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智慧城市的盈利模式范文1
（赤峰學(xué)院 大學(xué)外語教學(xué)部，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）
摘 要：大學(xué)英語課程教學(xué)的多元評(píng)價(jià)模式是采用多種方式方法評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)成效以及教師在教學(xué)過程中所采用的教學(xué)方法、取得的教學(xué)成效的，它是一種以現(xiàn)代質(zhì)量管理理論、建構(gòu)主義和多元智能理論為理論基礎(chǔ)，以教師和學(xué)生的發(fā)展為根本目標(biāo)，以教學(xué)過程為主線，既充分考慮到高考社會(huì)化趨勢(shì)下提高大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)實(shí)需要，又綜合參考教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)等各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)性、實(shí)用性的評(píng)價(jià)模式。
關(guān)鍵詞 ：多元評(píng)價(jià)模式；大學(xué)英語課程；教學(xué)質(zhì)量
中圖分類號(hào)：H319
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-2596（2015）07-0248-02
基金項(xiàng)目：內(nèi)蒙古自制區(qū)社科規(guī)劃項(xiàng)目“高考社會(huì)化趨勢(shì)下高效英語專業(yè)教學(xué)問題及對(duì)策研究”（2014B130）
隨著高中全面素質(zhì)教育改革的正式“起飛”，高考選拔制度改革從考試內(nèi)容到選拔模式變得更加靈活，更加務(wù)實(shí)，更加符合高校培養(yǎng)人才的需要。在新的教育考試模式下，教育評(píng)價(jià)的人本回歸和多元評(píng)價(jià)模式的運(yùn)用必將促使學(xué)生的自主意識(shí)和個(gè)性發(fā)揮得到充分尊重，并得到更多的發(fā)展通路，而多元評(píng)價(jià)模式也是高考社會(huì)化趨勢(shì)下提高大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量的有效方式。
一、高考社會(huì)化趨勢(shì)下提高大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量多元評(píng)價(jià)模式的內(nèi)容
1.形成性評(píng)價(jià)理論。形成性評(píng)價(jià)理論（assessment for learning）是與終結(jié)性評(píng)價(jià)理論(assessment of learning)相對(duì)應(yīng)的理論，強(qiáng)調(diào)的是學(xué)習(xí)過程，是為了促進(jìn)學(xué)習(xí)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)；終結(jié)性評(píng)價(jià)是指對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評(píng)價(jià)，注重學(xué)習(xí)所取得的結(jié)果。形成性評(píng)價(jià)理論由美國學(xué)者Carol Boston在《形成性評(píng)價(jià)的概念》一文中提出的，強(qiáng)調(diào)教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的觀察，學(xué)生個(gè)體在學(xué)習(xí)過程中參與程度的差別，教師對(duì)學(xué)生的學(xué)業(yè)成績的分析等，這種評(píng)價(jià)模式可以促進(jìn)教師與學(xué)生課上與課下的交流，有利于教師全面了解學(xué)生的英語知識(shí)技能，引導(dǎo)不同層次的學(xué)生全面發(fā)展。在高考社會(huì)化趨勢(shì)下，對(duì)于學(xué)生英語水平的要求，更加注重學(xué)生英語整體能力的要求，高考英語分?jǐn)?shù)在比例上提高了聽力和口語所占的比重。注重形成性評(píng)價(jià)在大學(xué)英語教學(xué)評(píng)價(jià)體系中的作用，發(fā)揮信息技術(shù)在記錄、分析、處理數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢(shì)，合理地設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)工具與評(píng)價(jià)方法，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)重心由終結(jié)性評(píng)價(jià)向形成性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)移，有利于學(xué)生英語水平整體能力的提高。
2.建構(gòu)主義評(píng)價(jià)理論。建構(gòu)主義評(píng)價(jià)理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是知識(shí)建構(gòu)的過程，因此在學(xué)習(xí)過程中教師應(yīng)該注重對(duì)學(xué)習(xí)者如何進(jìn)行知識(shí)建構(gòu)的技能指導(dǎo)，而學(xué)習(xí)者所獲得的學(xué)習(xí)效果直接由學(xué)習(xí)者在知識(shí)建構(gòu)過程中所付出的努力程度決定。利用建構(gòu)主義評(píng)價(jià)模式來評(píng)價(jià)大學(xué)英語教學(xué)，是將評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)價(jià)教學(xué)過程結(jié)合起來，側(cè)重于針對(duì)教師在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程的評(píng)價(jià)與努力開發(fā)學(xué)習(xí)資源的評(píng)價(jià)，能夠達(dá)到評(píng)價(jià)的深度和廣度。在傳統(tǒng)的教學(xué)中，教師只要求學(xué)生提供正確的問題答案，而對(duì)于學(xué)生如何獲得這些答案卻漠不關(guān)心，使學(xué)生的學(xué)習(xí)容易形成思維定式；在面對(duì)具體問題上，不能鼓勵(lì)學(xué)生自主尋求解決問題的方案，使學(xué)生難以形成處理問題的應(yīng)變能力。對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)，可以避免學(xué)生只重問題的答案、忽視探索問題的過程，培養(yǎng)學(xué)生注重科學(xué)探究的過程、養(yǎng)成科學(xué)探究的習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度與精神。建構(gòu)主義評(píng)價(jià)體系有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，開發(fā)學(xué)生英語學(xué)習(xí)的各種潛能，促使教師、學(xué)生注重探索問題的過程而不是簡單地只注重問題的答案是否正確。
二、運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式提高大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量應(yīng)注意的問題
1.運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式，首先應(yīng)該保持教學(xué)評(píng)價(jià)的常態(tài)化與正規(guī)化。多元評(píng)價(jià)模式是一個(gè)比較綜合復(fù)雜的評(píng)價(jià)方式，它對(duì)促進(jìn)大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量也非“一蹴而就”的，是一個(gè)比較漫長的過程。因?yàn)樘岣叽髮W(xué)英語課堂教學(xué)質(zhì)量需要教師的教學(xué)水平、自身素質(zhì)、教學(xué)能力不斷得到提高。因此，保持評(píng)估的常態(tài)化既是多元評(píng)價(jià)模式實(shí)施過程中的現(xiàn)實(shí)需要，也是提高教學(xué)質(zhì)量過程中從積累到“質(zhì)變”的現(xiàn)實(shí)需要。保障教學(xué)評(píng)價(jià)的常態(tài)化與正規(guī)化需要建立公開透明的評(píng)價(jià)制度，探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法。要想做到評(píng)價(jià)管理的公開、公正，每一段時(shí)期的評(píng)價(jià)必須妥善設(shè)計(jì)，并且堅(jiān)持始終。合理設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的調(diào)查問卷僅僅是這個(gè)過程的一個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)查問卷應(yīng)該包括教師之間的評(píng)價(jià)、學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)以及其他層次的評(píng)價(jià)。如何要從眾多的評(píng)價(jià)結(jié)果中獲得有代表性的數(shù)據(jù)，保證將測(cè)試的偏見降到最低，建立數(shù)據(jù)收集程序也很重要。除了注重評(píng)價(jià)問卷的設(shè)計(jì)，評(píng)價(jià)問卷的發(fā)放和回收也同樣重要。在進(jìn)行評(píng)價(jià)問卷調(diào)查后，要想了解客觀、公正的調(diào)查結(jié)果，調(diào)查問卷應(yīng)由被調(diào)查者自愿提交到公開的投遞箱內(nèi)，再進(jìn)行整理評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)，這樣才能保證評(píng)價(jià)結(jié)果的信度。
2.運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式對(duì)大學(xué)生英語課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)既要評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平、學(xué)生的英語綜合能力，也要評(píng)價(jià)教師的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在教學(xué)過程中以“評(píng)教”和“評(píng)學(xué)”為雙內(nèi)核，符合以學(xué)生為本，兼顧教師發(fā)展的教育理念。對(duì)于學(xué)生學(xué)業(yè)水平的考核應(yīng)包括學(xué)生的語言素質(zhì)、英語綜合應(yīng)用能力、學(xué)業(yè)成績，同時(shí)還要考核學(xué)生的創(chuàng)新能力以及探索知識(shí)與實(shí)踐應(yīng)用的能力。對(duì)于大學(xué)英語教師的評(píng)價(jià)應(yīng)包括教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教師素質(zhì)、教學(xué)方法和教學(xué)效果等。
