程中承包單位采購(gòu)的的鋼材（含彩鋼板）及商品混凝土；（二）安裝工程中承包單位采購(gòu)的管材、管件、非標(biāo)設(shè)備用鋼材。

2、價(jià)差調(diào)整方法為：材料價(jià)差等于施工當(dāng)期材料市場(chǎng)價(jià)減去基數(shù)（基數(shù)取投標(biāo)價(jià)、投標(biāo)當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)兩者的高值）。施工當(dāng)期材料市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取順序?yàn)椋骸?*工程造價(jià)》信息價(jià)；施工當(dāng)期業(yè)主限價(jià)和采購(gòu)價(jià)；《全國(guó)統(tǒng)一安裝預(yù)算定額**單位估價(jià)表主材價(jià)格信息》價(jià)；中國(guó)石油化工集團(tuán)公司設(shè)計(jì)概預(yù)算技術(shù)中心站《工程經(jīng)濟(jì)信息》價(jià)；商品混凝土按當(dāng)?shù)匚募?guī)定價(jià)格執(zhí)行。材料數(shù)量的取定：（1）固定總價(jià)合同（EPC）的材料數(shù)量為投標(biāo)文件中材料數(shù)量和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單中材料數(shù)量?jī)烧呦啾热⌒≌撸唬?）施工總價(jià)合同、施工單價(jià)合同的材料數(shù)量根據(jù)竣工圖據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)。

（二）、量差調(diào)整范圍及方法。

工程量差調(diào)整范圍為施工固定總價(jià)合同、施工單價(jià)合同涉及的工程量的變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于項(xiàng)目的，應(yīng)采用該項(xiàng)目的單價(jià)；單當(dāng)工程項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過(guò)15%以上時(shí)，該項(xiàng)目單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整；已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用但有類似于變化項(xiàng)目的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格和承包報(bào)價(jià)浮動(dòng)率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。已標(biāo)價(jià)工程工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目，且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的信息價(jià)格缺價(jià)的，應(yīng)由承包人根據(jù)變更資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，并應(yīng)報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。由于編制招標(biāo)文件時(shí)，設(shè)計(jì)深度有限，導(dǎo)致招標(biāo)工程量與實(shí)際工程量相差太大，實(shí)際造價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)相差懸殊，超過(guò)了施工單位承受范圍，所以對(duì)工程量變化進(jìn)行量差調(diào)整，可調(diào)整的工程量范圍為：（一）建筑工程：基礎(chǔ)（含設(shè)備基礎(chǔ)）、主體工程、地坪；投標(biāo)時(shí)以建構(gòu)筑物面積或體積報(bào)價(jià)的，工程量據(jù)實(shí)調(diào)整，單價(jià)執(zhí)行投標(biāo)報(bào)價(jià)；（二）安裝工程：設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表的安裝工程；設(shè)備、管道防腐保溫工程；鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程（含梯子、平臺(tái)、欄桿、鋼格板）。建筑工程的水、暖、電、消防不進(jìn)行工程量差調(diào)整（廠房的水、暖、電、消防除外）。

（1）工程量量差以最新版本的竣工圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程洽商、工程相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、施工過(guò)程中發(fā)承包雙方已確認(rèn)的工程量、承包方提交送審的材料限價(jià)單及甲轉(zhuǎn)乙材料價(jià)格確認(rèn)單、業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、乙供材料進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單、業(yè)主監(jiān)理承包方三方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)量部分工程量、影像圖片、現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量減去投標(biāo)文件中的工程量進(jìn)行。（2）工程量增加部分費(fèi)用計(jì)算按實(shí)際發(fā)生的量差套用投標(biāo)報(bào)價(jià)選用定額子目，取費(fèi)執(zhí)行中表費(fèi)率，人工和機(jī)械分別執(zhí)行相應(yīng)的調(diào)整文件，材料價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)；（3）工程量減少部分費(fèi)用按中標(biāo)價(jià)進(jìn)行核減。（4）原投標(biāo)文件中沒(méi)有的部分，工程量按竣工圖或施工圖、設(shè)計(jì)變更等據(jù)實(shí)計(jì)算，按招標(biāo)文件中要求的相關(guān)定額、計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、有關(guān)規(guī)定等計(jì)取費(fèi)用，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中標(biāo)費(fèi)率，材料價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)。

通過(guò)量差、價(jià)差的調(diào)整，發(fā)承包雙方合理的分擔(dān)了合同風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目的竣工決算順利完成。

參考文獻(xiàn)

單價(jià)合同范文2

架子工單項(xiàng)承包合同范文一

發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《勞動(dòng)法》及有關(guān)管理規(guī)定，為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗完成工程及附屬工程的施工任務(wù)，經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商，將上述該項(xiàng)工程的架子工程承包給乙方施工，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特?cái)M訂如下合同，并共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、建筑面積：M

4、結(jié)構(gòu)類型及高度： 2

二、承包方式及承包內(nèi)容

1、承包方式：

包工不包料(包括輔材)，包質(zhì)量(優(yōu)良)、包工期、包安全及文明施工。

2、承包范圍：

①本工程按規(guī)定搭設(shè)的所有外腳手架;內(nèi)墻超高砌筑架、抹灰架、樓梯間、復(fù)式層，包括：場(chǎng)地內(nèi)所有臨邊和洞口防護(hù);砼澆灌運(yùn)輸?shù)溃诵旭R道休息平臺(tái)、卸料平臺(tái);依附斜道，運(yùn)輸斜道，安全通道，所有安全防護(hù)架攪拌站、陽(yáng)臺(tái)防護(hù)架;配合釘龍門樁、臨時(shí)工棚腳手架、其他機(jī)械設(shè)備棚;水平和垂直安全網(wǎng)和防護(hù)板的掛設(shè);塔吊附腳架的搭設(shè)拆除及防護(hù);配合施工電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝。 ②腳手架料的場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)和材料出場(chǎng)裝車，材料按項(xiàng)目部要求清理、堆碼、進(jìn)庫(kù);

③外架用混凝土墊塊的制作;扣件的臨時(shí)清洗和更換;挑架或卸載等所用鐵件的預(yù)留預(yù)埋;安全宣傳條幅、安全標(biāo)牌的掛設(shè)、施工腳手架、防拌欄桿因施工需要

多次的重復(fù)搭拆及安全網(wǎng)掛設(shè)。

④按要求施工班組自備工具板手、安全帽、雨具、灰線、手套等。

⑤外架用架管、防護(hù)欄桿的油漆(包括清除管壁上積垢)。

三、勞務(wù)承包費(fèi)用

1、乙方完成規(guī)定的工作內(nèi)容，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，工期安全生產(chǎn)及文明施工等均達(dá)到甲方要求，勞務(wù)承包費(fèi)用按建筑面積單價(jià)為 元/M。

2、勞務(wù)承包單價(jià)除包括完成的工種規(guī)定工作內(nèi)容，輔材、自帶機(jī)具及自帶機(jī)具維修費(fèi)用外還包括各種津貼補(bǔ)助，節(jié)假日加班、夜班、趕工補(bǔ)貼;勞保費(fèi)、安全用品費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞務(wù)管理費(fèi);現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)以及質(zhì)量、安全、工期、文明施工達(dá)標(biāo)所發(fā)生的費(fèi)用和其他一切可預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用。還包括所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事件的損失費(fèi)用，特別是安全風(fēng)險(xiǎn)。 2

