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進(jìn)一步規(guī)范人事管理范文1
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；高校人事管理模式；重要作用；存在問(wèn)題；有效舉措
隨著我國(guó)高校改革的進(jìn)一步深入，原有的人事管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)高校的新發(fā)展，因此，應(yīng)該借助于信息時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)創(chuàng)新人才管理模式，促進(jìn)高校人事管理工作上新臺(tái)階，推動(dòng)高校的進(jìn)一步發(fā)展。
1信息技術(shù)對(duì)高校人事管理模式改革的重要作用分析
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，信息技術(shù)對(duì)高校的人事管理改革工作，具有十分重要的推動(dòng)作用和影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）能夠?yàn)楦咝Ｈ耸鹿芾砉ぷ魈峁┬碌姆绞胶褪侄巍鹘y(tǒng)的高校人事管理工作往往以管事為中心，注重對(duì)全校的人事勞資關(guān)系、工資考核等社保方面進(jìn)行管理，但是這種管理方式不適合新時(shí)代的需求。通過(guò)借助信息技術(shù)能夠?yàn)楦咝５娜耸鹿芾砉ぷ魈峁┬碌墓芾矸椒āＰ畔⒓夹g(shù)能夠使得高校人事管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，可以通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化考核，完善相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化薪酬待遇等方式，提高人事管理的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)高校人事管理工作績(jī)效進(jìn)一步優(yōu)化，因此，信息化技術(shù)為高校人事管理模式變革提供了新的手段，能夠借助于信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)認(rèn)識(shí)的科學(xué)管理，充分地展現(xiàn)人才戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)起高校員工的工作積極性[1]。
（2）能夠使高校人事管理工作更加規(guī)范。通過(guò)借助于信息化技術(shù)能夠使得高校人事管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，尤其是隨著高校的不斷擴(kuò)招，人數(shù)越來(lái)越多，傳統(tǒng)的人事管理模式難免工作效率低下，而且不能夠?qū)θ藛T進(jìn)行優(yōu)化配置。通過(guò)借助于信息化技術(shù)能夠使得人事管理工作更加規(guī)范化，推進(jìn)電子檔案的管理能夠進(jìn)一步規(guī)范人力資源管理的各個(gè)流程，確保對(duì)人力資源的相關(guān)信息進(jìn)行有效的收集、存儲(chǔ)、調(diào)用，并且進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，既滿足了工作的需要也能夠全面地規(guī)范人事管理的流程[2]。
（3）能夠建立共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的共享。傳統(tǒng)的人事管理往往是記錄在紙上，這種形式保存起來(lái)比較困難，一旦發(fā)生火災(zāi)將會(huì)造成檔案的丟失，但是通過(guò)采用信息化的技術(shù)能夠進(jìn)一步提高人事資源管理的效率，加大對(duì)各種信息的利用率。通過(guò)借助于信息化技術(shù)對(duì)各種檔案信息進(jìn)行全面記載，并且動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)位，高校的人事調(diào)整提供參考資料，也能夠提高服務(wù)效率，隨時(shí)對(duì)各種檔案信息進(jìn)行完善。
2高校人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題分析
盡管大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于提高高校人事檔案管理的水平和質(zhì)量具有重要的幫助，但是當(dāng)下高校人事檔案管理信息化建設(shè)依然存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1）管理的意識(shí)相對(duì)較為落后，信息化認(rèn)識(shí)不足。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，高校進(jìn)行人事檔案管理工作，管理的理念相對(duì)較為落后，對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差，沒(méi)有做好頂層設(shè)計(jì)，也沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)的網(wǎng)站和平臺(tái)，這樣就無(wú)法推進(jìn)高校人事檔案管理的信息化建設(shè)。僅僅利用一些軟件進(jìn)行信息化管理，不能夠充分地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價(jià)值，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)以及效率的低下。
（2）數(shù)據(jù)權(quán)威性不高，共享比較低。高校在進(jìn)行人事管理時(shí)由于信息是多方面的，既有組織部門的也有教務(wù)部門的同時(shí)，也有學(xué)生處的，如果不能夠?qū)Ω黝愋畔⑦M(jìn)行收集并且共享，那么也會(huì)影響大數(shù)據(jù)管理的效率，但是當(dāng)下高校在進(jìn)行人事檔案管理時(shí)，往往數(shù)據(jù)權(quán)威性相對(duì)較差，存在著較大的出入，而且資源的共享率不高，往往不同系統(tǒng)采用的是不同的軟件技術(shù)公司，所以就造成了功能的重復(fù)，而且也不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的共享，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高，銜接性相對(duì)較差，影響了人事信息的準(zhǔn)確性和權(quán)威性[3]。
