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先進班組創建工作計劃范文1

對單位職工宣傳通過黨政聯席會、主任辦公會、部門負責人會、班組長會、職工大會、職工代表座談會等，宣傳創建的必要性和重要性，統一思想認識，進一步強化標準意識和責任意識，在單位內部形成創建國家級水管單位的濃烈氛圍，使全體職工認識到創建工作是推進水利現代化建設的重要工作。積極營造良好的外部環境通過網絡、報刊、橫幅、警示標牌標識等方式宣傳水法律法規、水利工程管理條例，此舉得到了當地政府支持，周圍群眾的理解配合，從而大力營造了創建氛圍。向上級領導匯報創建工作離不開各級政府及相關部門的大力支持，因此需要主動向上級領導匯報單位水利工程管理情況，請領導現場指導示范單位考核創建工作。掌握考核標準采取省市培訓、集體學習、自學等方式，認真學習水利部《水利工程管理考核辦法》及考核標準逐項逐條內容，細心分析探討，熟悉考核辦法要求和步驟，掌握考核標準實質內涵，便于在創建過程中較為準確地把握。

明確責任到人

由辦公室負責組織管理，工務科和水政科負責安全管理、運行管理，財務科負責經濟管理，按照《水利工程管理考核辦法》及考核標準，對照四大類具體內容和標準，明確責任，形成領導親自抓、全員參與的機制，做到事事有人管，人人有事干，全處職工齊心協力，確保目標任務按時完成。自檢自查不足對照水閘、泵站、堤防考核標準，根據本單位工程管理實際情況，認真開展自檢工作，逐項查找不足，分析軟、硬件部分可能扣分點達29個，經各科室進一步細化梳理，需具體實施近100個細節不足，管理處本著合理規劃、由點到面、穩步推進的原則，編制《紅山窯水利樞紐創建國家級水利工程管理單位大綱》，制定詳細工作計劃方案，并明確具體責任人，由技術負責人按月、周、日進行督查。學習先進經驗達標創建不僅是管理水平提升的過程，也是學習交流的過程。走出去學對照國家級水利工程管理考核標準，帶著工作中遇到的具體問題，先后赴江都水利樞紐、丹陽九曲河水利樞紐、洪澤湖、三汊河河口閘、蚌埠閘水利工程管理處等國家級水管單位參觀學習，通過學習交流，開闊了眼界，學到了國家級水管單位達標創建的先進理念、具體做法和寶貴經驗。

先進班組創建工作計劃范文2

圍，建立逐步完善的教育體系，大力推行管理創新、產品創新和市場創新，使企業向具有人力資源挖潛和再造功能的可持續發展的目標邁進”這一總體目標，結合公司生產、經營、管理和教育實際，在全公司范圍內積極推進學習型企業創建工作，初步構建了公司學習型企業的組織管理體系、教育培訓體系和應遵循的原則，為學習型企業的建立探索有效的途徑。

一、強化學習型企業理論體系指導

學習型企業是學習型組織理論的一個重要組成部分，是一種新型的管理理論。要開展學習型企業的創建工作首先要解決理論與實際的結合問題，加強學習型組織理論的指導。我公司抓學習型企業的創建工作，把理論指導置于工作首位，多次召開會議，研究討論創建工作的開展。

一是強化全員對學習型企業理論理解。學習型企業是我們電力企業適應時展要求，以人為本管理思想的具體化，是構建全員共同愿景的基本要求，是企業增強發展后勁根本。創建學習型企業必須從根本上解決學習型企業理念的構建，使組織者充分對學習型企業的理解，使全員牢固樹立學習型企業的創建意識，從而營造建立學習型企業的氛圍。

二是強化學習型企業創建的組織保障。成立了創建工作領導小組和工作小組，組織和策劃創建工作計劃、實施步驟、階段目標、過程控制及效果評估等工作，指導、監督和檢查各部門、單位創建活動的開展。