四、勞務(wù)款支付：

1、工程自基礎(chǔ)開(kāi)始，主體完成至層時(shí)，甲方開(kāi)始向乙方支付勞務(wù)款，本次支付數(shù)額為本合同完成工程量勞務(wù)費(fèi)數(shù)額(建筑面積)的60%。其后，按建設(shè)單位(業(yè)主方)向項(xiàng)目部工程進(jìn)度款的支付批準(zhǔn)，由甲方向乙進(jìn)行支付，支付數(shù)額為該批次時(shí)間段，本勞務(wù)合同完成工程量(建筑面積)勞務(wù)款的60%，至主體封頂驗(yàn)收通過(guò)后，付至本合同勞務(wù)款總額的80%，單位工程竣工驗(yàn)收后，付至本合同勞務(wù)款總額的90%，其余10%在單位工程驗(yàn)收合格半年后結(jié)清。

2、勞務(wù)款支付時(shí)，需扣除乙方在該支付批次時(shí)間段內(nèi)應(yīng)向甲方所支付的違約金額，以及乙方所領(lǐng)取的餐票費(fèi)用。

3、付款必須經(jīng)乙方申請(qǐng)，由甲方主管施工員、質(zhì)檢員、安全員、總工簽署意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后予以支付。

五、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、有關(guān)規(guī)范及技術(shù)交底進(jìn)行施工，確保承包范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，凡不符合國(guó)家規(guī)范和甲方要求，甲方有權(quán)令其返工，返工所有工料費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，返工后仍達(dá)不到要求或者不能按甲方要求及時(shí)返工，甲方有權(quán)指令相關(guān)班組協(xié)助其返工，返工所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，互檢，交接檢

3、甲方專業(yè)施工員在施工過(guò)程檢查中或驗(yàn)收時(shí)提出的整改意見(jiàn)，乙方必須照章執(zhí)行，對(duì)拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)的，由乙方向甲方支付違約金。

4、質(zhì)量檢查評(píng)定以甲方、監(jiān)理、乙方三家進(jìn)行驗(yàn)收的為準(zhǔn)，其結(jié)果作為辦理勞務(wù)費(fèi)支付的依據(jù)。

六、工期進(jìn)度

1)乙方必須對(duì)甲方下達(dá)的控制工期總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，分解為周、日進(jìn)度安排，并報(bào)甲方審批備案，進(jìn)度必須按甲方計(jì)劃按期或者提前完成。

2)每月對(duì)乙方施工進(jìn)度考核一次，由于乙方原因連續(xù)二次達(dá)不到工期要求，甲方有權(quán)勒令乙方無(wú)條件退場(chǎng)，并同時(shí)終止合同。

3)傳統(tǒng)節(jié)假日、法定節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)，乙方必須留守人員，按甲方要求完成規(guī)定的施工任務(wù)。

4)因甲方原因造成的進(jìn)度延誤三天以上，工期順延。

七、安全生產(chǎn)、文明施工

1)乙方應(yīng)本著安全生產(chǎn)，文明施工的生產(chǎn)原則進(jìn)行施工，在施工期間，積極配合甲方對(duì)班組的三級(jí)教育管理，做好班組自身安全，應(yīng)加強(qiáng)班組內(nèi)部文明施工教育，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及住宿內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2)乙方作業(yè)層、施工現(xiàn)場(chǎng)及材料堆場(chǎng)和本工種垃圾堆放必須在甲方指定地點(diǎn)，做到堆碼整齊，井然有序，否則甲方將指派專人清理，所用人工費(fèi)在乙方結(jié)算中加倍扣出。

3)乙方必須遵循安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理，各工種全部要求持證上崗。甲方提供合格的防護(hù)材料、機(jī)械設(shè)備;對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備，乙方有權(quán)拒絕使用，乙方必須按照安全操作規(guī)程文明施工，不得冒險(xiǎn)蠻干。對(duì)于違章指令，可以拒絕接受，班組長(zhǎng)必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，杜絕人為制造安全隱患，切

實(shí)搞好安全生產(chǎn)，在施工期間如因乙方原因發(fā)生安全事故，事故費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，非乙方原因造成的安全事故，由甲、乙雙方以及勞動(dòng)監(jiān)察部門會(huì)同一起分析事故責(zé)任，按照國(guó)家勞保政策及相關(guān)條例協(xié)商處理。

4)其他條款詳見(jiàn)《工程項(xiàng)目部管理制度》此作合同附件。

八、雙方職責(zé)

一、甲方職責(zé)

①甲方為乙方提供住宿條件(乙方自帶行李、自購(gòu)餐具)。

②甲方組織對(duì)乙方施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工上崗培訓(xùn);

③甲方根據(jù)生產(chǎn)情況安排乙方工作，并對(duì)乙方進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)難題。

④甲方為乙方提供除乙方自備機(jī)具、輔材外的材料和施工機(jī)具。。

⑤甲方提供臨時(shí)水源、電源至各樓層。

⑥甲方按合同約定及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)。

二、乙方職責(zé)

①、乙方必須組織具有上崗證技術(shù)熟練的架子工施工操作人員及相應(yīng)的管理班子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真的將本工程概況及有關(guān)規(guī)章制度向所有施工人員交底，凡交代不清或未交底由乙方負(fù)責(zé);交底內(nèi)容包括：a工程概況及質(zhì)量條款b安全責(zé)任制度及規(guī)范c工期限制天數(shù)的實(shí)施控制d各種規(guī)章制度及文明施工要求;乙方嚴(yán)禁雇傭童工。

②、自帶機(jī)具必須有明顯標(biāo)志，并附清單交給甲方以便退場(chǎng)時(shí)清理;

③、乙方必須按照工程圖紙、甲方的施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底以及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范以及甲方其它要求組織施工，必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承擔(dān)的分項(xiàng)工程;

④乙方必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮調(diào)度，保證政令暢通。 ⑤乙方必須把所需材料計(jì)劃提前一周報(bào)給甲方，乙方施工人員在施工過(guò)程不得隨意更改架子搭拆，如有浪費(fèi)甲方材料，乙方按材料損失價(jià)值加倍向甲方賠償; ⑥乙方必須愛(ài)護(hù)甲方提供的施工機(jī)具，如有損壞或遺失，照價(jià)賠償;

⑦乙方施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一雨衣，文明施工，自覺(jué)維護(hù)周圍環(huán)境，不得損壞場(chǎng)內(nèi)任何公物和樹(shù)木，如有損壞照價(jià)賠償。

⑧乙方在施工中必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)教育。

⑨乙方人員嚴(yán)禁在工地施工區(qū)域和住宿區(qū)內(nèi)使用電爐等設(shè)備取暖做飯，禁止亂搭、亂接各種電線。

九、材料使用規(guī)定

進(jìn)場(chǎng)的鋼架管、鋼絲、安全網(wǎng)、扣件及扣件螺桿螺帽等材料，使用前乙方須提前向甲方申報(bào)所用材料計(jì)劃并填寫領(lǐng)料單，清理架管按進(jìn)場(chǎng)的規(guī)格100%經(jīng)甲方驗(yàn)收后入庫(kù)，如有必要的損耗，需說(shuō)明原因;扣件及扣件螺桿螺帽按99%交驗(yàn)入庫(kù),超出規(guī)定損耗部分乙方照價(jià)賠償。

十、其它事項(xiàng)

1、簽定勞務(wù)合同后，乙方進(jìn)場(chǎng)人員必須證件齊全，不得有三無(wú)人員和犯罪人員，必須將進(jìn)場(chǎng)人員造冊(cè)報(bào)給甲方，所報(bào)花名冊(cè)人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字相符，并配合甲方辦理當(dāng)?shù)匦姓ぷ鳌Ｒ曳奖仨毐ＷC其隊(duì)伍工作人員的穩(wěn)定，不能隨意增減人員，如有變動(dòng)必須在三天前向甲方提供其變更人員名單，乙方應(yīng)在甲方指定和同意的時(shí)間內(nèi)增減勞動(dòng)力，否則按每增減人數(shù)差額由乙方向甲方支付違約金。