（3）信息系統(tǒng)框架陳舊，數(shù)據(jù)安全性不高。高校在推進(jìn)人事管理改革時(shí)需要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的維護(hù)，但是當(dāng)下信息系統(tǒng)的構(gòu)架相對(duì)較為陳舊，新技術(shù)應(yīng)用不高，軟件比較陳舊，尤其是缺乏安全方面的考慮，造成了信息的丟失現(xiàn)象嚴(yán)重，給教職工帶來(lái)了較大的困擾，而且影響到了人事管理的質(zhì)量。比如，當(dāng)下難以對(duì)各種信息系統(tǒng)進(jìn)行匯總，在進(jìn)行數(shù)據(jù)安全維護(hù)上也缺乏意識(shí)，造成了黑客的攻擊，病毒的入侵等現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)這些行為進(jìn)行防范，造成了人事檔案信息的丟失。
3大數(shù)據(jù)背景下提高高校人事管理模式創(chuàng)新改革的有效舉措分析
結(jié)合當(dāng)下高校人事管理模式變革過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題，為了全面提高高校人事管理的效率，應(yīng)該采取以下有效舉措。
（1）要進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，提高對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視程度。高校在進(jìn)行人事管理時(shí)，為了進(jìn)行管理模式的改革和創(chuàng)新，必須要進(jìn)一步創(chuàng)新觀念。將以人為本轉(zhuǎn)變能夠堅(jiān)持以人為中心，建立現(xiàn)代化的人力資源管理模式，才能夠更好地推進(jìn)人事管理工作。比如在進(jìn)行人事管理時(shí)，要進(jìn)行視角上的創(chuàng)新，側(cè)重點(diǎn)的創(chuàng)新，管理方式方法的創(chuàng)新，摒棄傳統(tǒng)的人事資源管理方式，應(yīng)該堅(jiān)持以人為本，尊重人才，充分發(fā)揮人才推動(dòng)，學(xué)校發(fā)展的力量，使得全校整體的績(jī)效以及實(shí)力得到有效提升，因此應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需要建立以人為本的人力資源管理方式。通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用的重視程度，完善信息化建設(shè)的一些基礎(chǔ)措施來(lái)推進(jìn)信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)[4]。
（2）要構(gòu)建更加完備的人力資源管理平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的有效整合，在進(jìn)行人力資源管理時(shí)，要建立滿足服務(wù)需求的人力資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的信息融合，打破信息孤島的現(xiàn)象。通過(guò)整合相關(guān)的業(yè)務(wù)，并且建立更加全面的人力資源管理平臺(tái)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各種信息的有效管理，建立統(tǒng)一平臺(tái)，形成自上而下的有效認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)信息化的整體化進(jìn)程。尤其是要引入現(xiàn)代服務(wù)的理念，構(gòu)建更加完備的信息化平臺(tái)，對(duì)教職工學(xué)生以及其他信息進(jìn)行綜合全面處理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù)，這樣既能夠滿足員工的需求，也能夠提高服務(wù)的效率和質(zhì)量，因此要打破各個(gè)部門的局限性，建立統(tǒng)一的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的有效應(yīng)用，為高校進(jìn)行人力資源管理工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。
（3）要加強(qiáng)制度約束，確保流程的規(guī)范性和安全性。為了推進(jìn)高校人事管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在進(jìn)行信息化建設(shè)的同時(shí)，也要采取一些安全保護(hù)技術(shù)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)平臺(tái)的操作，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行安全加密處理，避免信息的泄露，也能夠真正地提高人力資源管理的安全性能，因此需要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，能夠建立相關(guān)的督導(dǎo)制度，對(duì)信息化操作進(jìn)行有效的約束，確保信息化建設(shè)更加標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[5]。
（4）要提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。在推進(jìn)信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中離不開一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，因此，要進(jìn)行人力資源培訓(xùn)，提高現(xiàn)有管理人員的綜合素質(zhì)，也要結(jié)合實(shí)際需要聘請(qǐng)一些專業(yè)的人力資源管理人員融入管理隊(duì)伍當(dāng)中。通過(guò)打造一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，真正地創(chuàng)新服務(wù)理念，提高服務(wù)效率，因此要打破年齡的限制，聘請(qǐng)一些德才兼?zhèn)涞墓芾砣藛T充實(shí)到管理隊(duì)伍當(dāng)中，為人事檔案管理工作提供人事保障[6]。
4結(jié)語(yǔ)
進(jìn)一步規(guī)范人事管理范文2
——標(biāo)項(xiàng)目
根據(jù)集團(tuán)公司和公司的黨政聯(lián)簽制度的通知要求，為貫徹落實(shí)該制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)黨政聯(lián)簽聯(lián)批，黨政同責(zé)，失職追責(zé)的職責(zé)制度，中國(guó)鐵建中鐵++局集團(tuán)+++++項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格執(zhí)行制度，負(fù)起一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)責(zé)任。現(xiàn)將主要聯(lián)簽情況總結(jié)如下：