三是重點突破，個別提高。在省、市公司提出搭建創建學習型企業的基本框架中，我公司重點把建設學習型領導班子列為重點，要求領導班子成員抓好“五項修煉”、“把信送給加西亞”等理論書籍的學習，做好學習筆記，結合自身工作談認識和提高，并在中層干部會議上進行交流。與此同時，做好各類學習團隊的建設和指導，以點帶面，促進創建工作的有序進行。

二、創新學習型企業建設的活動形式

一是，加強政治理論學習，打牢全員創建工作思想基礎。組織員工深入學習黨的十六文件和“三個代表”重要思想，通過報告會、心得體會交流等形式準確把握十六大報告的精髓和報告中提出的新思想、新論斷、新觀點，做到圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實，進一步推進公司上下的思想解放和觀念更新，為構建學習型企業奠定思想基礎。

二是，圍繞公司的發展目標，構筑學習型企業平臺。通過部門、單位、班組工作例會、分管領導征集意見會、座談會等多種形式，在積極宣傳“建設學習型企業”目的意義、基本知識、基本理念的同時，學習貫徹省市公司精神、發展戰略、十五規劃、任期目標、企業文化理念；學習省公司“同行領先、國際水平、江蘇特色、人才高地”的總體目標；學習本公司年度工作單調和奮斗目標，形成互動、反思、創新的學習氛圍，使“建設學習型企業”的基本理念深入全體員工的心中，把全體員工的思想和行動統一到公司總體思路上來，把員工的智慧和力量統一到公司的年度工作目標上來，使公司上下堅定信心、振奮精神、團結拼博，高水平完成全年工作任務。

三是，結合崗位技能練兵活動，推進建立學習型企業向縱深發展。在活動中，我們重點做好三個結合：技能練兵工作與創建學習型的宣傳發動有機結合；技能練兵工作與創建學習型企業的學習理論相結合；技能練兵工作與創建學習型企業的構筑共同愿景相結合。從而以崗位練兵推動學習型企業的開展，用創建學習型企業的目標指導崗位練兵工作。

三、強化學習型團隊建設

建立學習型團隊是創建學習型企業的基礎，是構建企業反思文化、共享文化和速度文化的基石。在建立學習型團隊工作中，我們著重解決以下幾個方面問題：

一是，在建立團隊過程中，注入一種“積極的心態”。充分調動員工參與學習型團隊的積極性，只有積極的心態，才能有工作最大化的效果。

二是，在創建團隊過程中，營造一個“快樂團隊”的氛圍。創造和諧的學習、工作環境是學習型企業的基本要求。

三是，在建立團隊過程中，鑄造一種“自我超越”的精神。培養團隊人員自我戰勝自己、自我超越自己。

四是，在建立團隊過程中，夯實一個“不斷創新”的理念。創新才能有發展，創新是企業發展不竭的動力。

五是，在建立團隊過程中，培養一種“主動反思”的習慣。這也是建立學習型團隊的原則，不斷反思我們工作中存在的問題，在反思中找到我們解決問題的措施和方法。

六是，在建立團隊過程中，培育全員的“學習力”。按照學習型組織理論，企業競爭就是學習力的競爭，這是企業不斷發展的源泉，也是學習型企業建立共同愿景的保證。

四、建立創建學習型企業原則

學 習型組織的理論和實踐告訴我們，創建學習型組織就是要引導和啟發公司全體人員把個人理想與公司發展目標結合起來，形成在學習中工作、在工作中學習的良好氛圍。要構建學習型企業，就必須使其理論與企業的自身特點相結合，建立企業本土化的學習型企業原則。為此，我公司在創建學習型企業工作中，建立了以下幾個方面原則。

一是，全員學習原則。學習是擴

展個人能力，實現自我超越的基本途徑，要充分發揮每個員工在學習中的主動性，確立其在創建學習型企業中的主體地位。每個員工都應從履行社會責任，實現個人價值共創企業美好未來的高度來體悟學習和工作的意義，形成全員參與、全員學習、全員提高的學習氛圍。

二是，領導帶頭原則。領導是建設學習型組織的倡導先行者和實踐引領者，是建設學習型企業的“第一推動力”。領導者首先要重視和參與學習、帶頭學習、帶頭超越自我、重塑自我。通過深學科學理論，精學本職業務，勤學修身知識，以自身個人愿景和核心價值觀的提升來引導員工建立共同愿景和企業價值觀。

