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共青團工作建議范例6篇

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共青團工作建議

共青團工作建議范文1

根據團中央、團市委關于開展共青團基層組織建設和基層工作試點工作的統一要求,鎮團委對基層團組織狀況進行了深入調研,進一步理清了共青團工作思路、加強了基層團組織建設、活躍了基層團的工作。目前,第一輪推動階段已順利完成,現將工作開展情況總結如下:

一、工作進展情況

1.開展調查研究,夯實工作基礎。一是開展團建基礎情況調研。鎮團委就全鎮各團支部所屬團員青年數、支部班子配置、工作開展狀況及存在問題、“兩新組織”情況等進行了全面細致的調查,整理分析了農村共青團工作存在的突出問題;二是群策群力,制定試點工作方案。組織各支部團干部召開座談會,結合調研情況及我鎮工作實際,發動團干部出主意、想辦法,共同討論制訂了試點工作的實施方案和開展工作的具體計劃,為試點工作的開展打下了堅實基礎。

2.強化基層團建,打牢組織基礎。一是配齊配強團干部隊伍。堅持“黨建帶團建”工作思路,努力健全村級團組織,及時將新分配的大學生村官任命為各村團支部書記,完成全鎮12個村團支部書記的替換工作,切實配齊配強了團干部隊伍;二是加強團干部教育培訓。組織新任職團干部進行了團務知識、團的工作方法等方面的崗前培訓,使他們了解和掌握共青團的基本知識,提高業務水平,盡快進入了工作角色,確保了試點工作的順利開展。

3.推進“兩新”建團,擴大覆蓋范圍。根據團區委加強“兩新”組織建團的工作要求,鎮團委選擇建團條件成熟的北京潭柘紫石文化產品開發經濟合作組織作為試點,積極爭取黨政支持,幫助該組織做好制定建團方案等基礎性工作,于10月正式成立北京潭柘紫石文化產品開發經濟合作組織團支部,進一步擴大了團組織對新經濟組織團員青年的有效覆蓋。

4.加強制度建設,完善工作機制。一是落實了委員、支書崗位責任制。在明確委員分工的基礎上,要求各支部書記結合本支部的實際情況,制定切實可行的工作計劃,明確奮斗目標,確保做到工作及早抓,任務早落實,責任早到位;二是建立了團委工作例會制度。每月初組織召開團委工作例會,定期研討工作中存在的困難和問題,為團工作的順利開展創造了良好條件,切實提高了鎮團委的戰斗力;三是建立結對制度。鎮團委的每個委員均與基層團支部掛鉤,負責指導該支部開展各項工作,及時了解掌握情況,并在每月的例會上匯報和交流,加強了鎮團委與基層團支部的聯系和溝通,使鎮團委的各項工作落到實處。四是建立信息“一事一報”制度。設置團支部信息員,及時將工作信息上報鎮團委,形成“一事一報”工作制度,由鎮團委負責將信息報送政府網站進行宣傳,促進了共青團工作的影響力。信息員還可以就自己日常工作的方式、方法在政府網站上建立話題,積極發帖、跟帖,參與討論,分享心得和體會。

5.豐富活動內容,吸引凝聚青年。一是以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強團員青年思想政治教育。上半年,全鎮開展第一批學習實踐科學發展觀活動。鎮團委以此為契機,將團員青年納入到學習活動之中,制訂了切實可行的學習培訓計劃,組織機關、農村以及大學生村官共同學習,進一步提高了團員青年的思想政治素質;二是開展教育活動,激發團員青年愛國熱情。緊抓紀念建國60周年、“五四”運動90周年等有利時機,深入開展形式多樣的愛國主義教育活動,激發廣大團員青年的愛國熱情。鎮團委組織57名團員青年組成合唱隊,參加了鎮“慶十一、迎中秋”紅色歌曲大傳唱大型合唱比賽,通過歌聲歌頌了黨的豐功偉績和改革開放三十年來的偉大成就,激發了廣大青年的工作熱情,展示了鎮團員青年的良好精神風貌。并舉辦了首屆“迎國慶”臺球比賽,全鎮青年臺球愛好者踴躍報名,40人參加了比賽;三是組織主題團日活動,提高團組織凝聚力。鎮團委組織42名團員青年,在懷柔清寓莊園開展了“活力團隊 建設基層”主題團日活動。活動中,鎮團委組織大家進行了座談,團員青年對鎮團委的工作提出了中肯的意見和建議,深入探討了工作中的困難和不足,并組織了cs野戰拓展訓練活動。通過此次主題團日活動,增強了團員青年參與團組織工作的熱情,提高了團組織的吸引力、凝聚力和戰斗力;四是開展志愿服務活動,在實踐中培養鍛煉團員青年。鎮團委組織青年志愿者服務隊于9月4日至10月8日期間,在公園站點開展志愿服務活動。活動中,團員青年充分發揮主動性、積極性,根據景區游人多、季節性需求強等特點,開展了為游客提供熱水、931公交車時刻表,免費拍照并郵寄照片,醫療救助等特色服務項目,使團員青年在實踐 活動中得到了鍛煉提高。

