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干部人事管理制度范例6篇

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干部人事管理制度范文1

【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院;人事檔案管理

1 醫(yī)院人事檔案管理的現(xiàn)狀

由于醫(yī)院人事檔案本身不能直接給醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益,所以,通常情況下,醫(yī)院對人事檔案工作在管理方式、管理手段、管理制度、管理人員等方面重視程度不夠。而人事檔案管理工作又是促進人員合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質(zhì)的重要措施,是考察了解、評價和使用人才的重要依據(jù)[1]。

1.1 醫(yī)院人事檔案管理相對落后 隨著醫(yī)院人事制度改革的不斷深入,醫(yī)院在選拔和使用人才的手續(xù)也隨之簡化。但囿于人事檔案管理從一而終,管理制度完善和更新不及時,就羈絆了人才的合理流動。如醫(yī)院在引進高級專業(yè)技術(shù)人才時,由于對方人事管理制度的刻板,致使人事檔案材料轉(zhuǎn)遞困難,不能及時讓用人單位考核、審驗,給引進工作帶來很大困難。

1.2 醫(yī)院人事檔案存放及保管相對落后 醫(yī)院人事檔案是專業(yè)性、政治性、機密性很強的檔案材料,需要單獨存放、專人保管。長期以來,由于醫(yī)院辦公用房很緊,盡管人事檔案材料不斷增加,但人事檔案用房擁擠的狀況并沒有得到改善。又由于醫(yī)院人事管理工作量大,人事檔案管理人員相對較少,使得人事檔案材料不能夠及時整理,再加之檔案管理一直以來沒有使用計算機和檔案軟件進行管理,檔案員也一直采取手工檢索、編輯,造成存放的檔案資料不完整的情況。

2 醫(yī)院人事檔案管理的要素

隨著現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,加之衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革和人員管理模式的不斷變化,給醫(yī)院人事檔案帶來了多元化的管理要求,同時伴隨著對人事檔案的管理要求也會更高。因此,建立完善的醫(yī)院人事檔案材料管理系統(tǒng)會凸顯醫(yī)院人事管理的整體水平。

2.1 提高對人事檔案管理的認(rèn)識 醫(yī)院人事檔案應(yīng)該在服務(wù)于人事管理工作的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮人事檔案工作的重要作用,這不僅可以為醫(yī)院和個人提供良好的信息服務(wù),而且可以在此基礎(chǔ)上建立完善的社會保障體系。通過對人事檔案的深層次開發(fā),可以提高人事檔案的使用價值,如在醫(yī)院管理系統(tǒng)軟件上充分利用人事管理信息,盡快完成各項工作任務(wù)。

2.2 加強干部人事檔案管理 醫(yī)院干部人事檔案是一個人經(jīng)歷、能力和品德的真實記載與反映,是各級各類人員調(diào)配、使用等不能缺少的重要依據(jù)。只有加強干部人事檔案規(guī)范化管理,才能實現(xiàn)干部人事檔案的社會化、開放化,才能更有效地利用人力資源。

2.4 提高檔案管理者素質(zhì) 新形勢下,醫(yī)院要提高人事檔案管理水平,必須提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。①醫(yī)院人事檔案管理者必須具備良好的政治理論修養(yǎng),在工作中堅持真理、實事求是,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精、卓有成效的工作,實現(xiàn)人事檔案管理者的自身價值;②醫(yī)院人事檔案管理者必須精通業(yè)務(wù),儲備扎實的專業(yè)知識。必須樹立終身學(xué)習(xí)意識,掌握專業(yè)理論知識,努力學(xué)習(xí)法律知識、哲學(xué)知識和現(xiàn)代管理知識等,運用現(xiàn)代信息技術(shù),提高人事檔案管理工作的現(xiàn)代化水平,更好地獻(xiàn)身檔案管理事業(yè);③醫(yī)院人事檔案管理者必須具有高度的法律意識和良好的職業(yè)道德修養(yǎng),必須始終以法律和道德的尺度為準(zhǔn)繩,以黨和人民的利益為標(biāo)準(zhǔn),自覺保護人事檔案的安全與完整,自覺保護公民個人隱私及其合法權(quán)益,養(yǎng)成良好的職業(yè)保密習(xí)慣,杜絕的現(xiàn)象;④醫(yī)院人事檔案管理者必須與時俱進,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)人事檔案資源利用效率的最大化。

2.5 強化人事檔案管理設(shè)施 醫(yī)院要充分利用現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備,不斷完善人事檔案現(xiàn)代化管理工作。應(yīng)用計算機管理軟件,建立人事檔案的存儲和檢索工具,實現(xiàn)人事檔案資源的合理配置和利用,確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘任等方面的更科學(xué)化、公平化、合理化,真正做到人盡其才、才盡其用,讓醫(yī)院人事檔案在為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上更好地發(fā)揮參考價值[2]。

參 考 文 獻(xiàn)