三是，互動學習原則。堅持學習知識與使用知識的有機統一，體現學習工作化，工作學習化，克服學而無用、學而不用現象。通過開放的互動學習，把個人體悟遞升為組織的知識，把個人的智慧演進為組織的職能，促進企業整體學習力的提升。

四是，反思學習原則。敢于從比較和借鑒中總結工作歷程中的經驗或教訓，尤其要直面自身存在的問題和面臨的挑戰，反思自身的思維定勢和心智模式，發現問題，尋找差距，研究對策，通過對經驗甚至教訓和挫折的反思，帶著問題引導學習。

五是，創新學習原則。確立符合與時俱進要求的新思維、新理念、新思想，以開發自我潛能和提高組織學習力為目標，把學到的知識、信息轉變為創新的能力，在學習中有所創新，在創新中不斷學習，保持學習與創新的有效鏈接。

先進班組創建工作計劃范文3

山鋼集團山東金嶺鐵礦黨委副書記、工會主席李希永。

山東金嶺鐵礦隸屬于山東鋼鐵集團，1948年建礦，現有職工3580人。建礦60多年來，“艱苦奮斗、爭創一流”的企業精神激勵著幾代礦山人扎根礦山、熱情奉獻，培育了濃厚的礦山特色職工文化企業文化。企業先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國鋼鐵工業先進集體”“全國廠務公開民主管理先進單位”“山東省守合同重信用企業”“山東省省管企業文明單位”“山東省齊魯文化大道建設先進單位”“山鋼集團用戶滿意服務明星單位”“山鋼集團文明單位”等榮譽；金嶺鐵礦工會被中華全國工會授予“模范職工之家” 和“職工書屋”等榮譽。

在“齊魯文化大道”品牌創建工作中，黨委把“紅綠藍”職工文化塑造活動與“齊魯文化大道”工作品牌創建活動有機結合起來，大力培育社會主義核心價值觀，弘揚中華民族的優秀傳統文化，不斷融合提升礦山文化，打造了以“共創、共進、共贏”為核心價值觀的“共贏文化”品牌，凝聚正能量，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，促進了企業健康、持續、平穩發展。

《現代企業文化》（以下簡稱“文化”）：在“齊魯文化大道”品牌創建工作中，我們設立企業文化建設指導委員會和企業文化建設工作委員會的目的和意義？

李希永：為確保職工文化企業文化建設工作順利進行，我們加強組織領導，制定文化發展規劃，并根據工作實際，由工會主席任企業文化建設工作委員會主任，成員分別為各單位工會主席和有關負責人。

同時，我們將職工文化企業文化建設工作列入工會年度工作計劃，組織專題調研，制定實施意見，明確了推進職工文化企業文化建設總體目標、重點領域、活動要求；制定了職工文化企業文化建設發展規劃，設立了安全、勞動、管理、技術、質量、設備、營銷等文化建設組，指定負責人。針對當前市場嚴峻的形勢，工會主動作為，積極融入中心、服務大局，以創建“齊魯文化大道”品牌為載體，深化企業文化。將文化作為企業的精神支柱，用文化的能量激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，用勞模精神和工人階級偉大品格激勵職工，用形式新穎、內容豐富的文化活動吸引職工，提振企業的“精氣神”，同時匯聚起應對嚴峻的市場競爭和挑戰的強大力量，為企業的穩定健康發展起到較好的促進作用。

文化：據悉，在加強陣地建設，搭建職工文化平臺上我們做了很多投入。

李希永：是的。工會建立健全文化陣地建設管理制度，注重對職工文體活動陣地建設的投入。職工書屋藏書2.6萬余冊，全天對職工免費開放，每年訂閱報紙、雜志近100種。職工俱樂部可容納1500人同時觀看演出，是淄博市現存規模最大的俱樂部之一，每年在此舉辦職工文娛活動多場次。職工體育館建筑面積3000平米，每年承辦全礦的職工羽毛球、毽球、乒乓球、籃球等比賽項目。職工游藝室設有臺球、麻將、撲克、象棋等近10個活動室，全天對職工免費開放。廣播電視站設有演播室、制作播放室、廣播錄音播放室等，每年播放新聞稿件1000余篇，擴大了電視廣播的宣傳影響力。