二、存在主要問題

1.服務能力有待進一步加強。鎮團委針對鎮域內青年所做的問卷調查顯示:團員青年希望團組織能為其職業發展和個人素質提升提供信息咨詢、職業培訓等有效服務,這對團組織開展服務的內容提出了更高的要求。目前團組織為青年提供的服務活動比較單一,規模和頻度較小,有規模、有特色、常規性的特色活動較少,活動與團員青年需求難以實現快速有效的對接,供給與需求錯位,使得服務的針對性、實效性不強。

2.團組織活力亟需進一步提高。部分基層團組織缺乏活力,延續傳統的工作方式不能有效地帶動青年積極性,服務青年的方法和手段與當代青年的多元需求還存在較大差距等。

3.團干部積極性有待進一步提高。團干部從事共青團工作的時間經常得不到保障,專職團干部專職不專用,兼職團干部兼職過多的現象比較普遍,造成了團干部積極性普遍不高,有時甚至會對團的工作產生抵觸心理,大大降低了工作效率。

4.志愿服務長效機制有待建立。志愿服務隊伍規模較小,組織形態較為松散,青年隨著活動走,對青年的吸引和凝聚很難固定下來,甚至骨干人員也處于不斷變化之中,難以形成長效機制,實現運作常態化。

三、下一步工作打算

1.提升團干部素質。增強全鎮團干部的服務意識,通過團干部培訓、團干部任職培訓、工作例會等方式加強團干部服務青年的意識。豐富和拓展服務青年的手段和方法,滿足青年多樣化需求。

2.繼續深化志愿服務行動。努力形成志愿服務長效機制,進一步加強志愿服務組織建設,壯大志愿者隊伍,計劃志愿者隊伍達到150人。

3.加快團建創新力度。以潭柘紫石文化產品經濟合作組織團建工作為試點,進一步加強“兩新”組織團建的探索與嘗試。

共青團工作建議范文2

關鍵詞:民族院校;共青團;校園文化

中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)01-0010-02

民族院校是我國高等教育的特殊發展模式,是在一個多民族國家里為發展各民族尤其是少數民族而采取的一種教育選擇,是一類特殊高等教育機構,主要服務于各少數民族人才培養和文化傳承。

河北師范大學附屬民族學院是河北省一所承擔著任務的特殊院校,學院分設民族預科管理部、數信系、外語系、藝術系、藏族高中部等系部,學生兩千人中約半數以上為藏族、滿族、回族、蒙古族等少數民族。由此,民族院校的特殊性決定了學校共青團工作的特點和思路。因此我們應結合學院不同層次、不同專業青年學生的特點,開展各種適合的青年團員學習和活動,積極探索新時期、新形勢下民族院校共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,以科研的態度來審視、研修新形勢下的共青團工作,切實發揮學生會、學生社團等學生干部的積極主動性。

一、民族院校共青團工作的特殊性

民族院校共青團既具有普通院校共青團的共性,又具有自己固有的特殊性。其特殊性主要表現在三個方面:民族性、多元性、整合性。民族性是指少數民族學生占到民族院校學生總人數的60%以上,可謂各民族學生匯聚各民族文化相互融合。民族院校共青團的組織相對其他院校來說,具有強烈的民族特點。多元性,不同的民族具有各自獨特的文化生活背景,這些不同的文化背景對于各民族學生的思維方式、價值取向及行為方式等都具有深刻的影響,決定了共青團組織工作具有的多元性。整合性,民族院校共青團組織對不同民族的各方面滲入不斷進行著整合,使各種不同文化間的沖突得到協調,同時又不失其特性。通過提高活動的創新性和多樣性,加強民族團結,促進民族融合,有助于培養學生的跨文化交流能力,有助于提高各民族學生在校園的生活和發展能力。

二、“一體兩翼”工作模式

所謂“一體兩翼”工作運行模式,即以弘揚愛國主義和民族團結為主體,堅持提升校園文化活動品位(即高雅藝術在校園占主流),堅持在活動中鍛煉學生,多途徑促進學生成長為兩翼的運行模式。

(一)弘揚愛國主義和民族團結為主體

加強民族團結、維護校園穩定一直是師大附屬民族學院團委的一項首要工作。為切實發揮好共青團組織在加強民族團結和維護校園穩定中的戰略堡壘作用,學院團委通過多渠道來加強正面宣傳教育力度,加強民族團結教育,大力營造校園民族團結、和諧、進步的良好氛圍。在鞏固目前學習教育成果的基礎上,繼續加大工作力度,在不同層面、不同環節深入開展民族團結教育,重點抓好“四個突出”:突出正確國家觀、民族觀和文化觀教育,突出“民族團結是福、分裂動亂是禍”的教育,突出“三個離不開”、“四個認同”、“五個認清”思想教育,突出法制教育等內容,使廣大青年團員切身認識和體會到民族團結的重要性。結合學院辦學特點,大力促進各族青年學生間的團結力、凝聚力和親切感。