2、乙方指定等同志為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部及各班組的協(xié)調(diào)工作，乙方負(fù)責(zé)人不得擅自離崗，且每天早晚均要向甲方專業(yè)施工員報(bào)到，如需離開(kāi)必須征得甲方主要負(fù)責(zé)人同意，并委派負(fù)責(zé)人，如因現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人擅自離崗造成的其他影響，乙方承擔(dān)其所有經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任和相關(guān)責(zé)任。

3、施工過(guò)程中，如無(wú)甲方指令、乙方不得擅自停工，如發(fā)生擅自停工，乙方無(wú)條件賠償甲方一切損失，并根據(jù)對(duì)工程的影響程度由乙方向甲方支付1000元至10000元的違約金。

4、乙方必須做好承包范圍內(nèi)的成品、半成品保護(hù)工作，不得破壞其它成品和半成品，否則按損失狀況加倍向甲方賠償。

5、乙方承包工程范圍工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包，否則將無(wú)條件退場(chǎng)，并同時(shí)終止合同。

6、乙方必須隨時(shí)做好雨、雪天的施工準(zhǔn)備，配備雨、雪天施工所需勞保用品，所有勞保費(fèi)用已包含在承包單價(jià)內(nèi)，甲方不另承擔(dān)。

7、如乙方不履行合同，其余款作為支付甲方違約金。

8、本合同未盡事宜，另行補(bǔ)充。

以上條款自雙方簽字之日起生效，工程款支付完畢，合同自動(dòng)解除;本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份。

發(fā)包人(公章) 承包人(公章)

法定代表人或委托人(簽字) 法定代表人或委托人(簽字)

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字) 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(簽字)

地址 地址：

電話： 電話：

簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日

架子工單項(xiàng)承包合同范文二

發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

本協(xié)議依照《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。

一、 工程概況

工程名稱：銅陵縣天門鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建設(shè)工程

工程地點(diǎn)：天門鎮(zhèn)朱村街道旁

面積： 結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

二、 工程進(jìn)度

本工程自開(kāi)工之日起 天交付給建設(shè)單位。人數(shù)要達(dá)到項(xiàng)目部要求，上道工序不能影響下道工序的順利進(jìn)行。

三、 工程質(zhì)量要求

1、乙方必須自覺(jué)遵守甲方安全管理方面的規(guī)章制度，對(duì)于工程施工中必備的安全防護(hù)措施，乙方有義務(wù)進(jìn)行管理、保護(hù)、維護(hù)。如因乙方私自拆除防護(hù)措施而造成的安全事故，一切均由乙方自理，與甲方無(wú)關(guān)。乙方必須每天召開(kāi)班組安全會(huì)議，對(duì)安全工作常抓不懈，乙方是第一安全員，對(duì)本班組負(fù)主要責(zé)任，如本班組原因造成安全事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

2、每個(gè)新工人進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，三級(jí)教育、簽訂安全協(xié)議后方可安排上崗，并登記花名冊(cè)否則一切后果由乙方承擔(dān)。

3、乙方每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，自檢后報(bào)安全員復(fù)檢，復(fù)檢達(dá)不到要求的必須返工，直至符合要求，不及時(shí)報(bào)檢每次觸法0元，嚴(yán)重違反操作規(guī)程的每次處罰200500元。

4、不按規(guī)定時(shí)間完成分項(xiàng)工序，每次罰300元，因此而造成其他班組窩工，損失從乙方工程款中扣除。

總工期拖延一天罰1000元以此類推。確保項(xiàng)目部每月的施工總計(jì)劃的順序完成，每六天一個(gè)分計(jì)劃。如不能完成每月的總計(jì)劃，延期一天罰500元，時(shí)間順推，連續(xù)陰雨超過(guò)5天向項(xiàng)目部書面報(bào)告要求工期順延。

5、工序完成后剩余材料不堆放至指定地點(diǎn)，每次100300元。

四、 付款方式

付款方式：

五、 雙方責(zé)任

5.1甲方責(zé)任：

5.1.1提供具備施工條件的施工場(chǎng)地;

5.1.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。

5.2乙方責(zé)任：

5.2.1乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，服從甲方從全局考慮對(duì)工程施工工作出的各項(xiàng)工作安排;遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。

5.2.2乙方指定專職等管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)劃生育等工作。并積極參與項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理，作業(yè)班組長(zhǎng)每天必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自離開(kāi)工地。

5.2.3強(qiáng)化施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部下達(dá)的安全(技術(shù))交底施工，不得強(qiáng)行和違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部責(zé)任和損失

5.2.4工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須把勞保用品穿戴齊整，正確佩帶安全帽,不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場(chǎng)清。每檢查一人勞保用品穿戴不齊整，罰10元;不正確佩帶安全帽者，每發(fā)現(xiàn)一次罰10元;如在施工中不使用安全防護(hù)用品，均給予處罰50元，并立即停工，糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。如不遵守安全文明施工、工完場(chǎng)清者，在工程及場(chǎng)區(qū)內(nèi)大便、中午喝酒，每人每次給予1000元罰款。打架斗毆者每人罰款2000元，并驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.2.5乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)，人數(shù)穩(wěn)定，特殊工種均持證上崗，工作效率高。在施工合同期內(nèi)，乙方要保證技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因管理不善，造成虧損;或由于人員不足、技術(shù)素質(zhì)差而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問(wèn)題均由乙方承擔(dān)。

5.2.6乙方在勞動(dòng)力組合時(shí)，不得憑個(gè)人的意愿挑剔。需雇傭臨時(shí)工時(shí)，應(yīng)與甲方聯(lián)系并辦理有關(guān)手續(xù)后，方可進(jìn)場(chǎng)。

5.2.7乙方應(yīng)按照施工圖紙，認(rèn)真施工，確保質(zhì)量。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到質(zhì)量等級(jí)要求。甲方在發(fā)現(xiàn)乙方在施工中出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱患，或材質(zhì)低劣現(xiàn)象;提出整改通知書，乙方必須按時(shí)完成，如有延誤或沒(méi)有回執(zhí)，每項(xiàng)罰款1000元，待決算時(shí)一次性扣除。

5.2.8乙方及其施工人員如有違反甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，且情節(jié)嚴(yán)重影響甲方聲譽(yù)時(shí)，甲方可責(zé)令乙方清場(chǎng)并另行安排其他隊(duì)伍繼續(xù)進(jìn)行施工，剩余工程進(jìn)度款將不再支付。同時(shí)乙方應(yīng)對(duì)由此給甲方造成的損失予以全額賠償，所產(chǎn)生的一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。

5.2.9乙方不得將經(jīng)甲方委托的施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)收回所委托的施工項(xiàng)目，并解除其已簽定的施工合同。

5.2.10不懂特種作業(yè)人員一律不準(zhǔn)擅自開(kāi)機(jī)操作，亂接電線。操作人員必須持證上崗。

六、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份。以上條款已經(jīng)雙方審閱無(wú)誤，簽字生效。

甲方(簽字)：

日期： 年

日 ： 年 日 乙方(簽字) 月 日期： 月

架子工單項(xiàng)承包合同范文三

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著平等、互利甲方自愿 的外防護(hù)腳手架搭設(shè)、拆除等相關(guān)項(xiàng)目承包給乙方。具體事項(xiàng)如下：