文化：在職工隊伍建設中如何讓越來越多的有特長職工的專業水平得到更大提升？

李希永：金嶺鐵礦工會設有職工書畫攝影協會、職工文學協會、職工藝術團等群眾組織，各社團定期開展活動，吸收職工會員，培養專兼職管理人員和文藝骨干，利用微信群、QQ群等新媒體，加強會員間的溝通和交流，每年舉辦攝影培訓，邀請攝影家協會專家授課，提高了職工攝影水平。書畫協會成員定期參加上級協會活動，在山東省職工書畫展、淄博市職工書畫展中分別獲獎，有1人加入山東省書法家協會，2人加入淄博市書法家協會，編印了《“中國夢?勞動美”職工書畫攝影作品集》。職工文學協會成員定期參加淄博市文學采風、創作活動，出版職工文學作品集3冊，5人加入山東省青年作家協會。

文化：在工作實踐中，怎樣更好地發揮工會“大學校”的作用？

李希永：通過開展“創建學習型企業，爭做知識型職工”“職工崗位練兵”“技術比武”等活動，豐富職工素質工程的內容，增強了活動的影響力。

加強崗位比武練兵，堅持每年舉辦一次全礦職工技術比武活動，共舉辦26屆。從2015年開始，將職工網上答題成績納入比武總成績，是運用“互聯網+”模式開展比武的一次創新和突破，全年組織技術比武16場次，共916人次參加。在“山東省職工網上學習系統”上線后，在全礦范圍內開展了“職工網上答題”活動，加大激勵政策，參與職工1667人，參與率達43.88%，通過活動的深入開展，提升了廣大職工的學習能力。

加強教育培訓，采取以“請進來”為主、“走出去”為輔的方式，開展各層面的培訓教育，每年舉辦中層干部培訓、班組長培訓，選送優秀班組長到萊鋼黨校培訓，2016年舉辦培訓班221期次，提高了干部職工隊伍的整體素質。

同時，結合企業實際，每年組織舉辦職工毽球、乒乓球、羽毛球、籃球、拔河等比賽；舉辦職工廚藝比賽、露天電影、職工大家唱晚會、慶三八等文體活動，定期組織舉辦全礦職工運動會，設田賽、競賽、團體賽、趣味比賽等項目，至今已舉辦8屆。2016年開展全礦職工健身運動會，將各種球類比賽納入運動會，根據各單位總分評選優勝單位，進一步活躍了職工業余文化生活，營造了濃厚的文化氛圍。

文化：貴企業的“五大文化品牌”是如何形成及推進的？

李希永：金嶺鐵礦工會通過強化創新引領，以建設為依托，使工會工作水平得到不斷提升。做實“職工創新工作室”品牌。礦工會自2013年開展職工創新工作室以來，先后命名礦級職工創新工作室10個，發放創新資金5萬元。2016年，各工作室創新立項65項，降本增效1600余萬元。截止目前，被山東省冶金工會命名創新工作室1個，淄博市總工會命名淄博市職工創新工作室2個。

做細“合理化建議”品牌。修訂完善《職工合理化建議管理制度》，改變過去的每年開展一次“合理化建議月”活動，創新為“天天開展”“月月評比”，職工結合崗位實際，積極提出合理化建議，由各單位工會匯總上報，礦工會協同有關部門組織實施。

做亮“女職工心?Xin”品牌。礦工會女職工委員會圍繞和諧企業建設和工會工作中心，以導入“心？Xin”文化理念為著力點，優化打造“五大工作品牌”：創建“心？欣”崗位創優品牌、“心？心”素質提升品牌、“心？新”工作創新品牌、“心？信”組織建設品牌、“心？馨”關愛行動品牌。

先進班組創建工作計劃范文4

在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩步的效益增長，以嶄新姿態展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2011年的總體經營管理目標，廠部特制訂2011年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展2011年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