(二)堅持提升校園文化活動品位,引領校園文化導向

校園文化作為一種環境教育力量,對學生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創建一種氛圍,以陶冶學生的情操,構筑健康的人格,全面提高學生素質。民族院校往往是各民族文化交匯、各類思潮融合的場所,充分利用這些有利資源,積極開展各類提升校園文化品位活動,大有文章可做。師大附屬民族學院切實利用團委在學院活動組織和資源利用的優勢,發揮共青團青年學生中的影響和輻射作用,在校園內多開展傳承民族文化藝術、陶冶高尚情操、弘揚愛國主義的高雅藝術,促進高雅藝術占領校園,擠壓現今社會的拜金主義、浮窕風氣在校園的滋生空間,最大限度減少這些污濁之氣對青年的影響和侵害。先后舉辦“真知大講堂”系列講座,利用學院完善的舞臺演出、大屏幕等設施舉辦校園音樂會、專業匯報、主持人風采大賽、歌手大賽、紅歌會,每年慶國慶、元旦晚會及畢業聯歡晚會等大型演出活動,進行每年春季“陽光體育文化周”、秋季“團結杯足球籃球聯賽”、英語文化藝術節等一系列活動,希望能夠保持校園文化的永恒魅力,激發青年學生的激情。

(三)堅持在活動中鍛煉學生,多途徑促進學生全面成長

民族院校學生社團不僅對實現民族團結發揮著重要的紐帶作用,同時也是培養鍛煉學生的綜合活動能力的一個重要載體。對于社團開展的各項活動,團委應該支持并鼓勵學生放手去做,以此提高學生干部的工作能力,錘煉學生社團隊伍。對于學生來說,每一次的活動都是特殊的體驗,永遠的激勵,讓他們在活動中總結經驗,在活動中提高自我,使他們真切地感受到了快樂和成長。學生社團活動構成了校園文化活動的主體,放手學生活動,從活動組織轉為活動指導,從活動籌備轉為活動把控,為學生留出想象空間,提供更大的展示舞臺。師大附屬民族學院有近兩千名的學生,社團活動豐富多彩,包括主持人協會、英語社、書法協會、創業聯盟、廣播臺、裁判員協會、藏文編輯部等15個團體。青年志愿者協會已有500多名會員,是我院最大的一個學生社團。每年社團都會開展各類豐富多彩的社團活動,如辯論會、女生風采大賽、英語節、職業生涯設計、成人儀式、陽光體育藝術節、歌手大賽、主持人大賽及國旗隊的基本功技能比武等,這些都成為校園內亮麗的風景。為了不斷豐富和發展本民族的民族文化,在每年5月份舉辦“民族風情展”等系列活動,以民族舞的展示為載體,使各民族的學生都參與其中,通過跳民舞、跳竹竿、服裝展示及美食品嘗等各式各樣的傳統文化藝術活動增強各民族學生的友誼,促進了各民族的文化交流,體現了民族和諧的校園文化氛圍。學生參加社會實踐的重要性是不容置疑的,社會實踐大課堂對于在校大學生成長成才具有重要意義。每年暑期學院都會安排學生進行社會實踐活動,以就業實習、社會調查、咨詢服務、勤工助學、志愿服務等形式開展豐富多彩的實踐活動,在服務社會、奉獻社會中展現青年學子的風采。

民族院校共青團的工作是一項富于創造性的工作,正如那句公益廣告詞所提到的:心有多大,舞臺就有多大。真正做好民族院校共青團工作,需要我們樹立強烈的使命感和責任感,以科研的態度來審視我們的事業,著眼于青年一代的成才需要,付出更多的精力和心血,更好的發揮我們的優勢與激情,來譜寫共青團事業的新篇章!

參考文獻:

[1]張俊豪.多元文化背景下的民族院校發展研究[D].中國博士學位全文數據庫,2008,(8).

[2]王保生,田曉紅,路奕.試論我國民族院校組織文化的構建[J].經濟與社會發展,2010,(6).

共青團工作建議范文3

社團課程中,藝術類、技術類課程是優勢學科,所以在設置課程時應優先考慮這些。表1是一些可開發的共青團校本課程建議。

3.與實踐活動課程相結合,利用團組織品牌活動助力學生全面發展。綜合實踐活動課程強調學生親身經歷,要求學生積極參與到各項活動中去,主張在“做中學”,其課程特點恰與共青團的實踐育人不謀而合,因此高校共青團工作融入國民教育體系應考慮綜合實踐活動課程。

實踐活動課程旨在引導學生關注社會、經濟、科技和生活中的問題,通過自主探究、親身實踐的過程綜合地運用已有知識和經驗解決問題,學會學習,以培養學生的人文精神和科學素養。共青團開展實踐活動課程,應該要求學生四年至少完成一定數量的研究課題,共計2學分。此外,學生每學年必須參加1周的社會實踐,四年中學生必須參加不少于10個工作日的社區服務,才能獲得2學分。可提出的綜合實踐活動課程方案見表2。

4.與大學生創業課程結合,提升學生創業能力素養。復旦大學團委于2012年開設“大學生創新創業導論”課程,該課程共兩學分,不僅構建了綜合性開展創業知識教育的基礎平臺,也給對創業感興趣的同學提供一個互相交流的平臺,為有準備參加創業競賽的學生提供相關服務。課程的開設得到了相關院系、教務處和校產辦的大力支持,這也是整合部門資源,深入開展創業教育,讓學生有準備地進行創業的良好開端。同時編寫創新創業教材《向左走,向右走――大學生創新創業競賽與實踐》,教材結合“復旦大學創新創業項目孵化計劃”和創業競賽中遇到的實際案例,由三個部分組成,共有十章,為學生的創業解疑答惑。

