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裝備機械論文范文1
1.1系統開發工具的使用
在Web的數據庫中實現對信息的查詢,現在在食品廠已經得到了廣泛的應用,Web界面操作過程不復雜,而且Web界面能夠支持多種協議,而且數據傳輸的效率很高,其說明語言來對數據進行定義,而且能夠自動地建立數據模型,數據獲取的方法也是多種多樣,數據的儲存比較安全可靠,而且不會造成數據的丟失,使數據保持高度的完整性。在使用Web數據庫對自動查詢時,要采用Access2000作為輔助軟件,通過使用PS進行設計。
1.2系統的任務分析
基于Web的食品設備查詢軟件的設計主要包括兩個方面的信息,一個是作為信息查閱者的客戶的信息,還有一個是信息提供者的信息,對于用戶而言,運用Web的查詢系統能夠對設備的信息進行查詢,對設備的運行狀況進行分析,及時診斷設備的故障,及時地進行維修。而且,食品設備的制造廠家也可以運用這一系統實現對該設備信息的,讓用戶通過直觀地方法了解食品設備的使用方法。
1.3系統設計的思想分析
基于Web的查詢系統的設計能夠實現在用戶不連接網絡的條件下對設備使用信息的查詢,而且用戶可以在任何地方對設備的運行狀態查詢,不用親自到設備放置的地方查詢,而且運用此查詢系統能夠實現與生產廠家的溝通,在Web查詢系統中通常使用的是B/S模式。
1.4基于Web查詢系統的實現
Web查詢系統可以在沒有連接網絡的情況下實現查詢,但是該系統必須在能夠對網頁支持的條件下實現查詢功能,只有能夠實現上述的條件,用戶才能夠運用網頁實現直觀的查詢。用戶在使用Web查詢系統時需要運用統一的瀏覽器,而且系統要是最新的,系統要是Win-dows98的平臺。只有滿足以上的條件,而且要確保計算機的內存足夠大,才能夠實現Web查詢功能。
2機械工業食品裝備的腐蝕問題和腐蝕性結構的設計
2.1機械工業食品裝備的應力腐蝕
應力腐蝕是機械裝備在應力的作用下產生的腐蝕現象,當食品裝備發生腐蝕現象時,裝備的應力主要分為殘余應力、熱應力和結構方面的應力,當食品進行加工時很容易出現殘余應力,當裝備對食品進行加熱和冷卻處理的過程中很容易產生熱應力,當裝備由于在生產食品時發生劇烈的振動而導致零部件松動時,會產生結構應力。對食品裝備的設計應該防止應力過于集中,在對食品裝備的結構進行設計的時候應該控制好食品裝備的最大應力,可以采用流線型設計的方法,這樣能夠使裝備的應力能夠均勻的分布,防止死角的出現。在食品裝備焊接的地方,一定要將應力分散,如果焊接處的斷面是不同的,應該采取對接的方法。如果食品裝備結構的厚度不同,則不能焊接在一起,以免因為厚度不同不能焊接牢固。在對薄板面和后板面進行焊接的時候,會導致應力過于集中的問題,這時,可以采用K形焊接的方法。
2.2機械工業食品裝備的縫隙腐蝕
機械工業食品裝備的縫隙腐蝕指的是設備結構內部由于強化作用發生的腐蝕問題,裝備的金屬和非金屬之間如果存在縫隙,當雜物進入到縫隙中時,就會導致金屬的腐蝕。在防止機械工業食品裝備發生縫隙腐蝕問題時,在進行焊接時,盡量避免采用螺栓,盡量將焊接后出現的縫隙填充,避免大量的雜物進行縫隙中造成裝備金屬材質的腐蝕。在對食品裝備進行焊接的時候,要將焊接的部件盡量焊接完整,在對容器進行設計的時候,應該將容器內的液體排出,保持容器的干燥。在焊接的時候盡量不要使用陰極較大的材料,如螺栓,不同材質的金屬部件不能直接進行焊接,應該墊上一層絕緣的材料。
3結語
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關鍵詞:循環經濟 低碳 發展戰略
作為能源經濟結構中的重要元素,煤炭經濟如何發展對區域國民經濟發展起著十分關鍵的作用。從這個角度上說,涉煤企業,特別是中小涉煤企業如何突破自身面臨的現實困境,走出一條高效低碳的可持續發展道路具有重要的社會現實意義。
一、中小涉煤企業發展現實困境