干部人事管理制度范文2

【關(guān)鍵詞】干部;人事檔案管理;新要求

一、干部人事檔案概述

干部人事檔案是指組織人事等有關(guān)部門按照黨的干部政策,在選拔、培訓(xùn)和任用干部等工作工作中,記載著干部個人經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、政治思想作風(fēng)、工作實績等內(nèi)容的材料,給黨了解和正確提拔使用干部提供全面而重要的依據(jù),是國家檔案的重要組成部分。干部人事檔案又是干部個人經(jīng)歷、活動、表現(xiàn)的記載,能夠歷史、全面了解和識別干部,并正確使用干部,是做好干部工作的必備條件之一,對干部工作的效率和質(zhì)量有著決定性的影響。

二、干部人事檔案管理工作中的現(xiàn)狀及問題

(1)現(xiàn)行體制下干部人事檔案管理的現(xiàn)狀。目前,檔案在現(xiàn)代人中的腦海中已經(jīng)不像以前那么神秘而嚴(yán)肅,現(xiàn)在的檔案干部人事管理是“說起來重要、排起來次要、用起來需要、忙起來不要”。越來越多的人特別是職場新人對檔案的重視程度逐漸降低,“檔案無用論”也正在盛行,隨著現(xiàn)在社會用工制度的變化,一些政策的變遷,檔案已經(jīng)變得的可有可無,現(xiàn)在的職場也一直在蔓延著無檔化的趨勢,往日干部人事檔案制度的準(zhǔn)確性、唯一性、嚴(yán)肅性,已經(jīng)被越來越多的職場新人視為一種“雞肋”,造成了計劃經(jīng)濟時代的政策與市場經(jīng)濟時代的正常在同一環(huán)境下生存的尷尬局面,引起干部人事檔案管理過程中的混亂局面。一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了實現(xiàn)自身利益和個人福利的最大化,往往需求調(diào)動和遷徙的自由,而傳統(tǒng)的人事檔案制度和戶籍制度限制一些干部的自由流動,于是,便出現(xiàn)一些干部檔案的“棄檔”、“虛假檔案”等各種混亂的局面。干部人事檔案還影響著工資的高低、個人福利、個人升遷等切身的利益,于是,便出現(xiàn)了“虛假檔案”、“學(xué)歷越來越高,年齡越來越小、工齡越來越長、獎勵越來越多”、“涂改、偽造檔案”和“假學(xué)歷、假工齡、假年齡、假職稱”等各種現(xiàn)象,嚴(yán)重降低了社會的公信度,加深的嚴(yán)重性,有損社會公平和政府形象。(2)干部人事檔案管理中存在的問題。一是檔案管理體制的混亂。目前的干部人事檔案主要按管理的權(quán)限和隸屬關(guān)系進行管理,不過由于人員流動性的日益增大,人員隸屬關(guān)系也在不斷變化,一些企事業(yè)單位的檔案管理人員關(guān)系混亂,有的在人事部,有的隸屬勞動部,有的還在人才交流中心,分不清管理的主體。二是事故檔案觀念意識不強。首先就是領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的不夠重視,多數(shù)是表面重視,卻缺乏實際行動,沒有設(shè)置人員專職,僅僅是找些員工或辦事員兼職,而這些人并沒有相關(guān)的檔案管理工作的經(jīng)驗,有的甚至不懂檔案業(yè)務(wù),檔案工作因用人不當(dāng)而受到耽誤。其次就是檔案工作人員不夠重視,一些檔案工作人員責(zé)任心低,對自己分管的工作無心管理,再者就是檔案管理人員更換頻繁,沒有得到良好的繼承和延續(xù),往往使得檔案工作被擱淺。三是檔案人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊、設(shè)備跟不上業(yè)務(wù)要求。

三、新時期干部人事檔案工作的新要求

(1)健全干部人事檔案管理體制。首先,要理順管理體制。組織部門要承擔(dān)起負(fù)責(zé)檔案管理工作的管理督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),各部門要負(fù)責(zé)管理各自所管的人員的檔案,人事部主要負(fù)責(zé)國家公務(wù)員的檔案管理,人才交流中心則負(fù)責(zé)事業(yè)單位、社會中介機構(gòu)人員及流動人員的檔案管理,而勞動部門負(fù)責(zé)管理各類企業(yè)工作人員的檔案。其次,要健全管理制度。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,完善現(xiàn)行的檔案查借閱制度、鑒別歸檔制度、檢查核對制度、材料收集制度、保密管理制度等等。最后,完善檔案內(nèi)容。建立干部業(yè)績檔案、干部認(rèn)可檔案、干部能力檔案,通過這些內(nèi)容的入錄,便于以后組織的全面了解,使干部檔案更好的為組織工作、服務(wù)。(2)轉(zhuǎn)變檔案觀念,提高認(rèn)識。公司領(lǐng)導(dǎo)要意識到干部人事檔案管理工作的重要性,全面落實檔案管理工作,首要,要配備專業(yè)人員進行管理,提高檔案人員自身待遇,讓他們安心工作,盡職盡責(zé)。其次,定期的與檔案管理人員進行交談,解決他們工作中所遇到的問題和困難,切實保證干部人事檔案管理工作的順利進行。(3)提高人員素質(zhì),加大資金投入。首先要加強管理人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí),加強與同級檔案部門之間的交流與學(xué)習(xí),還要多與上級部門溝通,掌握干部人事管理的特殊要求,熟悉檔案工作的基礎(chǔ)知識。其次就是加強檔案人員的職業(yè)道德建設(shè)。一方面要挑選那些黨性強、作風(fēng)正、責(zé)任心強、忠于職守、不甘寂寞的人員;另一方面對現(xiàn)有的檔管人員進行職業(yè)道德培訓(xùn),增強他們的責(zé)任心,嚴(yán)守職業(yè)道德,勤于工作。最后,保證經(jīng)費的充足。凡是工作的需要,都給以支持,加大先進技術(shù)的投入力度,保證硬件設(shè)施齊全達(dá)標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]范少麗.干部人事檔案管理中存在的問題及對策[J].山西檔案.2009(12)

