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出差工作報告范文1
(一)2016年全縣建檔貧困人口46892人,其中農村勞動力27751人。全縣共舉辦各類培訓班11期,完成農民技術和技能培訓600人次。
(二)大力開展勞務輸出技能培訓工作。為做好農民職業(yè)技能培訓工作,充分發(fā)掘社會辦學力量,指導各類民辦培訓機構舉辦服裝裁剪、烹調、民族特色面食制作、美容美發(fā)、家電維修等培訓班,全年完成培訓11期600人;
(三)各涉農部門結合各自工作職能,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展各項實用技術短期培訓班,使我縣農村勞動力基本掌握了蔬菜栽培、果樹管理、畜牧養(yǎng)殖等技術,今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共培訓農民5000人次,農村勞動力素質和技能得到明顯提高。
(四)大力開展“訂單式”和“定向式”培訓。我縣與內地成都、廣東等城市建立了穩(wěn)定的勞務輸出基地。通過與縣職業(yè)中學與內地勞務輸出基地聯(lián)系,掌握了他們的用工量和用工需求,積極開展定向式培訓。
(五)加大農村勞動力培訓經(jīng)費的投入。在我縣財政十分困難的情況下,凡是涉及培訓方面的經(jīng)費,縣財政都給與足額的保障。2014--2016年各類培訓,省、州、縣財政投入經(jīng)費169.12萬元,
二、目標任務及完成情況
目標任務要求區(qū)當年增幅要到達3%以上,我縣農村勞動力轉移輸出建檔貧困勞動力完成8325人次,在2014年外出務工人員8053人的基礎上實現(xiàn)了增速3.3%的目標,累計創(chuàng)收4162萬元。按自查評分表分值自查得分為1分。
三、考核中存在的困難和問題
(一)財政困難,培訓經(jīng)費嚴重不足。目前我縣的各項培訓計劃和實施方案正在有序開展,但是,為了不增加農牧民的負擔,各類技術培訓經(jīng)費主要依靠省、州財政撥付,而我縣財政十分困難,一定程度上影響了培訓工作正常開展。同時,因為經(jīng)費不足,有些培訓還是低層次的。
(二)農村勞動力文化素質限制勞動力的培訓和轉移。我縣農村人口少數(shù)民族居多,長期生活在農村,文化素質和漢語水平低,因此能夠掌握的技術和勞動技能比較單一,技術含量低;勞動力自身的素質限制了他們掌握高技術工種,不能掌握國家認證資格的職業(yè)技能,外出務工就業(yè)競爭能力差,這就導致務工機會少,得到高收入工作的機會則更少,阻礙了勞均創(chuàng)收的提高。
(三)是部分農民受陳舊勞動觀念的束縛,未能充分認識自身勞動力資源的商品價值,大多數(shù)農民隨遇而安的思想較重,加上自身文化素質不高,職業(yè)技能、技術缺乏,難以適應人力市場需求。
出差工作報告范文2
一、機構職能管理
根據(jù)國有林場改革相關文件精神,堅持職能定位準確,內設機構設置合理的原則。結合工作實際,本場內設兩室、兩組,即:辦公室、生產技術組、財務組和天保公益林辦公室,下設三個管護站,即:白金凹管護站、端氏管護站和佛廟嶺管護站,根據(jù)林局要求對各組、室、管護站職責進行了合理分工,做到了職責明確,分工合理。
二、崗位責任管理
為了強化內部管理,切實提高工作質量和工作效率,我場根據(jù)各組、室工作特點,科學設置崗位,明確崗位職責,制定了崗位人員工作目標任務、權責清單和相對應的工作標準,根據(jù)各組、室、站主要工作內容制定了黨支部工作各項流程圖、行政工作各項流程圖、財務工作各項流程圖、營林生產工作各項流程圖、資源管理工作流程圖、資源管護工作流程圖和森林火災撲救工作流程圖等。為林場細化管理,全面完成各項工作任務提供了保障。
三、基礎資料管理
我場以基礎資料管理為根本,進一步細化各類基礎數(shù)據(jù)管理制度,切實加強基礎資料管理工作,制定了檔案管理制度、檔案分類歸檔制度、檔案分類編號方案、歸檔范圍和保管期限表;建立了13710限時辦結臺賬、收發(fā)文登記臺賬、公車管理臺賬、信息報送臺賬、公開公示臺賬、請銷假臺賬、公務離崗臺賬、學習臺賬、職工信息臺賬、離退休人員信息臺賬、黨員基本信息臺賬等,通過一系列的動態(tài)管理措施,提升了管理水平,實現(xiàn)了業(yè)務工作和管理手段的雙促進、兩提高。
四、管理制度建設
我場將制度建設作為工作基礎,結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“作風大改進、效能大提升、紀律大整頓”活動,加強了各項制度的“廢、立、改”工作,進行細致的查漏補缺,針對支部建設、職工管理、管護隊伍管理、財務管理、營造林工程管理等各項制度進行了修訂完善,匯編成冊,提高了可操作性。為了進一步提高制度的執(zhí)行力,我們通過集中學習相關制度的內容,提升制度的普及和知曉率,讓干部職工從思想上進行約束,增強自律意識。
五、信息化建設
