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財務指標匯報范例6篇

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財務指標匯報

財務指標匯報范文1

1、按照省院《關于開展預防工作“三抓三看”活動的實施意見》,建立了案件線索移送處置制度、預防與偵查協調制度、預防與偵查部門工作聯系制度等相關制度。

2、案前預防中,發現和掌握職務犯罪線索1件,目前還未開展初查,力爭11月未之前初查1件。

3、個案預防,按照《黑龍江省人民檢察院關于個案預防工作的實施意見》的要求,建立了個案預防檔案。今年我們針對嶺東社保分局工作人員王某某涉嫌貪污案已經著手開展個案預防。

4、系統預防

(1)、國稅系統方面,從200年與嶺西國稅分局開展預防職務犯罪工作以來,每年都開展不同形式的活動。今年又與嶺東國稅分局制定了預防職務犯罪工作方案及相關制度。

(2)、教育系統也制定了預防職務犯罪工作方案及相關制度。

(3)、與國有企業共同開展預防職務犯罪工作情況,頭幾年我們選擇的國有企業是安通煤氣公司、還有糧庫,現在這兩個企業都已經民營私企了,我們現在選擇的國有企業開展預防職務犯罪工作的是嶺東供電公司,已經制定了預防職務犯罪工作放案和相關制度。

5、工程項目專項預防,按照《黑龍江省工程建設項目專項預防職務犯罪工作規劃》的要求,有書面審批手續,建立制度,制定方案,廉政責任“雙簽”等一系列的工程預防工作。

6、專項預防是否發揮《檢察機關行賄犯罪檔案查詢系統》的作用,我們建立了行賄犯罪查詢檔案。

7、專題調研和預防對策研究,我們完成了兩個專題調研文章,一個是王某某案例分析,一個是打擊腐敗、共建和偕社會。

8、檢察建議的程序已經按照上級規定要求理順,被建議的單位采納率是100%,檢察建議率90%。

9、典型培養,嶺西國稅分局幾年來預防職務犯罪工作一直開展的很好,繼續把嶺西國稅當作典型培養。

10、預防宣傳、教育和咨詢,今年開展廉政和警示教育各一次,現場咨詢20余人次。

11、強化機構設置和人員的配備,機構設置問題已向區編委報告請示,人員算專職。

12、三個軟件的具體應用,加強信息化建設工作。開通了行賄檔案查詢系統。

13、基礎建設

(1)按照市院要求開展了集中培訓,學習考察活動。

財務指標匯報范文2

關鍵詞:會計制度新制度財務報表分析研究

一、新醫院會計制度下財務報表分析內容

(一)資產負債方面分析

醫院財務管理過程中,負債財務管理是財務管理的核心,決定著醫院運營過程中的所有經濟活動。醫院負債直接體現醫院資產之間的關系,是對醫院財務情況進行分析的依據,也是醫院經營和轉型的前提。在新醫院會計制度要求下,資產負債表需要與醫院實際資產相符,以促進其清晰的表達醫院的財務情況,提高醫院對所有資產的管理力度。在醫院財政項目與科研項目需要分別核算,在報表中本期結余主要是醫院在收支方面的結余,這種表示可以使醫院的財務報表內容更清晰,可以提高醫院財務數據應用的可靠性。

(二)現金流方面分析

在醫院新會計制度下,待沖基金是新的財務管理科目。醫院在財政項目、科研項目、正常收入都進行單獨核算后,可以使醫院報表提高分析的全面性,避免因現金流不符導致的財務偏差。將傳統的單獨核算的分支結構納入到醫院財務統一管理中可以提高醫院財務管理的效率,可以避免現金的大量浪費,同時實現醫院利益最大化。

(三)收支費用方面分析

收支費用可以反映醫院在一定時間段內的運營狀況。醫院正常運營時,人流量越大,費用產生量也越大,醫院收入也會增加,將必要費用減去可以得出醫院這一階段結余,可以幫助醫院管理層了解醫院運營情況。醫院獲得收入與費用之間的比例可以作為醫院運營成果的衡量標準,當醫院運營情況不良時,用到的費用會增加,嚴重會使醫院出現虧損,沒有結余。醫院的收入主要有結余收入、政府補貼和科研項目,這些費用有特殊性,也會給醫院財務管理帶來一定影響。醫院長遠發展的情況下,對收入費用表格進行分析可以使政府及醫院管理者對醫院財務情況清晰了解,從而為決策者的決策提供有效依據。