干部人事管理制度范文3

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案管理:信息管理

1人事檔案管理的現(xiàn)狀

人事檔案是一個組織在人事管理活動中形成的人事文件組成的,其真實性、可靠性由該組織的領(lǐng)導(dǎo)及其人事管理部門負(fù)責(zé)。由于人事檔案本身不能直接帶來經(jīng)濟效益,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人員等方面尚存在許多問題。人事檔案管理工作是促進人才合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質(zhì)的重要措施,是全面考察了解、正確評價和使用人才的重要依據(jù)。

1.1人事檔案管理制度相對落后隨著人事制度的

不斷改革發(fā)展,人才流動,醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔和使用人才的手續(xù)不斷簡化。由于人事檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。2000年,我院引進了數(shù)位高級專業(yè)技術(shù)人才,在整理人事檔案時,發(fā)現(xiàn)有兩名國外留學(xué)博士因缺少原始檔案材料,無法辦理正常調(diào)動、派遣手續(xù)。之后通過人才服務(wù)中心辦理了人事,但也不能取得其在國外的人事資料。更由于人事管理制度的不完善(在原單位停薪留職出國留學(xué)而扣留了檔案),他們的原始檔案至今沒有轉(zhuǎn)到我院,造成人事檔案材料的不完整,給新錄用單位在人事審核、審批工作中帶來不便。

1.2人事檔案管理方式和手段相對落后人事檔案

管理是一項專業(yè)性、政治性、機密性很強的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。我院因辦公用房緊張,雖然人事檔案材料份數(shù)多,資料復(fù)雜,多年來檔案室一直和人事辦公室在一起。由于醫(yī)院人事管理人員編制不足,人事管理工作量大,人事檔案管理都是其他人事管理人員兼管,屬于非專業(yè)人員管理。在檔案管理手段上,因為沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,管理人員還一直采取手工編輯、檢索,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。

2醫(yī)院人事檔案管理的設(shè)想

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,分院和經(jīng)濟實體增加,人事制度改革和人員模式改變,給醫(yī)院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)就體現(xiàn)了醫(yī)院人事管理(含檔案)的整體管理水平。

2.1增強對人事檔案管理目的和意義的認(rèn)識醫(yī)院

人事檔案管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化醫(yī)院的經(jīng)濟效益。通過檔案深層次的開發(fā),提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發(fā),人事信息的共享都能為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的服務(wù)。同時檔案管理人員要樹立服務(wù)意識,主動開發(fā)人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)。

2.2加強和完善人事檔案管理制度實行人事檔案的社會化管理制度,制定《醫(yī)院人事檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。

2.3加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源

干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經(jīng)歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù),在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。

2.3.1建立衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案建立衛(wèi)生技術(shù)

人員檔案,對專業(yè)技術(shù)人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括:①基礎(chǔ)材料:個人基本情況;學(xué)歷、學(xué)位證明;繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進修證明、證書;專業(yè)技術(shù)工作總結(jié);參加支邊、支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)等醫(yī)療、防疫工作。②專業(yè)技術(shù)資格任職材料:專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、聘任證書和聘任合同。③衛(wèi)生技術(shù)成果材料:著作專題研究報告,學(xué)術(shù)論文(分級),專業(yè)技術(shù)成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術(shù)分析等。④其它材料:“三基”、“三嚴(yán)”考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價材料;參加專業(yè)學(xué)術(shù)會議的證書、證明;優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的材料、證書和獎狀;專業(yè)技術(shù)失誤差錯材料。衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。