首先根據(jù)公司對(duì)于黨政聯(lián)簽的要求對(duì)原有的表格進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，每個(gè)表格添加了項(xiàng)目書記簽字的地方，包括財(cái)務(wù)資金支付計(jì)劃表、物資計(jì)劃審批表、工程計(jì)量審批表等，涵蓋了財(cái)務(wù)、物資、計(jì)劃、工程等項(xiàng)目重大決策、項(xiàng)目制度建設(shè)、項(xiàng)目人事管理、勞務(wù)分包管理、物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)結(jié)算和資金使用、員工薪酬和獎(jiǎng)罰等方面，主要采取會(huì)議聯(lián)簽、黨政主管及主要責(zé)任人聯(lián)簽兩種方式。
進(jìn)一步規(guī)范人事管理范文3
一、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制訂符合學(xué)校實(shí)際發(fā)展需要的規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，努力使全體教職工形成規(guī)則意識(shí)。
3、認(rèn)真組織學(xué)校各級(jí)各類會(huì)議，檢查、督促會(huì)議精神的落實(shí)。
4、加強(qiáng)常規(guī)工作檢查工作。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，切實(shí)做好新進(jìn)人員人事關(guān)系的各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真做好2009年學(xué)校工作計(jì)劃與工作總結(jié)的起草工作。
二、進(jìn)一步規(guī)范文檔工作。
1、規(guī)范文件的收發(fā)工作。
2、加強(qiáng)學(xué)校檔案的管理，規(guī)范文檔借閱工作。
3、加強(qiáng)資料室、校史展覽室的管理工作。
三、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極開展教師隊(duì)伍的建設(shè)工作。
1、認(rèn)真組織開展教師的繼續(xù)教育工作。
2、配合教導(dǎo)處搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3、配合黨總之開展教師的政治學(xué)習(xí)。
4、積極配合學(xué)校總之、政教處開展班主任隊(duì)伍的建設(shè)工作。
四、做好接待及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。
1、認(rèn)真做好來(lái)訪的接待工作。
2、主動(dòng)拓展對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的影響。
五、做好溝通工作。
1、協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間的關(guān)系，以便提高工作效率。
2、做好學(xué)校的政策、規(guī)章的宣傳解釋工作，減少隔閡，消除矛盾。
六、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手。
1、協(xié)助校長(zhǎng)處理好學(xué)校的日常事務(wù)性工作。
2、為學(xué)校教育、教學(xué)、管理建言、建策。
七、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作。
1、加強(qiáng)同安慶市各宣傳媒體的聯(lián)系，積極擴(kuò)大學(xué)校的影響。
2、在學(xué)校行政與黨總之的領(lǐng)導(dǎo)下做好日常宣傳工作。
3、充分調(diào)動(dòng)學(xué)校宣傳報(bào)道組的積極性。
4、充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。
八、辦公室工作計(jì)劃重點(diǎn)要求高度重視學(xué)校安全工作。
1、認(rèn)真檢查學(xué)校的各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)情況。
2、積極配合總務(wù)等部門開展安全工作檢查。
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一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確
根據(jù)《2013年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，為確保糾風(fēng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，我局成立了由局長(zhǎng)尹曉華任組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期的對(duì)各股室進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、以開展糾風(fēng)工作為契機(jī)，積極做好各項(xiàng)工作
（一）加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
我局有針對(duì)性地、有重點(diǎn)地加大了勞動(dòng)行政執(zhí)法力度，糾正和處理違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重侵害職工權(quán)益的案件。全年共處理拖欠農(nóng)民工工資案件20件，追回被拖欠工資50余萬(wàn)元。
（二）進(jìn)一步規(guī)范社保基金的管理和使用。
我局在社保基金的使用和管理過(guò)程中嚴(yán)格按照內(nèi)控制度操作，嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做到監(jiān)管有力，支出使用規(guī)范。在基金支付使用環(huán)節(jié)中，不存在人為調(diào)節(jié)基金支付的情況，基金支出層層把關(guān)，互相牽制，保障參保人的合法權(quán)益，不存在挪用基金的情況；在基金管理環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理和按險(xiǎn)種分別建賬、分賬核算，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范會(huì)計(jì)工作，及時(shí)按規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用，未出現(xiàn)會(huì)計(jì)核算不標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)亂收費(fèi)等現(xiàn)象，也不存在任何擠占挪用基金情況。