二、新醫院會計制度下醫院財務報表分析方法

(一)報表分析法

首先,對比分析法。對比分析法主要是將財務報表數據與確定的標準進行對比,通過對比區別來分析原因和未來趨勢。比如將本月財務報表與同年同月份的報表進行對比,以獲得當前報表的情況,并對未來做一個預估,對未來月份的經營狀況進行修訂,以使經營獲得更好的效果。其次,因素分析法。因素分析法主要是對形成財務報表的所有因素進行分析,分析過程中尋求最關鍵因素。

(二)財務報表分析建議

在新醫院會計制度下為了使財務報表盡快適應新要求,需要提升報表技術能力。醫院財務人員的專業素質決定財務管理能力,新醫院會計制度相對原有制度變動比較大,財務人員要加強新知識和制度的學習,在深入理解基礎上掌握新制度與傳統制度的差別。醫院相對于其他行業,在財務管理上有許多敏感的指標,如固定資產折舊、服務成本、收支結余、壞帳、藥品價格等。如果需要通過對這些敏感因素對醫院財務情況進行監控,則需要先對醫院負債情況進行關注,通過對負債的定期分析的使醫院領導層在做決定時有正確的依據,以避免債務危機。財務報表分析可以保證風險在可控制的范圍內,使財務工作可以抵抗不可抗力,并制定最優化的財務方案。醫院財務管理部門要從醫院整體出發,從敏感信息作為風險預警的切入點,通過動態監控敏感信息的過程來預防風險發生。

三、新醫院會計制度下財務報表分析存在的問題

(一)會計目錄更新不及時

原有的醫院會計制度已經實行很多年,隨著社會發展其科目設置越來越為能涵蓋醫院所有業務。適時調整目錄,加強醫院會計核算工作可以幫助政府加強監督,能提升醫院的經濟效益。

(二)醫院財務控制體系不完善

新醫院會計制度對醫院財務報表提出了新要求,對醫院的財務控制體系也提出了新要求。但實際情況是許多醫院的財務控制體系不完善,使醫院的財務核算沒有發揮作用,財務控制基本體現在數據核算上,使醫院的財務控制質量得不到保證。一些醫院雖然建立了控制體系,但是在實際工作中體系內容不夠全面,控制重心在審核和預算上,對質量控制有所忽視。

(三)分析深度不夠,分析方法不科學

新醫院會計制度對醫院財務報表分析提出了高要求,但是現有醫院在進行財務報表制作時沒有結合醫院行業發展情況和市場環境將特殊情況考慮進去,導致財務報表的數據分析中深度不夠,使分析停留在表面上,沒有發揮財務報表應有的作用。另外,由于分析方法不科學,使報表中存在各種問題,主要原因是財務報表分析評價體系不統一不標準,有的財務報表主要是縱向分析,有的財務報表是橫向分析,不統一標準使報表不能為管理層提供全面精準數據。

四、新醫院會計制度下財務報表分析對策

(一)提升財務管理人員綜合素質

新醫院會計制度實施后,醫院財務報表管理人員需要一段時間來適應,為了醫院財務報表質量增強財務控制質量,需要加強對財務管理人員的培訓,使其掌握新制度,并盡快適應新制度,在財務報表制定中將新制度靈活應用。醫院財務管理人員也要主動學習新制度,以提升職業素養和專業技能,為更好工作奠定基礎。醫院相關部門要重視新制度,要知曉一旦財務工作出現問題將會帶來嚴重后果,相關部門要提高工作責任心,以保障醫院財務報表質量。

(二)加強對敏感信息的追蹤

醫院行業相對于其他行業屬于國家重點行業,新醫院會計制度下的醫院報表分析有一定敏感性,如藥品價格、設備折舊等,這些敏感因素存在不同確定指標,不同差異性導致其在財務管理過程中容易出現潛在危險。醫院財務管理部門要加強對敏感信息的追蹤和分析,在此基礎上加強對醫院財務危機的監控,在獲得醫院負債情況基礎上規避醫院風險。

(三)拓寬財務報表的深度

醫院在進行財務報表制定時要依據新醫院會計制度的相關規定來進行,以使報表能準確反映實際內容。在醫院負債方面需要按照新制度強調負債在財務報表中的核心地位,將資產按照負債和凈資產之和進行報表制定和分析,以加強對規定時期內醫院財務情況、債務償還能力和資產安全性的分析。在醫院收入與支出的財務總報表中要按照新制度規定將收入費用和內涵進行變更,同時取消藥品核算制度,在具體分析時采用成本法來計算股權的投資情況。在醫院收入支出明細表分析時,要將重點放在業務支出和藥品支出方面,以使醫院明確掌握財務收支情況。在醫院資金變動方面要將重點放在固定資產和資金變化方面,以確定固定資產投入是否充足。在醫院基本數字分析上,要通過病床使用情況、平均住院情況和醫療費用情況來反映醫院運營狀況。