我場高度重視信息平臺建設,以“滿足工作需求、提升管理水平”為原則,建立了端氏林場網(wǎng)站、QQ辦公群、端氏林場微信公眾號、微信辦公群等平臺,及時工作動態(tài)、公開公示“三重一大”事項、上級文件精神和會議通知等信息,實行了OA辦公制動化,逐步推進信息共享和無紙化辦公,真正實現(xiàn)了信息技術與業(yè)務工作的有機融合,提高了工作效率。
六、部門間協(xié)調配合機制建設
我們圍繞全年重點工作任務,建立分工明確、責任清晰、協(xié)調配合、相互約束的工作機制。各組、室間分工明確,協(xié)調配合,認真執(zhí)行協(xié)作制度,形成合力,推動了工作落實。
七、效能建設
我們一是建立了建立限時辦結制度、首問負責制、服務承諾制、AB崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度,二是建立和完善限期報告制度、調查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。三是按照13710工作督辦機制等制度,細化了職責分工,制定工作目標任務責任清單、崗位責任清單,跟蹤落實工作制度,形成了效能考核與日常管理、年度考核有機結合的工作機制。
八、服務群眾工作
我們始終牢固樹立群眾觀念,著力解決關系群眾切身利益的問題,建立健全了服務群眾工作制度、深入基層走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛制度以及精神文明創(chuàng)建工作制度,深入推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明創(chuàng)建活動。
九、其他
出差工作報告范文3
一、主要做法
(一)加強領導,完善組織機構。為全面深化改革,我街結合自身實際,成立以黨工委書記為組長的領導小組,以各個分管副職為小組長的7個專項小組,完善各項規(guī)章制度。
(二)規(guī)范行政服務窗口。為進一步方便群眾辦事,設立綜合窗口1個,民政窗口1個,計生窗口1個,勞動保障窗口1個,切實為居民群眾服好務。
(三)嚴格落實制度、簡化辦事程序。營造公開、公平、公正透明的辦事環(huán)境。嚴格執(zhí)行首問責任制、一次性告知制等制度,將辦理流程、辦理時限、服務承諾、投訴電話及相關法律法規(guī)等內容全部公開,方便群眾查詢監(jiān)督;并將各項服務事項的辦理流程、提交材料等匯總打印成冊,作為便民服務提醒便條,隨時提供給居民方便辦理各類事項。
(四)開展“門難進、臉難看、事難辦”問題專項整治工作,積極查找問題,改進工作。組織兩個中心工作人員觀看“電視問政”欄目,對照欄目中暴露出來的問題,結合自身工作實際反思自身不足,切實查找服務態(tài)度、政策解答、業(yè)務受理等方面存在的問題,幫助工作人員調節(jié)因電視問政產生的心理壓力,為難情緒,端正工作態(tài)度,以更好地精神狀態(tài)投入到為居民服務辦事中去;同時,結合群眾路線工作,廣泛征求意見建議,匯總整理后限時整改落實,為居民辦事提供微笑服務,創(chuàng)造良好的辦事服務氛圍。大調解中心發(fā)揮專業(yè)人民調解員的作用,深入社區(qū)、棚改工作現(xiàn)場,積極主動化解矛盾糾紛,排查治安隱患,開展法律咨詢服務。
(五)制定完善考勤、請假制度、工作人員管理制度街道紀工委不定時督查。每月對人員各項情況進行公示,并在職工大會上進行通報,堅持簽到制,完善干部去向公示牌及去向登記薄,杜絕遲到早退、擅離職守、工作時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等與工作無關的行為。
出差工作報告范文4
一、市場分析:
1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。
2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。
二、存在的問題:
1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標,所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。
2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。
3、工作中團隊之關的合理溝通,作為一個團隊我們應該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習,我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學習不同的工作方式。
三、自我總結和下一步的工作
1、加強學習型組織的建立,做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經(jīng)驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。
出差工作報告范文5