（1）前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使2011年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研，以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人（兼職）對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，2011年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創造更大市場空間，從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場展示企業實力；及時制作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部2011年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大，為了適應公司業務發展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊（采納iso）。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。 【1】

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發，強調（產品）營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作，從而提高營銷系統整體戰斗力，為完成2011年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作：

2011年我廠安全工作的總體要求是：以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，廣泛開展查違章、查隱患活動，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標，公司各級要切實做好以下幾項工作：

一、加強安全工作制度化建設，推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解員工安全指標，落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂2011年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實施風險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、2011年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發安全管理相關資料，以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”（簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢，引導學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作，營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。2011年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系，認真抓好基層責任區的創建，充分調動職工參與安全管理的積極性；同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化責任區創建工作，發揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。

先進班組創建工作計劃范文5

一、求真務實，認真履行工作職責。

1、加強工會組織建設，發揮工會組織的作用。目前，全鎮工會組織網絡健全，共有基層工會73家，一家皮鞋行業聯合工會，一家服裝行業工會，覆蓋皮鞋、服裝企業130家。全鎮有職工12984名，工會會員12937名，工會干部75名，工會組織建會會員入會率達98%。工會組織建設、民主管理等工作做到規范化、制度化；爭創勞動關系和諧企業循序漸進；職工教育、培訓和文體活動豐富多彩，各項工作得到上級的肯定和廣大職工群眾的歡迎。

今年，我鎮工會組織建設又取得新突破。鎮總工會對全鎮160個企業建立了電子檔案，新建了服裝行業工會，4家村級聯合工會，10個獨立基層工會，新增會員2000多名。在新建工會組織中，我們均按照“三會同步”的要求，同時建立了經審組織和女工組織。其次，“職工之家”建設活動取得新成果，堅持以“促進企業發展，維護職工權益”為工作原則，把建設“職工之家”活動與“雙愛雙評”和“關愛員工、實現雙贏”活動有機結合起來，今年全鎮基層工會“職工之家”建設合格率達90%以上，百人以上企業工會100%達到“合格職工之家”標準。

2、加強目標管理,建立考核機制。為更好地服務基層服務職工,對所屬基層工會建立完善了考核機制,工會工作細化量化,臺賬式操作，使工會工會一目了然。

3、培育工會工作的示范典型，帶動更多工會工作上新臺階。首先鎮總工會組織百人以上企業工會參加基層工會工作典型經驗推廣活動，以點帶面，促使更多企業工會工作規范化。

二、切實做好維權工作，促進和諧勞動關系。

1、鎮總工會不斷加強普法的宣傳力度，制定了工會“六五”普法規劃。舉辦《勞動合同法》知識培訓班、研討會，利用板報、櫥窗、橫幅、發放資料等。經常深入企業向職工、企業主進行政策法律的宣傳，規避自行制定的一些觸犯現行法律、法規的企業勞動規章制度、用工制度等，為企業服務，維護職工的合法權益。

2、大力開展“勞動關系和諧企業”創建活動。今年我鎮制定和下發了《關于開展創建勞動關系和諧企業活動的實施意見》，在全鎮開展爭創勞動關系和諧企業活動，其中1家被評為市勞動關系和諧企業稱號。1家被評為鎮江市勞動關系和諧企業。今年鎮江市勞動關系和諧企業目標管理小組來我鎮，對我鎮創建勞動關系和諧企業工作進行考核驗收，一行20多人在飛亞服飾，通過聽匯報、查資料、召開職工座談會等形式，對我鎮的創建工作給予了高度評價。

3、積極貫徹省企業民主管理條例,深化工資集體協商制度。今年,我鎮有35家企業簽訂了工資集體合同,46家企業續訂了集體合同,25家企業簽訂了女職工權益保護協議,有16家企業依據職代會章程建立完善了勞動規章制度。為使更多的企業依照民主程序,共決企業規章制度,我們轉發了鎮江市總工會制定的勞動規章制度范本，供企業參考,使更多的企業按章操作,促使企業和諧、健康發展。