(四)科學選擇醫院財務報表分析方法

科學合理的財務報表分析方法可以使財務報表更準確。現在可應用于醫院財務報表的方法比較多,比如比率分析法、平衡分析法、比較分析法、圖表分析法等,在醫院財務報表制定過程中可以根據具體情況選擇不同分析法。如在資產負債分析時可采用比較分析法,對項目中的資產進行橫向和縱向的對比,以使醫院掌握財務變動情況,使管理層可以對未來運營情況進行預測。對醫院的收支進行報表制定時可以采用比較分析法,將不同時期的不同收支情況進行綜合對比,分析其中差距,明確未來發展方向。在醫院藥品及庫存報表分析時可采用因素分析法和圖表分析法相結合,以對項目的金額進行對比分析。在醫院財務報表分析時要對敏感性指標進行動態跟蹤和分析,特別是藥品價格的設備折舊,以準確反映醫院經營過程的財務狀況。

(五)加強財務報表分析的創新

在新醫院會計制度指導下醫院需要根據醫院實際運營情況進行財務報表分析創新,通過對醫院不同時期的收支情況進行對比和分析,找出差距,判斷未來發展方向。同時要對醫院報表中的經濟批量進行分析,以實現購買、銷售和存貨一體化管理,對醫院庫存貨品和物資使用情況要進行掌握,以保證醫院正常運營需要,保證資金的充足。醫院管理層要借助財務報表的分析來預測醫院未來發展態勢,以降低風險,做好專題分析,以有效規避財務方面的風險??傊?,新醫院會計制度對醫院報表分析提出了新要求。但是目前我國大部分醫院的財務管控體系還不夠完善,財務管理人員素質還沒有得到提升。醫院要重視財務報表分析工作,加強對財務管理人員的培訓,以提升其業務能力和專業技能,使其通過各種財務報表分析方法分析醫院運營情況,并根據醫院具體情況采用最適用的方法,加強對敏感性指標的跟蹤與分析,使報表全面反映醫院運營情況,促進醫院財務報表管理水平不斷提升。

參考文獻:

[1]張淑倩.新醫院會計制度下醫院財務報表分析[J].企業改革與管理,2016,2(24):147.

財務指標匯報范文3

當前,我國的事業單位正在逐步由原來的非盈利組織發展向營利與非盈利相結合的綜合型組織。隨著這個發展,事業單位面臨的問題和挑戰越來越突出。因為單位所有的預測與決策、計劃與控制以及最終的考核與評價都會以事業單位財務報表的形式來體現,因此,單位財務必須認真研究我國的會計制度,因為會計制度所起的作用正是規范事業單位會計的活動,也必須做好事業單位的財務報表。

2013年1月1日起,《事業單位會計制度》(以下稱為財會[2012]22號)即新會計制度全面施行。隨著這個施行,事業單位財務報表也作了充分改進,這是是新會計制度下的一項重大改變。在新的一輪的改革熱潮當中,新會計制度的施行,也加強了事業單位的經濟活動的分類改革。事業單位分類改革有利于提高國家的科技水平、社會競爭能力以及創新能力,也有利于提高事業單位的公益服務水平。當然,也必須清楚地看到,在分類改革的同時,必然會涉及到更多事業單位的合并、分立以及解散。這樣一來,就更要格外重視事業單位報表的信息質量。

新會計制度下,事業單位會計要作合并財務報表。概括而言,合并財務報表主要有四種理論,這四種理論分別是:實體理論、母公司理論、當論以及所有權理論,所謂報表就是能反映母公司及其全部子公司的現金流量、經營成果以及整體財務情況的報表。

具體到事業單位會計報表,指保持事業單位現行會計制度及其報表體系原樣的同時,將事業單位會計報表向企業會計報轉換,以便于納入財務報表合并的范圍。

二,新會計制度下事業單位會計財務報表存在的問題

將事業單位會計報表向企業會計報轉換在實際操作過程中存在一些問題。其主要表現為三個方面:

