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六大紀(jì)律個(gè)人剖析材料范文1
一、以活動(dòng)為載體，不斷提升干警思想政治素質(zhì)和為民服務(wù)能力
在隊(duì)伍建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持重實(shí)效、求進(jìn)步、謀發(fā)展，堅(jiān)持以提高思想素質(zhì)、完善工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化能力建設(shè)為目標(biāo)，立足服務(wù)中心服務(wù)大局，服務(wù)群眾使思想政治工作和其他工作有機(jī)結(jié)合，互為促進(jìn)，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了思想政治工作新突破，取得了新成效，使干警的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，
1、充分利用中心組學(xué)習(xí)、支部會(huì)等形式，組織干警深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列叢書和重要講話精神；組織干警集中觀看《的四個(gè)晝夜》、《焦裕祿》和《剎“”戒貪欲》等系列群教影片，進(jìn)一步加深了廣大干警對(duì)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的理解認(rèn)識(shí)；我局組織全體干警參加了8次全省“政法大講堂”專題教育講座，集中學(xué)習(xí)了多位知名教授專題電視講座，進(jìn)一步強(qiáng)化了司法行政干部職工的思想理論武裝；局政治處在群教活動(dòng)中遴選出1名先進(jìn)個(gè)人，送報(bào)市司法局組成了“司法行政系統(tǒng)先進(jìn)典型”報(bào)告團(tuán)。于5月22日在我局作了“市司法行政系統(tǒng)踐行群眾路線司法為民先進(jìn)典型報(bào)告”，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，激發(fā)了全系統(tǒng)干警干事創(chuàng)業(yè)的激情。
2、扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)司法為民”活動(dòng)。①結(jié)合政法系統(tǒng)開展的“交心談心”活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員間、各基層司法所長(zhǎng)及干部職工充分發(fā)表了個(gè)人看法，交流了心得，并結(jié)合自身工作的具體情況作了交流發(fā)言，大家認(rèn)為在活動(dòng)中一定要結(jié)合自身工作實(shí)際，努力轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，實(shí)踐“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，做人民滿意的司法行政人，為營造良的的法治工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。②認(rèn)真組織開展了四項(xiàng)專題教育。要求廣大黨員干部深刻認(rèn)識(shí)蘇聯(lián)解體的原因和慘痛教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)全黨開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性。結(jié)合我局實(shí)際，要堅(jiān)持不懈抓好學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，認(rèn)真查找、深刻剖析存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝，排除思想干擾，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信；要開展好載體活動(dòng)，保持密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化雷鋒精神系列教育活動(dòng)，扎實(shí)開展走基層活動(dòng)；要邊學(xué)邊改，以實(shí)際成效取信于民，深入開展自查自糾，落實(shí)整改措施，確保整改到位，實(shí)實(shí)在在地解決問題。2014年1月6日組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了省政法干警違法違紀(jì)典型案例選編，切實(shí)筑牢“不敢違、不愿違、不能違、不必違”的思想防線。通過開展四項(xiàng)專題教育，使隊(duì)伍依法決策、科學(xué)決策、民主決策的工作水平有了較大提高。
3、結(jié)合“走基層”扎實(shí)搞好五項(xiàng)集中整頓。組織民意調(diào)查組，由紀(jì)檢組和政治處帶隊(duì)，采取隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)走訪群眾、電話隨機(jī)抽訪群眾、問卷調(diào)查等形式，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道開展明察暗訪，調(diào)查群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和滿意度，聽取對(duì)平安建設(shè)的意見和建議。活動(dòng)開展以來，已開展明查暗訪3次，走訪群眾56人次，收集意見、建議7條，發(fā)放調(diào)查問卷50余份，群眾滿意率達(dá)到95%。對(duì)所有警車駕駛員進(jìn)行了一次教育談話。使機(jī)關(guān)干部和法律服務(wù)工作者兩支隊(duì)伍在深化服務(wù)“八件實(shí)事”，在提升司法行政隊(duì)伍公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法的工作水平有效大改善。一是干部作風(fēng)得到改善。司法行政隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新突破,法律服務(wù)行業(yè)展現(xiàn)了為群眾辦實(shí)事辦好事的新面貌、新氣象。二是窗口建設(shè)成果顯現(xiàn)。我局三家司法所、橫山司法所等部門作為示范窗口在制度、服務(wù)、管理各項(xiàng)制度建設(shè)和硬件建設(shè)中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,整體形象得到進(jìn)一步提升。三是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處。做到把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與法律援助服、法律服務(wù)行業(yè)的工作特點(diǎn)、隊(duì)伍實(shí)際緊密結(jié)合起來。四是服務(wù)群眾的水平有了較大提高。積極探索法律服務(wù)行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,在為民服務(wù)中不斷拓展法律服務(wù)工作新思路、新領(lǐng)域，服務(wù)群眾的能力，做群眾工作的水平得到提高。五是干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，無一例違紀(jì)違法事件發(fā)生。