2.3.2實行人事,促進人事檔案的社會化開放式

管理人事是在我國市場經(jīng)濟體制建立過程中出現(xiàn)的新事物,是在社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的一種新型的人事管理方式,是與我國市場經(jīng)濟體系完善相適應(yīng)、相配套的人事管理體制的重要組成部分。因此,人事有利于促進單位人事管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,人才資源的比較優(yōu)勢將越來越明顯,人才的流動數(shù)量和質(zhì)量會逐步增強。而隨著政治體制的改革與深化,人才將成為一種沒有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè),人事檔案社會化開發(fā)式管理模式將成為一種通用的管理模式。自1999年起,我院開始逐步實行大中專畢業(yè)生人事,將人事檔案托管給人才服務(wù)中心,促進了人才流動,促進了人事檔案規(guī)范化、社會化、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化管理。2.3.3建立以人力資源信息為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息管理

系統(tǒng)建立有效的人力資源信息系統(tǒng)是實施醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)醫(yī)院行政管理一體化川的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ),是有效服務(wù)的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源,達(dá)到一方收集,多方共享。以人事檔案信息系統(tǒng)為中心,建立計算機網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng),如通過人事信息系統(tǒng),完善財務(wù)工資系統(tǒng),人事上的工資變動可以直接通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳發(fā)給財務(wù)科發(fā)放,醫(yī)療保健系統(tǒng)可以直接從人事信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統(tǒng)也可以直接從人事信息系統(tǒng)中收益,如院辦、黨辦、工會、計劃生育及后勤、醫(yī)務(wù)、科研和教學(xué)更能因此得到眾多的信息和幫助。超級秘書網(wǎng)

2.4提高檔案管理人員的素質(zhì)新形式下要提高檔

案管理的水平,必須提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有“創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型”多素質(zhì)人才。①檔案管理人員要有良好的敬業(yè)精神,努力學(xué)習(xí)、掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù),了解醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的具體內(nèi)容。②倡導(dǎo)以人為本的管理模式,使用科學(xué)的管理方法,通過全面的人力資源開發(fā)計劃和企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。③引人競爭機制,通過擇優(yōu)錄用,競聘上崗,把真正優(yōu)秀的檔案專業(yè)人員選拔到檔案管理崗位上來。④醫(yī)院要將檔案人員的培養(yǎng)納人醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃,關(guān)心他們的職稱晉升和工作業(yè)績,使他們的辛勤勞動得到公正回報。

2,5加強人事檔案管理的現(xiàn)代化手段圖增加資金

投人,引進現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。提高檔案管理硬件設(shè)備,增加檔案庫房,購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。設(shè)置防火、防盜的自動監(jiān)控系統(tǒng)。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng),實現(xiàn)人事檔案資源的合理配置和利用,確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人盡其才,才盡其用,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。人事檔案管理作為人事管理的一部分,我們也相應(yīng)制定了人事檔案管理平衡計分卡。通過愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,使我們認(rèn)識到自身工作的價值及業(yè)績。總之,平衡計分卡通過指標(biāo)分解讓職工參與管理指標(biāo)的設(shè)立,讓員工都了解醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)識到自身工作對醫(yī)院戰(zhàn)略及整體業(yè)績的作用,從而提升醫(yī)院的整體管理水平,增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

干部人事管理制度范文4

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;人事檔案管理:信息管理

1人事檔案管理的現(xiàn)狀

人事檔案是一個組織在人事管理活動中形成的人事文件組成的,其真實性、可靠性由該組織的領(lǐng)導(dǎo)及其人事管理部門負(fù)責(zé)。由于人事檔案本身不能直接帶來經(jīng)濟效益,所以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對人事檔案工作在管理制度、管理手段、管理模式、管理人員等方面尚存在許多問題。人事檔案管理工作是促進人才合理流動、合理配置和合理使用,保證人才隊伍素質(zhì)的重要措施,是全面考察了解、正確評價和使用人才的重要依據(jù)。

1.1人事檔案管理制度相對落后

隨著人事制度的不斷改革發(fā)展,人才流動,醫(yī)療衛(wèi)生單位選拔和使用人才的手續(xù)不斷簡化。由于人事檔案管理“終身”制,沒有得到及時補充和修正,阻礙了人才的流動。2000年,我院引進了數(shù)位高級專業(yè)技術(shù)人才,在整理人事檔案時,發(fā)現(xiàn)有兩名國外留學(xué)博士因缺少原始檔案材料,無法辦理正常調(diào)動、派遣手續(xù)。之后通過人才服務(wù)中心辦理了人事,但也不能取得其在國外的人事資料。更由于人事管理制度的不完善(在原單位停薪留職出國留學(xué)而扣留了檔案),他們的原始檔案至今沒有轉(zhuǎn)到我院,造成人事檔案材料的不完整,給新錄用單位在人事審核、審批工作中帶來不便。

1.2人事檔案管理方式和手段相對落后

人事檔案管理是一項專業(yè)性、政治性、機密性很強的工作。人事檔案材料需要專人管理,單獨存放。我院因辦公用房緊張,雖然人事檔案材料份數(shù)多,資料復(fù)雜,多年來檔案室一直和人事辦公室在一起。由于醫(yī)院人事管理人員編制不足,人事管理工作量大,人事檔案管理都是其他人事管理人員兼管,屬于非專業(yè)人員管理。在檔案管理手段上,因為沒有單獨的計算機和檔案管理軟件,管理人員還一直采取手工編輯、檢索,致使人事檔案材料不能及時歸檔整理,存在檔案資料不完整的情況。