(一)“財政應返還額度”科目屬于貨幣資金還是債權

“財政應返還額度”主要針對實行國庫集中支付的事業單位來說,指應收財政返還的資金,是涉及到事業單位記賬基礎的一個科目。貨幣資金和債權都屬于單位能夠控制和掌握的資源,也能為單位帶來一定經濟利益,因此這些資源也屬于企業的資產。據相關規定,事業單位要在每年年末時列一個科目作為借方發生額:財政應返還額度。這個科目是根據本單位本年度財政應直接支付的指標和當年實際直接支付數的差額來制定的。第二年恢復財政直接支付額度時,要再作相反的分錄。這個科目因為沒有涉及到現金流,因此可以被看作是事業單位的債權。比如,某事業單位從財政國庫收到2000萬元的直接支付額度,可該單位當年實際只有1200萬元的直接支付數額。那么財政國庫直接支付的這個2000萬元的額度與當年實際直接支付的數額1200萬元之間的差額800萬元就被確認為“財政應返還額度”。在作財務報表時,該單位因為當年并沒有流入2000萬元,就只能以權責發生制的記賬基礎對“財政應返還額度”科目進行理解。

根據相關管理辦法,財政撥款被分為結轉資金和結余資金。通常經財政部門批準轉作他用的同結轉資金。如果出現退還財政部門的資金,應追溯調整相關的業務事項。事業單位的結余資金這樣一來,在年末就無法得到準確判斷。

(二)零余額賬戶用款額度是否屬于貨幣資金

先來看看貨幣資金的概念。在生產經營活動中,事業單位停留于貨幣形態的一部分資金就是貨幣資金。比如單位的現金、銀行存款、銀行本票存款、銀行匯票存款和外埠存款、在途資金等其他貨幣資金都屬于事業單位的貨幣資金。零余額賬戶用款額度是指財政部門為預算單位由銀行支付至收款單位的額度,當然該額度是經過核定并將支付的額度進行授權后通知給銀行的,而且必須得在預算單位下發指令后方可執行。據此,為了適應中央部門預算管理的改革,也為了建立國庫集中收付制度,零余額賬戶用款額度便被事業單位視同貨幣資金??墒牵聵I單位進行審計詢證時,審計單位詢證的對象是銀行還是國庫呢?

此外,為了如實反映單位應當計入當期利潤的利得及損失等金額和結構情況,為了有利于報表使用者對單位的盈利能力及構成和質量進行分析評價,要制定反映企業一定會計期間經營成果的利潤表。

三、做好事業單位會計財務報表的策略

針對這些問題,如何做好事業單位會計財務報表呢?不妨按照如下策略開展:

(一)設定初次轉換基準日

在收付實現制的基礎上,事業單位會計核算應當確立自己的標準,如要以收到款項作為確認收入或者費用的標準。還有,應明確設定事業單位報表轉換的基準日,而且,以后年度也不得隨意變更。此外,設定基準日后,要消除一些每年變動的情況,如“固定基金”科目向“實收資本”轉換所產生的每年變動。

財務指標匯報范文4

一、從財務報表分析角度對新舊會計制度的財務報表體系進行分析

(一)從資產與負債的構成角度對新舊會計制度財務報表對比

不管是舊的事業單位財務會計制度還是新的會計制度,其財務報表的在資產與負債結構通常涉及到以下幾個方面。第一是各項資產的構成情況以及使用情況是否合法合規。就這點而言,新事業單位會計制度更加強調資產計量的合理性,如固定資產就基于資產的市場性引入了“累計折舊”的科目,這基于資產真實的價值。第二是貨幣資金的持有情況有所區別。在舊制度下,事業單位貨幣的資金來源主要在于政府撥款,而新制度為適應單位多元化的資金渠道而設立了更為合理的財務報表。第三是,在衡量國有資產的保值以及增值方面,新制度更加強調單位的負債來源以及其構成成分,要求事業單位能夠保持較好的資產負債結構。

(二)基于收入與支出的角度對新舊會計制度下的財務報表分析

新事業單位要求各的單位根據實際情況編制收入與支出情況表,而新舊會計制度在這張表里的主要變化表現在以下兩個方面。一是,新制度特別的強調了事業單位收入分析情況。并詳細劃分了財務補助收入與事業收入的界限,以區別與事業單位中有關經營收入部分。二是,在關于支出方面變化則是以用途標準的來對支出功能進行控制。即按照事業單位資金的用途對支出的跨科目使用以及超支情況分別填列,同時強調事業單位關于經常性支出控制。

(三)預算執行視角下的新舊會計制度的財務報表對比

預算執行是體現新事業單位財務報表的科學性的一項重要衡量指標。通過對財務報表體系進行分析,準確的得出預算執行的真實情況,這是在舊會計制度的財務較為少見的特征。新的會計制度注意到了預算執行的重要性,因此強調了單位的預算執行情況。通過預算執行情況分析,則能夠較為直觀和準確的判斷出單位的財務活動是否健康的運行,從而得出整個單位的管理效率是否能與事業單位發展目標相匹配。