二、共青團工作課程化的保障措施

將共青團活動與思政課程、校本課程和綜合實踐活動課程結合,實現共青團工作的課程化不僅可以保證共青團活動的時間、場地,還可以促進團干部的職業發展和職稱晉升,推動共青團的職能建設并帶動組織建設。但要保證校團委開發的課程真正融入相應課程中,不僅要確立科學的課程目標,構建合理的課程內容,采取有效的活動方式,還應建立共青團工作課程化的相應機制,確保共青團工作課程化的順利實施。

1.建立相關課程領導機制。推動成立由分管校領導和相關單位負責人組成的領導小組,專項負責思政實踐課程、校本課程和綜合實踐活動課程的設計、開發、實施和評價,團委應成為重要成員單位,部分承擔辦公室的職責,發揮綜合協調職能。

2.建立相關課程師資隊伍遴選機制。學校應當吸引青年教師到團委兼職,既擔任團委常委或委員,又承擔課程教學的相關工作,并根據任務完成情況計算工作量。

3.完善共青團工作課程化的管理機制。加強對共青團工作課程化的管理,針對共青團工作課程化的標準、教材的開發與管理、發展性課程評價體系的建立進行研究,定期對共青團工作課程化的目標和實施情況進行監督檢查,切實將共青團工作課程化管理落到實處。

4.構筑共青團工作課程化的保障機制。學校應適應形勢發展的需要,積極探索共青團工作課程化的運行機制,按照“課程成本”的邏輯加強經費和物質保障,解決共青團工作在場地、設備、人員和經費方面的實際困難,使共青團工作與新課程改革互相借勢助力,共同發展。

參考文獻:

[1]宋德福.共青團工作縱橫談[M].北京:中國青年出版社,2008.

[2]尤偉杰.校園文化活動要融入思想政治教育內容――基層共青團工作思考[J].思想教育研究,2009,(10).

[3]鄭長忠.社會管理創新背景下的共青團發展[J].中國青年研究,2012,(1).

[4]劉力.對新課程改革若干問題改革的理性思考[J].當代教育科學,2004,(7).

[5]吳振球.論新世紀高等教育課程重構的理念和策略[J].現代教育科學報,2002,(5).

共青團工作建議范文4

關鍵詞 共青團 企業 管理

針對以上困難,研究者們從社會大背景和企業實際出發,提出了很多建議和對策。如王寶棟將項目管理的思想引入共青團組織工作中,黃益茂嘗試性地在企業共青團工作中進行柔性管理理念的移植,勝利油田共青團提出了市場經濟條件下企業共青團的“市場觀”、“企業觀”和“資源觀”等。眾多的學者和團組織的工作者對現代企業背景下的共青團工作做了很多研究和探索,也提出了發展和完善團組織工作的建議和對策,目前也都處于研究的初步階段。為進一步拓寬視野,開闊思路,針對當前我國國有企業共青團工作出現的新情況、新問題,筆者試圖將精細化管理思想融入國有企業共青團事務中,探尋共青團事務管理的新的思維方式。

一、共青團工作導入精益管理的必要性研究

(一)精益管理。精益管理 (LM―LeanManagement)源于精益生產(LP一一LeanProduction),其思想思想根植于日本豐田生產方式,是對精益生產思想的提煉與延伸。精益管理的目的是用最小的投入,在最短的時間,為客戶提供最好的產品與服務,并且能夠得到最大的利潤。其基本要素是:價值、價值流、流動、拉動與盡善盡美[2]。遵循JIT(JustInTime)、系統化、無縫化、專注于使命、致力于簡化、“以人為本,全員參與”原則[3]。精益思想是對精益管理的提煉,與傳統大批量生產方式下的管理思想相比,主要具有以下幾個特點:“逆向反彈性”、“目標拉動式”、“以人為本”、“社團群體化”的思維。

(二)必要性研究。市場經濟條件下的企業共青團應主動從市場和企業的大視野去審視和思考共青團工作,要把解決生存問題作為首要任務,時刻關注市場和企業的變化, 積極創新工作理念,及時進行自我調整和變革,形成與市場經濟發展、企業改革相適應的觀念和模式。

1.市場經濟的本義,決定了企業管理層必須在收入和成本之間權衡,追求資源的充分利用,以實現效益的最大化。在企業在不斷轉方式、調結構的過程中,不可避免地要裁并機構,精簡人員。

2.廣大青年要充分理解企業的發展方向,從企業堅定的改革和創新意志中看清自身的發展機遇和成長空間,同時也意識到沒有企業的發展壯大,就沒有青年的成長成才,更加堅定了搞好國有企業的信心和決心。通過活動的開展,逐步由青年人才培養的目標管理過渡到全過程管理(或稱“全生命周期”),同時增強青年對自身成長的目標設定和過程控制意識,提高青年自身追求和企業需求的一致性。

3. 企業對共青團投入的資源總量、共青團對企業投入資源的配置以及共青團的單位資源運作能力,決定著企業共青團組織的生存發展狀況。充分開發資源、合理配置資源和努力提高單位資源使用效能,是市場經濟條件下企業共青團工作運行的主線和核心,決定了共青團工作是否能夠全面、協調、可持續發展。

綜上,國有企業共青團事務導入精細化管理具有十分的必要性。企業共青團組織從市場經濟的角度出發,合理配置資源,充分利用資源,有效運作資源,消除一切資源浪費,有必要將精細化管理方式引入到共青團工作中。