3.運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式需要設(shè)立教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)。教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)是評(píng)價(jià)工作的權(quán)威機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定評(píng)價(jià)體系、審核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、公布評(píng)價(jià)結(jié)果、解釋評(píng)價(jià)依據(jù)。其成員應(yīng)該由教學(xué)水平、教學(xué)能力能夠得到廣泛認(rèn)可的教師擔(dān)任，這樣既可以對(duì)大學(xué)英語教師隊(duì)伍起到規(guī)范管理的作用，更重要的是對(duì)教師的教學(xué)能力、教學(xué)方法起到指導(dǎo)提高的作用，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體教學(xué)水平的提高。教學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)應(yīng)該制定廣泛認(rèn)同的評(píng)價(jià)體系和以質(zhì)量為本的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。多元評(píng)價(jià)模式可以說是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要授課教師和廣大學(xué)生的積極參與，教學(xué)管理流程的順利進(jìn)行也需要教師、學(xué)生等各方人員的積極配合。為此，大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系的成員組建、體系制定、評(píng)價(jià)實(shí)踐等環(huán)節(jié)都必須得到大學(xué)英語教師的廣泛認(rèn)可，才能從根本上促進(jìn)大學(xué)英語課堂教學(xué)質(zhì)量的提高；同時(shí)也應(yīng)得到學(xué)生的廣泛認(rèn)可，才能從原動(dòng)力上激發(fā)學(xué)生對(duì)知識(shí)的渴望和學(xué)習(xí)的表現(xiàn)欲。
4.運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式需要處理好考試與評(píng)價(jià)的關(guān)系。對(duì)于大學(xué)英語課程教學(xué)的多元評(píng)價(jià)既需要通過考試檢測(cè)學(xué)生英語能力，包括日常的課堂提問、隨堂考試、大規(guī)模的英語競賽和標(biāo)準(zhǔn)的英語能力測(cè)試等，更需要對(duì)課程內(nèi)容、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)生基礎(chǔ)、接受能力及學(xué)習(xí)興趣等全面的評(píng)價(jià)，也就是說考試只能為綜合評(píng)價(jià)提供“參考數(shù)據(jù)”，而不能替代評(píng)價(jià)，這樣的評(píng)價(jià)才是公平的和令人信服的。
5.運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式需要始終遵守全面客觀的原則。利用多元評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的目的是提高教師的英語教學(xué)水平以及學(xué)生在英語學(xué)習(xí)方面聽、說、讀、寫的綜合能力。在整個(gè)評(píng)價(jià)的過程中需要評(píng)價(jià)者合理地使用評(píng)價(jià)結(jié)果，全面客觀地反饋評(píng)價(jià)的各方面信息，通過課程評(píng)價(jià)體系信息真實(shí)地反映出教師的教學(xué)水平和效果，以及學(xué)生的英語基礎(chǔ)和學(xué)生英語水平提高程度。
三、運(yùn)用多元評(píng)價(jià)模式的意義
多元評(píng)價(jià)模式是把教師教學(xué)的實(shí)際效果與學(xué)生對(duì)于所學(xué)知識(shí)的接收效果有機(jī)結(jié)合起來，真正體現(xiàn)“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念，主動(dòng)適應(yīng)高考社會(huì)化新時(shí)代的要求，有利于充分發(fā)揮教學(xué)評(píng)價(jià)對(duì)大學(xué)英語教學(xué)行為的指導(dǎo)作用和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的掌握，有利于對(duì)教師教學(xué)過程和教學(xué)效果的監(jiān)控，有利于促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高和學(xué)生的健康均衡發(fā)展，對(duì)全面提高大學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量，推動(dòng)新一輪大學(xué)英語教學(xué)改革具有重要的參考價(jià)值和實(shí)踐意義。大學(xué)英語課堂教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生英語能力的培養(yǎng)和英語教師的發(fā)展有著非常重要的作用，為此，評(píng)價(jià)內(nèi)容必須是多維性的，需要評(píng)價(jià)各方充分理解課程評(píng)價(jià)的理念，有效地開展評(píng)價(jià)工作。在多方配合下，及時(shí)全面地掌握評(píng)價(jià)信息，再采用知識(shí)評(píng)價(jià)、能力評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)內(nèi)容、非學(xué)業(yè)內(nèi)容等數(shù)據(jù)，形成立體式“影像”呈現(xiàn)為、評(píng)價(jià)結(jié)果。實(shí)踐證明，多元評(píng)價(jià)模式切實(shí)能夠提高大學(xué)英語課程教學(xué)質(zhì)量。
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智慧城市的盈利模式范文2
但在這樣顯赫成就的背后，樂從的下一步發(fā)展也面臨隱憂：受歷史客觀因素的影響，樂從過去的定位是城鎮(zhèn)，其規(guī)劃與建設(shè)都是按城鎮(zhèn)的規(guī)模與形態(tài)來推進(jìn)；經(jīng)過多年的發(fā)展，土地資源日益緊張；規(guī)劃的滯后、空間的天然限制、有限的基礎(chǔ)設(shè)施，逐漸難以容納迅猛膨脹的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)帶來的龐大的人流、物流與信息流……在缺乏城市的輻射力和影響力的現(xiàn)狀下，樂從如何實(shí)現(xiàn)將來的可持續(xù)發(fā)展？樂從將如何突圍？“智慧樂從”的提出，讓其走上了全新的發(fā)展道路。
“樂從模式”：智慧城市先行者
家居產(chǎn)品網(wǎng)上采購，物流配送實(shí)時(shí)監(jiān)控并能追溯原產(chǎn)地；戴上電子腕表，能實(shí)時(shí)顯示身體各項(xiàng)指標(biāo)并遠(yuǎn)程發(fā)送給醫(yī)生診斷；去超市購買新鮮食品，將電子標(biāo)簽在指定終端進(jìn)行掃描，產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)地、營養(yǎng)指標(biāo)、原料、運(yùn)輸和管理信息等一目了然……在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)，這些個(gè)性化的服務(wù)、便捷的“后現(xiàn)代”生活在不遠(yuǎn)的將來將成為現(xiàn)實(shí)。
樂從智慧城市的發(fā)展是中國智慧城市在摸索中不斷前行的典型案例，其最大的亮點(diǎn)在于與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合。同時(shí)，通過智慧城市的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)地方產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高新技術(shù)企業(yè)的快速集聚。
樂從是我國典型的經(jīng)濟(jì)先發(fā)地區(qū)。樂從鎮(zhèn)希望通過“智慧城鎮(zhèn)”理念的引進(jìn)，創(chuàng)新社會(huì)管理模式、樹立“智慧城鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為國內(nèi)中小城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)找到一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。
事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面樂從早已走在了全國的前列。這里集聚了世界最大的家具市場(chǎng)、全國最大的鋼鐵交易市場(chǎng)、華南最大的塑料交易市場(chǎng)。與周邊的工業(yè)鎮(zhèn)不同，樂從鎮(zhèn)主要發(fā)展商貿(mào)業(yè)。
在當(dāng)?shù)兀藤Q(mào)升級(jí)最大的障礙是各商家單兵作戰(zhàn)，缺乏有效的信息整合平臺(tái)。為此樂從根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局，推出家具物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從家具商貿(mào)產(chǎn)業(yè)信息的采集、集中處理和分散服務(wù)為主線，打造家具市場(chǎng)促銷導(dǎo)購、家具電子商務(wù)互動(dòng)、家具商貿(mào)物流公共服務(wù)、統(tǒng)一售后服務(wù)、誠信防偽等五大平臺(tái)，聚集產(chǎn)業(yè)信息資源，向產(chǎn)業(yè)中各類主體提供售前、售中、售后、物流、電子商務(wù)、誠信等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)家具商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)信息的融會(huì)貫通和深度應(yīng)用。
“樂從模式”的另一個(gè)亮點(diǎn)就是在“智慧樂從”建設(shè)過程中也在不斷地吸引相關(guān)企業(yè)在此集聚，形成了在行業(yè)內(nèi)成規(guī)模，具備整體實(shí)力的產(chǎn)業(yè)集群。
而從生活服務(wù)上來說，樂從也將為每戶村民配備一個(gè)置物箱，村民可通過手機(jī)或者電腦實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購買蔬果等食品以及生活用品，并將其直接配送到置物箱，而且所有采購物品都可溯源。
“這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)加重本地居民的負(fù)擔(dān)，而是通過打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。”負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物聯(lián)軟通信息技術(shù)公司的專家說，村民網(wǎng)上采購，企業(yè)會(huì)跟供銷中心結(jié)算，抽取利潤分成。而給村民提供的置物箱，安裝了液晶屏可以賣廣告，消費(fèi)成本不會(huì)增加。
作為新鮮事物，智慧城市的建設(shè)投資十分巨大，而且投資主體和運(yùn)營、盈利模式也都還不明確。據(jù)了解，樂從向住建部提交的《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》顯示，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)總投資預(yù)計(jì)為60億元。