二、我國事業單位財務報表體系存在的幾個問題

(一)事業單財務報表體系中資產負債表存在的問題

我國事業單位的資產負債表不同于企業的資產負債表。其采用的財務恒等式為“資產+支出=負債+凈資產+收入“。這實際上并不符合國際上資產負債表的定義,而僅僅只能對事業單位財務情況作出靜態、事后的反應。實際上,事業單位的資產負債表的靈魂依舊是以資金為核心。同時,收入支出表對此卻是做出了實質性補充,即收入支出表實際上反應的事業單位的資產負債表上某兩個不同時點、時期上的財務動態變化情況。在我國《事業單位財務規則》的要求下,事業單位左方列示資產與支出,右方則列示負債和凈資產、收入這三項,如此就使得左右方都恒等。而問題就隨著而來,如此不分明細的列示,其實際上就把事業單位的靜態和動態混淆了,使得會計信息的可理解性原則得不到保證,信息也因此而出現了模糊性,同時也使得資產負債的不能體現會計信息明晰性要求。此外,事業單位的資產負債表還存在一個較為重要的缺陷,即不能反映如實的披露單位的資產與負債之間的對等關系。這就使得事業單位受到監督的可能性減少,從而不利于國有資產管理的透明化等問題的發現。

(二)事業單財務報表體系中與資金相關的報表存在的問題

關于事業單財務報表體系中與資金相關的報表存在的問題主要表現在以下兩個方面。一個方面是,事業單位的收入支出表存在的問題。收入支出表在新舊會計制度都十分重要的一份財務報表,實際上是對事業單位的收入支出以及結余的動態分析表,也是事業單位財務報表體系中與資金息息相關的一種財務報表。在我國事業單位中收支恒等式為“收入-支出=結余”,可在實務報表中,事業單位往往使得該等式出現不平衡現象:如“撥入???rdquo;、“??钪С?rdquo;、“撥出???rdquo;三個項目中,第一個作為收入列示,第二、第三個則是支出項目,如此相減,實際上就不會出現結余這一項。這就使得事業的預算數與實際數不對稱,預算執行情況得不到如實反映,資金的管理存在缺陷。另一個方面,事業單位的財務報表體系中,并沒有詳細的編寫現金流量表,如此就無法反映事業單位一定會計時期的資金變化情況。管理層也無法了解自身真實的資金周轉情況,必然對資金缺乏有效的管理。雖然新事業單位會計制度引進了權責發生制,但是由于缺乏科學的現金流量表編寫依據,事業單位的財務報表關于缺失現金流量表的問題依舊存在。

(三)事業單位財務報表體系存在的其他問題

事業單位財務報表體系存在的其他問題實際上就是等同于企業財務報表體系里面的附注不明確。對于單位的會計管理核算的部門預算和國庫集中收付制度專用解析的財務報表都無法提供較為詳細的會計信息。隨著新事業單位會計制度對部門預算與國庫集中收付的逐漸重視,這二者在事業單位的會計活動中地位逐漸上升。但事業單位財務報表體系并沒有相應反應預算執行的情況說明,這就會很大程度上限制了事業單位財務報表體系的使用以 及信息反映。

三、完善我國事業單位財務報表體系若干對策

(一)完善事業單位資產負債表的對策

完善事業單位的資產負債表就必須正視其恒等式的不合理性,所以事業單位的財務報表體系應該逐步的向企業財務報表體系的恒等式靠攏。而“資產=負責+凈資產”是事業單位資產負責表改進的一種方向,但并不唯一??傊?,事業單位的資產負債表應該在以后的使用過程中逐步完善。固定資產與無形資產加入了累計折舊與累計攤銷就是事業單位資產負債表逐步完善的體現。此外,事業單位還應借鑒《高等學校會計制度》關于資產負債表的編制方式,直接將收入與支出從資產負債表中獨立出來,從而使事業單位的資產負債表成為反應資產與負債的真實財務報表。在此基礎上,事業單位還有增加對負債進行說明的明細表,使得單位的中的資產與負債情況能夠得到匹配反應,從而體現會計信息的對等性。