2醫(yī)院人事檔案管理的設(shè)想

隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大,分院和經(jīng)濟實體增加,人事制度改革和人員模式改變,給醫(yī)院帶來了人事眾多、管理多元化的特點,也給人事檔案的管理模式提出了要求。因此,建立完善的醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)就體現(xiàn)了醫(yī)院人事管理(含檔案)的整體管理水平。

2.1增強對人事檔案管理目的和意義的認(rèn)識

醫(yī)院人事檔案管理應(yīng)該以充分開發(fā)和利用人力資源信息為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)化醫(yī)院的經(jīng)濟效益。通過檔案深層次的開發(fā),提高檔案的使用價值,如人才信息軟件的開發(fā),人事信息的共享都能為醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展提供必要的服務(wù)。同時檔案管理人員要樹立服務(wù)意識,主動開發(fā)人力資源信息,變封閉式管理為開放式管理,將搜索到的人才信息以最快的時間傳遞給用人科室,為臨床、教學(xué)和科研工作服務(wù)。

2.2加強和完善人事檔案管理制度

實行人事檔案的社會化管理制度,制定《醫(yī)院人事檔案管理條例》和《人力資源信息管理辦法》,使檔案的管理制度更加完善和行之有效。

2.3加強干部人事檔案管理,有效利用人才資源

干部人事檔案真實地記載和反映著一個人的經(jīng)歷、能力和品德等,因此是組織工作、人事工作不可缺少的重要依據(jù),在各類人員的合理分配、人力資源的合理利用以及行政、醫(yī)療部門結(jié)構(gòu)調(diào)配方面都將發(fā)揮重要作用。所以加強干部人事檔案管理,實行干部人事檔案的社會化、開放式管理模式,才能更有效利用人才資源。

2.3.1建立衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案

建立衛(wèi)生技術(shù)人員檔案,對專業(yè)技術(shù)人員的管理,特別是在職稱晉升、干部選拔方面有著重要的意義。衛(wèi)生技術(shù)人員檔案包括:①基礎(chǔ)材料:個人基本情況;學(xué)歷、學(xué)位證明;繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)進修證明、證書;專業(yè)技術(shù)工作總結(jié);參加支邊、支農(nóng)和衛(wèi)生下鄉(xiāng)等醫(yī)療、防疫工作。②專業(yè)技術(shù)資格任職材料:專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申請表、申報表、考核表和審批表;專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、聘任證書和聘任合同。③衛(wèi)生技術(shù)成果材料:著作專題研究報告,學(xué)術(shù)論文(分級),專業(yè)技術(shù)成果鑒定書,典型病歷、搶救成功的病案、手術(shù)分析等。④其它材料:“三基”、“三嚴(yán)”考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價材料;參加專業(yè)學(xué)術(shù)會議的證書、證明;優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的材料、證書和獎狀;專業(yè)技術(shù)失誤差錯材料。衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案的建立,為專業(yè)技術(shù)人員提供了有效的服務(wù),為醫(yī)院管理提供了準(zhǔn)確及時的信息。

2.3.2實行人事,促進人事檔案的社會化

開放式管理人事是在我國市場經(jīng)濟體制建立過程中出現(xiàn)的新事物,是在社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的一種新型的人事管理方式,是與我國市場經(jīng)濟體系完善相適應(yīng)、相配套的人事管理體制的重要組成部分。因此,人事有利于促進單位人事管理的社會化、專業(yè)化、規(guī)范化。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,人才資源的比較優(yōu)勢將越來越明顯,人才的流動數(shù)量和質(zhì)量會逐步增強。而隨著政治體制的改革與深化,人才將成為一種沒有任何政府色彩的產(chǎn)業(yè),人事檔案社會化開發(fā)式管理模式將成為一種通用的管理模式。自1999年起,我院開始逐步實行大中專畢業(yè)生人事,將人事檔案托管給人才服務(wù)中心,促進了人才流動,促進了人事檔案規(guī)范化、社會化、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.3.3建立以人力資源信息為基礎(chǔ)的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)

建立有效的人力資源信息系統(tǒng)是實施醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)醫(yī)院行政管理一體化川的根本條件。人力資源信息具有原始性和完整性,是保證信息準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ),是有效服務(wù)的生命。人力資源信息的收集就是為了充分使用資源,達(dá)到一方收集,多方共享。以人事檔案信息系統(tǒng)為中心,建立計算機網(wǎng)絡(luò)分系統(tǒng),如通過人事信息系統(tǒng),完善財務(wù)工資系統(tǒng),人事上的工資變動可以直接通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳發(fā)給財務(wù)科發(fā)放,醫(yī)療保健系統(tǒng)可以直接從人事信息上讀取職工基本信息,而其它的行政管理系統(tǒng)也可以直接從人事信息系統(tǒng)中收益,如院辦、黨辦、工會、計劃生育及后勤、醫(yī)務(wù)、科研和教學(xué)更能因此得到眾多的信息和幫助。