樂從在智慧城市的經(jīng)營機(jī)制上也做出了創(chuàng)新舉措一一成立樂從智慧城鎮(zhèn)發(fā)展中心。這是一個(gè)代替政府行使智慧城鎮(zhèn)的開發(fā)和管理職能的民辦非盈利組織（NPO）。該發(fā)展中心是在樂從鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局的倡導(dǎo)和大力支持下，由樂從智慧城市的主要承建企業(yè)廣東物聯(lián)天下科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)起并出資成立，是樂從智慧城鎮(zhèn)建設(shè)和運(yùn)營的實(shí)體運(yùn)作機(jī)構(gòu)。據(jù)發(fā)展中心主任劉雅晶介紹，其職責(zé)主要包括前期調(diào)研、信息分析、招投標(biāo)、實(shí)施管理，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行綜合管理。
劉雅晶告訴記者，實(shí)際上，在樂從智慧城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，發(fā)展中心行使了“代政府”的職能。用她的話說就是， “發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織樂從智慧城鎮(zhèn)重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，發(fā)揮社會(huì)組織特有的橋梁和推動(dòng)作用。通過與政府、企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間的高效互動(dòng)，有效避免樂從智慧城鎮(zhèn)項(xiàng)目缺乏宏觀指導(dǎo)和盲目建設(shè)。”
物聯(lián)天下科技集團(tuán)董事長馬永波認(rèn)為，樂從智慧城鎮(zhèn)建設(shè)采用“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、政企聯(lián)動(dòng)”的建設(shè)模式，有利于企業(yè)發(fā)揮自主創(chuàng)新能力，由企業(yè)主導(dǎo)智慧城鎮(zhèn)建設(shè)的具體實(shí)施路徑，讓智慧城鎮(zhèn)有開發(fā)運(yùn)營實(shí)體，讓智慧城鎮(zhèn)項(xiàng)目真正落地，而非限于規(guī)劃或口號(hào)層面。政府則通過科學(xué)規(guī)劃，引導(dǎo)智慧城鎮(zhèn)建設(shè)的總體發(fā)展方向，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與，充分發(fā)揮政府和企業(yè)在智慧城鎮(zhèn)建設(shè)中所起的不同作用，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)樂從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市升級(jí)。
從傳統(tǒng)商貿(mào)重鎮(zhèn)到現(xiàn)代智慧之城
作為傳統(tǒng)的制造業(yè)和商貿(mào)重鎮(zhèn)，樂從家具、鋼材、塑料三大專業(yè)市場(chǎng)享譽(yù)國內(nèi)外，而發(fā)展至今傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇了轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，城市與產(chǎn)業(yè)及社會(huì)管理模式亟待提升。“樂從發(fā)展到今天遇到的難題有很多。首先，國家政策、體制滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。”樂從鎮(zhèn)黨委書記麥連桐在接受記者采訪時(shí)表示， 在基層，新的東西的發(fā)展是舉步維艱的，認(rèn)知水平受限，導(dǎo)致一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)政府沒能力沒水平也不敢去走一條不同的新的道路。
這條新路，被樂從鎮(zhèn)鎮(zhèn)長謝順輝概括為：“樂從一直以專業(yè)市場(chǎng)為主，發(fā)展到現(xiàn)在再增量發(fā)展不可能，只能是盤活存量、優(yōu)化存量。”
“我們常常反問自己，憑什么引領(lǐng)發(fā)展，接下來又該怎么辦？守株待兔、吃老本？”麥連桐給自己下了狠心： “整個(gè)社會(huì)氛圍都希望政府能夠謀發(fā)展，只有自己革自己的命，不斷拼搏！”
隨著《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺(tái)，佛山成為珠三角核心區(qū)的重要組成部分；廣佛同城的推進(jìn)，必然要求身處廣佛都市圈中心位置的樂從在發(fā)展戰(zhàn)略和方向上體現(xiàn)廣佛同城的戰(zhàn)略部署和具體措施。“樂從不再是偏遠(yuǎn)的西伯利亞，而是未來中心的所在地。”麥連桐表示。
正是明確了這種定位，樂從以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己， “我們要怎樣評(píng)判未來城市的水平，評(píng)判未來中國城市化、城鎮(zhèn)化在發(fā)展過程中達(dá)到哪一種方向與水平，我們必須有一個(gè)概念。”
最終，樂從立足珠三角傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足，做出了勇氣與智慧兼具的選擇。在促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，樂從也在積極躋身探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮“廣東省物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極謀劃將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用到城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理的各個(gè)領(lǐng)域，運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，力促城市化和信息化的深度融合，全面打造“智慧型”新城鎮(zhèn)，著力破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理新難題。
目前，全國多個(gè)省市都將物聯(lián)網(wǎng)作為近期重點(diǎn)抓好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，而樂從以一個(gè)小鎮(zhèn)之力發(fā)展國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，無疑是備受關(guān)注，同時(shí)也是倍感壓力。敢于開拓的樂從人善于借勢(shì)起飛。首先借助了國家級(jí)的力量，與住建部、通信部等四個(gè)部委、北京大學(xué)等學(xué)術(shù)團(tuán)體建立高端合作，以樂從為示范建立智慧城鎮(zhèn)在珠三角地區(qū)典型城鎮(zhèn)的技術(shù)平臺(tái)，目前由國家住建部城市科學(xué)研究會(huì)做樂從鎮(zhèn)的智慧城鎮(zhèn)發(fā)展整體規(guī)劃。
此外，樂從還以物聯(lián)天下為運(yùn)營平臺(tái)，引入IBM、軟通動(dòng)力等國際名企，目前三萬多平方米的產(chǎn)業(yè)園基本上全部被，一商搶灘入駐。隨著這些企業(yè)的入駐，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將與樂從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，家具、物流、商貿(mào)紛紛借助物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如虎添翼，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展保駕護(hù)航。
“樂從做物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地不僅僅是增加了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，更核心的意義在于提升樂從地區(qū)整體的核心競爭力，將讓順德樂從的城市管理更有序、更智慧、更節(jié)能、更低碳。”麥連桐一口氣說出了四個(gè)“更”。
謝順輝則設(shè)想了智慧城鎮(zhèn)的未來：智慧城鎮(zhèn)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將對(duì)城鎮(zhèn)運(yùn)行的各個(gè)核心系統(tǒng)進(jìn)行智能的整合，實(shí)現(xiàn)人、物、城鎮(zhèn)功能系統(tǒng)無縫連接與聯(lián)動(dòng)，形成安全、便捷、高效、綠色的城鎮(zhèn)形態(tài)。
業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，到2015年，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破5000億元，年均增長率達(dá)到II%，而據(jù)保守估計(jì)，3-5年內(nèi)，樂從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地也將達(dá)到300億的產(chǎn)值規(guī)模。
據(jù)悉，基地建成后，將形成一個(gè)大型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公共平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用服務(wù)支撐、信息交換支撐等。基地的公共服務(wù)有物聯(lián)網(wǎng)咨詢、培訓(xùn)、評(píng)估、認(rèn)證、軟件等服務(wù)，將大大提高樂從、順德和佛山等產(chǎn)業(yè)信息化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為促進(jìn)數(shù)字樂從建設(shè)提高了服務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)智能化管理，提升樂從的國際品牌。
樂從的大產(chǎn)業(yè)園之夢(mèng)
日前，樂從已成為佛山新城的“新中心”。新鋼鐵市場(chǎng)的成功轉(zhuǎn)移贏取一片贊譽(yù)。謝順輝說，前不久接待了一個(gè)安徽考察團(tuán)，不少領(lǐng)導(dǎo)看到新市場(chǎng)兩年時(shí)間就達(dá)到今天的高度， “都認(rèn)為不可思議。”
對(duì)于高知名度的家具產(chǎn)業(yè)，謝順輝認(rèn)為新羅浮宮作為代表完成了漂亮升級(jí)。 “但還不夠，形象包裝還有潛力可挖，物流方面配置也不足。”他透露，北區(qū)規(guī)劃了一塊200多畝新址作“家具物流中轉(zhuǎn)點(diǎn)”，準(zhǔn)備將貨車車流轉(zhuǎn)移到此，減輕家具大道交通壓力。同時(shí)我們還找了一家國際公司，謀劃121省道10公里的全面升級(jí)，讓其成為國際家具商貿(mào)大道，集會(huì)展、旅游、文化于一體，“未來家具城不僅是賣家具那么簡單，還會(huì)賣創(chuàng)意、賣設(shè)計(jì)，還能集中全世界最優(yōu)秀的家具于此。”
樂從近年來一直在強(qiáng)調(diào)“智慧互聯(lián)”。廣東物聯(lián)天下科技集團(tuán)的“大產(chǎn)業(yè)園”已經(jīng)動(dòng)工，將在三年內(nèi)完成；樂從還入選住建部公布的首批90個(gè)國家智慧城市試點(diǎn)名單，成為“智慧城市”的國家級(jí)試點(diǎn)單位。