(二)完善事業單位關于資金相關報表的建議

報表應該注重收入與支出的勾稽關系的絕對對稱,事業單位可以創造性在報表編制工作底稿中增設“預算款項”欄,以解決預算與實際結余的會計勾稽關系。同時,事業單位應該按照企業的標準,適當的結合本事業單位的實際情況在財務報表體系外編寫事業的現金流量表,以便管理層能夠實時的掌握單位的資金動向,提高管理效益。

(三)解決事業單位財務報表體系的其他問題的對策

事業單位在按照新會計制度編制合法合規的財務報表體現的同時,應該在編制工作底稿中,詳細而全面的披露事業單位的一些財務會計信息,以此滿足更為大眾的報表使用者,增加事業單的國有資產管理的透明度。同時事業單位內部還可以根據需要增加不對外公開的一些輔報表,如月報表以及月預算執行表等,并在年末將這樣的表格作為參考依據,修正存在重大缺陷的財務報表體系,從而提高事業單位的會計信息的客觀公允性,提高財務管理以及行政事業單位的管理運行效率,促進“陽光政務”,轉變事業單位職能的實現。

參考文獻:

財務指標匯報范文5

關鍵詞:財務分析 醫院 運營管理 應用

一、背景情況

醫療專家治院是我國公立醫院管理的基本模式。醫療專業型專家管理醫院有著精通醫療、熟知醫院業務等多方面的強大優勢。但在財務管理乃至經濟運行方面需要得到相應的支持、協助。Y市人民醫院自1999年1月起,堅持開展財務分析活動至今已走過17個年頭。從清倉查庫、核實資產,摸清“家底”,學習政策,調查研究,建章立制,開展分析活動,查找問題,提出改進意見、措施,落實整改,促進發展,做了大量的探索和實踐工作;分析的形式和內容從最初簡單的表格分析到綜合性分析,從小范圍討論會到經濟工作研討會不斷豐富和提升;匯報的人員從當初的財務負責人到現在的財務科工作人員、醫務科、人力資源科、院辦公室、醫學工程科、藥學部、后勤管理科負責人等,參與分析匯報的部門、人員越來越多;閱讀分析報告和聽取分析匯報的人員從最早的部分院領導到后來的黨政班子全體成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心管理人員80多人;17年的歷練與沉淀,筆者所在醫院財務分析工作走過了不斷完善、自成體系、逐漸成熟、進步的過程,從單純的財務分析發展到全院性經濟分析的更高階段。分析活動的深度、廣度以及對醫院發展建設的貢獻等方面得到了與會專家、同事的認可和積極參與;得到了歷任院領導的高度重視和肯定;得到了市衛生局、市財政局領導和國內知名醫院管理專家的高度評價和認可;取到了助力醫院價值創造能力持續提升的積極作用,發揮了參謀助手職能。

二、基本做法

1.筆者所在醫院財務分析活動起步早,在實踐中不斷探索實踐,補充完善,把財務分析工作提升為開展經濟分析工作,并形成相應的制度

筆者所在醫院于1999年起堅持開展財務分析活動,從每月開展簡單的財務分析、編制《主要財務指標完成情況表》向院領導匯報基本情況指標情況開始,逐步增加分析內容,召開小范圍財務分析會,開展財務分析活動,于2003年制定了《醫院財務分析制度》;經過不斷的探索和實踐,以2006年正式召開首次經濟工作會為標志,開展財務分析逐步發展到了開展經濟分析。在此基礎上,經過多年的努力探索和不斷完善、創新,先后于2012年、2016年再次修訂完善《財務分析制度》。

2.緊跟醫院改革發展及管理需要,持續完善經濟分析的指標體系和內容,實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破

以財務分析指標體系為基礎,結合“醫院管理年”、“等級醫院評審”、“大型醫院巡查”、“公立醫院改革”等醫院管理及改革發展的需要,不斷調整豐富經濟分析的指標體系,補充增加分析的重點內容,但不局限于制度規范的指標分析。目前,分析的指標及內容涵蓋醫院資產負債情況、業務收支情況、預算執行情況、成本管理情況、醫療服務數量與質量變動情況、醫保管理情況、衛生材料使用管理、職工收入及納稅情況、“藥占比”、“耗占比”、“檢占比”完成情況以及患者費用水平等內容,形成了“以財務為基礎、以經濟管理為主要內容”的經濟分析指標體系,實現了從財務管理走向經濟管理、促進業務管理的重大突破。