三、精細化管理的導入

(一)在國企共青團工作中導入精細化管理,需找準切入點,就是必須明確價值,必須去尋找流程中什么地方使價值增值,然后抓住價值增值的環節[4]。精益管理的一個主要目的是消除創造價值過程中的一切浪費現象,實現最大效益。國有企業共青團的任務主要是服務企業和服務青年。服務青年是服務企業的中間環節。國企共青團要為企業培養優秀的青年職工,就必須為青年職工考慮,提供思想、工作技能以及生活等方面的必要服務。通過服務青年、提升青年素質水平,為企業提供優秀的青年職工。因而,市場經濟條件下企業共青團應當竭誠服務青年、贏得青年并積極引領青年為促進企業發展做貢獻。

以某國企基層共青團服務青年思想方面工作為例構建青年思想方面的價值流如下:

共青團服務企業價值流

(二)國企共青團創造價值過程中存在的浪費

根據精益管理理論,價值創造過程中一切阻礙價值創造或不能增加價值的現象都是浪費現象,都應該進行消除[5]。在國有企業共青團中,凡是對服務青年職工和為企業提供優秀青年職工不利的因素,以及雖沒有不利,但不能為服務青年職工和為企業提供優秀青年職工作出貢獻的因素,都是國有企業共青團創造價值過程中存在的浪費。如:人員配備不合理,工作模式不恰當,不能符合企業的需求。對青年缺乏了解,不能完全滿足青年的需要。組織機構弱化,阻礙團作用的發揮。團干部能力有待提高,影響團的領導作用。團活動形式化,難以實現真正效益等,種種不利因素致使企業共青團雖耗用了一定的資源進行工作,但并沒有收到應有的工作效果,并沒有充分發揮共青團應有的作用。

四、精益管理在國有企業共青團工作策略初探

以某國有企業基層團組織為例,從六個方面探索精益管理理念的應用策略。

(一)明確服務對象,做到分類精確。精益管理要求管理細化,把執行工作細化到每個人、每一天、每件事、每個崗位、每個工作節點,這就要求國有企業共青團要對不同階段、不同崗位、不同層次的團員青年進行系統分類,圍繞不同階段、不同崗位、不同層次人員的特點,引導他們開展職業生涯規劃,規劃成長路線圖,幫助他們找準人生方向、工作目標;搭建青年成長平臺,圍繞不同需求,開展多種形式培訓、教育等活動,引導青年加快角色轉變,為企業成長發展貢獻自身力量。

(二)加強團隊建設,做到精心培養。“打造高效團隊”是每個國有企業團干部都應該思考并為之奮斗的重要工作。高效團組織的打造建立在扎實的工作基礎上。一是“唯才是舉,任人唯賢”,完善團干部選配機制,配齊配全各級團干部,加強團干部理論學習,使團組織成為青年人才培養的孵化器。二是要充分發揮各團組織委員作用,完善團組織例會制度,落實民主集中制原則。會議有記錄、有存檔。三是管理疏導幫助團組織凝聚青年,通過“走進青年”、“微話題”、調研等活動,及時了解把握青年特點,及時疏通青年思想,及時解決青年困難,幫助引導發揮自身長處、彌補自身不足,引導團員青年融入企業發展,幫助企業提升內在凝聚力。

(三)拓寬載體渠道,做到精準結合。當代青年人展現的時代特點,要求國有企業基層團組織要不斷開拓團建工作思路,使團組織設計的活動載體更加貼近團員青年,如定期組織領導和普通青年的見面會,加強團情調研,及時準確把握青年思想動態。發揮青年思維活躍的特點,不斷增強青年吸引力和參與活動的主動性,由團員青年自主策劃主題活動,增強團員青年對共青團活動的認知能力,不斷拓寬團建工作思路。通過微信、微博、QQ等信息網絡手段,定期向團員青年傳發團建工作思路、黨政工作要點,組織開展“微話題”網上討論活動,凝聚更多的青年力量,幫助基層團組織深挖活力源泉。

(四)強化制度規定,做到精準細嚴。不以規矩不能成方圓。國有企業基層團建工作要以打造“五四紅旗團組織”等評選活動為抓手,不斷完善基礎工作規范,更加突出標準化、規范化,逐步夯實基層團建工作基礎。把對團組織的考核納入企業績效考核體系,加強對基層團組織的管理監督力度,確保工作落實到位。不斷完善活動管理制度和流程,按照質量管理體系要求的要求認真梳理活動流程圖,對每個節點進行規劃、細化,及時上報活動情況,注重收集活動意見建議,并做好活動通知、方案、流程、責任分工、影像資料、新聞稿、活動總結等資料整理歸檔,不斷提高團內活動的規范性、完整性。不斷完善團干部溝通渠道,定期召開座談交流會、工作匯報會,并組織基層團支部間互相交流學習、查找問題,不斷提高基層團建工作的基礎規范建設。

(五)改進方式方法,做到精確指導。針對基層團組織人員流動快的特點,要定期組織團務工作培訓,以提升整體基層團建工作水平。并針對新上任的團支部成員,要特別組織團務工作培訓輔導會,必要的時候要采取“一步一動”細化步驟,“手把手”指導基層團組織開展工作。同時,以創先爭優活動為著力點,積極開展互幫互學活動,組織開展先進事跡報告會、青春故事分享會、身邊故事講述等活動,引導基層團支部在學習中找準團建方向。特別是在各類主題教育、志愿服務等活動中,要積極引導、帶領、服務青年,不斷提升青年責任意識、服務意識、大局意識和奉獻意識,為企業持續發展匯聚正能量。