謝順輝介紹道， “大產(chǎn)業(yè)園”將在竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)，引入不少于20家企業(yè)入駐，引入或投資建設(shè)至少1家科技企業(yè)孵化器管理運(yùn)營企業(yè)，同時(shí)引入不少于30家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)入駐園區(qū)，8年內(nèi)引入不少于1 50家物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)駐。
“物聯(lián)”、“云計(jì)算”等智慧含量極高的新詞，現(xiàn)在看來在樂從產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的過程中，已成為可預(yù)見的現(xiàn)實(shí)。但是，普通市民除了分享“智慧產(chǎn)業(yè)”帶來的碩果外，還能不能分享到其他“智慧福利”？謝順輝告訴記者，其實(shí)在今年樂從市民就已感受到“智慧就在身邊”， “我們己與移動(dòng)公司簽訂了合約，目前樂從所有的公共場(chǎng)合都有了WiFi，未來將進(jìn)一步普及推廣無線網(wǎng)絡(luò)。”
樂從還新建了電梯監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)， 目前就有500臺(tái)電梯已被監(jiān)控， “其效果就是電梯在出現(xiàn)問題之前，我們的監(jiān)控設(shè)備就能提前發(fā)出預(yù)警。電梯是與普通市民生命財(cái)產(chǎn)利益有關(guān)的公共設(shè)備，引入了智慧的概念，也是真正為市民受惠。”謝順輝說道，“還有我們的最新的鋼鐵世界，將以往的高壓吊改成了龍門吊，而且還能智能監(jiān)控保險(xiǎn)（放心保）裝置，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情就自動(dòng)鎖死，防止安全事故的發(fā)生，保護(hù)市民生命財(cái)產(chǎn)安全。”
另外，為了讓樂從老百姓體驗(yàn)到“美麗樂從”的魅力，早在“美城行動(dòng)”之前樂從就開展了自己的“美樂計(jì)劃”，已讓市民感受到了城市升級(jí)。謝順輝特別提及環(huán)境污染問題，他說：“家具業(yè)的粉塵較多，噴漆會(huì)產(chǎn)生空氣污染；工地多，還有巨大的大貨車車流，再加上生活污水企業(yè)排放等問題，可以說樂從以往無論在大氣、水體甚至土壤方面，造成的環(huán)境污染都很嚴(yán)重。”
樂從要“美”，關(guān)鍵要戰(zhàn)勝污染。謝順輝認(rèn)為環(huán)境好了，居民的幸福感就會(huì)不斷提升，幸福感這種正能量是可以蔓延的，外來高科技人才來這里，看到優(yōu)美環(huán)境與幸福居民，也會(huì)愿意長期留在樂從。“如果樂從的環(huán)境連自己的居民都不滿意，怎么能指望吸引高素質(zhì)人才來這里呢？”
今年“美樂成績單”碩果累累。關(guān)停了大批的養(yǎng)豬場(chǎng)，只剩下2間， “計(jì)劃保留其中一間環(huán)保措施合格的，養(yǎng)殖業(yè)污染就此根除。”在處理工廠污染方面，樂從目前有1500多間家具廠，其中400多家產(chǎn)生有機(jī)化合物污染，他表示要在年底前關(guān)停到102間。
“不少工廠正是年底趕工的時(shí)候，我們給一定的時(shí)間整改，但最終達(dá)不到要求，就沒有任何人情可講。目前被關(guān)停的10多間中，是群眾反映意見特別大的，我們對(duì)此毫不手軟。”
樂從會(huì)一直堅(jiān)持“美樂計(jì)劃”，還市民藍(lán)天沃土。謝順輝提到明年“一村一品”會(huì)繼續(xù).還會(huì)利用村居間水系、綠網(wǎng)、綠道等連接起來，“希望客人來到樂從不僅能購物，還能旅游，而且不止玩一天，還能住下來，好好玩幾天，好好體驗(yàn)我們的產(chǎn)業(yè)新城、智慧中心、美麗水鄉(xiāng)。”
“智慧樂從”漸行漸近
智慧城市的盈利模式范文3
曾被人譽(yù)為“中國物聯(lián)網(wǎng)元年”的2010年，已如白駒過隙。在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域里，每天都誕生著傳奇。世博會(huì)上，諸如RFID門票、RFID食品跟蹤，手機(jī)支付系統(tǒng)、安全監(jiān)控等物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品，均已得到了淋漓盡致的應(yīng)用和展示。
2011年，世界各國對(duì)于具有巨大潛力并亟待開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都極為重視，物聯(lián)網(wǎng)成為了占領(lǐng)全球競爭制高點(diǎn)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要手段。“十二五”開局，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無疑將成為新年里最“給力”的新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長迅速
物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興領(lǐng)域，在自身發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如微電子技術(shù)、傳感元器件、自動(dòng)控制、機(jī)器智能等，隨之帶來的市場(chǎng)利潤無可限量。目前，我國約有1億臺(tái)個(gè)人電腦，而物聯(lián)網(wǎng)終端需求量遠(yuǎn)大于此，諸如10億數(shù)量級(jí)的信息設(shè)備、30億數(shù)量級(jí)的智能電子設(shè)備、5000億數(shù)量級(jí)的微處理器和萬億數(shù)量級(jí)以上的傳感器需求，其市場(chǎng)空間遠(yuǎn)大于互聯(lián)網(wǎng)。隨著物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)商業(yè)盈利模式漸漸清晰，分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2011年物聯(lián)網(wǎng)總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破3000億元。
年前，我國首個(gè)《中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)景氣及企業(yè)家信心指數(shù)調(diào)查報(bào)告》，該報(bào)告指出，2010年第四季度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)景氣與企業(yè)家信心指數(shù)為169.9，充分表明行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營狀況良好。該報(bào)告也為企業(yè)提出發(fā)展建議，即關(guān)注國家政策，抓住產(chǎn)業(yè)機(jī)遇；做好投資規(guī)劃；提升研發(fā)力度，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合；積極探索商業(yè)模式，加快民用產(chǎn)品開發(fā)。
自2009年以來，我國各地政府紛紛提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)劃，上海、無錫、杭州等城市已率先啟動(dòng)。2010年4月，上海嘉定、浦東新區(qū)謀劃建設(shè)兩大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化基地；5月，總規(guī)模為50億元的國內(nèi)首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金――“中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資基金”成立。該基金將通過產(chǎn)業(yè)資本、金融資本與政府政策支持相結(jié)合，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的非上市企業(yè)進(jìn)行直接股權(quán)投資，并對(duì)技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)進(jìn)行并購重組，積極推動(dòng)自主創(chuàng)新。
與此遙相呼應(yīng)的是政府對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)的“給力”。2010年8月，教育部公布了通過審批的140個(gè)高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)本科新專業(yè)，在新增本科專業(yè)名單中，“物聯(lián)網(wǎng)”成為最大熱門。國內(nèi)開設(shè)的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)，包含傳感器原理、無線通信原理、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)、近距無線傳輸技術(shù)等教學(xué)課程。
聚焦公共服務(wù)領(lǐng)域
日前，在政府高度重視下，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已加大物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)投入，促進(jìn)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)所涉及的關(guān)鍵技術(shù)，比如射頻技術(shù)、分布式計(jì)算、傳感器，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換等，均在相關(guān)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)的新穎之處在于，利用這些技術(shù)的交叉與融合，建立一個(gè)“物物”相連的網(wǎng)絡(luò)，從而完成遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換與控制，方便人們的生產(chǎn)和生活。隨著物聯(lián)網(wǎng)各類解決方案的完善，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會(huì)進(jìn)一步聚焦公共服務(wù)領(lǐng)域，包括社會(huì)保障、醫(yī)療，衛(wèi)生、教育，以及人口和土地資源、城市交通和綜合管理、公共安全、生態(tài)環(huán)境等。
從世界范圍來看，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。因此，未來三到五年將是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)支持商迅速發(fā)展的階段。2011年，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中將涌現(xiàn)一批致力于通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能芯片技術(shù)的企業(yè)，并有望成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。專家指出，未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將以城市應(yīng)用為突破口。2011年，隨著各地智慧城市規(guī)劃出臺(tái)和部分發(fā)達(dá)城市的示范作用，智能交通、智能電網(wǎng)等公共服務(wù)領(lǐng)域的需求將呈井噴狀態(tài)。
標(biāo)準(zhǔn)將相繼出臺(tái)