一、 工程概況：

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

二、 承包范圍及工程內(nèi)容：本工程的 總建筑面積 ㎡,周邊搭設(shè)鋼管雙排腳手架，每層樓工字鋼(槽鋼)搭設(shè)時(shí)出料平臺(tái)預(yù)留預(yù)埋、四周外架埋鐵(包括外架樓口)，安全密目網(wǎng)、平網(wǎng)的綁扎竹跳板鋪設(shè)，保證外架搭設(shè)支撐牢固、可靠。同時(shí)，按建委及安管站的要求及外架施工、規(guī)范施工，每層樓的梯道、露臺(tái)以及四口五臨邊安全通道，攪拌機(jī)防護(hù)棚、鋼筋制作防護(hù)棚全部由乙方負(fù)責(zé)搭設(shè)、拆除。乙方所需的安全帶、安全繩、安全帽由乙方自行負(fù)責(zé)。要求有刷花桿的必須刷，以及安全標(biāo)志、表識(shí)必須符合滿外架的驗(yàn)收規(guī)范及要求。工程完工后的拆除，統(tǒng)一堆放到現(xiàn)場(chǎng)指定的位置。

三、工程單價(jià)：負(fù)樓按搭設(shè)樓層立面搭設(shè)的架子面積計(jì)算，每平方米 元(壹拾元整)包干。材料由甲方負(fù)責(zé)提供。標(biāo)樓按地面平方每層647平方計(jì)算，每平方以 元(壹拾肆

元整)包干價(jià)。

四、付款方式：付款方式根據(jù)甲方主合同為基準(zhǔn)，乙方完成標(biāo)準(zhǔn)七層樓的搭設(shè)腳手架的工程量，由施工方開(kāi)據(jù)予以結(jié)算。甲方支付乙方承包單價(jià)完成量的人工工資70%，余下的20%拆除腳手架后一個(gè)月內(nèi)付清，余下10%與竣工驗(yàn)收后兩個(gè)月內(nèi)付清。

五、工程工期：乙方工期必須同甲方施工進(jìn)度同步，無(wú)條件服從甲方安排，按照?qǐng)?bào)審的施工方案進(jìn)行搭設(shè)和拆除。保證甲方的施工工期，中途因缺乏人員不按時(shí)保證甲方正常施工進(jìn)度的，甲方將罰乙方每天500.00元至1000.00元(拖延工期款)，必要時(shí)清退出場(chǎng)。

六、工程質(zhì)量：按照國(guó)家規(guī)范及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受安管站、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)職能部門的檢查驗(yàn)收，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料不合格的嚴(yán)禁使用，乙方搭設(shè)不規(guī)范必須返工，出現(xiàn)的返工費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。乙方必須保證在安全的前提下，在項(xiàng)目部的按安排下從事作業(yè)，要做到每樣材料用到實(shí)處，接受項(xiàng)目部的監(jiān)督。安全文明施工，做到工完場(chǎng)清。

七、工程安全責(zé)任：乙方進(jìn)入施工場(chǎng)地必須服從甲方項(xiàng)目部人員的指揮，并接受項(xiàng)目部三級(jí)安全教育及質(zhì)量安全技術(shù)交底，不得亂施工，違反安全作業(yè)本;如出現(xiàn)傷、亡、殘事故，20000.00元以內(nèi)的(包括20000.00)費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。20000.00元以上的按三七劃分，甲方七成(甲方負(fù)責(zé)的七層，同時(shí)必須要有傷、亡、病、殘者持有縣級(jí)醫(yī)院的出入院證明的醫(yī)院發(fā)票方可報(bào)銷)，

乙方三成。該工程開(kāi)工后，乙方不得以任何借口導(dǎo)致停工和出現(xiàn)吵架、斗毆現(xiàn)象，沒(méi)人每次罰款500.00元，并因此造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。各班、組本著相互配合的原則，不能相互拖延或者故意損害其它班、組的利益。乙方必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理，否則違章、違規(guī)造成的一切后果，必須罰款處理追究其法律責(zé)任。

八、為了確保質(zhì)量，乙方委派負(fù)責(zé)，必須進(jìn)駐工地，連續(xù)3天不到現(xiàn)場(chǎng)，視為自愿退出合同，甲方按實(shí)做工程量的50%結(jié)算。

九、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份，另公司留一份存檔備查，雙方簽字生效。(本合同解釋權(quán)由甲方)

甲方： 乙方：

單價(jià)合同范文3

論文摘要:介紹了傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的缺點(diǎn)及改革，分析了工程量清單報(bào)價(jià)的方法和做法，給出工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較。

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，尤其對(duì)新材料、新產(chǎn)品使用較多的建筑，傳統(tǒng)的定額估價(jià)表已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)的要求，再加上我國(guó)為了和國(guó)際工程招標(biāo)接軌以及在工程造價(jià)體制所進(jìn)行的一系列改革都充分說(shuō)明，過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的定額估價(jià)表已經(jīng)暴露出越來(lái)越多的弊端。本文分別就傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)與工程量清單報(bào)價(jià)的2 種報(bào)價(jià)方式方法進(jìn)行分析和比較。

1 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的缺點(diǎn)及改革

1. 1 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式及缺點(diǎn)

傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)一般是在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，主要的招標(biāo)方式有“施工圖預(yù)算招標(biāo)”、“部分子項(xiàng)招標(biāo)選定施工單位”、“綜合費(fèi)率招標(biāo)”等。從運(yùn)作的實(shí)際效果看，上述的傳統(tǒng)招標(biāo)方式主要存在如下不足。

(1) 招標(biāo)工作需要在施工圖設(shè)計(jì)全面完成后進(jìn)行，這對(duì)工程規(guī)模大、出圖周期長(zhǎng)、進(jìn)度要求急的建設(shè)項(xiàng)目，可能導(dǎo)致開(kāi)工時(shí)間嚴(yán)重滯后，加長(zhǎng)了基本建設(shè)的投資所占用時(shí)間;而采用部分子項(xiàng)目招標(biāo)確定施工單位或進(jìn)行費(fèi)率招標(biāo)等方法，雖可解決開(kāi)工時(shí)間問(wèn)題，但不能有效控制工程投資，也不容易控制工程質(zhì)量，同時(shí)難以體現(xiàn)出承建商的綜合技術(shù)實(shí)力，工程的結(jié)算難度也比較大。

(2) 傳統(tǒng)招標(biāo)方式采用“量?jī)r(jià)合一”的定額記價(jià)方法作為編制標(biāo)底的依據(jù)，不能將工程實(shí)體消耗和施工技術(shù)等其他消耗分離開(kāi)來(lái)，投標(biāo)企業(yè)的管理水平和技術(shù)、裝備優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)，且在價(jià)格和取費(fèi)方面未考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。同時(shí)，評(píng)標(biāo)定標(biāo)受標(biāo)底有效范圍的限制，往往會(huì)將有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)視為廢標(biāo)。

即使是工程規(guī)模大、施工技術(shù)復(fù)雜、方案選擇性大的項(xiàng)目也如此，這會(huì)誤導(dǎo)投標(biāo)單位把注意力放在如何使投標(biāo)價(jià)更靠近標(biāo)底的“預(yù)算競(jìng)賽”上來(lái)，形成了一種投標(biāo)報(bào)價(jià)要看預(yù)算員的本事，另外所有能參加投標(biāo)的承建商都使出渾身解數(shù)想方設(shè)法的搞到標(biāo)底的大概范圍，從而難以體現(xiàn)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。此外，招標(biāo)、投標(biāo)多家單位均要重復(fù)進(jìn)行工程量的計(jì)算，浪費(fèi)了大量的人力和物力。