第一,市場需求與企業供給矛盾突出。基于戰略上的安全性與可靠性,煤炭在國家能源構成中一直居于主導地位,國家煤炭需求量年均增長2000萬噸左右。在巨大需求面前,對于中小涉煤企業來說,這提供了重要的發展機遇。然而,在煤炭產品供給上,中小涉煤企業卻存在諸多問題。首先,煤炭精查儲量不足,資源接替困難;其次,提供的煤炭資源條件差,消耗快;再次,開工規模小,建設周期長,能源利用低,且難成規模效益;最后,煤炭開發技術進步緩慢,生產效率與生產安全存在極大問題。
第二,資源管理及產品開采與生產問題嚴重。在資源管理方面,普遍存在政府監督管理不到位、礦業權管理與煤炭產業規劃相脫節、煤炭資源缺乏統籌規劃和合理配置及缺乏資源有償使用的制度保障等現象。在產品開采與生產方面,中小涉煤企業發展存在的問題主要集中在基于開采技術落后及生態保護觀念塑造缺失所造成的產業集中度低、市場占有率低、資源有效利用率低與綜合利用差及產業鏈短等方面。
第三,環境、生態及資源破壞問題劇烈化。由于市場競爭的無序性與相應制度保障的缺失,許多中小涉煤企業在產品生產過程中給礦區的環境造成了巨大的惡劣影響。基于此,在低碳經濟發展的要求下,中小涉煤企業必然會對自己惡性發展付出沉重的代價。此外,企業安全管理缺位也在很大程度上制約了中小涉煤企業的發展。
二、循環經濟的內涵及其對中小涉煤企業的發展要求
(一)循環經濟的內涵
循環經濟即物質閉環流動型經濟,是指在人、自然資源和科學技術的大系統內,在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中,把傳統的依賴資源消耗的線形增長的經濟,轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟。從經濟學角度上說,循環經濟所反映的是:當人類追求物質享受的程度越高,對生態系統造成的影響越大。相對而言,有益于生態系統的技術開發和應用程度越高,生態系統所受到的影響越小,生態資源利用程度越小。因此,循環經濟實際上為經濟本體界定了新的理念:生產活動所要滿足的是有文化、有理性的人的合理物質需求,而不是“欲望”。
實質上,循環經濟將人類的經濟活動視為人與自然有機整體中的一部分。循環經濟的效益是生態效益、經濟效益和社會效益的統一,它是人類生活質量改善及生態資源良性循環與社會公平等目標的統一。
(二)中小涉煤企業發展新要求
從循環經濟的內涵中,不難看出,循環經濟本質上是一種生態經濟,它要求運用生態學原理及其基本規律來指導人們的社會經濟活動,而非機械論規律。那么,基于一種與地球資源和自然環境相協調、互為依存的社會經濟發展模式的倡導,循環經濟對中小涉煤企業發展的要求在于:
把經濟活動建立在物質財富的豐富、經濟數量的增長、文化水平的提高、產業結構的優化、人口規模的合理等社會環境指標之上,并綜合生物多樣性、土地承載力、環境質量、可供使用的資源數量等自然環境指標加以合理規劃的基礎上,把實現可持續協調發展作為追求人類社會進步的極致。
換言之,循環經濟模式實質上要求中小涉煤企業發展要把經濟活動組織成一個“資源—產品—再生資源”的反饋式非線性經濟,所有的物質和能源在這個不斷進行經濟循環的過程中得到最大限度的、合理的而持久的利用,從而使經濟活動對自然資源的破壞和對環境的污染等不利影響降到盡可能低的程度。
相對而言,雖然近年來中小涉煤企業不斷利用先進生產技術,但本質仍屬于傳統的經濟生產模式,即基本上仍屬于一種由“勘查—產品—消費—污染排放”的單向流動線性經濟,更以“高開采,低利用,高排放”為特征,系統內物質流交流疊加很少。而中小涉煤企業發展趨于循環經濟化,實際上就是要求中小涉煤企業發展要走向“勘查—資源—產品—再生資源—最終排放”的反饋流程。在這個不斷進行的經濟循環中,所有的物質資源都能得到合理而持久的利用,從而降低資源的消耗,把生產活動對生態環境的影響降到盡可能小的程度,進而形成“低開采,高利用,低排放”以實現系統內以互聯方式進行物質交換,而最大限度地利用進入系統內的物質和能量。
三、戰略選擇:突破中小涉煤企業發展“瓶頸”
透過前述,在突破中小涉煤企業發展“瓶頸”的戰略上,選擇發展煤炭產業循環經濟,對于中小涉煤企業而言,無疑是一個明智之舉。那么,從中小涉煤企業的特點與立場上看,如何真正實現循環經濟發展呢?