三、深化創樹活動，努力提高服務大局水平。

1、努力培養高素質的職工隊伍。繼續廣泛開展“爭創學習型企業、爭做知識型職工、樹立新時代職工形象”主題教育活動。我們用先進典型引領職工，采取有效措施，選樹先進典型、弘揚勞模精神。今年以來，有6個單位被評為鎮工會工作先進單位,6位工會主席被評為鎮工會工作先進個人，5位工會主席被評為市優秀工會主席，有2個單位被選樹為市工資協商示范單位,培樹了鎮學習型示范單位典型5個，學習型班組5個，學習型標兵10個。通過培樹、評比、創優,展示了職工的時代先進性。優秀職工、先進班組、創新品牌不斷涌現，感染了我鎮廣大職工的奮發進取，帶動了全鎮職工隊伍整體素質不斷提升。

2、廣泛開展創建工人先鋒號活動和群眾性節能減排行動。鎮總工會通過教育引導、組織發動、榜樣引領、建言獻策等途徑,發揮廣大職工在資源節約、環境保護、可持續發展方面的積極作用。萬奔汽配有限公司在開展師徒結對活動連續三年，通過這一活動的開展，使新員工快速適應崗位技能，減少了產品的次品率，為企業增效節能作出了貢獻。

3、抓活動載體，增強工會活力。用豐富的活動凝聚職工，大力提升職工身體心理素質。關心女職工生產、生活，召開女職工工作座談會，舉辦了“慶三八紅色之旅”活動。在今年市總舉辦的市女職工排舞比賽中，我鎮積極參與，并獲得了女職工排舞賽二等獎。市總舉辦的的“質量在我心中”演講比賽中，萬奔汽車配件有限公司品質部的女職工尹丹萍獲得了優秀獎。在慶祝建黨90周年活動中，鎮總工會積極參加市委宣傳部、市總工會組織的“唱支山歌給黨聽”紅歌比賽鄉鎮和企業二個場次，分別獲得三等獎和二等獎。在今年我們舉辦的籃球定點投籃、拔河、撲克、聯歡會等比賽中，有100多名職工參與了各個項目的比賽。參與并開展豐富多彩的文體活動，既陶冶了職工的情操，又形成團隊合力。

四、完善救助機制，幫扶困難職工工作取得新進展。

在做好春節期間送溫暖工作的基礎上通過開展結對幫扶、愛心行動、攀親助學、大病救助、就業培訓等一系列活動，為困難職工提供幫扶救助服務。我們通過深入基層，調查研究，建立了困難職工檔案。通過重點幫困，結對幫扶，上門慰問等形式，對各類困難職工采取多種方法幫助他們解決實際困難。從行動上體現“情系困難職工”的宗旨，2011年為4戶特困家庭辦理了特困證，元旦春節慰問困難職工22人，臨時救助8人，助學幫困3人，發放慰問金25000元，在郎酒義賣攀親助學活動中，我們為6名貧困大學生籌集12多萬元，開展結對幫扶，解決他們大學四年的學費。今年我們還開展了金茂助學，激勵成才活動，對每年考取研究生、博士生的藉大學生進行獎勵。目的是為了進一步優化重視教育，愛護人才的環境，鼓勵追逐夢想的學子們志存高遠學好本領，磨礪品質，錘煉修養，珍惜青青，傳承愛心，使之成為社會有用之才，為家鄉做貢獻。督促企業為職工辦理工傷保險和互助保險，擴大養老保險覆蓋面，有3個基層工會為100多名職工辦理了職工互助保險。今年蓄電池廠一職工在突發意外傷害身故后獲得互助保險理賠6萬元，萬奔汽配一職工獲得理賠3000元，這些互助保障措施，大大降低了企業的負擔。

五、強基固本，創先爭優，推動工會自身建設。

先進班組創建工作計劃范文6

——第二學期德育處工作計劃

本學期，德育處將依據學校工作計劃及上級有關部門的要求，以“培養良好品行  提升文明素養”為工作目標，按照新教育的教育理念，以培養學生優良品行為重點，以豐富多彩的節日課程和品行養成課程為載體，運用好習慣銀行、幸福免試生等多種評價手段，激勵學生養成良好習慣，健康自信成長。為了保證各項工作有序高效進行，使我校德育工作再上新臺階，特制定具體計劃如下：