1. 2 傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的改革

現(xiàn)行的建筑產(chǎn)品定價(jià)方式仍然是沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)制度，實(shí)行統(tǒng)一的“量、價(jià)、費(fèi)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下就要改變現(xiàn)行的定額管理模式，按“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的思路進(jìn)行改革。定額只規(guī)定人工、材料、機(jī)械在不同類型工程中按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間所確定的各自消耗量，至于人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的單價(jià)由施工企業(yè)根據(jù)自己的技術(shù)條件和自有的庫(kù)存物質(zhì)自行確定。費(fèi)用的計(jì)算程序統(tǒng)一規(guī)定，但不規(guī)定費(fèi)率，由企業(yè)根據(jù)自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)的需要而定。在英、美等西方資本主義國(guó)家，沒(méi)有國(guó)家頒布的概算定額、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也無(wú)相對(duì)統(tǒng)一的建筑安裝工程單價(jià)，而是由負(fù)責(zé)編制預(yù)算的設(shè)計(jì)單位、承包商和預(yù)算師組織，自行整理資料或在工程所在地經(jīng)調(diào)查測(cè)算后得出資料，但業(yè)主對(duì)工程造價(jià)控制得很嚴(yán)，工程造價(jià)最后還是要由業(yè)主確定。借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理方法，將定額改“定”為“活”，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，定價(jià)因素中的價(jià)、費(fèi)全部放開(kāi)，定額的作用不再是指令性標(biāo)準(zhǔn)而是指導(dǎo)性依據(jù)，作為國(guó)家或基建單位預(yù)測(cè)、控制工程造價(jià)的參考。改革傳統(tǒng)定額應(yīng)從以下五個(gè)方面執(zhí)行。

(1) 竟?fàn)幮缘馁M(fèi)率。將施工管理費(fèi)利潤(rùn)、遠(yuǎn)地施工增加費(fèi)等由法定指令性費(fèi)率轉(zhuǎn)為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)率，以促進(jìn)施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理水平，降低工程成本。

(2) “量”、“價(jià)”分離。定額消費(fèi)是科學(xué)測(cè)算得出的。目前應(yīng)作為國(guó)家和部門的法規(guī)。人、機(jī)、料的價(jià)格要與消耗量相分離，以市場(chǎng)價(jià)和指導(dǎo)價(jià)相結(jié)合實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(3) 實(shí)物消耗量與施工手段消耗量分離。定額規(guī)定實(shí)物消耗量是統(tǒng)一的、不變的，而施工手段消耗量是不同施工企業(yè)充分發(fā)揮自身技術(shù)、管理水平，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的體現(xiàn)。

(4) 原材料的費(fèi)用和運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)分離。材料原價(jià)可綜合計(jì)算，運(yùn)雜費(fèi)、采保費(fèi)因企業(yè)而異。

(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生費(fèi)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)分離。調(diào)整費(fèi)用定額中的項(xiàng)目，其直接費(fèi)為現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用，間接費(fèi)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)，兩費(fèi)分離有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

2 工程量清單報(bào)價(jià)的方法和做法

2. 1工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)基本方法

自“量?jī)r(jià)合一’，的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理模式過(guò)渡，這一我國(guó)當(dāng)前建設(shè)工程計(jì)價(jià)改革的基本方針，促使從以往預(yù)算定額的“量?jī)r(jià)不分(或叫量?jī)r(jià)難分)、預(yù)算價(jià)格滯后”處著想，由技術(shù)測(cè)定嚴(yán)謹(jǐn)、變化相對(duì)平穩(wěn)的基礎(chǔ)定額的“量”因素，向受時(shí)間、地點(diǎn)、供求影響較大、并反映市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)及交換的綜合價(jià)格的“價(jià)”因素方向思索，在維護(hù)定額科學(xué)管理數(shù)據(jù)“量”的基礎(chǔ)上，在保障并強(qiáng)化定額工時(shí)臺(tái)班消耗的科學(xué)化、施工操作的標(biāo)準(zhǔn)化、物化勞動(dòng)消耗的合理化的前提下，使原預(yù)算定額單位工程中的“價(jià)”因素，即價(jià)、費(fèi)脫離計(jì)劃性、指令性特征，放還于分項(xiàng)專業(yè)工程中“價(jià)”的供求交換及“費(fèi)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)。

工程量清單招標(biāo)是由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一的工程量清單和招標(biāo)文件，投標(biāo)單位以此作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)并根據(jù)現(xiàn)行計(jì)價(jià)定額，結(jié)合本身特點(diǎn)，考慮可競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、技術(shù)措施費(fèi)用及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，最終確定單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行投標(biāo)。這是國(guó)際上普遍通行的招標(biāo)方式，已有近百年的歷史，與國(guó)際通用的工程合同文本、工程管理模式等都是相配套的。因此，在我國(guó)積極試行采用工程量清單招標(biāo)、大膽探索合理低價(jià)中標(biāo)，符合當(dāng)前建筑市場(chǎng)的發(fā)展需要。

2. 2 工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)方法的基本做法

(1) 招標(biāo)單位在工程方案、初步設(shè)計(jì)或部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，即可委托標(biāo)底編制單位或招標(biāo)單位按照當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，以單位工程為對(duì)象，計(jì)算并列出各分部分項(xiàng)工程的工程量清單(應(yīng)附有關(guān)的施工內(nèi)容說(shuō)明)，作為招標(biāo)文件的組成部分發(fā)放給各投標(biāo)單位。其工程量清單的粗線程度、準(zhǔn)確程度取決于工程的設(shè)計(jì)深度及編制人員的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)。在工程量清單招標(biāo)式中，工程量清單的作用:一是為投標(biāo)者提供一個(gè)共同的投標(biāo)基礎(chǔ)，使所有的投標(biāo)者都能在同一份工程量清單下報(bào)價(jià)。二是便于評(píng)標(biāo)定標(biāo)，比選價(jià)格;因?yàn)樗械耐稑?biāo)單位不存在量差，只有價(jià)差;三是在進(jìn)行工程進(jìn)度款支付過(guò)程中較方便，即完成的實(shí)物量乘以中標(biāo)的該項(xiàng)目單價(jià);四是便于進(jìn)行合同總價(jià)調(diào)整，也是工程結(jié)算的依據(jù)。

(2) 標(biāo)底編制單位按工程量清單計(jì)算直接費(fèi)，并進(jìn)行工料分析，然后按現(xiàn)行定額或招標(biāo)單位擬定的工、料、機(jī)價(jià)格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)程序及其他條件計(jì)算綜合單價(jià)和完成該項(xiàng)工程內(nèi)容所需的所有費(fèi)用，即包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、材料價(jià)差、利潤(rùn)、稅金等和綜合單價(jià)合計(jì)價(jià)，最后匯總成標(biāo)底。實(shí)際招標(biāo)中，根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)能力和水平，對(duì)分部分項(xiàng)工程中每一子項(xiàng)的單價(jià)也可僅列直接費(fèi)，而材料調(diào)差、取費(fèi)等則以單項(xiàng)工程統(tǒng)一計(jì)算。但材料價(jià)格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)同時(shí)確定并明確以后不再調(diào)整，相應(yīng)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)表也應(yīng)按相同辦法報(bào)價(jià)。

(3) 投標(biāo)單位根據(jù)工程量清單及招標(biāo)文件的內(nèi)容，結(jié)合自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)所采取的優(yōu)惠條件，評(píng)估施工期間所要承擔(dān)的價(jià)格、取費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn)，提出有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合單價(jià)、綜合單價(jià)合計(jì)價(jià)、總報(bào)價(jià)及相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)價(jià)。

(4) 在項(xiàng)目投標(biāo)文件或施工承包合同中，規(guī)定中標(biāo)單位投標(biāo)的綜合單價(jià)在結(jié)算時(shí)不作調(diào)整，而當(dāng)實(shí)際施工的工程量與原提供的工程量相比較，出人超過(guò)一定范圍時(shí)，可以按實(shí)調(diào)整，即量調(diào)價(jià)不調(diào)。對(duì)于不可預(yù)見(jiàn)的工程施工內(nèi)容，可進(jìn)行虛擬工程量招標(biāo)單價(jià)或明確結(jié)算時(shí)補(bǔ)充綜合單價(jià)的確定原則。