（三）加大檢查力度，杜絕“吃空餉”現(xiàn)象。
我局進(jìn)一步規(guī)范人事管理，對(duì)單位在編人員進(jìn)行公示，并對(duì)照機(jī)構(gòu)編制管理證、增人計(jì)劃卡、工資表、在崗及離退休人員名冊(cè)、考勤記錄等相關(guān)信息，按要求嚴(yán)格排查“吃空餉”人員，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，從根本上杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（四）全面做好政務(wù)公開，廣泛征求意見(jiàn)，接受監(jiān)督。
我局按照縣政府政務(wù)公開工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度，設(shè)立了群眾意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話，在就業(yè)服務(wù)大廳、人才交流中心、社保大廳等窗口單位發(fā)放《政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議調(diào)查表》，接受群眾監(jiān)督，征求群眾意見(jiàn)。做好政務(wù)公開，承諾事項(xiàng)公開，監(jiān)督措施公開，責(zé)任追究公開和辦事程序公開，增強(qiáng)工作的透明度，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，預(yù)防不正之風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生。
三、下步工作安排
（一）加大宣傳力度，推動(dòng)糾風(fēng)工作持續(xù)深入開展。
運(yùn)用多種宣傳形式，向社會(huì)廣泛宣傳人社部門的職能職責(zé)，讓社會(huì)各界了解我們，進(jìn)而理解、支持我們切實(shí)履行職責(zé)。
（二）實(shí)行陽(yáng)光運(yùn)作，進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度。
進(jìn)一步規(guī)范人事管理范文5
近兩年來(lái)，縣人事局認(rèn)真履行人事人才管理、監(jiān)督職能，積極推進(jìn)人事制度改革，深化人才服務(wù)，努力營(yíng)造良好的人才環(huán)境，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、加快了人事制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理進(jìn)一步規(guī)范。一是嚴(yán)格依法行政。20*年1月1日，公務(wù)員法正式實(shí)施后，該局認(rèn)真做好公務(wù)員登記、工資改革和培訓(xùn)、考核等工作，為深入實(shí)施公務(wù)員法打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)施行政許可制度，事業(yè)單位法人登記管理工作比較規(guī)范。二是率先在全市開展縣級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，提高了行政效率。新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)構(gòu)改革也于日前完成。三是制定了全縣事業(yè)單位新進(jìn)人員考錄辦法，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，在全省率先建立了面試評(píng)委庫(kù)，并采取在考前兩小時(shí)抽簽產(chǎn)生評(píng)委的辦法，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄更加公平、公正。干部安置和企業(yè)干部解困，職稱評(píng)審，引進(jìn)國(guó)外智力和專家管理，工資福利等工作也保質(zhì)保量完成了既定工作目標(biāo)。
2、加快了人才資源開發(fā)，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是積極做好參謀，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》，20*年對(duì)引進(jìn)的高層次人才發(fā)放住房補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼達(dá)40多萬(wàn)元，成立了人才俱樂(lè)部，實(shí)施人才居住證制度，享受與本地人才同等待遇，使引進(jìn)人才安心*工作。目前各類人才總量已達(dá)3.7萬(wàn)人，還引進(jìn)外國(guó)智力6項(xiàng)，成效明顯。二是積極牽線搭橋，每年通過(guò)舉辦春夏兩次大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和每月一次人才集市，開展網(wǎng)上人才用工招聘推介，建設(shè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地等，有力推動(dòng)了大中專畢業(yè)生的就業(yè)，也有效地解決了企業(yè)的用工需求。三是探索人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“名醫(yī)、名師工程”，積極推薦企業(yè)高層管理人員參加各類研修班學(xué)習(xí)，加大了各類高科技人才的培養(yǎng)管理。加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是將課堂和考點(diǎn)搬到上海、寧波、廣州等地，上門為建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)和考試，深受建筑界的贊許。
3、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。從總體上看，縣人事局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事問(wèn)題等重大決策均集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。局機(jī)關(guān)全體干部按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，制訂了切實(shí)有效措施，不斷深化“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高人事工作的透明度，提高辦事效率，促使全局干部作風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)。從縣財(cái)政局對(duì)縣人事局財(cái)務(wù)收支情況檢查看，縣人事局內(nèi)部控制制度健全，財(cái)務(wù)核算管理比較規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的違反財(cái)政紀(jì)律的行為。