一、主要工作

1．推進每月一事，培育良好行為習慣。根據我校制定的學生習慣培養目標，結合學生的身心發展特點，以及學校與社會生活的節律，分年級每月確定一個習慣培養目標，通過相適應的活動和措施，著力培養學生良好的行為習慣和公民意識，教給學生一生有用的東西。

2. 締造完美教室，擦亮每個溫馨日子。師生共同編織生活和建構知識，形成有個性特質的教室文化，書寫出一間教室的成長故事。“守住自己的教室”，就是要擦亮每個日子，呵護每個孩子，讓每一個生命在教室里開出一朵花來。

3．培養卓越口才，提高溝通表達能力。通過講故事、演講、辯論等形式，讓孩子愿說、敢說、會說，從而形成終身受益的自信心、溝通能力和表達能力。讓學生愿意講話、敢于講話、敢于表達思想、能清晰地表達思想。

4．實施好習慣銀行，培養良好行為習慣。在上學期的基礎上，強化好習慣銀行操作方法培訓，細化各年級好習慣培養目標，持續跟蹤推進，確保好習慣銀行存儲工作全面實施。

5．做好安全法制教育，為學生快樂成長保駕護航。運用安全教育平臺、班會課、大型集會等各種途徑，做好學生的安全法制教育。

6.落實好少先隊建設、衛生防疫、心理健康教育、精品社團管理等方面工作，為一線教育教學工作做好服務。

二、具體措施：

1．推進每月一事，培育良好行為習慣。

（1）根據學校制定的學生應該養成的24個好習慣，明確本學期各年級學生應該養成的好習慣，二月份各年級制定習慣養成計劃，并督促落實；

（2）開展好節日課程活動，包括傳統節日元宵節、清明節、端午節；重要節日“五一”勞動節、“六一”兒童節、“七一”建黨日；特殊節日植樹節、學雷鋒紀念日等，做到有方案、有過程性資料、有總結表彰；