3 工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)的比較

采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，可以將各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等因素充分細(xì)化并體現(xiàn)在綜合單價(jià)的確定上;可以依據(jù)清單工程量計(jì)算規(guī)則代替定額工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，便于工程管理和工程計(jì)量。與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式相比，工程量清單報(bào)價(jià)招標(biāo)法具有以下優(yōu)點(diǎn)。

(1) 符合我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法的各項(xiàng)規(guī)定，符合我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)體制改革“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的大原則，真正實(shí)現(xiàn)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制決定工程造價(jià)。

(2) 在工程方案、初步設(shè)計(jì)完成后，施工圖設(shè)計(jì)之前即可進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作，使開(kāi)工時(shí)間提前，有利于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、投資控制，相應(yīng)提高投資效益。

(3) 有利于業(yè)主在極限競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下獲得最合理的工程造價(jià)。由于投標(biāo)單位不必計(jì)算工程量，可以減少投標(biāo)標(biāo)底的偶然性技術(shù)誤差，讓投標(biāo)企業(yè)有足夠的余地選擇合理標(biāo)價(jià)的下浮幅度，充分挖掘投標(biāo)施工企業(yè)的管理潛能。同時(shí)，也增加了綜合實(shí)力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的企業(yè)的中標(biāo)機(jī)會(huì)，更能體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)宗旨。此外，通過(guò)極限競(jìng)爭(zhēng)，按照工程量招標(biāo)確定的中標(biāo)價(jià)格，在不提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下與最終結(jié)算價(jià)是基本一致的，這樣可為建設(shè)單位的工程成本控制提供準(zhǔn)確、可靠的投資依據(jù)。

(4) 有利于中標(biāo)企業(yè)精心組織施工，控制成本，提高管理水平。中標(biāo)后，中標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)中標(biāo)價(jià)及投標(biāo)文件中的承諾，通過(guò)對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析，統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案;根據(jù)企業(yè)定額或勞動(dòng)定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械要素的投人與配置，優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用等，以便更好的履行承諾，抓好工程質(zhì)量和合理縮短工期。

(5) 有利于控制工程索賠，抓好合同管理。在傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的招標(biāo)式中，施工單位“低報(bào)價(jià)、高索賠”的策略屢見(jiàn)不鮮。設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施費(fèi)用及價(jià)格、取費(fèi)調(diào)整是索賠的主要內(nèi)容。而且也不便于建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理。工程量清單招標(biāo)方式中，由于單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不因施工數(shù)量變化、施工難易不同、施工技術(shù)措施差異、價(jià)格及取費(fèi)變化而調(diào)整，這就消除了施工單位不合理索賠的可能，也為建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理提供了清晰便利的管理依據(jù)。

單價(jià)合同范文4

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)；施工合同；合同管理

中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

工程量清單計(jì)價(jià)作為一種新的計(jì)價(jià)模式，是適應(yīng)社會(huì)主義建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次重大改革，使工程計(jì)價(jià)工作與國(guó)際通行的計(jì)價(jià)做法接軌，形成了政府宏觀調(diào)控、市場(chǎng)形成價(jià)格、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、社會(huì)全面監(jiān)督的工程造價(jià)管理體系。這種新的計(jì)價(jià)模式對(duì)建設(shè)工程施工合同管理提出了新的課題。因此，分析、研究與工程量清單計(jì)價(jià)模式相適應(yīng)的建設(shè)工程施工合同，具有很重要的意義。

建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付工程價(jià)款的合同，包括了工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工合同。施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目參與各方之間相互的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同確立的，施工合同管理已不僅僅是一個(gè)簽字畫押的問(wèn)題，而正在變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。因此選擇適當(dāng)?shù)氖┕ず贤_確定工程量和合同價(jià)款的調(diào)整，防范施工合同的風(fēng)險(xiǎn)，就顯得非常重要。

一、建筑工程合同管理概述

1、建設(shè)工程施工合同與合同管理的概念

建設(shè)工程施工合同是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。依照施工合同，承包人應(yīng)完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必須的施工條件并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。

2、建筑工程合同管理的特點(diǎn)

2.1建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，工程持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，這使得相關(guān)的合同特別是工程承包合同生命期長(zhǎng)。

2.2工程價(jià)值量大，合同價(jià)格高。

2.3合同變更頻繁。

2.4合同管理工作極為復(fù)雜、繁瑣。

3、建筑工程合同管理的目標(biāo)

3.1保證項(xiàng)目三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使整個(gè)工程在預(yù)定的成本（投資）、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量和功能要求。

3.2要在工程結(jié)束時(shí)使雙方都滿意，合同爭(zhēng)執(zhí)少，合同各方面都能互相協(xié)調(diào)。

其中最重要的因素是通過(guò)合同明確項(xiàng)目目標(biāo)，合同各方在對(duì)合同統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、正確理解的基礎(chǔ)上，就項(xiàng)目的總目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。

二、我國(guó)建設(shè)工程合同管理現(xiàn)狀

工程建設(shè)合同管理已成為我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和科學(xué)管理的重要內(nèi)容，我國(guó)建筑行業(yè)正逐步走向合理化、科學(xué)化、規(guī)范化的發(fā)展道路。盡管我國(guó)工程建設(shè)合同管理與以前相比已取得巨大進(jìn)步，但仍然存在許多值得探討并有待解決的諸多問(wèn)題。

首先，我國(guó)建筑施工合同管理水平有待提高。嚴(yán)格的合同管理是建筑市場(chǎng)法制化、規(guī)范化的具體體現(xiàn)和主要內(nèi)容之一。然而目前在我國(guó)，合同意識(shí)薄弱、合同管理水平較低仍是建筑工程中的普遍現(xiàn)象：法律體系尚不夠健全，合同的法律環(huán)境有待進(jìn)一步改善；合同簽訂和實(shí)施問(wèn)題很多，合同管理的成效不顯著，水平還不夠高；合同的簽訂和執(zhí)行過(guò)程中，雙方的非理經(jīng)常發(fā)生。

其次，國(guó)內(nèi)建設(shè)工程合同管理理論研究與國(guó)外有一定差距。目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)合同管理研究是針對(duì)國(guó)際工程承包合同管理進(jìn)行的，對(duì)國(guó)內(nèi)的合同管理研究較少；注重合同法律和合同條款的介紹、解釋和分析研究，而忽視了在工程項(xiàng)目管理中合同在操作層面的指導(dǎo)作用，尤其缺乏對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所必需的合同管理程序和方法的研究；目前對(duì)合同條件的研究主要集中于FIDIC合同條件，許多研究是通過(guò)案例分析來(lái)闡明的；合同管理軟件的開(kāi)發(fā)研究目前主要集中于合同文檔管理。