4、自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真做好迎評(píng)工作。縣人事局能認(rèn)真貫徹人大及其常委會(huì)的有關(guān)決議決定。近兩年來(lái)雖沒(méi)有承辦縣人大代表建議，但對(duì)縣人大常委會(huì)在日常工作中提出的意見(jiàn)建議，較為重視，認(rèn)真做好落實(shí)工作。這次縣人大常委會(huì)開展對(duì)縣人事局工作評(píng)議以來(lái)，縣人事局高度重視，召開局班子會(huì)議專題研究，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，開門納諫，虛心聽取各方意見(jiàn)，未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，使評(píng)議工作得到順利進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題
從調(diào)查情況看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門和企事業(yè)單位和人大代表普遍認(rèn)為，近年來(lái)，縣人事局工作成績(jī)是明顯的，有目共睹的。但從深層次上分析和人民群眾的要求來(lái)衡量，縣人事局工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、在如何“留住”引進(jìn)人才方面措施還不夠有力。我縣每年都組織縣屬單位、企業(yè)利用各種方式引進(jìn)了不少人才，花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，僅兩年就引進(jìn)各類人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才競(jìng)爭(zhēng)激烈和無(wú)地域優(yōu)勢(shì)的原因，說(shuō)明我縣現(xiàn)有的人才政策力度不足，方法還不夠靈活，難以適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需求，縣人事局在做好政府參謀，加大政策優(yōu)惠力度，留住人才方面尚缺少辦法。
2、對(duì)本地人才培養(yǎng)和重視還不夠。從調(diào)查來(lái)看，最受企業(yè)歡迎的人才是本地人，但我縣每年有大量的大中專畢業(yè)生不愿回*，而且每年還有不少教育、衛(wèi)生系統(tǒng)在職人才外流。對(duì)此，還缺少吸引本縣籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)的措施和辦法，對(duì)人才的重視程度還停留在口頭上，投入不夠，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)與使用也不盡合理。人才培訓(xùn)的涉及面不夠廣，針對(duì)性欠強(qiáng)，沒(méi)有能真正起到更新知識(shí)和提高能力的作用。科技人才和大中專畢業(yè)生的檔案管理工作也有待加強(qiáng)。
3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位考錄工作仍有待進(jìn)一步規(guī)范。縣人事局的事業(yè)單位考錄工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待進(jìn)一步規(guī)范。如今年上半年招考事業(yè)單位工作人員達(dá)5批次，顯得過(guò)于頻繁。一些招考單位人為設(shè)置條件，限制系統(tǒng)外考生或提高考生門檻，個(gè)別單位甚至規(guī)定任本行業(yè)的工作年限，變相成了行業(yè)招工考試。
4、人事體制改革還顯滯后。我縣自1997年以來(lái)基本凍結(jié)了機(jī)關(guān)行政人員增長(zhǎng)。機(jī)關(guān)行政編制雖然得到控制，但也造成現(xiàn)有行政干部年齡老化，30-40歲左右的青年干部斷檔，出現(xiàn)部分事業(yè)干部頂崗現(xiàn)象。部分經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革也顯滯后。機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工雖經(jīng)幾次清理，但部分單位的臨時(shí)用工仍存在較大的隨意性，對(duì)此監(jiān)管不夠有力。
5、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。縣人事局服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的理念還需加強(qiáng)，聯(lián)系走訪鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣內(nèi)中小企業(yè)不夠，服務(wù)態(tài)度、辦事效率還有待進(jìn)一步改善和提高。調(diào)查中還反映，對(duì)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）等基層人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，如在工資調(diào)整晉升等管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些差錯(cuò)遺漏情況。
三、幾點(diǎn)建議
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，人事部門的工作職能逐漸由人事管理向人才資源開發(fā)轉(zhuǎn)變，這對(duì)縣人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。為此，我們提出如下建議：