從形式上看,煤炭產業循環經濟的發展戰略包括了產業鏈延伸戰略、產業替代戰略、轉型發展戰略、協同發展戰略和集團化發展戰略等。
就產業鏈延伸發展戰略而言,由于產業活動單一,不但會造成煤炭初級產品資源的浪費,還會由于加工活動的不完善而造成原煤開采率與利用率低下。因此,從這個角度來說,拓展產業鏈,進一步延伸煤炭產業的產業鏈結構,豐富產業鏈內容,有利于更好地利用原煤產品的價值,并可在增加新產業的基礎上增加煤炭行業的經濟效益。
就產業替展戰略而言,煤炭屬于不可再生資源已是不爭的事實,那么,作為依附于煤炭資源的開發企業,不可避免地需要積極去尋找煤炭行業的替代產業發展非煤產業,如此才能使涉煤企業能夠更好地持續發展下去。
就產業轉型發展戰略而言,由于煤炭產業本身的特殊性和一般涉煤企業多數集中在區域經濟欠發達地區,使得了涉煤企業資產變現率低,轉移成本高,退出壁壘高,資本難以從原產業中退出等尷尬局面。為此,有必要切實推進煤炭產業局部轉型。轉型過程中,需要選準產業方向和項目,需要加強組織領導和政策協調,需要全方位、多渠道籌措轉型資金,更需要做好宣傳教育和再就業培訓,妥善解決失業職工安置與再就業問題。
就產業協同發展戰略而言,中小涉煤企業需要按照系統原理,通過有計劃、有組織地對各構成部分、各方面、各環節進行有機整合,使之協調一致,實現可持續發展和建設生態礦區的目的。協同發展戰略具體可分為生產與經營協同、煤與非煤協同、生產與創新協同、生產與生態建設協同、生產與企業文化建設協同等發展戰略。
就集團化發展戰略而言,由于煤炭產業、產品結構和生產經營方式單一的格局未根本改變,涉煤企業存在小而散,產業集中度偏低,煤炭安全供應保障程度差,整體技術裝備水平低等特點。此外,由于受資源分布、區域經濟發展不均衡和運輸瓶頸的影響,東北和西南地區涉煤企業經濟效益普遍偏低。為此,在需求不斷增加與低碳經濟的要求之下,為滿足市場需求,實施涉煤企業集團化無疑格外重要。當然,中小涉煤企業在實施集團化發展過程需要以科學發展觀為指導,需要由直接生產銷售原煤向潔凈煤技術轉變,需要由初級產品向深度加工、綜合利用轉變,需要以多邊聯合促進企業多元化發展,需要運用好資本運作和資源整合兩大手段,更需要由資源粗放開發型管理向嚴格保護型管理轉變。
就生態工業園區化發展戰略而言,中小涉煤企業需要仿照自然生態系統的物質循環方式,遵循“回收—再利用—設計—生產”的生產規律。生態工業園區化發展戰略實際是研究在生態工業園區內如何使不同企業之間形成共享資源和互換副產品的產業共生組合,使上游生產過程中產生的廢物成為下游生產的原料,進而達到相互間資源的最優化配置,最大限度地提高資源利用率。但是由于企業之間存在一定的“排斥性”,在生態工業園區建設中,中小涉煤企業必須要做好前期規劃,綜合考慮,提高園區的科技含量,并使政府充分協調服務職能。
綜而論之,煤炭產業循環經濟發展模式必然發生變化。因此,對于中小涉煤企業發展而言,應當動態地綜合運用上述各子戰略。當然,對于中小涉煤企業發展而言,在循環經濟條件下,首要前提應當是積極調整產業結構,推進企業產業的生態化,并加快發展現代服務產業。
參考文獻:
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