2.4提高檔案管理人員的素質(zhì)

新形式下要提高檔案管理的水平,必須提高檔案管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,培養(yǎng)具有“創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型”多素質(zhì)人才。①檔案管理人員要有良好的敬業(yè)精神,努力學(xué)習(xí)、掌握檔案管理工作的新知識、新技術(shù),了解醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化的具體內(nèi)容。②倡導(dǎo)以人為本的管理模式,使用科學(xué)的管理方法,通過全面的人力資源開發(fā)計劃和企業(yè)文化建設(shè),充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而提高工作效率,創(chuàng)造新的工作業(yè)績,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。③引人競爭機制,通過擇優(yōu)錄用,競聘上崗,把真正優(yōu)秀的檔案專業(yè)人員選拔到檔案管理崗位上來。④醫(yī)院要將檔案人員的培養(yǎng)納人醫(yī)院人才培養(yǎng)計劃,關(guān)心他們的職稱晉升和工作業(yè)績,使他們的辛勤勞動得到公正回報。

2,5加強人事檔案管理的現(xiàn)代化手段

投人,引進現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)備實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理。提高檔案管理硬件設(shè)備,增加檔案庫房,購買空調(diào)、除濕機、檔案密集架和電腦。設(shè)置防火、防盜的自動監(jiān)控系統(tǒng)。引進計算機管理軟件,建立人事檔案的信息存儲和檢索系統(tǒng),實現(xiàn)人事檔案資源的合理配置和利用,確保醫(yī)院在人才培養(yǎng)、職稱晉升、干部聘用等方面的合理性和公正性,真正做到人盡其才,才盡其用,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

人事檔案管理作為人事管理的一部分,我們也相應(yīng)制定了人事檔案管理平衡計分卡。通過愿景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定,使我們認(rèn)識到自身工作的價值及業(yè)績。總之,平衡計分卡通過指標(biāo)分解讓職工參與管理指標(biāo)的設(shè)立,讓員工都了解醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)識到自身工作對醫(yī)院戰(zhàn)略及整體業(yè)績的作用,從而提升醫(yī)院的整體管理水平,增加醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

干部人事管理制度范文5

一、基本情況

(一)機構(gòu)設(shè)置情況

縣工信局、中小企業(yè)局合署辦公,兩塊牌子一套人馬,掛靠縣非公有制經(jīng)濟辦公室1個科級單位、縣職工教育辦公室1個科級事業(yè)單位,工信局內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟運行股、規(guī)劃投資股、財務(wù)股、行政審批股、安全生產(chǎn)監(jiān)督股、信息化股、中小企業(yè)股等8個股室。

(二)核定編制和實有人員情況

1、核定編制情況:工信局行政編制6名(其中行政編制5名、機關(guān)工勤編制1名),中小企業(yè)局行政編制6名(其中行政編制5名、機關(guān)工勤編制1名),職工教育辦公室事業(yè)編制5名。

2、實有人員情況:共有全額財政撥款人員25名,行政編制人員19名,事業(yè)編制人員6名。

(三)財政供養(yǎng)情況

工信局共有在職人員25名,財政供養(yǎng)人員25名。在財政供養(yǎng)人員中,其中行政編制19名,事業(yè)編制6名,截至目前實有上班財政供養(yǎng)人員25名。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、工作開展情況

按照縣人社局《關(guān)于開展機關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”問題專項督查工作的通知》精神,我局及時召開會議,組織機關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,積極宣傳動員,成立了由黨組書記為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、班子其他成員和黨政辦公室主任為組員的防治“吃空餉”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強參與、支持、配合專項治理工作的自覺性和主動性,全力營造一個良好的輿論氛圍。

(一)建立防治“吃空餉”長效機制總體情況

根據(jù)《關(guān)于建立機關(guān)事業(yè)單位防治“吃空餉”問題長效機制的指導(dǎo)意見的通知》精神,局黨組及時將預(yù)防、治理“吃空餉”問題納入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作范疇。

(二)嚴(yán)格人員日常管理情況

進一步完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、財務(wù)制度、公車管理制度。嚴(yán)格按照縣人社局關(guān)于干部日常管理的相關(guān)規(guī)定,對脫崗、曠工、值班及請銷假方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定和相應(yīng)的懲治辦法,嚴(yán)格干部日常管理。印制《縣工信局干部職工請銷假審批(備案)表》,做好審批登記備案手續(xù)并留檔,經(jīng)過年度考核匯總,截至目前,嚴(yán)格執(zhí)行婚假、產(chǎn)假、年休假等法定假期時限,不存在超期享受婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假的情況。