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加快整體性人才資源開發(fā)步伐。一是創(chuàng)新思路，進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境。要積極做好參謀，制訂人才發(fā)展規(guī)劃，建立各類中高級(jí)專業(yè)人才庫(kù)，加快人才引進(jìn)，逐步解決我縣人才緊缺的問(wèn)題。要修訂和完善關(guān)于引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，破除限制人才合理流動(dòng)的體制，通過(guò)設(shè)立優(yōu)秀人才專項(xiàng)編制、設(shè)立人才基金等措施，確保優(yōu)秀人才的引進(jìn)并有用武之地。要進(jìn)一步完善人才居住證制度，加強(qiáng)引進(jìn)人才的跟蹤聯(lián)系和服務(wù)，切實(shí)解決外地引進(jìn)人才的住房、子女就讀、戶籍落實(shí)和家屬安置等生活中的實(shí)際困難。當(dāng)前迫切需要解決“人才公寓”問(wèn)題，建議可以采取政府規(guī)劃、企業(yè)出資，統(tǒng)一建造、統(tǒng)一管理的辦法來(lái)解決。對(duì)我縣迫切需要的高級(jí)人才，如符合條件，可以允許參加事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，從而使縣外優(yōu)秀人才能安心落戶*，真正做到“引得進(jìn)，留得住”。二是重視本地人才的培養(yǎng)和選撥工作。要研究制訂激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)本地大中專畢業(yè)生回象工作。要充分利用*人才網(wǎng)、大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和人才市場(chǎng)等，暢通企業(yè)用人渠道，提高大中專畢業(yè)生就業(yè)率。建議縣政府對(duì)回象工作的本地大中專畢業(yè)生免收人事檔案的保管費(fèi)，并加強(qiáng)年審工作，做好跟蹤服務(wù)，以保持人事檔案的連續(xù)性和完整性。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范職稱評(píng)定制度，并加強(qiáng)對(duì)已取得職稱的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的知識(shí)更新教育，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升實(shí)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。三是加強(qiáng)與各職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。如赴上海等地建筑企業(yè)開展管理、法律等培訓(xùn)工作，可由縣人事局牽頭，各有關(guān)部門盡量集中組織，以提高工作效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要重視企業(yè)職工教育培訓(xùn)，加大投入，建設(shè)勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地。如針對(duì)臨港產(chǎn)業(yè)技工短缺現(xiàn)狀，縣人事局要會(huì)同教育、勞動(dòng)部門加強(qiáng)數(shù)控機(jī)械、船舶工程等專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)，提高職工勞動(dòng)技能，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步加大人事制度改革力度。一是進(jìn)一步開展公務(wù)員法學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，著力推進(jìn)公務(wù)員管理法制化。要加大公務(wù)員的培訓(xùn)力度，提高公務(wù)員隊(duì)伍的履職能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)和艱苦奮斗意識(shí)，使公務(wù)員隊(duì)伍成為構(gòu)建和諧社會(huì)的主力軍。要完善公務(wù)員考核辦法，規(guī)范工資福利管理工作，并把年終獎(jiǎng)金與工作績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是繼續(xù)堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位面向社會(huì)公開招錄辦法。事業(yè)單位考錄一般每年2-3次為宜，應(yīng)采取限專業(yè)大類和工作年限等辦法，嚴(yán)格審查錄用條件，繼續(xù)堅(jiān)持“陽(yáng)光面試”，切實(shí)做到公開、公平、公正。建議縣人事局定期將群眾關(guān)注的考試、培訓(xùn)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、收取的依據(jù)和收費(fèi)的去向等問(wèn)題，通過(guò)報(bào)紙、電視等途徑向社會(huì)進(jìn)行公開。三是要堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥原則，認(rèn)真做好事業(yè)單位分類改革，清理、歸并、精簡(jiǎn)和規(guī)范行政管理類事業(yè)單位。要進(jìn)一步加大事業(yè)單位內(nèi)部配套改革，用足、用活編制，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，理順出口，促進(jìn)人才流動(dòng)，真正使經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位走向社會(huì)，具備法人地位。
3、增強(qiáng)公仆意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。一是按照“作風(fēng)建設(shè)年”要求，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，深化政務(wù)公開，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率。建議縣人事局認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制和首問(wèn)責(zé)任制，簡(jiǎn)化辦事程序和工作環(huán)節(jié)，深入開展“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常性地深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)基層和企業(yè)，開展走訪了解，調(diào)查研究，加強(qiáng)工作的檢查、交流和督促，幫助基層、企業(yè)，特別是中小企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題和困難。三是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)講座和現(xiàn)代化辦公技能培訓(xùn)，盡快提高機(jī)關(guān)干部自身的業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)要加強(qiáng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門和企業(yè)人事干部的溝通、聯(lián)系，開展正常性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮基層人事干部的作用一、主要成績(jī)