20xx年是我校實驗室工作上規(guī)范、創(chuàng)特色的重要一年,也是全體教師克服困難、勤奮工作、與時俱進、開拓創(chuàng)新、爭取佳績的起步之年。一年來,學校在縣儀器站的正確領導下,以《xx縣中小學電教、儀器、圖書工作目標管理考評細則》為工作抓手,全面落實管、教、研三位一體的工作思路,實驗室工作又邁上了新臺階,現(xiàn)將一年來實驗室工作情況匯報如下:
一、基本情況
我校實驗室軟、硬件建設水平在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中是首屈一指的,學校的固定資產也主要集中在這里,這是一筆重要的教育資源,充分發(fā)揮這筆教育資源是全面推進學校素質教育水平,是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要陣地,是提高教育質量的重要途徑。
今年下半年學校在教職工全員聘任的基礎上,對實驗教師進行竟聘工作,通過竟聘使實驗教師切實感受到工作的壓力和動力,由于目前師資短缺,物理實驗教師兼初四一個班的物理,化學實驗教師兼初三兩個班的化學,生物實驗教師兼實驗樓衛(wèi)生及實驗教學進度控制工作,既承擔實驗管理和實驗教學工作,又承擔上課的雙重任務,他們從大局出發(fā),克服困難,以求實務實、扎實的工作態(tài)度和工作作風,贏得了師生的好評。
一年來,學校積極爭取縣站領導來我校指導工作,認真落實縣站的各項工作任務,學校實驗室工作小組積極帶領實驗教師,通過規(guī)范管理行為,強化服務意識,加強過程管理,狠抓措施落實,較好地將我校的資源優(yōu)勢轉化成教育優(yōu)勢。
二、工作思路
20xx年實驗室工作的基本目標是:保障有力,管理到位,服務到位,利用率高,效果好。圍繞實驗室工作的基本目標,學校實驗室工作堅持了“管、教、研”三位一體的工作思路。
積極與縣站作好協(xié)調,加大對實驗教師的管理,加大力度,狠抓實驗教師隊伍素質的培訓和提高工作,真正把每一位實驗教師培養(yǎng)為素質優(yōu)良、作風過硬的管理行家,教師學生的得力助手。
逐步建立實驗教師工作實績考核辦法,通過規(guī)范管理,體現(xiàn)工作目標完成質量評價實驗教師的工作實績,將重結果轉變?yōu)橹剡^程,向工作過程要質量,確保實驗教學的順利進行。
實驗教師根據(jù)各自的工作崗位和各年級的實驗教學的實際情況,積極與任課教師加強聯(lián)系,通過突出使用,提高利用率,把實驗教學工作有機地融合到教學工作中,提高實驗教學質量。
各實驗教師從學期初的擬訂實驗教學計劃到實驗準備,實驗改進,實驗指導等方面積極認真聽取任課教師和學生的意見,努力提高工作水平和服務質量,以使用為突破口改進和活化實驗教學,教學生會動手、會觀察、會操作,培養(yǎng)學生的實驗能力。
加強實驗教學的研究工作,是擺在實驗教師面前的一項非常重要的任務,學校專門成立了由孫寶強為組長的實驗教學研究小組,每周三晚上進行教研活動,加強實驗教學的研究工作。
三、實驗室工作的措施
1、加強對實驗室工作的領導
提高實驗教學質量,領導是主導,任課教師、實驗教師是關鍵。學校實驗室工作領導小組定期召開會議,認真學習和貫徹上級各部門的有關精神,狠抓落實工作,強化過程管理,定期檢查實驗室工作,及時解決實驗室工作中存在的實際問題。由于學校領導和教師們的共同努力,實驗室發(fā)揮了很好的作用,進一步提高了學生的素質。
出差工作報告范文6
根據(jù)《××市工程建設領域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神, ××縣結合縣情況,統(tǒng)一思想,提高認識,細化工作任務,強化工作措施,扎實推進全縣工程建設領域突出問題排查工作。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,在細化排查工作目標任務上狠下功夫
二、突出重點,強化措施,扎實抓好排查工作的落實 當然,在全縣工程建設領域突出問題排查工作中存在不足和問題:一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡;二是思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。
三、高標準,嚴要求,扎實有效開展全縣工程建設領域突出問題排查工作
全縣的工程建設領域突出問題排查工作,在縣委政府正確領導下,將嚴格按照中央、省、市要求,結合××實際,進一步明確工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取更有力的措施,扎實推進工程建設領域突出問題排查工作,確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入,為全縣工程建設領域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度,努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律,確保縣工程建設領域突出問題排查工作落到實處收到實效。