（3）加強小警員隊伍建設，成立“英鷹小警隊辦公室”，編排小警員手勢操，設置“英鷹小交警”執勤點和“英鷹小警隊曝光臺”，提高監督效果；

（4）開放心理咨詢室，為學生提供溫馨的心理輔導場所，加強心理健康教育和監控；

（5）根據學校《河洛文化研學游》手冊內容，按時間節點，組織開展研學游活動，并做好檢查落實，確保每個學生均可通過不同形式參與研學游活動。

（6）及時做好研學游評比表彰，5月中旬根據各班研學游開展情況評選研學游之星和研學游工作先進班級。

2. 締造完美教室，擦亮每個溫馨日子。

（1）二月份組織各班制定班級公約，并整理匯編；

（2）三月份組織創建特色班級文化符號，包括班名、班徽、班訓和班歌等，學校統一設計制作，并懸掛在明顯位置，激勵全班學生奮進；

（3）組織開展班級師生“共讀共寫共生活”活動，豐富師生生活內容；

（4）開展班級特色活動，記錄成長故事，擦亮每個日子。

3．培養卓越口才，提高溝通表達能力。

（1）三月份組織開展學生講故事比賽。

①初賽可以是自己錄制的視頻，或現場比賽等多種形式，有班級組織進行。3月15日前完成，選出10—12人進入復賽，各班上報復賽學生名單。

②復賽3月18日利用班會進行現場抽簽比賽，評選出一二等獎（各占50%），并推薦2—3人參加學校決賽。

③決賽由大隊部于3月25—27日組織進行，評選出一二三等獎和先進班級，進行隆重表彰；

（2）督促各班組織好每節課前一分鐘演講活動；

（3）革新升旗儀式，簡化程序，務實高效。組織開展好國旗下演講活動；

（4）組織開展在家庭里開展我給爸爸媽媽講笑話或者故事活動，收集好資料，4月份進行階段表彰和經驗分享。

4．實施好習慣銀行，培養良好行為習慣。

（1）2月18日下午進行班主任培訓，總結上學期好習慣銀行各班實施情況。

（2）3月7日進行全校教師好習慣銀行操作方法培訓。

（3）3月20日之前要求全校家長進行手機綁定，并進行相關操作培訓，讓家長及時了解學生好習慣銀行存儲情況，參與學生好習慣培養。

（4）堅持每月公布2—3次老師好習慣銀行使用情況，并及時進行表彰獎勵。

（5）5月份電子銀行階段性總結會，評選電子銀行開展先進班級。

（6）根據好習慣銀行使用記錄，期末評選好習慣之星、好習慣培養優秀教師和好習慣培養優秀家長，進行隆重表彰。

5.做好安全法制教育，為學生快樂成長保駕護航。

（1）按照安全教育平臺的要求，提醒班主任及時授課并督促學生按時完成學習內容。

（2）協助王校長做好3月份的安全疏散演練，并及時上傳數據。

（3）利用班會課、課間集會、法治報告等多種形式，開展學生法治安全教育。

（4）協助王校長做好市級平安校園創建工作。

6．其它各項工作

（1）按區少先總隊的要求做好各項少先隊工作。

（2）春季是傳染病和流行病的多發季節，認真做好衛生防疫工作。深入落實傳染病的報告制度、隔離制度、消毒制度。加強晨午檢，因病缺課統計，做到早發現、早報告、早隔離、早治療。

（3）做好精品社團的管理工作。按學校要求，3月第一周開始上課。每次上課做好檢查記錄，保存好過程性資料。

（4）做好5月份的社團課程匯報和慶六一表彰。

三．月份具體工作：

二月份：制定方案月

1. 2月18日召開德育例會，安排本學期德育工作；年級組長、班主任制定計劃。

2. 2月20日做好開學準備工作，收繳假期作業，發放清潔工具。

3. 2月21日舉行開學典禮，上好開學第一課。

4. 各班進行德育常規教育；教室布置、安全、衛生大檢查。

5. 各年級制定學生習慣養成行動計劃。

6. 2月25日班會課師生共同制定班級公約。

三月份:閱讀活動月

1. 電子“德育銀行”落實。

（1）3月7日進行全校教師好習慣銀行操作方法培訓。

（2）3月20日之前要求全校家長進行手機綁定，并進行相關操作培訓，讓家長及時了解學生好習慣銀行存儲情況，參與學生好習慣培養。

2. 3月4日學習《小學生日常行為規范》《小學生守則》，進行校規校紀養成教育。建立健全監督崗組織機構。

3. 3月8日開展“媽媽，我愛你”主題教育。（四年級）

4. 開展“雷鋒，在你我身邊”主題班會活動。（五年級）

5. 植樹節開展“為家園添抹綠”主題活動。（六年級）

6. 3月18日—28日開展書香家庭評比活動。

7. 3月11日心理咨詢室重新開放。

8. 3月11日明確班級文化元素符號：班名、班徽、班訓、班歌。

9. 舉行學生講故事比賽。

四月份:教學活動月

1.開展“清明節”主題教育。（三年級）

2.召開“緬懷革命先輩，爭當四好少年”主題班隊會。（四、五年級）

3.組織參加區小學生藝術節大賽。

4.評選文明班級.文明學生.創建文明學校。

5.“開展我給爸爸媽媽講笑話或者故事”活動階段表彰和經驗分享。

6. 研學游開始活動。（本月各周末安排）

五月份：學生活動月

1.開展慶祝“母親節” 感恩系列活動。（二年級）

2.學校體育藝術節活動。

3.電子銀行階段性總結會，評選電子銀行開展先進班級。

4.社團課程面向全校展示，開展慶祝“六一”兒童節系列活動。

5.5月8-10日舉行班主任講班級故事比賽。

六月份：總結分享月

1.各班出一期慶“六一”為主題的黑板報。

2.評選年度優秀輔導員，優秀少先隊員，優秀隊干及先進班集體。

3.開展“粽葉飄香話端午”主題活動。（四年級）

4.六年級畢業典禮。

5．安排假期社會實踐活動；

6．開好放學典禮，進行安全法制教育。

7．期末總結。