(三)嚴(yán)格工資發(fā)放管理情況

按照通知要求,我局對工資管理發(fā)放情況進行了全面自查。重點對長期不在工作單位工作或從事其他工作,仍在原單位領(lǐng)取工資補貼的;退休人員仍領(lǐng)取在編在職工資的;調(diào)離人員仍在原單位領(lǐng)取工資或在調(diào)入、調(diào)出單位重復(fù)領(lǐng)取工資的,已故人員延期領(lǐng)取工資,離退休費以及遺屬補助對象死亡仍領(lǐng)取遺屬補助或不符合條件的遺屬領(lǐng)取遺屬補助的等情況逐人逐項進行了清查。經(jīng)過自查,我局未發(fā)現(xiàn)職工違反上述規(guī)定領(lǐng)取工資補貼的情況。

(四)嚴(yán)格離崗人員管理情況

針對“吃空餉”七種情形,本著實事求是的原則,嚴(yán)格排查、核實、統(tǒng)計“吃空餉”和不在崗人員情況,經(jīng)認(rèn)真自查,我局不存在違規(guī)借調(diào)人員、進修培訓(xùn)、掛職鍛煉、離崗創(chuàng)業(yè)等問題。

(五)嚴(yán)格監(jiān)督管理情況

進一步明確干部日常監(jiān)督工作任務(wù),強化執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律情況的監(jiān)督,強化貫徹執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督,強化遵守黨內(nèi)政治生活規(guī)定情況的監(jiān)督,強化履行崗位職責(zé)情況的監(jiān)督。進一步完善干部日常監(jiān)督工作機制,不斷完善及時發(fā)現(xiàn)問題和提醒糾正機制嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告和重要事項管理制度,健全完善問責(zé)追究制度。按照通知要求,局黨政辦公室配合局紀(jì)檢組對全體職工的遲到、早退、曠工等現(xiàn)象定期或不定期地進行監(jiān)督。

干部人事管理制度范文6

一、加強教育系統(tǒng)干部人事檔案管理的重要性

(一)提供可靠的決策依據(jù)。在教育系統(tǒng)管理中,干部人事檔案有著導(dǎo)向與聯(lián)接作用。干部人事檔案作為教育系統(tǒng)檔案中的一部分,是教育系統(tǒng)干部管理資料的重點內(nèi)容,能夠為教育系統(tǒng)干部人事制度改革、干部教師隊伍建設(shè)等提供參考資料,并讓上級部門在制定對教育系統(tǒng)干部人事工作決策時,有一個可靠的依據(jù)與材料。

(二)準(zhǔn)確記錄教師情況。教育系統(tǒng)干部人事資料中對每位教師的個人簡歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)考核、進修情況、教學(xué)評估和科研授獎等情況進行記錄。能夠?qū)⒚课唤處煿ぷ鳂I(yè)績、學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力等情況全面、真實和完整的反映出來。

(三)提高對教師的管理水平。做好教育系統(tǒng)干部人事檔案工作,能夠促進對教師管理水平的提升。培養(yǎng)更多符合我國經(jīng)濟建設(shè)需求的人才是教育系統(tǒng)的主要目標(biāo),教育系統(tǒng)教學(xué)改革涉及的范圍和內(nèi)容很大。從整體上看,教師作為教學(xué)中的主導(dǎo)因素,其素質(zhì)與水平關(guān)系到實際教學(xué)質(zhì)量,甚至直接影響了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此,教育系統(tǒng)干部人事檔案在教師隊伍的建設(shè)與管理中作用巨大。

(四)約束廣大教職工行為。在教育系統(tǒng)干部人事檔案管理中,準(zhǔn)確記載了每位干部的社會關(guān)系、歷史表現(xiàn)和現(xiàn)實表現(xiàn),在單位組織人事部門存放保管這些材料,能夠讓全體教職工對組織人事部門產(chǎn)生強烈的信任感與歸屬感,讓廣大教職工受到一種無形力量的約束,讓他們?yōu)榻逃到y(tǒng)穩(wěn)定和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),這樣能夠保證教育系統(tǒng)各項管理工作正在開展。

二、教育系統(tǒng)干部人事檔案管理中存在的不足

(一)檔案意識薄弱。從現(xiàn)階段教育系統(tǒng)干部人事檔案管理情況來看,檔案意識普遍不強,在很大程度上忽視了干部人事檔案管理工作。并且很少投入足夠的財力、人力和物力,導(dǎo)致在干部檔案管理中專職檔案人員配備不足,培養(yǎng)力度不夠。

(二)隊伍專業(yè)化程度低。目前,教育系統(tǒng)干部人事檔案管理隊伍老齡化問題嚴(yán)重,專業(yè)的檔案管理人員很少,缺少必要的配備。并且現(xiàn)有檔案管理人員理論知識不夠,基本技能不扎實,不能形成一支綜合素質(zhì)較高的專業(yè)檔案管理人才隊伍,這不利于教育系統(tǒng)干部人事檔案管理工作的發(fā)展。