3.定期開展財務分析,并持續改進完善,使財務分析形成常態化

筆者所在醫院第一份財務分析表――《主要財務指標完成情況表》編制于1999年1月。17年以來,共計編制月度、季度或年度分析表205份。分析的指標不斷增加和細化,從最初的18個指標增加到現在的151個,分析的內容從不斷拓展、豐富,針對性逐年增強,從簡單的與上年同期做比較分析,增加了執行預算、同行業對比、國家相關政策等分析。通過常態化的財務分析活動及時為院領導及各科室管理者提供大量詳實、可靠的財務信息,使財務部門由核算、反映、監督的職能逐步轉變為主動的參與醫院經濟業務管理活動,發揮管理會計職能作用。

4.以科室成本核算數據為基礎,深入科室調研、分析,指導科室日常經營管理,做到“算管結合、算為管用”

財務的本質是以貨幣作為標尺測量業務,客觀反映業務事實。筆者所在醫院財務科逐步轉變觀念,從成本核算入手、總結分析大量的財務數據,更是以財務分析指標體系為晴雨表,對業務數據突出或異常的科室追蹤深入分析,走出辦公室,到臨床醫技科室調研學習,或以醫院行政查房機會,加強科室交流溝通,緊密聯系臨床業務,掌握科室層面的經濟管理第一手資料,使財務分析與實際業務相輔相成,推動科室管理,如神內一二科、普外一科、重癥醫學科等科室在與財務科互動交流后科室運營管理趨于良好,甚至科主任被邀請至全院做科室管理經驗分享。所謂眾人拾柴火焰高,以臨床各科室管理的進步來推動全院經濟運營管理水平的提升。

5.充分調研、精心準備,召開高規格、高質量的經濟工作研討會,匯集決策層、管理層、執行層的專家、管理骨干的智慧和力量共商醫院改革發展大計,把財務、經濟分析活動引向深入

從2006年召開首屆經濟工作會至今整十年,筆者所在醫院的基本做法具體如下。

(1)會前充分調研學習,精心策劃準備。首先由總會計師在大約三周前根據當前的形勢、醫院的目標任務及中心工作、管理難點要點等擬寫分析活動計劃,提請院長審核同意后召開財務及相關職能部門負責人會議,組織學習相關政策文件,討論分析議題、材料獲取途徑、統計口徑等,安排布置任務,做到分工明確,目標任務清晰。大約一周后,召開第二次討論會,聽取所有材料準備人員的情況匯報,進一步細化要求,明確需要補充或核實的內容指標等,安排制作PPT等匯報材料。第二周后要求材料準備人員提交PPT等匯報材料,逐一進行審核、協調統一,查缺補漏,避免相互矛盾、抵觸,甚至違背醫院管理要求、政策法規的觀點和內容出現。第三周后按計劃召開經濟工作研討會。會前,由總會計師將材料準備情況、分析會上可能提出的焦點問題、敏感問題等向院長做重點匯報,確定分析的深度或策略、引導的方向、注意事項等。

(2)采取循序漸進的方式和策略開好分析匯報會和討論會。會議的前半段為分析匯報會,首先要組織學習相關政策、法規或內部規章,了解形勢、統一思想認識,集中智慧和精力;從宏觀分析入手,以國家、省、市的相關要求或落實情況匯報為鋪墊,以財務分析為基礎,再具體分析匯報本次分析會安排的重點內容、計劃解決的突出問題。做到由淺入深、從面到點,客觀揭示存在問題或困難,提出改進意見、措施供與會專家、骨干討論。后半段為與會人員交流發言討論會,動員大家針對分析匯報中提出的問題或討論提綱充分發言、獻計獻策,為解決問題、促進發展貢獻智慧。注重聽取不同的意見建議,為達到凝集力量,統一認識,統一行動做好基礎準備。

(3)由院長(主要領導)總結布置工作,安排整改落實。由記錄人員把與會人員較為成熟的發言意見及院長安排布置的工作整理交總會計師審核,提出整改任務分解建議,由院長批示執行。

(4)向全院干部職工傳達經濟分析會的主要內容,動員大家當家理財,提高醫院運營管理水平。由財務負責人及其他匯報人員把經濟分析會的主要內容在中層干部會議上進行匯報,同時,公布全院各科室的成本核算、業務指標完成情況等信息,匯報材料上傳OA系統,供全院干部職工查閱、學習。通過中層干部向職工傳達醫院的管理要求及改進舉措,動員干部職工關心醫院發展建設,共同當家理財,齊心協力完成改革任務,共享改革發展成果。