三、工程量清單計(jì)價(jià)模式下合同管理的優(yōu)點(diǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)的最大特點(diǎn)是把價(jià)格的決定權(quán)交給市場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，就是由建設(shè)單位給定工程量、施工企業(yè)自主報(bào)價(jià),這種新型計(jì)價(jià)模式充分體現(xiàn)了公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的特點(diǎn)，具有顯著的優(yōu)越性。與以往定額計(jì)價(jià)方式相比，工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工合同單位簡(jiǎn)單明了，能夠直觀反映各清單項(xiàng)目所需的消耗和資源。另一方面,工程量清單報(bào)價(jià)一經(jīng)合同確認(rèn),竣工結(jié)算不能改變,單位具有相對(duì)的固定性。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下，更有利于工程款的撥付和工程造價(jià)的最終確定。由于在工程量清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上的中標(biāo)價(jià)是合同價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)清單上的單價(jià)是撥付工程款的依據(jù)。建設(shè)單位根據(jù)承包人提交的經(jīng)核實(shí)的工程進(jìn)度報(bào)表,按合同價(jià)撥付工程進(jìn)度款；依據(jù)合同中的計(jì)日工單價(jià),依據(jù)或參考合同中已有的單價(jià)或合價(jià),確定工程變更價(jià)和處理費(fèi)用索賠；工程結(jié)算時(shí),承包人可依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程簽證等資料計(jì)算實(shí)際完成的工程量，對(duì)與原清單不符的單價(jià)部分提出調(diào)整,并最終依據(jù)實(shí)際完成工程量確定工程造價(jià)。

四、工程量清單計(jì)價(jià)下的合同管理

1、計(jì)價(jià)方式。工程量清單計(jì)價(jià)要求采用單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是合同中各工程細(xì)目的單位明確,承包商所完成的工程量要通過(guò)計(jì)算來(lái)確定，單價(jià)合同在合同管理中具有便于處理工程變更及施工索賠的特點(diǎn)，且合同的公正性及操作性相對(duì)較好。工程量清單詳細(xì)說(shuō)明了合同中需要或可能發(fā)生的工程細(xì)目及相應(yīng)工程量，可用于作為辦理計(jì)量支付和結(jié)算的依據(jù)。因此，工程量清單計(jì)價(jià)制度必須配套單價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，當(dāng)然最常用的還是固定合同單價(jià)的形式。即在工程結(jié)算時(shí)，結(jié)算單價(jià)按照投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)格確定,而工程量則依照實(shí)際完成的工程量結(jié)算，這是因?yàn)楣こ塘壳鍐沃械墓こ塘渴怯烧袠?biāo)人提供的。因此，工程量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該由招標(biāo)人承擔(dān)。

2、工程量的調(diào)整。工程量清單作為招投標(biāo)文件的核心內(nèi)容，確定合同價(jià)款的重要參考數(shù)據(jù)，是施工合同的重要組成部分。有些情況下，清單工程量與實(shí)際施工的工程量是相等的，如鋼筋工程量；在另外一些情況下，如基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，清單工程量是按設(shè)計(jì)圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計(jì)算，而實(shí)際施工時(shí)既要考慮邊坡需要放坡，又要考慮加寬的工作面，清單工程量就與實(shí)際施工的工程量不相等了。在施工合同中，應(yīng)明確約定工程量的調(diào)整條件和調(diào)整范圍。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更、新增工程、其他變更產(chǎn)生的工程量以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時(shí)才允許調(diào)整；但調(diào)整也不是無(wú)限制的，要確定工程量的調(diào)整范圍。按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，在合同中應(yīng)該約定當(dāng)工程量超過(guò)（或低于）一定范圍，才能調(diào)整。在這個(gè)范圍內(nèi)的工程量不能調(diào)整，高于或低于這個(gè)范圍應(yīng)該調(diào)整。

4、工程變更及其計(jì)價(jià)。合同中的綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目。其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理方與承包人的意見(jiàn)不一致，應(yīng)進(jìn)一步協(xié)商后修改單價(jià)；若監(jiān)理方與承包人協(xié)商不一致，按合同爭(zhēng)議處理方式解決。②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減,屬于合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬于合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)，由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。③由于工程量的變更，且實(shí)際發(fā)生了規(guī)定以外的費(fèi)用損失。例如，措施項(xiàng)目費(fèi)等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理方協(xié)商，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，給予補(bǔ)償。

5、材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。很多施工合同都約定了在工程量沒(méi)有變化時(shí)，綜合單價(jià)不得調(diào)整。但在構(gòu)成綜合單價(jià)的各個(gè)要素中，材料價(jià)格起著決定性的作用。雖說(shuō)是承包人自主報(bào)價(jià)，但其價(jià)格的確定也只能根據(jù)報(bào)價(jià)期間所掌握的信息價(jià)格加上適度的風(fēng)險(xiǎn)因素確定，也不可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)到施工期間不斷變化著的市場(chǎng)價(jià)格。特別是工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目，承包人對(duì)市場(chǎng)變化情況根本無(wú)法預(yù)測(cè)。因此，對(duì)占工程造價(jià)比重大的材料價(jià)格，要在合同中明確幾個(gè)發(fā)生期的風(fēng)險(xiǎn)幅度和承擔(dān)責(zé)任。

6、索賠的處理。工程索賠是指在施工合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因非自身責(zé)任或?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時(shí)，依據(jù)施工承包合同的規(guī)定，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｔ诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)方式下，索賠的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)也有新的變化。由于工程量清單計(jì)價(jià)業(yè)主承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)，而承包人承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，采用綜合單價(jià)報(bào)價(jià)方式，其單項(xiàng)工程的綜合單價(jià)不因施工難易程度、技術(shù)措施差異等變化而調(diào)整，而減少承包人的索賠。但如果發(fā)包人提供的清單工程量與實(shí)際差異較大，承包人索賠將大大增加：①工程量的錯(cuò)誤使承包人不僅會(huì)通過(guò)因不平衡報(bào)價(jià)獲取了超額利潤(rùn)，而且還會(huì)提出施工索賠。②工程量的錯(cuò)誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報(bào)價(jià)，當(dāng)合同發(fā)生設(shè)計(jì)變更而引起工程量清單中工程量的增減時(shí)，會(huì)使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價(jià)，對(duì)變更工程進(jìn)行計(jì)價(jià)。

7、計(jì)量支付及竣工結(jié)算。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，單價(jià)合同在合同管理中具有便于計(jì)量支付及竣工結(jié)算的特點(diǎn)，合同的公正性及可操作性相對(duì)較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時(shí)間、方式和經(jīng)監(jiān)理方確認(rèn)的，符合質(zhì)量要求的已完成項(xiàng)目工程量，按相應(yīng)項(xiàng)目的清單單價(jià)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實(shí)際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應(yīng)單價(jià)，即為竣工結(jié)算價(jià)款。

結(jié)束語(yǔ)

提高施工合同管理水平，有利于我國(guó)施工企業(yè)走出目前的困境，讓我國(guó)的施工承包企業(yè)在面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境正常和健康地發(fā)展，從而可以有效地規(guī)范我國(guó)的有形建筑市場(chǎng)，同時(shí)為解決農(nóng)民工的就業(yè)問(wèn)題做出重大的貢獻(xiàn)，從而促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和全社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。

參考文獻(xiàn)

單價(jià)合同范文5

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式；施工合同；工程量；綜合單價(jià)

中圖分類號(hào)：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 施工合同的類型、選擇

國(guó)內(nèi)外工程管理按照合同價(jià)款的付款方式不同，將合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三種。我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》在確定合同價(jià)款的付款方式時(shí)，將合同分為固定價(jià)格合同、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同。固定價(jià)格合同按照國(guó)際慣例，可分為固定總價(jià)合同和固定單價(jià)合同。

固定價(jià)格合同：雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價(jià)款不再調(diào)整；風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的合同價(jià)款調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定。其中，固定總價(jià)合同的價(jià)款是以設(shè)計(jì)圖紙、工程量等為計(jì)算依據(jù)，按合同簽訂時(shí)的總價(jià)，一筆包死，而在合同履行過(guò)程中，總價(jià)不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化；固定單價(jià)合同是指在工程實(shí)施過(guò)程中，工程量按實(shí)際發(fā)生量計(jì)算，是可變的，而單價(jià)固定不作調(diào)整，只根據(jù)工程量的變化來(lái)調(diào)整，最后結(jié)算總價(jià)。