不可否認(rèn)，雖然物聯(lián)網(wǎng)在我國取得了長足的發(fā)展，但其依然缺乏成熟的商業(yè)模式：物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用推廣還處于探索階段，清晰的規(guī)劃和大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用依然缺位。因此，未來發(fā)展的關(guān)鍵是尋找規(guī)模化應(yīng)用的突破口。目前，我國很多城市陸續(xù)制定了建設(shè)智慧城市的規(guī)劃，城市應(yīng)用將是未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口。2011年，上海、寧波、無錫將在信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧城市公共服務(wù)和管理體系建設(shè)、新興智慧產(chǎn)業(yè)等方面取得突破。其中，信息基礎(chǔ)設(shè)施方面主要是感知網(wǎng)絡(luò)和無線城市建設(shè)；新興智慧產(chǎn)業(yè)主要是物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、智能電網(wǎng)、智慧家居、智慧農(nóng)業(yè)以及由此催生的各類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
自物聯(lián)網(wǎng)概念出現(xiàn)以來，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失―直是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，尤其是隱私和安全成了首要問題。日前，我國已成立了專門的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，今年有望成為物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定最有成效的一年。
TIPS 物聯(lián)網(wǎng)
智慧城市的盈利模式范文4
王曉林在服裝領(lǐng)域服務(wù)的品類有男裝、皮裝、牛仔、運(yùn)動(dòng)以及室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，他們?cè)谑袌?chǎng)上的占有率有大有小，也正因此，讓王曉林對(duì)服裝市場(chǎng)上各品類的活躍程度了如指掌。
“針織類的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間會(huì)越來越大。”對(duì)于這種說法，他有著自己的一套支撐理論。
“當(dāng)滿山遍野插滿了紅旗，你只需要插上不同顏色的旗子。比如現(xiàn)在要做就做童裝、泳裝以及居家服，而不是男裝、女裝以及運(yùn)動(dòng)裝。”王曉林笑著說，對(duì)于擅長研究市場(chǎng)與發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)的人來說，剛剛興起的品類空間反而更大，這需要具備一個(gè)發(fā)現(xiàn)的眼光。
眼光決定“車”型
“對(duì)于從事針織行業(yè)的企業(yè)家來說，下一步發(fā)展需要專注產(chǎn)品性能和市場(chǎng)需求。”王曉林說道。
他以曾服務(wù)過的浩沙為例分析道，浩沙將泳衣、健身瑜伽服這樣的室內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾細(xì)分“藍(lán)海”市場(chǎng)，劍走偏鋒，大獲成功。截至2013年，浩沙國際的零售終端店鋪接近1400多家，覆蓋全國29個(gè)省份及直轄市。泳衣雖然是整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)當(dāng)中很細(xì)小的一個(gè)部分，但其市場(chǎng)容量卻被挖掘得如此之大。
王曉林說：“一個(gè)合格的實(shí)戰(zhàn)營銷專家，需要兩個(gè)方面的能力，即硬件與軟件。硬件是專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)，軟件即心態(tài)和智慧。一個(gè)合格的操盤手就是把企業(yè)的運(yùn)營目標(biāo)達(dá)成，而不只是達(dá)成銷售目標(biāo)。”王曉林進(jìn)一步解釋說，銷售目標(biāo)是指年度銷售回款和市場(chǎng)建設(shè)指標(biāo)，而運(yùn)營目標(biāo)就是企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和目前經(jīng)營狀況相結(jié)合的多項(xiàng)指標(biāo)。
當(dāng)一個(gè)合適的操盤手已萬事具備時(shí)，下一步就是選擇合適的時(shí)機(jī)，適時(shí)“超車”。
選好超“車”時(shí)機(jī)
超車誰都會(huì)，但最關(guān)鍵的就是學(xué)會(huì)瞄準(zhǔn)契機(jī)，一步到位。 “彎道超車”相比其他道路超車，效果更好。當(dāng)然，企業(yè)的“彎道超車”必須是同時(shí)具備市場(chǎng)、對(duì)手、自身三個(gè)因素，在對(duì)存在問題進(jìn)行量化分析后，建立一個(gè)立體營銷的整合行為或者營銷方案，才能稱為“彎道營銷”，而不是簡單的“彎道超車”。“彎道超車”只是手段，而手段背后要有實(shí)體做后盾。
王曉林曾成功運(yùn)用“彎道超車”理論和實(shí)際操作，對(duì)于某品牌在行業(yè)中進(jìn)行了超越。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況并不好，品牌在當(dāng)?shù)亟?jīng)營3年虧損超過2000多萬元，市場(chǎng)萎縮了1/3。當(dāng)他接手之后，用了3個(gè)月時(shí)間進(jìn)行了解和摸底，針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況，他從四個(gè)方面進(jìn)行了改革：
首先從定位和影響力上，做區(qū)域型的強(qiáng)勢(shì)品牌，進(jìn)行戰(zhàn)略運(yùn)營的彎道超車。
其次從單品的性價(jià)比上超越對(duì)手，做銷售冠軍，商品區(qū)間銷售的彎道超車。
再次，實(shí)施創(chuàng)新的聯(lián)營政策，使店鋪數(shù)量增加，超越對(duì)手，渠道企劃實(shí)現(xiàn)彎道超車。
最后執(zhí)行扁平化管理，使在銷售量和利潤增加，但費(fèi)用降低，超越對(duì)手。
實(shí)施半年后，該品牌同期環(huán)比銷售總量增 35%，費(fèi)用率控制下降13%，開店率增加23%。
賽“車”不止一個(gè)終點(diǎn)
“在細(xì)小的針織產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，像針織內(nèi)衣、家居服、文胸類等品牌，不同的品類有著不同的終端渠道模式。”每個(gè)品類都會(huì)有各自的渠道模式，針織品未來的市場(chǎng)新渠道有兩種路徑。
第一是“集成大店”模式。國際以這種模式成功的案例如優(yōu)衣庫、H&M等，都是以“集成大店”爭取市場(chǎng)份額。模式：顧客購買需求在于強(qiáng)大的商品陣容，形成了疊加消費(fèi)和附加消費(fèi)。集成大店在針織行業(yè)上來講，也有稱為“一站式購物”“生活館”“內(nèi)衣家具館”等。就是把多品牌、多品類的產(chǎn)品，集中在一個(gè)固化的商業(yè)區(qū)域里面銷售，達(dá)到提升銷量、降低費(fèi)用、增加利潤的商業(yè)行為。國內(nèi)來講，目前各省都有自己的區(qū)域品牌，比如戀伊一站式購物中心、偉偉內(nèi)衣家居館等，但統(tǒng)領(lǐng)全國的品牌，目前市場(chǎng)上還沒有。
第二是相對(duì)于產(chǎn)品更細(xì)小的品牌，比如說襪子、文胸等產(chǎn)品，渠道模式是“精品小店”。精品小店模式：通過一街兩店或一街多店，統(tǒng)一形象店鋪，密集銷售。從渠道模式盈利結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)運(yùn)營操作來說，產(chǎn)品的品質(zhì)做到專業(yè)和優(yōu)質(zhì)，統(tǒng)一裝修風(fēng)格和強(qiáng)化著裝和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把消費(fèi)者從雜貨店和批發(fā)拿貨店里的顧客分層出來，形成自己的盈利模式和經(jīng)營模式，來面臨洗牌和市場(chǎng)調(diào)整。
對(duì)于未來針織產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，王曉林表現(xiàn)得很樂觀。
未來的“集成大店”市場(chǎng)前景廣闊，延伸的空間很多；新生的城市生活中心、購物配套設(shè)施，延伸了消費(fèi)空間。特別是國內(nèi)一線城市的區(qū)域中心建設(shè)，以及國內(nèi)二三線市場(chǎng)消費(fèi)水平的提高，為企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和空間有很大的預(yù)留空間。對(duì)于選擇渠道模式為集成大店的企業(yè)來說，加強(qiáng)商品采買和企劃、品牌文化的傳播和品牌形象的樹立，對(duì)于未來企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景宏偉。
智慧城市的盈利模式范文5
作為浙江的“網(wǎng)紅”和首批省級(jí)特色小鎮(zhèn)之一，夢(mèng)想小鎮(zhèn)吸引了一大批擁有“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”的年輕人匯聚于此。
入駐項(xiàng)目可享受最長3年的免租辦公場(chǎng)地，水電、物業(yè)等費(fèi)用的60%由小鎮(zhèn)支付；小鎮(zhèn)周邊提供遠(yuǎn)低于市場(chǎng)價(jià)格的人才公寓配套，創(chuàng)業(yè)者根據(jù)學(xué)歷每月可以享受300―500元的住房補(bǔ)貼；憑小鎮(zhèn)發(fā)放的創(chuàng)新券，企業(yè)可免費(fèi)享受小鎮(zhèn)聘請(qǐng)的律師、會(huì)計(jì)等中介機(jī)構(gòu)服務(wù)……
短短兩年，夢(mèng)想小鎮(zhèn)累計(jì)引進(jìn)上海蘇河匯、北京36氪、深圳紫金港創(chuàng)客等知名孵化器及兩家美國硅谷平臺(tái)落戶；集聚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目910余個(gè)、創(chuàng)業(yè)人才近8700名，其中累計(jì)90余個(gè)項(xiàng)目獲得百萬元以上融資，融資總額達(dá)34.5億元人民幣；集聚金融機(jī)構(gòu)620余家，管理資本1350億元人民幣，形成了較完備的金融I態(tài)。同時(shí)，有3家企業(yè)掛牌新三板。
聚集在此的創(chuàng)業(yè)者，大部分為90后。“這里就是‘無經(jīng)驗(yàn)、無資金、無技術(shù)、無場(chǎng)地’創(chuàng)客的樂園。”在多數(shù)杭州年輕人眼中，夢(mèng)想小鎮(zhèn)未來還有更多的可能。
在這座兩年前還只是12幢古老糧倉的小鎮(zhèn)里，有一面“夢(mèng)想之墻”，墻上用創(chuàng)業(yè)者的“金手印”拼成了一個(gè)“dream”字樣，其中有馬云的手印，其他則來自小鎮(zhèn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者。如今，還留著一些空白手印的位置，留給未來更多的“馬云們”。
產(chǎn)城融合的“新衣”？
百度百科詞條中對(duì)“小鎮(zhèn)”一詞的解釋是：居民不多的集中地，比城市小一點(diǎn)，英語叫small town。一般在自然環(huán)境較好的地方，較偏僻。
然而“十三五”規(guī)劃綱要提出，加快新型城鎮(zhèn)化步伐，提高社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)水平，加快發(fā)展中小城市和特色鎮(zhèn)，“因地制宜發(fā)展特色鮮明、產(chǎn)城融合、充滿魅力的小城鎮(zhèn)” 。 中國第一批特色小鎮(zhèn)類型結(jié)構(gòu)（單位：%）
作為新型城鎮(zhèn)化的探索，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展進(jìn)程中，“小鎮(zhèn)”一詞正被賦予更具生命力的全新的詮釋。