(三)管理方式陳舊。在教育系統(tǒng)干部人事檔案管理中,至今仍然采用以手工為主的管理方式,在提供與利用檔案時,主要為紙質(zhì)的實體檔案,工作效率不高,不利于檔案的查找、借閱,服務(wù)方式落后。此外,還普遍存在著重管理、輕利用的情況,導(dǎo)致檔案在組織、人事和檔案管理人員中封閉運行。雖然一些地方運用了計算機,但也只是簡單制作了檔案索引工具和檔案目錄數(shù)據(jù)庫,干部人事檔案信息化程度不高。近年來計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展很快,必須要對干部人事檔案管理方式作出改變,提升檔案利用率,這是社會發(fā)展的必然要求。

(四)檔案收集不及時。在教育系統(tǒng)中,干部人事檔案管理制度不夠完善,未能明確具體的崗位職責(zé),制定的規(guī)章制度不夠科學(xué)和系統(tǒng),管理制度十分落后。此外,干部人事檔案收集途徑很少,檔案管理人員缺乏主動收集材料的意識,導(dǎo)致沒有較好的對干部簡歷材料、個人科研學(xué)術(shù)水平材料等進行收集歸檔。

(五)檔案整理不到位。對干部人事檔案而言,很多時候鑒別審查不到位,造成大量檔案材料失真,檔案真實性不高。在發(fā)現(xiàn)檔案材料缺失后,沒有及時進行補全,對檔案的完整性帶來了損害。這些問題的存在,主要是沒有貫徹落實干部人事檔案管理制度,缺少相應(yīng)的崗位責(zé)任制。

三、提升教育系統(tǒng)干部人事檔案管理質(zhì)量的措施

(一)加大檔案管理人才培養(yǎng)。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及,對教育系統(tǒng)干部人事檔案提出了更高的要求,檔案管理人員素質(zhì)的高低,直接關(guān)系著檔案管理工作的質(zhì)量。所以,作為干部人事檔案管理人員,要實事求是,加強學(xué)習(xí),積累更多專業(yè)知識,努力提升自身綜合能力,滿足現(xiàn)階段干部人事檔案管理工作的要求。此外,檔案管理人員還要加強計算機網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí),掌握更多現(xiàn)代化技術(shù),讓自己成為復(fù)合型人才,以此實現(xiàn)檔案管理水平的提高。

(二)完善檔案管理責(zé)任制度。要抓好材料入口關(guān),建立健全的干部人事檔案收集工作的協(xié)調(diào)機制,建立完善的相關(guān)部門工作聯(lián)系制度和情況通報制度,讓檔案材料更加準(zhǔn)確、真實和規(guī)范。要加大對重點環(huán)節(jié)的制度執(zhí)行力度,把好檔案審核、傳遞和利用等重點環(huán)節(jié),對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取解決措施,讓干部人事檔案材料更加準(zhǔn)確和真實。因此,通過完善檔案管理職責(zé)制度,才能確保檔案管理工作取得實效。

(三)建立競爭上崗制度。由現(xiàn)階段教育系統(tǒng)干部人事檔案管理情況來看,很多檔案管理人員缺少了足夠的檔案專業(yè)知識,年齡普遍偏大,并且一些檔案管理人員文化水平很低,這些都是需要解決的問題。因此,要加大對這些檔案管理人員的教育培養(yǎng),并選拔一批年輕的專業(yè)檔案管理人才,要將思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強的檔案管理人才充實到教育系統(tǒng)干部人事檔案管理隊伍中。只有這樣,才能為教育系統(tǒng)干部人事檔案管理工作奠定人才基礎(chǔ)。

(四)建立干部人事檔案網(wǎng)上審批制度。根據(jù)干部人事檔案的管理權(quán)限和查詢內(nèi)容,由組織或人事等管理部門對干部人事檔案實行網(wǎng)上審批,避免浪費人力、物力和財力,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。并加大對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,建立干部人事檔案信息數(shù)據(jù)庫,在信息庫中錄入教職工的工作履歷、學(xué)歷學(xué)位、職稱、獎懲、專業(yè)、學(xué)術(shù)水平和研究方向等內(nèi)容,實現(xiàn)個人基本信息的網(wǎng)上查詢與微機檢索,這樣能夠為教育系統(tǒng)干部人事工作提供更加高效的服務(wù),實現(xiàn)干部人事檔案管理質(zhì)量的提升。

(五)建立經(jīng)費投入制度。在教育系統(tǒng)干部人事檔案管理中,需要有足夠的資金作為保障,這是開展檔案管理工作的前提。因此,要重視干部人事檔案管理工作,爭取投入更多的資金,讓干部人事檔案管理工作有足夠的基礎(chǔ)建設(shè)和人員培訓(xùn)經(jīng)費,以此推動干部人事檔案的信息化和現(xiàn)代化建設(shè)。同時,還要改善干部人事檔案工作環(huán)境,購置計算機、溫濕度器等現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,并建立微機檔案管理系統(tǒng),利用計算機實現(xiàn)對檔案信息的存儲、傳遞和檢索。

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