(六)打造品牌活動,做到精益求精。積極組織開展團建工作總結,通過深入調研,提煉有特色、有成效、有借鑒性的團建成果,組織開展團建成果經驗交流會,以點帶面面引導基層團支部學習優秀團建成果,找準自身工作優勢,開展符合自身特點、有影響、具長效性的團建工作。如以青年文明號建設、青安崗創建等為抓手,以獻計獻策、創新創效活動為切入點,打造“青”字品牌活動,為企業發展貢獻青春力量。

共青團工作建議范文5

黨的十明確提出了“中國特色社會主義事業是面向未來的事業,需要一代又一代有志青年接續奮斗”的科學論斷。這是賦予新時期共青團工作的歷史重托。引導青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,永遠熱愛我們偉大的祖國,永遠熱愛我們偉大的人民,永遠熱愛我們偉大的中華民族,是共青團永遠不變的主題。隨著企業改革的逐步深化,企業共青團工作的環境和條件不斷發生變化。團組織與青年人的需求、團的傳統工作模式與現代企業制度、共青團的職能與現有資源等方面引發的矛盾,給共青團工作帶來了許多新情況和新課題。如何在新形勢下,使團的工作進入企業體內循環,與企業生產經營同頻同振,發揮團組織服務大局、服務中心、服務青年的作用,是擺在共青團工作面前的首要課題。

一、開創企業共青團工作新局面的對策

面對國有企業共青團工作的現狀和新形勢、新任務的需要,國有企業共青團工作必須積極主動地調整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作機制。要想在服務企業中心工作的實踐中發揮應有的積極作用,就必須在創新上下工夫,只有創新,才能發展。

第一,要在理念上創新,提升團的工作內涵。企業深化改革和加快發展的新形勢,要求共青團工作要不斷賦予適應客觀需要的新內容,豐富和提升工作內涵。因此共青團組織要勇于突破固有的思維定式,從多年如一的內容和形式中超越出來,著力研究如何在新的變化了的條件下創造性地開展工作。首先,要把服務企業中心工作作為共青團組織最根本的理念,貫穿全部工作之中,特別是要正確理解和把握共青團組織圍繞中心與獨立自主開展工作的完整含義和辯證關系。努力做到“六個轉變”——團的思想教育由傳統“灌輸型”向適應改革、支持改革、宣傳改革“引導型”轉變;團的工作重心由“文化娛樂型”向“參與經濟型”轉變;團的活動方式由“突擊型”向“常規型”轉變;團的運行機制由“指令型”向自主、創新“指導型”轉變;團干部素質由“單一型”向“復合型”轉變;團的組織設置由“單一化”向“多樣化”轉變。通過“六個轉變”的實施,共青團工作才能納入企業中心的改革和發展大局中,才能夠找到用武之地,也才能夠有所作為。同時,要樹立共青團的“品牌”理念。在注重品牌的當今社會,“共青團”作為一個老字號品牌,蘊藏著巨大的品牌價值。團組織要充分發掘共青團的品牌效應,凝聚團員青年,尋求各方支持,在緊密服務企業中心工作的實踐中做到守土有責。

第二,要在機制上創新,延伸團的工作領域。我們之所以堅信在團員數量減少的新情況下,共青團組織依然可以有所作為,一個十分重要的依據就是建立在共青團工作領域要向青工延伸的前提之上,把共青團工作的重點轉移到青工群體,是企業青工隊伍結構變化的客觀要求,也是共青團組織從實際出發,主動調整工作重點,以求更好地為企業中心工作服務的理性選擇,共青團組織要把青工作為工作主要對象,第一個必須解決的現實問題,就是工作機制的創新。因為包括青工工作在內,團的全部工作都是通過團的各級組織去實現的。但是由于團員數量的減少,導致部分單位出現無團員班組,甚至無團員車間隊伍。在這些青工比例較高的單位,沒有團的組織,青工工作自然無法落實。因此要實現共青團工作向青工群體延伸,就必須建立能夠涵納全部青工的工作機制。嘗試建立青年管理者協會、青工技術促進會等方式,通過服務青年來延伸共青團的工作手臂,實現團組織更大的活動影響力,為企業發展貢獻力量。