可調(diào)價(jià)格合同：合同價(jià)款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在專用條款內(nèi)約定合同價(jià)款調(diào)整方法。在工程實(shí)施過(guò)程中，這種合同約定的工程數(shù)量與工程價(jià)格可以隨實(shí)際情況變化而調(diào)整。

成本加酬金合同：合同價(jià)款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計(jì)算方法。即由發(fā)包人向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一方式支付酬金。

2 工程量的調(diào)整

工程量清單作為招投標(biāo)文件的核心內(nèi)容，確定合同價(jià)款的重要參考數(shù)據(jù)，是施工合同的重要組成部分。有些情況下，清單工程量與實(shí)際施工的工程量是相等的，如鋼筋工程量；在另外一些情況下，如基礎(chǔ)土方開(kāi)挖，清單工程量是按設(shè)計(jì)圖示尺寸以基礎(chǔ)墊層底面積乘以挖土深度計(jì)算，而實(shí)際施工時(shí)既要考慮邊坡需要放坡，又要考慮加寬的工作面，清單工程量就與實(shí)際施工的工程量不相等了。《建設(shè)工程施工合同示范文本》與定額計(jì)價(jià)模式相對(duì)應(yīng)，僅僅明確了工程量的確認(rèn)方法與確認(rèn)程序，對(duì)工程量的調(diào)整計(jì)量規(guī)則沒(méi)有明確的規(guī)定。因此，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程量的調(diào)整時(shí)，承發(fā)包雙方一定要在施工合同中明確約定工程量的計(jì)算規(guī)則，做到調(diào)整的工程量與編制清單的工程量計(jì)算方法一致，避免造成歧義。

在施工合同中，應(yīng)明確約定工程量的調(diào)整條件和調(diào)整范圍。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更、新增工程、其他變更產(chǎn)生的工程量以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時(shí)才允許調(diào)整；但調(diào)整也不是無(wú)限制的，要確定工程量的調(diào)整范圍。按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則，在合同中應(yīng)該約定當(dāng)工程量超過(guò)(或低于)一定范圍，才能調(diào)整。在這個(gè)范圍內(nèi)的工程量不能調(diào)整，高于或低于這個(gè)范圍應(yīng)該調(diào)整。 3 合同價(jià)款的調(diào)整

合同價(jià)款的確定是合同管理的核心內(nèi)容，清單中分項(xiàng)工程量和綜合單價(jià)兩個(gè)參數(shù)很大程度上決定了合同價(jià)款的大小。由于工程建設(shè)周期長(zhǎng)，受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況相對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況會(huì)發(fā)生一些變化，故工程變更在施工過(guò)程中不可避免。工程變更必然引起工程量變化，從而引起工程承發(fā)包價(jià)格的變化。由于合同價(jià)款關(guān)系到承發(fā)包雙方的切身利益，其調(diào)整也很自然地成為合同雙方關(guān)注的焦點(diǎn)，也是頻頻引起爭(zhēng)執(zhí)的地方。

3.1 工程變更

工程變更是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に嚒⒐δ堋?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量、及施工方法等方面作出的改變。在施工中發(fā)生合同價(jià)款的調(diào)整情況，大部分是由工程變更引起的。因此，在施工合同中對(duì)工程變更的發(fā)生應(yīng)作出明確的界定，對(duì)變更后工程價(jià)款的調(diào)整方式作出明確的約定，是非常必要的。

工程變更一定是真正發(fā)生了在原設(shè)計(jì)或原招標(biāo)文件中所沒(méi)有的工程內(nèi)容，而這些內(nèi)容并不是承包人自己的工作失誤所造成的。要正確計(jì)量因工程變更而引起的工程量變化，防止在工程變更中以小充大，高估冒算。工程變更的資料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可，在施工合同中還應(yīng)該約定工程變更資料辦理的時(shí)間限制、程序和違約責(zé)任。如果不能及時(shí)有效地辦理變更資料，將會(huì)損害承發(fā)包雙方的利益，帶來(lái)合同糾紛，造成合同管理的難度。應(yīng)杜絕事后簽證和竣工驗(yàn)收時(shí)集中辦理簽證簽字手續(xù)的現(xiàn)象。工程變更涉及到設(shè)計(jì)變更通知書、現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄、簽證記工單等資料，這些資料必須是真實(shí)、有效、及時(shí)。

3.2 工程量簽證

現(xiàn)場(chǎng)簽證以書面形式記錄了施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程量的變化，是承發(fā)包雙方在合同履行過(guò)程中對(duì)合同文件中的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、修改而達(dá)成的補(bǔ)充性合同文件，是工程造價(jià)的組成部分。發(fā)包人和承包人都應(yīng)該具備較高的證據(jù)意識(shí)，尤其是承包人應(yīng)該要有豐富的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，真正做到及時(shí)簽證。此項(xiàng)工作直接關(guān)系到承發(fā)包雙方的切身利益，以免由于時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而引起不必要的糾紛。

因發(fā)包人的原因引起停工，在施工過(guò)程中是常有的現(xiàn)象，但有的施工合同中卻沒(méi)有約定停工損失的計(jì)算條款，承包人沒(méi)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，再加上工程處于動(dòng)態(tài)之中，要證明其停工時(shí)的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量是非常困難的，所以有很多承包人無(wú)法進(jìn)行停工索賠。如果在合同中明確停工損失的計(jì)算方式，索賠工作將會(huì)成為比較容易的事情。

3.3 綜合單價(jià)的調(diào)整方法

在施工合同中應(yīng)該約定當(dāng)工程量變化時(shí)，綜合單價(jià)的調(diào)整方法。承包人在報(bào)價(jià)的過(guò)程中常采用不平衡報(bào)價(jià)，即當(dāng)工程數(shù)量小的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)降低，當(dāng)工程數(shù)量大的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)提高。有時(shí)承包人故意讓工程量有誤，將在今后施工中工程量可能發(fā)生變化的某些分項(xiàng)工程的價(jià)格壓低或抬高。在實(shí)際施工中，如果低價(jià)工程量調(diào)減過(guò)大，或高價(jià)工程量調(diào)增過(guò)大，都會(huì)使承包商獲益，發(fā)包商蒙受損失；同樣中標(biāo)后，發(fā)包商因設(shè)計(jì)變更減少高價(jià)工程量，或增加低價(jià)工程量，也會(huì)使承包商蒙受損失。因此，這種工程量變化超過(guò)一定幅度后，應(yīng)該對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。

通常施工合同都應(yīng)當(dāng)約定，當(dāng)實(shí)際完成的工程量超出或少于清單工程量一定幅度后，超出或減少部分的工程量的綜合單價(jià)，應(yīng)按一定的比例做出相應(yīng)的下調(diào)或上浮。對(duì)于工程量超出或少于清單工程量的幅度不宜過(guò)大，否則發(fā)包人或者承包人面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。同時(shí)，當(dāng)工程量發(fā)生變化后，結(jié)算時(shí)措施費(fèi)用是否跟著進(jìn)行調(diào)整，也應(yīng)該合同中約定。

在合同中，綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí)，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》是這樣規(guī)定的：除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定：

(1)工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

(2)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減，屬于合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬于合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

4 材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

單價(jià)合同范文6

【法律依據(jù)】

《合同法》第五十二條規(guī)定：惡意串通，損害國(guó)家、集體或者他人利益，合同無(wú)效。如果涉嫌構(gòu)成犯罪，需要承擔(dān)刑事責(zé)任。

《合同法》第四十二條規(guī)定：當(dāng)事人在訂立合同過(guò)程中有下列情形之一，給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：

（一）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；