2016年年中，住建部、發(fā)改委和財(cái)政部三大部委聯(lián)合《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，指出到2020年，將培育1000個(gè)左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居等特色小鎮(zhèn)，引領(lǐng)帶動(dòng)全國小城鎮(zhèn)建設(shè)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國32個(gè)省市自治區(qū)目前提出小鎮(zhèn)計(jì)劃的已經(jīng)達(dá)到26個(gè)。其中，浙、蘇、魯、湘、粵均擬建100個(gè)特色小鎮(zhèn)，政府和企業(yè)躍躍欲試。
2016年8月，碧桂園“產(chǎn)城融合戰(zhàn)略”會(huì)上，科技小鎮(zhèn)首次亮相。作為率先啟動(dòng)“小鎮(zhèn)計(jì)劃”的房企之一，碧桂園總裁莫斌介紹：“科技小鎮(zhèn)是我們楊國強(qiáng)主席在國內(nèi)的一個(gè)夢(mèng)想，也是縮小板的森林城市。”在碧桂園的計(jì)劃里，將投資千億元，五年內(nèi)造出“中國硅谷”的現(xiàn)實(shí)范本。
時(shí)隔半年，在今年3月的碧桂園業(yè)績會(huì)上，當(dāng)再次談起“科技小鎮(zhèn)”，楊國強(qiáng)告訴《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（下稱《21CBR》）記者：“為國家建立美好的小鎮(zhèn)，這是我們的夢(mèng)想。但是問題在于小鎮(zhèn)的具體政策性，要與政府洽談。”
楊國強(qiáng)透露，碧桂園首個(gè)科技小鎮(zhèn)或在今年內(nèi)落地。而對(duì)于其盈利模式和年內(nèi)投入預(yù)算等問題，楊國強(qiáng)則以“很多方面我們?cè)谂μ接憽币粠Ф^。
通過產(chǎn)城融合發(fā)展打造特色小鎮(zhèn)，究竟有多少不可控因素？
把時(shí)間軸往前移動(dòng)，早期的產(chǎn)城融合主要以園區(qū)和新城的形式出現(xiàn)。廣州中新知識(shí)城曾經(jīng)作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型樣板在2010年開工建設(shè)，規(guī)劃面積123平方公里，其中規(guī)劃建設(shè)用地面積60平方公里。按照最初的計(jì)劃，未來20年，中新知識(shí)城將成為一座為50萬人提供生活、工作、學(xué)習(xí)、休閑的城市，是集聚世界性知識(shí)型高端人才之城，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為契機(jī)，由過去粗放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)區(qū)。
中新知識(shí)城相關(guān)負(fù)責(zé)人此前告訴《21CBR》記者，中新知識(shí)城在技術(shù)方面引入新加坡高端技術(shù)，例如節(jié)能水利系統(tǒng)。同時(shí)，在騰飛園打造國際性的創(chuàng)客空間和專業(yè)孵化器，“為了留住高端技術(shù)人才，我們會(huì)同時(shí)打造宜人居住環(huán)境”。
廣東省城市發(fā)展研究中心主任宋勁松曾表示，中新知識(shí)城地處廣州的蘿崗、增城交界處，很多土地尚未開發(fā)，能否吸引高端人才定居，將考驗(yàn)知識(shí)城的整體設(shè)計(jì)成功與否。
同時(shí)，目前國內(nèi)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)尚未完善，“在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，社會(huì)公眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可程度還不夠”。長期研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題的原中南財(cái)經(jīng)大學(xué)校長、知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心主任吳漢東表示。因此，中新知識(shí)城期望在保護(hù)、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到引領(lǐng)作用，似乎還任重道遠(yuǎn)。
另外，作為精準(zhǔn)高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資的盤子，對(duì)于人才的需求量大，對(duì)于人的需求量則不大，而其所在區(qū)域范圍內(nèi)，目前居住的多數(shù)仍是原住農(nóng)民。曾經(jīng)有媒體報(bào)道如此描述中新知識(shí)城：當(dāng)規(guī)劃之筆劃到這里時(shí)，農(nóng)民“洗腳上田”后，除了部分偶爾騎摩托出來搭搭客外，多數(shù)人都選擇了在家里閑著。 部分具有代表性的特色小鎮(zhèn)投資金額（單位：億元）
這張以產(chǎn)城融合造出來的大餅，或者還有點(diǎn)吃不消。
如今，產(chǎn)城融合掀起巨浪熱潮已經(jīng)有了新面貌――特色小鎮(zhèn)。
說到小鎮(zhèn)的故事，不得不聚焦到浙江省。浙江的特色小鎮(zhèn)，無疑是現(xiàn)在全國的成功范本，以至于成為多地扎堆來考察學(xué)習(xí)的對(duì)象。“浙江省發(fā)改委城鄉(xiāng)體改處至少已接待過考察團(tuán)50多批，加上全省地市級(jí)的，約有1000多批。”當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人表示。
春江水暖鴨先知。2014年8月，阿里巴巴赴紐約上市，察覺到即將迎來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的浙江省政府主要領(lǐng)導(dǎo)，在余杭劃出一塊地專門集聚互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人才和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，打造一個(gè)低成本的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)――這就是今天的夢(mèng)想小鎮(zhèn)，也是浙江特色小鎮(zhèn)的源起。夢(mèng)想小鎮(zhèn)采用“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)青年+風(fēng)投資本”的大孵化器模式，漸成雛形。
夢(mèng)想小鎮(zhèn)運(yùn)營了兩年多，一共投入30多億元。“投入這么大，政府能從其中得到什么？這些創(chuàng)業(yè)公司，幾年內(nèi)恐怕沒有多少稅收吧？”在今年2月夢(mèng)想小鎮(zhèn)接待的一場(chǎng)座談會(huì)上，有人提出質(zhì)疑。
“不要說稅收，銷售收入可能都沒有。”一位夢(mèng)想小鎮(zhèn)招商局負(fù)責(zé)人如實(shí)回答，“夢(mèng)想小鎮(zhèn)算的是大賬，如果算小賬的話，永遠(yuǎn)都是虧的。”杭州余杭區(qū)政協(xié)副主席、未來科技城管委會(huì)常務(wù)副主任趙喜凱也表示，政府要淡定，不應(yīng)該追求短暫的收益。
2015年6月，首批37個(gè)浙江省特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單公布。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2015年，浙江首批37個(gè)特色小鎮(zhèn)固定投資達(dá)到478億元，稅收收入53.09億元，全年旅游接待人數(shù)2768.61萬人次，共入駐企業(yè)8776家，全年工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入352.18億元，服務(wù)業(yè)營業(yè)收入629.89億元。半年之后，第二批浙江省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單緊跟著出爐。
浙江為何大力發(fā)展特色小鎮(zhèn)？業(yè)內(nèi)人士分析，浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量里70%都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，亟待改造提升；另一方面，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必須培育新的產(chǎn)業(yè)，形成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能。浙江找到的辦法就是培育特色小鎮(zhèn)，以產(chǎn)業(yè)的有效投資推進(jìn)浙江的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
與此同時(shí)，讓人不得不關(guān)注的是，隨著杭州幾大特色小鎮(zhèn)的發(fā)展，其周邊的地價(jià)和房價(jià)均有不同程度的提高。“2015年我到這一帶看房子，當(dāng)時(shí)周邊均價(jià)僅為1.3萬元/平方米，等我轉(zhuǎn)了一圈再回來，如今余杭一帶的房價(jià)已經(jīng)是2.8-3.1萬元/平方米。”一杭州買房客向《21CBR》記者抱怨。
房地產(chǎn)的“掘金點(diǎn)”？
如今，全國上下席卷了一陣造“小鎮(zhèn)”之風(fēng)。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，地產(chǎn)商們不僅紛紛入局，更將“小鎮(zhèn)計(jì)劃”列入其2017年的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。
繼斥資2500億在馬來西亞造夢(mèng)后，碧桂園再豪擲超千億，計(jì)劃5年內(nèi)打造“中國硅谷”――科技小鎮(zhèn)。去年8月的啟動(dòng)會(huì)上，碧桂園助理總裁向俊波介紹，集團(tuán)將重點(diǎn)選取一二線城市的周邊土地和項(xiàng)目，投入建設(shè)10個(gè)智慧生態(tài)科技小鎮(zhèn)，未來創(chuàng)造出不少于600億元的年產(chǎn)出和60億元的稅收收入。
與一邊建一邊賣的房地產(chǎn)開發(fā)不同，科技小鎮(zhèn)一開始就打算“狠下心”――全面開工。“我們不會(huì)先建一些房子，然后拉了資金再去做產(chǎn)業(yè)。我們是園區(qū)和配套同步進(jìn)行，用我們的實(shí)力一步到位，建成一個(gè)硬環(huán)境，同步打造軟環(huán)境。”碧桂園總裁莫斌顯得信心十足，聲稱將打造成世界獨(dú)一無二的科技小鎮(zhèn)，給入園者最好的環(huán)境，“可以給大家聲明，我們這次決不是做房地產(chǎn)，真的是做產(chǎn)業(yè)。”
隨后發(fā)力的是華夏幸福，2016年9月，華夏幸福公告，宣布與南京市溧水區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)簽署《合作備忘錄》，為其定制特色小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)方案。
華夏幸福已經(jīng)在環(huán)京津周邊區(qū)域的大廠、香河、環(huán)上海區(qū)域的浙江嘉善等地分別打造了影視小鎮(zhèn)、機(jī)器人小鎮(zhèn)、人才創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)。此外，根據(jù)公司公告，足球小鎮(zhèn)、健康小鎮(zhèn)和葡萄小鎮(zhèn)等項(xiàng)目也將陸續(xù)推出。根據(jù)華夏幸福最近公布的計(jì)劃，將在未來三年在環(huán)北京區(qū)域、沿長江經(jīng)濟(jì)帶以及珠三角區(qū)域的大城市、核心城市的內(nèi)部以及周邊布局百座特色小鎮(zhèn)。