第三,要在載體上創新,激活團的內在活力。共青團組織要把服務企業中心工作的理念付諸實踐,關鍵要選好切入點和“抓手”。共青團工作必須緊扣這一主題,以創新和務實的精神,積極探索服務大局的最佳結合點。一是要圍繞提高青工隊伍素質和企業經濟效益,深入開展“創新創效”活動和爭當“青年崗位能手”活動。這是共青團工作直接服務企業經濟建設的有效載體。活動的落腳點是促進企業經濟效益的提高,著力點應放在提高青工隊伍整體素質上。團組織要抓住歷史機遇,主動配合人事部門培養人才,以崗位成才為主線,大力開展崗位培訓、崗位練兵和技術比武活動,引導廣大團員青年立足崗位,學習新知識,鉆研新技術,練就新本領,實踐成才。要配合有關部門適時組織青年知識分子座談會和青工技術比武大賽,推動和促進青工職業技能和崗位創造能力不斷提高。二是要圍繞建設企業文化的目標,積極參與企業文化建設活動。共青團要發揮群眾組織的優勢,在廣大團員青年中落實企業文化建設的宣傳教育任務,動員和組織團員青年廣泛參與企業文化建設的有關活動。使團員青年在參與中接受教育,進而形成與企業目標同向的價值取向。要發揮青年志愿者、青年文明號典型示范作用,成為企業的無形資產,誠實守信、文明服務的金字招牌。同時,要開展青年讀書、青年論壇和文明修身活動,用高品位、深內涵的活動提升廣大職工群眾的思想和文化素養。三是要圍繞生產經營重點,充分發揮突擊隊作用。要組織廣大團員青年在“急、難、險、重”任務中,勇挑重擔,勇攻難關。要積極開展“合理化建議”,發動團員青年為企業改革和發展獻計獻策, 貢獻聰明才(下轉45頁)(上接43頁)智。要不斷深化崗位創優活動,使青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等活動成為生產經營管理工作的助推器。

第四,要在方法上創新,激發基層團組織活力。現今,團的工作機構精簡,團干部一兼多職,從這一實際情況出發,共青團組織必須在工作方式和方法上大膽創新,否則就很難打開局面。規范組織基礎工作,完善考核體系,強化團屬陣地建設,推進基層團的工作實現規范化。在基層團組織實行片區管理,通過加強片區之間、片區聯系點單位間的溝通交流,借助各單位優勢資源,提升活動效果和品質,促進團組織的自我管理,提升團組織的活力。各基層團組織以片區管理為帶動,進一步加強團支部、團小組、青年小組的建設,逐級分解任務,明確職責,提升基層團組織獨立開展活動的能動性。因此,對有些工作可以采取由基層團組織承辦的形式,公司團委重點做好策劃、協調指導工作,為基層團組織開展工作創造必要的條件和提供有效的服務。這種方式,不僅合理配置了團系統的資源,而且為基層團組織提供發揮各自優勢的鍛煉機會,同時,也在一定程度上適應了基層各單位打造品牌、樹立形象的要求。

二、工作中的幾點啟示

一是共青團要走學習之路。知識時代為我們帶來了全新的理念,團的工作要跟上這種新挑戰和大變革,就必須去創新和實際,而學習正是創新的源泉。不僅要學書本,更要學實際,善于從方方面面吸取營養,豐富自我。要把新知識、新技能的學習與團的工作實際結合起來,與團的崗位要求結合,才能有效地實現創新,實現共青團工作的新發展。

二是共青團要走服務之路。在新形勢、新體制、新任務面前,如何定位服務,怎樣去服務,這是工作成敗的關鍵。團十六大把“服務”提高到共青團工作的新高度,是以說明“服務”的重要性。新體制下的共青團工作要贏得青年,贏得工作,唯服務之路可走。

三是共青團要走聯合之路。現代企業管理中一個突出的特點就是扁平管理層,精干高效,一人多崗已是不爭的事實,靠人海戰術、靠累加工作量來開展團的工作已和新體制不相適應,在現階段共青團干部人員精干、合理兼職的情況下,“單打獨斗”已顯勢單力薄,走聯合之路,實現工作上的有效互補,共下一盤棋,則是新體制下共青團實現新發展的又一出路。

共青團工作建議范文6

關鍵詞:新形勢;基層團組織;電力企業

中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2013)15-0042-01

隨著改革開放與社會主義市場經濟的深入發展,我國共青團的工作環境也發生了較大的變化。當前,基層團組織工作面臨不少問題,但挑戰與機遇并存。如何更好地認識和解決新形勢下基層共青團工作所遇到的挑戰和機遇,這是擺在我們面前迫切需要解決的一大難題。

1 新形勢下企業基層共青團工作面臨的挑戰

文章主要從企業青年團員斷層、團組織工作手段落后以及網絡化時代的挑戰三個方面來分析。

首先,企業基層團組織青年團員斷層,存在人員逐年減少的問題。這種現象主要是由以下因素造成:一是基層團組織每年新進人員過少,無法滿足快速增長的團組織活動需求;二是由于參與工作年齡都較大,無法發展新團員;三是電力企業基層團員流動性大,往往在班組一兩年就要被調動到另外的單位或者機關單位。從某種程度上來說,青年團員的斷層是一種非常嚴重的現象,可能會引起企業人才隊伍的儲備不足等問題,從而給黨的建設、國家的進步帶來不可彌補的影響與損失,這個問題需要引起我們的高度關注與重視。

其次,基層團組織工作手段落后。這種現象在基層共青團工作中比較常見,也是一直以來無法徹底克服的一個問題。工作手段的落后最重要的原因是隨著社會經濟的發展,越來越多90后進入企業,隨他們一并到來的還有多元化的意識形態,而電力企業基層團組織負責人主動思考不夠,活動的組織策劃無法跟上多元化個性化和網絡化的需求,導致團組織活動吸引力不足,凝聚力不強。再加上團組織的“三無”(無權無錢無人)困難,致使基層共青團服務青年服務企業的能力有限,工作效率低下,不利于基層共青團整體工作水平的提升。