近兩年來(lái)，縣人事局認(rèn)真履行人事人才管理、監(jiān)督職能，積極推進(jìn)人事制度改革，深化人才服務(wù)，努力營(yíng)造良好的人才環(huán)境，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
1、加快了人事制度改革，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理進(jìn)一步規(guī)范。一是嚴(yán)格依法行政。20*年1月1日，公務(wù)員法正式實(shí)施后，該局認(rèn)真做好公務(wù)員登記、工資改革和培訓(xùn)、考核等工作，為深入實(shí)施公務(wù)員法打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。積極實(shí)施行政許可制度，事業(yè)單位法人登記管理工作比較規(guī)范。二是率先在全市開展縣級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)行政許可職能歸并改革，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，提高了行政效率。新一輪鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）機(jī)構(gòu)改革也于日前完成。三是制定了全縣事業(yè)單位新進(jìn)人員考錄辦法，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，在全省率先建立了面試評(píng)委庫(kù)，并采取在考前兩小時(shí)抽簽產(chǎn)生評(píng)委的辦法，使機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄更加公平、公正。干部安置和企業(yè)干部解困，職稱評(píng)審，引進(jìn)國(guó)外智力和專家管理，工資福利等工作也保質(zhì)保量完成了既定工作目標(biāo)。
2、加快了人才資源開發(fā)，人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是積極做好參謀，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》，20*年對(duì)引進(jìn)的高層次人才發(fā)放住房補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼達(dá)40多萬(wàn)元，成立了人才俱樂(lè)部，實(shí)施人才居住證制度，享受與本地人才同等待遇，使引進(jìn)人才安心*工作。目前各類人才總量已達(dá)3.7萬(wàn)人，還引進(jìn)外國(guó)智力6項(xiàng)，成效明顯。二是積極牽線搭橋，每年通過(guò)舉辦春夏兩次大中專畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)和每月一次人才集市，開展網(wǎng)上人才用工招聘推介，建設(shè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)基地等，有力推動(dòng)了大中專畢業(yè)生的就業(yè)，也有效地解決了企業(yè)的用工需求。三是探索人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施“名醫(yī)、名師工程”，積極推薦企業(yè)高層管理人員參加各類研修班學(xué)習(xí)，加大了各類高科技人才的培養(yǎng)管理。加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是將課堂和考點(diǎn)搬到上海、寧波、廣州等地，上門為建筑企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員提供培訓(xùn)和考試，深受建筑界的贊許。
3、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。從總體上看，縣人事局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上，作風(fēng)正派，在工作中既有分工，又有配合和支持，凡涉及人事問(wèn)題等重大決策均集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。局機(jī)關(guān)全體干部按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，制訂了切實(shí)有效措施，不斷深化“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型”機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提高人事工作的透明度，提高辦事效率，促使全局干部作風(fēng)有較大的好轉(zhuǎn)。從縣財(cái)政局對(duì)縣人事局財(cái)務(wù)收支情況檢查看，縣人事局內(nèi)部控制制度健全，財(cái)務(wù)核算管理比較規(guī)范，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)明顯的違反財(cái)政紀(jì)律的行為。
4、自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真做好迎評(píng)工作。縣人事局能認(rèn)真貫徹人大及其常委會(huì)的有關(guān)決議決定。近兩年來(lái)雖沒(méi)有承辦縣人大代表建議，但對(duì)縣人大常委會(huì)在日常工作中提出的意見(jiàn)建議，較為重視，認(rèn)真做好落實(shí)工作。這次縣人大常委會(huì)開展對(duì)縣人事局工作評(píng)議以來(lái)，縣人事局高度重視，召開局班子會(huì)議專題研究，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，開門納諫，虛心聽取各方意見(jiàn)，未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，做到了思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作措施到位，使評(píng)議工作得到順利進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題