實(shí)際上，在業(yè)內(nèi)看來，華夏幸福打造的特色小鎮(zhèn)與其產(chǎn)業(yè)新城模式是一脈相承的。自2002年起，華夏幸福就被引入固安，以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”的PPP市場(chǎng)化運(yùn)作模式，推動(dòng)固安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在產(chǎn)業(yè)新城的建造和運(yùn)營方面，華夏幸福的園區(qū)業(yè)務(wù)主要為園區(qū)托管和代建業(yè)務(wù)。園區(qū)土地所有權(quán)基本屬于地方政府，華夏幸福只是簽訂園區(qū)托管協(xié)議，并在托管年限之內(nèi)完成規(guī)劃、建設(shè)、招商和后期的運(yùn)作、維護(hù)工作。
對(duì)于此模式，有分析人士指出，華夏幸福省去其他傳統(tǒng)模式下土地前期購置成本，將原本的土地成本用于園區(qū)建設(shè)，并分享園區(qū)成熟后的后期收益。這使得華夏幸福可以在相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)園區(qū)的快速建設(shè)和有效的異地復(fù)制。
但是，迄今櫓梗在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)這筆生意上，萬科、綠地、碧桂園、綠城，包括最早介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的華夏幸福，都未能找到成熟的盈利模式。
基于此，時(shí)代地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)主席岑釗雄在去年年底公布國內(nèi)首個(gè)城市運(yùn)營4.0“價(jià)值城市”模型，并了其產(chǎn)品藍(lán)圖――“時(shí)代未來小鎮(zhèn)”，試圖“革”這場(chǎng)命。該模型的核心為價(jià)值合伙人，城市各方參與者都可以“共享城市發(fā)展紅利”，城市“住戶”變身為城市“用戶”，發(fā)展商也變成城市綜合運(yùn)營商。
同時(shí)，這家規(guī)模僅300億的房企，宣布未來5年內(nèi)將從珠三角起步，投資30個(gè)“未來小鎮(zhèn)”項(xiàng)目，總投資金額約9000億元。只是，項(xiàng)目落地還未有時(shí)間表，“目前我們?cè)趶V州、佛山、東莞、中山簽署了相關(guān)合作意向”。岑釗雄在2月舉行的年度業(yè)績會(huì)上透露。
此外，比較值得關(guān)注的還有藍(lán)城集團(tuán)開發(fā)的農(nóng)莊小鎮(zhèn)，在浙江嵊州施家岙起步。藍(lán)城集團(tuán)執(zhí)行總裁傅林江曾對(duì)媒體表示，藍(lán)城集團(tuán)董事長宋衛(wèi)平計(jì)劃在十年內(nèi)打造100個(gè)小鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)萬億銷售。雄心勃勃的“百鎮(zhèn)？萬億”計(jì)劃，顯然再次把“小鎮(zhèn)”話題推上了風(fēng)口浪尖。在這之后，帶著項(xiàng)目到傅林江辦公室談小鎮(zhèn)合作的委托方絡(luò)繹不絕。
這波小鎮(zhèn)計(jì)劃來勢(shì)洶洶，一瞬間，似乎所有人都站在了風(fēng)口上。在房企紛紛選擇“產(chǎn)城融合”謀求轉(zhuǎn)型之路的當(dāng)下，房企們巨資投下的“小鎮(zhèn)計(jì)劃”，終將成為城市升級(jí)的現(xiàn)實(shí)范本，抑或是再創(chuàng)一座空城？
小鎮(zhèn)“熱”的憂思
“特色小鎮(zhèn)強(qiáng)調(diào)的發(fā)展理念，不能僅僅當(dāng)成一頂好看的‘帽子’，要進(jìn)一步明確特色小鎮(zhèn)的培育理念、方法和路徑，堅(jiān)決不能違背初衷。”住房城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師趙暉在今年3月的全國特色小鎮(zhèn)培訓(xùn)會(huì)上如是說。
根據(jù)克而瑞的報(bào)告，房企扎推打造小鎮(zhèn)戰(zhàn)略，除了行業(yè)利潤下滑，尋找新的增長點(diǎn)之外，政策推動(dòng)是其中因素之一。另外一個(gè)重要因素則是由于目前一線城市和核心二線城市的拿地成本越來越高。業(yè)內(nèi)人士表示，不排除有部分房企打著小鎮(zhèn)的旗號(hào)，意在變相低價(jià)圈地。
易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱也曾在其自媒體號(hào)上公開表態(tài)，無論是商業(yè)地產(chǎn)還是文化旅游地產(chǎn)抑或是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型依然很難從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)理念中走出來，披著小鎮(zhèn)的外衣，實(shí)際上還是房地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)核。
目前，房企們?cè)囁奶厣℃?zhèn)，主要集中于產(chǎn)業(yè)新城、文旅小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)、科技型服務(wù)小鎮(zhèn)幾大領(lǐng)域，不過卻呈現(xiàn)嚴(yán)重同質(zhì)化的傾向。
“小鎮(zhèn)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是明確產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，適當(dāng)挖掘骨干和團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí)，也應(yīng)該有一個(gè)精致的品牌推銷做法，繼而實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)文化和產(chǎn)業(yè)要素的緊密結(jié)合。
“國內(nèi)現(xiàn)有的一些小鎮(zhèn)，從街頭到街尾幾乎都在賣小商品，而且商品類別雷同。”熙定資本CEO王磊在接受《21CBR》記者采訪時(shí)表示，雖然經(jīng)過較長時(shí)間產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，但目前在國內(nèi)看到的僅為小鎮(zhèn)1.0版本。
在支持小鎮(zhèn)發(fā)展的方向上，各地政府正采取投資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等方式。“政府無論是引導(dǎo)基金或是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，落到當(dāng)?shù)氐氖嵌愂铡⒕蜆I(yè)、城市名片影響力等，小鎮(zhèn)也是如此。”王磊表示。
對(duì)于小鎮(zhèn)的盈利模式，東方花旗創(chuàng)新與金融機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理方原草建議，應(yīng)通過更多的方式探索，“例如浙江所做的小鎮(zhèn)，多數(shù)為政府或者開發(fā)商牽頭，那么其中就可以和各家機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，以出讓、REITs或者資產(chǎn)證券化的形式退出。”
不過，多位業(yè)內(nèi)人士表示，缺資金是當(dāng)前特色小鎮(zhèn)面臨的核心問題之一。受制于目質(zhì)量不佳、缺少商業(yè)模式以及政策瓶頸，不少金融機(jī)構(gòu)都對(duì)特色小鎮(zhèn)感興趣，卻敬而遠(yuǎn)之。“我們也在反思，為什么這么大的風(fēng)口來了，我們一單都做不了。”一位基金公司負(fù)責(zé)人表示。
智慧城市的盈利模式范文6
關(guān)鍵詞：城市形象；主題公園；旅游導(dǎo)向性；策略研究
1 城市形象的內(nèi)涵
城市形象是近年來城市規(guī)劃的熱點(diǎn)話題，是城市改善投資環(huán)境、發(fā)展旅游資源以及提升國內(nèi)外知名度的新思路和新的行銷手法。所謂城市形象，是指一個(gè)城市的整體特征和感知。其豐富的內(nèi)涵包括外在視覺形象和內(nèi)在感知形象。視覺形象包含城市的整體布局、建筑風(fēng)格、公共標(biāo)識(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施、民居景觀等；內(nèi)在感知?jiǎng)t包括城市的人文風(fēng)貌、社會(huì)秩序、服務(wù)水平、道德水準(zhǔn)等。兩者在直接和間接感知上共同塑造了一座城市在群眾心目中的整體形象。城市形象是一座城市的固有資本和價(jià)值，可內(nèi)化為城市品牌，煥發(fā)獨(dú)特的生命力和魅力。在現(xiàn)代商業(yè)化競爭中，一座城市必須提煉出獨(dú)特的、與眾不同的核心形象價(jià)值，給予市民群眾一種獨(dú)特的城市生活體驗(yàn)，否則城市之間將缺乏差異性，失去獨(dú)特的吸引力。因此，提煉和塑造城市特色形象可以轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的城市品牌效應(yīng)，對(duì)于提升現(xiàn)代城市競爭力具有重要的意義。
2 常州城市形象的問題所在
常州市地處蘇南長江三角洲中心地區(qū)，北接長江，南臨太湖，是吳文化的發(fā)源地之一，自古有“中吳要輔”、“八邑名都”的美稱。圍繞常州城市形象問題，許多專家學(xué)者也展開了眾多的研究與探討。有的從城市文化構(gòu)建展開研究，如2006年常州日?qǐng)?bào)的錢月航發(fā)表了題為“常州城市文化面臨的三道課題”的論文中將常州城市文化建設(shè)定位于文化保護(hù)、傳承及展現(xiàn)；有的以點(diǎn)帶面強(qiáng)調(diào)常州城市文化的復(fù)興，如南京大學(xué)黃娟于2011年發(fā)表了題為《從淹城談常州的城市文化復(fù)興》，從社會(huì)學(xué)角度提出了常州城市文化復(fù)興運(yùn)動(dòng)的十大主張。可見，常州城市文化、城市形象問題已經(jīng)成為眾多常州人所關(guān)注的熱點(diǎn)問題。然而我們發(fā)現(xiàn)，在蘇錫常地區(qū)，常州在城市形象上，歷史不及蘇州知名，自然資源不如無錫豐富；而在現(xiàn)代城市發(fā)展建設(shè)中，常州的歷史遺存、風(fēng)貌也逐步淹沒在了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代建筑之中，流失了大量的城市特色和資源。因此，常州選擇了資源再造，依托文化引領(lǐng)、旅游支撐的發(fā)展理念，成功開發(fā)了環(huán)球恐龍城、淹城春秋樂園、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷多個(gè)大型主題游樂公園，為常州打造出了一定的影響力，使常州躋身“主題公園之都”。另一方面，常州近年來實(shí)行了綠地公園全部免費(fèi)對(duì)外開放的政策，并斥巨資改造公園環(huán)境，提升城市綠化面積，讓常州市民共享綠地資源和城市公共設(shè)施。開放的常州主題公園文化已經(jīng)成為常州的一張閃亮名片，在拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也預(yù)示著常州城市形象復(fù)興之路的新契機(jī)。
3 常州城市形象的旅游導(dǎo)向性