最后,在全民媒體的年代,是網絡社交化、社交網絡化,各種新媒體層出不窮,給共青團工作帶來了極大的挑戰。網絡化是基層共青團組織在新形勢下面臨的最大挑戰。社交網絡化改變了團員青年的聚集方式,網絡社交化改變了青年的交流方式,如何通過網絡有效地服務廣大團員青年,是基層團組織需要迫切思考的問題。從某種程度上說,這些問題解決的好壞將會直接影響到基層共青團工作水平的高低,也只有更加積極地面對網絡化時代的各種挑戰,基層共青團工作才能取得更大的發展與進步,為黨和國家提供源源不斷的建設性人才。

2 新形勢下電力企業基層共青團工作面臨的機遇

挑戰與機遇通常是相輔相成、共同存在與發展。當前電力企業基層團組織機遇也是前所未有。黨的十提出“兩個一百年”的奮斗目標,即在建黨成立一百年時全面建成小康社會、在建國一百年時建成富強、民主、文明和諧的社會主義現代化國家,而從現在起到建國一百年,大概三十五年時間,正好是目前青年團員精力最旺盛、思維最活躍、貢獻最集中的三十五年,這是當代團員最大的機遇期。

在這個大背景之下,各級團組織都是大有可為。如何抓住機遇,把握時機,做好電力企業基層團組織工作,需要我們認真思考。筆者認為,可以從以下幾個方面來入手:

一是用理想信念凝聚人,用奮斗目標激勵人。對于基層共青團組織來說,要想吸引更多有理想、有抱負的青年人投身共青團事業,就必須對自身的服務進行改進,使其更加人性化、個性化。隨著我國經濟社會的不斷發展與進步,現階段基層共青團進行服務的渠道也已經有了較大幅度的增加,比如中國青年網、青少年維權網等,各級基層團委只有時時刻刻利用多種手段與方法為青年朋友提供符合其自身切實利益的服務,才能更好的取得他們的信任,凝聚他們的思想和力量共同為“兩個一百年”的目標奮斗。

二是拓展服務和溝通渠道,創新工作方法。與傳統的一些工作方法相比,新形勢下基層共青團工作的方法必須創新,不斷拓寬服務和溝通渠道。可以利用廣大的青年人對網絡極度熱衷的特點,通過各種論壇、郵件、微博、微信等新媒體方式與青年們進行及時溝通與交流,了解他們的思想動態,并進行積極主動的組織與動員,可以取得較為顯著的效果。

三是把有意義的事情做得有意思,把有意思的事情做得有意義,讓黨和團員青年都能滿意。目前的政治性活動策劃缺乏一些有意義的點,無法滿足青年不斷增長的文化需求,導致活動讓上級滿意但是青年不滿意,如果開展的活動過于娛樂就會導致青年滿意上級不滿意,因此需要不斷引入新穎的工作方式和活動組織形式。比如找到青年的特點與上級的要求的結合點,通過形式轉化或者內容轉化的形式,以活動形式來呈現,比如建立專門的青年網站,為青年提供交流的平臺,同時將內部員工的圖片、文字等在上面展示、分享,這樣的思想政治教育比傳統的說教更有效。

3 新形勢下做好企業基層共青團工作的對策思考

面對新形勢下的機遇與挑戰,如何才能更好的應對呢?對此筆者根據幾年的團青工作經驗,試著提出一些比較有價值的建議與對策,以供參考。歸結起來,就是兩種新觀念、三個切入點、四種關系。

兩種新觀念:一是開放性觀念,新形勢下,要想更好地應對基層共青團所面臨著的機遇與挑戰,就必須首先在觀念上加以有效的轉變。二是創新人才觀念,在當今經濟社會發展與知識經濟關系日趨緊密的時代背景下,人才競爭不斷加劇,團的事業也需要有志青年不斷努力奮斗才能向前推進。

三個切入點:一是以創新服務青年方式為切入點,二是以幫助與服務青年解決實際問題為切入點,三是以服務青年成才成長為切入點。

四種關系:一是一般與典型的關系,青年團員也需要有榜樣和標桿的引領,基層團組織也必須要樹立自己的標桿,理清一般與典型的關系,讓典型帶動更多的青年投身共青團事業。二是繼承與創新的關系,新形勢下,除了創造發明新的工作方法,還必須對傳統的有價值的東西加以繼承與發揚。國學尤其是儒釋道三家的精華思想,滋養著幾千年來的中國人,至今仍有強烈的現實意義,這些我們不能拋棄,要在工作中加以繼承和發揚,提高共青團工作的文化底蘊。三是工作與學習的關系,活到老學到老,企業員工除了本職工作的業務要熟悉外,但也不能忽視日常的對團知識的學習與掌握;四是企業與社會的關系。電力企業作為基礎民生的行業之一,必須承擔著相應的社會責任,團組織作為電力企業的青年組織,更加要主動帶頭服務企業的同時服務社會,為電力企業樹立良好的外部環境,更好地促進企業的發展。

4 結 語

本文從新形勢下電力企業基層共青團工作面臨的挑戰、面臨的機遇以及對策思考三個方面進行了分析與闡述,希望可以為以后的相關研究與實踐提供某些有價值的參考與借鑒。隨著電力企業發展,還需進一步加強電力企業基層共青團工作研究。

參考文獻:

[1] 王曉莉.新形勢下高校共青團工作面臨的挑戰和對策[J].新西部,2011,(13):22-23.

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