三、主要成效及亮點

1.院領導重視程度高,中層干部參與性強

不論是常規財務分析還是綜合性的經濟分析活動,都得到院黨政領導班子高度重視。特別是每年召開兩次的經濟分析會,每一次分析會院長、書記及其他黨政領導班子全過程認真聽取匯報和與會人員的發言,特別關注不同意見建議,站在醫院發展戰略的高度及時總結與會人員意見建議,引導與會人員以主任翁的姿態參與醫院經濟管理,為提升醫院運營效率做出貢獻,并及時做出下一步工作安排布置;中層干部積極性也很高,主任們都很珍惜參加經濟分析會的機會,并以此為榮。

2.定期財務分析報告及時高效,經濟工作會規格、質量高

堅持17年的定期財務分析為院領導提供及時有效的財務管理信息,為醫院經濟決策提供翔實的信息支撐。參加經濟分析會的人員是院長書記及全體班子成員、工會干部、預算委員會成員、職能部門負責人、臨床醫技中層干部代表等核心人員,分析討論的內容事關醫院發展建設、準備的材料豐富、翔實,可見會議的規格質量之高。

3.財務經濟分析不斷深入人心,當家理財意識不斷增強,營造了積極的財務工作氛圍

17年的財務、經濟分析活動,既宣傳了國家有關財經方針政策,及時匯報溝通了醫院的財務、經濟工作狀況,使院領導和干部職工了解財務工作,知曉國家財經法規,從而支持財務工作、重視經濟管理,確立了財務工作在醫院管理中的地位和作用。增強了共同理財當家意識,營造積極的財務工作氛圍。全院職工有了諸如成本效益、資產管理、科室經營管理等意識,科主任及護士長在科室經營管理中時刻向財務科咨詢,或主動邀請財務人員下科室進行調研交流,做到了以財務促進科室管理,以科室管理促進醫院的共同發展。

4.財務經濟分析有深度、有廣度,改進措施能落實,起到了持續提升醫院運營效益的助推作用

(1)不論是常規的財務分析還是綜合經濟分析會議都緊密結合醫院業務發展、質量與安全、精細化管理發展戰略、所處外部環境及政策要求進行專項專題分析匯報,橫向、縱向對比分析,并結合數據深挖實際業務活動,找管理差距及優勢,并提出管理建議。分析活動針對性強,重點突出,敢于揭示問題、面對困難,能提出解決問題的措施辦法,對于醫院運營管理中被掩蓋的問題,經過分析對數據與業務的深挖,揭示出其虧損的事實,便于管理者及時調整管理措施。

(2)財務經濟分析活動涉及醫院的方方面面,分析內容廣,參與面廣。涉及臨床經濟業務、醫保、物價、衛生材料、設備、藥品管理、成本管控、績效管理、預算、資產管理等多方面內容。隨財務分析范圍及內容的擴展,匯報人員不再局限于財務科,各行政職能科室主任、藥學部主任、臨床科室管理突出的主任均積極參與匯報,以各領域專業人員進行專題分析匯報,使財務分析活動更專業、全面,更貼合各領域的實際情況。

(3)分析活動提出的改進意見措施能落在實處。每次年度及半年度的財務分析會后提交詳細的意見分解方案,從院級層面下發整改任務分解方案,指定牽頭院領導及責任科室并限期整改,整改落實情況在下一次分析會上進行通報,使財務分析活動中發現的各項問題能逐一落實解決,真正起到助力醫院價值創造能力持續提升的作用。

5.鍛煉了財務隊伍,培養了年輕的經濟管理人才

每一次分析活動使財務人員都有新提高、新認識,也為財務人員提供了發揮專業技能、創造管理價值的平臺。如此高標準的財務經濟分析活動鍛煉了財會隊伍,培養了一批愛學習、會思考、善分析、懂管理的年輕骨干。

四、下一步的思路及打算

從醫院的實際情況出發,下一步打算從以下兩方面進一步開展工作。

第一,進一步加強能力培養,打造具有專業水平、胸中有大局、眼中有目標、手中有工具的復合型人才,財務人員的能力建設要從“會計核算”、“財務管理”向醫院的“風險控制”和“價值創造”轉變,才能不斷適應新醫改的要求。

第二,借助信息系統提高財務分析效率。2016年醫院引進綜合運營管理信息系統(HERP),逐步實現財務業務一體化的模式,并將十多年財務分析思路植入系統,財務分析有了綜合管理信息系統的支持,數據聯動性更強,分析效率更高。

(李雙云為本文通訊作者)

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財務指標匯報范文6

作為盈眾一名財務主管,一年多來在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,我們全體財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

履行職務情況:作為財務部總監的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務檢查、各種審計協調工作。

4、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。

5、經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況;

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況;

2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。

4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

①、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。②、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。③、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

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