（1）主題公園效應(yīng)。常州在發(fā)展公園特色文化上，借助幾個(gè)主題公園平臺(tái)，整合了旅游、動(dòng)漫、文創(chuàng)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)形式，形成了完整的城市產(chǎn)業(yè)鏈體系，吸引大批省內(nèi)外游客紛至沓來，不僅在旅游產(chǎn)業(yè)收入上連年創(chuàng)收，還實(shí)現(xiàn)了城市形象和知名度的大幅提升。以常州恐龍園為例，作為常州主題公園的龍頭品牌和國家5A級(jí)旅游景區(qū)，恐龍園集主題樂園、文化演藝、休憩型商業(yè)、溫泉度假、動(dòng)漫創(chuàng)意、科普教育等于一身，突破了傳統(tǒng)景區(qū)的功能和界定，承載了多元的產(chǎn)業(yè)功能和形式，成了常州旅游發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。因此，主題公園對(duì)于常州城市發(fā)展的滲透已經(jīng)成為一種趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)盈利模式，不僅影響著市民的居住生活，還成功輻射周邊省市，成為常州城市形象對(duì)外的一塊金招牌。
（2）城市形象的旅游導(dǎo)向性。城市形象的主體是公眾，旅游形象的主體是旅游者。從理論上講，每位公眾都是潛在的旅游者，都有旅游的需求。因此，旅游者的概念范疇也不斷擴(kuò)大，使得城市形象主體和旅游形象主體的區(qū)別也越來越小。從另一方面來說，城市形象和城市旅游形象研究的客體都是城市，也使得兩者之間的趨同性愈加明顯。因此，城市形象與旅游形象雖然在理論上有所區(qū)別，但在內(nèi)涵和實(shí)際操作上又容易結(jié)合在一起，反映一座城市在物質(zhì)環(huán)境上的各種信息，影響著城市對(duì)外界的吸引力，成為衡量一座城市的標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，隨著旅游業(yè)在城市經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展中的作用愈加突出，許多城市在城市形象定位中的旅游導(dǎo)向性也日漸明顯。例如，提起全國名列前茅的幾大知名省會(huì)城市和直轄市，首先映入眼簾的必是其豐富的旅游資源和特征。每座城市都有自己城市形象定位的指導(dǎo)思想，常州也需要找到最適合自己的定位導(dǎo)向。基于城市形象和城市旅游形象的趨同性因素，以及眾多城市形象的旅游導(dǎo)向性特征，我們從目前看來，主題公園為常州成功打開了另一特色的知名度，以主題公園特色定位常州城市形象具有極強(qiáng)的創(chuàng)新力和城市內(nèi)涵改善力，與常州打造旅游城市、生態(tài)城市、宜居城市、智慧城市的發(fā)展路線不謀而合，并能與其他周邊城市地區(qū)產(chǎn)生差異化競爭，形成獨(dú)具特色的城市魅力。
4 主題公園特色的常州城市形象可行性分析
（1）主題公園特色是一種趨勢(shì)。城市形象的效應(yīng)在于，對(duì)內(nèi)形成目標(biāo)、共識(shí)，對(duì)外提升美譽(yù)度、吸引力。常州大力發(fā)展旅游資源、提升城市生態(tài)環(huán)境、以主題公園為載體形成產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真加以研究，因勢(shì)利導(dǎo)，揚(yáng)長避短，可持續(xù)地發(fā)展，形成主題公園特色的常州城市形象，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。當(dāng)前，推動(dòng)城市發(fā)展最根本的是經(jīng)濟(jì)，城市形象的定位也必須最終轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。因此，城市形象的塑造如同城市發(fā)展的行銷手段，必須考慮到所在城市的主要經(jīng)濟(jì)模式，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、歷史文化和民生需求，最終融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。常州當(dāng)前已經(jīng)把異軍突起的旅游業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以恐龍園為代表的主題公園在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等層出不窮的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，展現(xiàn)出了較強(qiáng)的競爭手段和生命力，承載了城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中整合和推動(dòng)等多元功能，勢(shì)必會(huì)成為城市形象的發(fā)展趨勢(shì)。
（2）主題公園特色具有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。主題公園特色的城市形象定位使常州應(yīng)該向花園城市、旅游城市、生態(tài)城市的目標(biāo)發(fā)展，必須美化環(huán)境、提升內(nèi)涵，在城市建設(shè)和藝術(shù)審美上突出主題公園的特色文化與形象標(biāo)志。這一選擇，也要求城市必須改善居民的生活環(huán)境和質(zhì)量，給予居民生活更新更美的體驗(yàn)，使城市形象深入群眾中間，提升市民的榮譽(yù)感和認(rèn)同感。主題公園作為常州旅游業(yè)的龍頭品牌，是常州對(duì)外展示的一扇窗，公眾可以通過這扇窗審視常州經(jīng)濟(jì)、科技、服務(wù)、旅游、商業(yè)、文創(chuàng)等各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力與面貌。因此，這必須要求各行各業(yè)協(xié)同奮進(jìn)、加速發(fā)展創(chuàng)新，共同營造大力發(fā)展的勢(shì)態(tài)，培養(yǎng)國際化視角，爭創(chuàng)全國一流，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為城市前進(jìn)的動(dòng)力和催化劑。另一方面，通過打造主題公園特色，將常州先進(jìn)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)展示在全國公眾面前，不斷推陳出新，展現(xiàn)城市的友好、智慧與創(chuàng)造力，這對(duì)提升城市軟實(shí)力，優(yōu)化城市投資環(huán)境、吸引外資和高端人才有著積極的推進(jìn)作用。
（3）主題公園特色的局限性。以主題公園為特色的城市形象定位，也有著其客觀局限性。主題公園特色雖不易產(chǎn)生雷同，能在城市競爭中形成獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，但主題內(nèi)容較為單一，缺乏城市資源的整合性，容易冷落其他行業(yè)領(lǐng)域，不易形成合力。其次，城市形象的定位，也需要考慮公眾的情感訴求，使對(duì)內(nèi)提升市民的榮譽(yù)感和使命感，對(duì)外產(chǎn)生足夠的好感和吸引力，然而主題公園特色在情感上人情味不足，缺乏以情感人的群眾感染力。因此，在宣傳手法和行銷策略上，城市形象部門需要不斷創(chuàng)造新的渲染力和亮點(diǎn)，形象維護(hù)難度會(huì)隨著時(shí)間的推移加大。
5 主題公園特色的常州城市形象策略分析
（1）合理配置市場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)共贏。主題公園作為綜合的大型旅游場(chǎng)所，通常集地方特色、文化內(nèi)涵、時(shí)（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）代特征、尖端科技、娛樂演藝等要素于一體。這在一定程度上必須進(jìn)行地區(qū)的各類資源整合，優(yōu)化配置時(shí)間、空間上各類具有市場(chǎng)反響、市場(chǎng)效益的旅游資源。例如，恐龍園就是在國家建設(shè)部、國土資源部、國家環(huán)保總局和國家地礦博物館等科技資源和實(shí)物資源的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地配置了地產(chǎn)業(yè)、休閑商業(yè)、酒店、交通、廣告、零售等多個(gè)行業(yè)的資源，推動(dòng)了地區(qū)的多元發(fā)展。短短幾年間，在恐龍園附近就增加了兩個(gè)五星級(jí)酒店，一個(gè)大型商業(yè)街區(qū)和不計(jì)其數(shù)的周邊地產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)等，還在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中嶄露頭角，獲得了市場(chǎng)的共贏。
（2）品牌營銷，打造城市名片。要打造主題公園特色的常州城市形象，必須考慮長期經(jīng)營、樹立牢固的品牌形象，使公眾形成對(duì)常州城市特征的良好概念，并且維護(hù)和保持這一鮮明特色。例如，可在城市環(huán)境中導(dǎo)入主題公園的視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS），從視覺上打造主題公園的概念形象，深化品牌形象，加強(qiáng)城市主題公園特色的景觀設(shè)計(jì)，融入城市生活的方方面面，潛移默化，潤物無聲。其次，可將城市形象定位與其他城市資源進(jìn)行形象捆綁，通過大型活動(dòng)宣傳城市品牌，強(qiáng)化主題公園這一特色鮮明的城市符號(hào)。最重要的是進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)、專利申報(bào)，使優(yōu)勢(shì)資源獲得相應(yīng)的法（下轉(zhuǎn)第頁）（上接第頁）律保護(hù)。
（3）建立城市形象傳播的長效機(jī)制。城市形象的塑造與城市品牌的建立絕非一朝一夕，這需要時(shí)間的累積和實(shí)力的堆疊，需要幾屆政府和各行各業(yè)人民群眾的共同努力。因此，必須建立城市形象傳播長期有效的機(jī)制，確保目標(biāo)的統(tǒng)一性和連貫性，不隨意松懈和變更，造成城市形象的混亂和間斷。城市形象的連貫性不等于一成不變。因此，還需要建立一套城市形象傳播的有效評(píng)估機(jī)制，在城市形象的塑造中科學(xué)評(píng)估傳播形式的有效性和合理性，及時(shí)調(diào)整策略方針，避免資源的浪費(fèi)，并為傳播提供進(jìn)一步指導(dǎo)。
（4）為城市未來健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。良好的城市形象有利于培養(yǎng)城市精神，引領(lǐng)市民群眾增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)和榮譽(yù)感，使其自覺維護(hù)城市的形象和聲譽(yù)；良好的城市環(huán)境與形象也為招商和人才引進(jìn)奠定了重要基礎(chǔ)。因此，城市形象對(duì)城市未來的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。我們提出主題公園特色，是指常州在大力發(fā)展主題公園旅游平臺(tái)的基礎(chǔ)上，合理配置城市資源，以點(diǎn)帶面，多面協(xié)作，帶動(dòng)城市各行業(yè)繁榮發(fā)展。所謂前人栽樹，后人乘涼，在建立城市形象的同時(shí)，必須考慮城市的均衡發(fā)展，通過政府宏觀調(diào)控手段，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的和諧、健康、穩(wěn)定和均衡，為城市長期繁榮發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6 結(jié)束語
尋找城市形象的定位，必須深入挖掘每座城市的優(yōu)勢(shì)資源，找到契合城市發(fā)展的特色與理念。我們研究基于主題公園特色的常州城市形象，一方面是看到了近十年來，主題公園發(fā)展對(duì)常州城市對(duì)外形象宣傳的積極作用；另一方面也是希望通過主題公園的平臺(tái)，將常州優(yōu)秀的城市文化與行業(yè)資源在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行整合再造，打造出獨(dú)具特色的城市宣傳方式，優(yōu)化城市內(nèi)涵，突出城市形象，形成可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和特色。
參考文獻(xiàn)：
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