從調(diào)查情況看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、部門和企事業(yè)單位和人大代表普遍認(rèn)為，近年來(lái)，縣人事局工作成績(jī)是明顯的，有目共睹的。但從深層次上分析和人民群眾的要求來(lái)衡量，縣人事局工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、在如何“留住”引進(jìn)人才方面措施還不夠有力。我縣每年都組織縣屬單位、企業(yè)利用各種方式引進(jìn)了不少人才，花費(fèi)了大量人力、物力、財(cái)力，僅兩年就引進(jìn)各類人才2000余人，但能真正留住的很少。除了人才競(jìng)爭(zhēng)激烈和無(wú)地域優(yōu)勢(shì)的原因，說(shuō)明我縣現(xiàn)有的人才政策力度不足，方法還不夠靈活，難以適應(yīng)當(dāng)前人才工作的需求，縣人事局在做好政府參謀，加大政策優(yōu)惠力度，留住人才方面尚缺少辦法。
2、對(duì)本地人才培養(yǎng)和重視還不夠。從調(diào)查來(lái)看，最受企業(yè)歡迎的人才是本地人，但我縣每年有大量的大中專畢業(yè)生不愿回*，而且每年還有不少教育、衛(wèi)生系統(tǒng)在職人才外流。對(duì)此，還缺少吸引本縣籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)的措施和辦法，對(duì)人才的重視程度還停留在口頭上，投入不夠，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。現(xiàn)有人才的結(jié)構(gòu)與使用也不盡合理。人才培訓(xùn)的涉及面不夠廣，針對(duì)性欠強(qiáng)，沒(méi)有能真正起到更新知識(shí)和提高能力的作用。科技人才和大中專畢業(yè)生的檔案管理工作也有待加強(qiáng)。
3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位考錄工作仍有待進(jìn)一步規(guī)范。縣人事局的事業(yè)單位考錄工作已走在全市乃至全省的前列，但仍有待進(jìn)一步規(guī)范。如今年上半年招考事業(yè)單位工作人員達(dá)5批次，顯得過(guò)于頻繁。一些招考單位人為設(shè)置條件，限制系統(tǒng)外考生或提高考生門檻，個(gè)別單位甚至規(guī)定任本行業(yè)的工作年限，變相成了行業(yè)招工考試。
4、人事體制改革還顯滯后。我縣自1997年以來(lái)基本凍結(jié)了機(jī)關(guān)行政人員增長(zhǎng)。機(jī)關(guān)行政編制雖然得到控制，但也造成現(xiàn)有行政干部年齡老化，30-40歲左右的青年干部斷檔，出現(xiàn)部分事業(yè)干部頂崗現(xiàn)象。部分經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革也顯滯后。機(jī)關(guān)事業(yè)單位臨時(shí)工雖經(jīng)幾次清理，但部分單位的臨時(shí)用工仍存在較大的隨意性，對(duì)此監(jiān)管不夠有力。
5、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。縣人事局服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的理念還需加強(qiáng)，聯(lián)系走訪鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣內(nèi)中小企業(yè)不夠，服務(wù)態(tài)度、辦事效率還有待進(jìn)一步改善和提高。調(diào)查中還反映，對(duì)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）等基層人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠，如在工資調(diào)整晉升等管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些差錯(cuò)遺漏情況。
三、幾點(diǎn)建議
隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，人事部門的工作職能逐漸由人事管理向人才資源開發(fā)轉(zhuǎn)變，這對(duì)縣人事局的人才、人事工作提出了新的更高要求。為此，我們提出如下建議：
進(jìn)一步規(guī)范人事管理范文6
一、政府信息公開工作的開展情況
自20*年3月全縣推行政府信息公開工作以來(lái)，我局積極認(rèn)真開展此項(xiàng)工作，并按照政府信息公開工作的具體要求，制定行之有效的工作措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。為加強(qiáng)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)成立*縣交通局政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，培訓(xùn)相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)本部門的政府信息公開工作。按照主動(dòng)公開的形式，通過(guò)"中國(guó)*"政府門戶網(wǎng)站，對(duì)本部門的領(lǐng)導(dǎo)、職能職責(zé)等各種基本信息分領(lǐng)導(dǎo)介紹、機(jī)構(gòu)職能、法律法規(guī)、部門文件、發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)、公告公示、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作規(guī)則、調(diào)研文論、工作計(jì)劃、行政事項(xiàng)、規(guī)劃計(jì)劃、工程建設(shè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、交通規(guī)費(fèi)、科研技改、人事管理、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、應(yīng)急管理、專項(xiàng)活動(dòng)、舉報(bào)投訴、工作動(dòng)態(tài)等類型認(rèn)真編制政府信息公開目錄，按照要求編制了政府信息公開指南，并認(rèn)真做好了網(wǎng)站的日常維護(hù)工作。20*年通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)公開本部門相關(guān)信息共63條。2009年5月份前需要公開的公開的信息也已上網(wǎng)公開，并進(jìn)一步加強(qiáng)公開信息的管理和完善信息公開工作。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
（一）由于此項(xiàng)工作剛剛開展不久，工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)，有待在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