4、扎實(shí)開展好了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自今年2月群教活動(dòng)開展以來，該局黨組高度重視，按照市委的統(tǒng)一安排部署，緊密結(jié)合區(qū)司法行政工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，認(rèn)真謀劃，全面部署，迅速成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案、召開了動(dòng)員大會(huì)，層層深入，穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。①以“三有”為標(biāo)準(zhǔn)，深度研學(xué)，打牢根基。一是量化學(xué)習(xí)安排，做到學(xué)習(xí)質(zhì)量有保證。細(xì)化明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，并精心準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料，據(jù)統(tǒng)計(jì)全局已開展專題學(xué)習(xí)23次，形成心得體會(huì)36篇。二是豐富學(xué)習(xí)形式，做到學(xué)習(xí)方法有講究。先后組織干警觀看了8期全省“政法大講堂”專題講座及中央黨校黨建部教授張希賢的系列講座宣講片；舉辦了2場(chǎng)“先進(jìn)典型巡回報(bào)告會(huì)”等等。三是開展交流研討，力爭(zhēng)干警心靈有觸動(dòng)。組織黨員干部從區(qū)委群教辦指定的十專題討論進(jìn)行深入研討交流，全局有針對(duì)性地開展交流討論2次。②以“三聽”為內(nèi)容，開門評(píng)風(fēng)，廣納諫言。一是走到群眾中間聽取意見，做到“深聽”。局黨組班子率先垂范，主動(dòng)“走上門”、“沉下去”，依托黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層司法所、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)、聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)（村、企業(yè)）開展了專題調(diào)研。二是征求不同群體的意見，做到“兼聽”。活動(dòng)中全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走訪走訪基層司法行政干警、法律服務(wù)工作者、服務(wù)對(duì)象45人，召開專題座談會(huì)2場(chǎng)，向區(qū)直各單位和前來我局窗口單位辦事的群眾發(fā)放教育實(shí)踐活動(dòng)問卷調(diào)查函30份，認(rèn)真聽取不同群體提出的意見建議。三是運(yùn)用多種渠道征求意見，做到“廣聽”。暢通群眾提意見的“綠色通道”，將傳統(tǒng)方式和新媒體方式相結(jié)合，在一樓設(shè)置意見箱，在官方微博和門戶網(wǎng)站上開辟征求意見平臺(tái)，廣泛征求辦事群眾和網(wǎng)民的意見。③以“三嚴(yán)”為尺子，查擺問題，逗硬批評(píng)。一是嚴(yán)格對(duì)照群眾意見，保證查擺問題不跑偏。針對(duì)各種渠道匯總的12條原始意見，局黨組組織專門力量，認(rèn)真分析每一條意見建議，深刻剖析每一條意見所指向的思想根源，梳理歸納出黨組班子存在的突出問題5類共計(jì)9條。二是嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)照檢查，保證剖析問題不走虛。局班子和黨員干部對(duì)照工作實(shí)際，對(duì)照“”表現(xiàn)，深挖根源，確保對(duì)照檢查材料剖析認(rèn)識(shí)到位。材料嚴(yán)格經(jīng)過五輪把關(guān)，其中局班子材料反復(fù)修改了4稿，局長(zhǎng)蔣艷平同志對(duì)照檢查材料修改了4稿，其他班子成員也分別修改了3-4稿。三是嚴(yán)格開展談心批評(píng)，保證提出問題不落空。廣泛開展談心交心活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四必談”，局班子、各支部分層分類談，推心置腹地溝通思想。8月13日，局黨組召開了專題民主生活會(huì)；8月22日，局黨支部召開了專題組織生活會(huì)。黨員干部以精神開展批評(píng)與自我批評(píng)，以敢于揭短亮丑、維護(hù)全局團(tuán)結(jié)的覺悟，把缺點(diǎn)和不足講透，把問題和意見談開，僅局黨組成員間就相互提出批評(píng)意見47條。4、以“三全”為要求，整改落實(shí)，建章立制。一是堅(jiān)持“”導(dǎo)向，整改問題“全動(dòng)員”。針對(duì)查擺出的問題和民主生活會(huì)上提出的問題，制定了《市區(qū)司法局領(lǐng)導(dǎo)班子問題整改方案》，提出切實(shí)整改措施8條。二是堅(jiān)持分門別類，建立臺(tái)賬“全方位”。對(duì)收集到的問題進(jìn)行分類整理，建立了《“”問題整改臺(tái)賬》、《關(guān)系群眾切身利益問題、解決“最后一公里”問題整改臺(tái)賬》等共計(jì)五本臺(tái)賬。針對(duì)省委提出的解決政績(jī)觀不正確、執(zhí)行不力等“9個(gè)突出問題”，召開專題會(huì)議，制發(fā)了《深化正風(fēng)肅紀(jì)工作切實(shí)解決“”突出問題9+6專項(xiàng)整治方案》，定時(shí)、定責(zé)、定人進(jìn)行專門整治。三是堅(jiān)持活動(dòng)長(zhǎng)效，制度建設(shè)“全覆蓋”。按照“廢、改、立”三種類型，全面細(xì)化了機(jī)關(guān)管理制度、規(guī)范了議事決策制度、創(chuàng)新了業(yè)務(wù)管理制度、強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控制度，做到以制度管人管事管權(quán)，以制度全面推進(jìn)司法行政工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建章立制環(huán)節(jié)梳理全局制度共計(jì)44個(gè)，其中廢止制度3個(gè)，繼續(xù)有效制度24個(gè)，修訂完善制度9個(gè)，新建制度8個(gè)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理
1、做好隊(duì)伍建設(shè)與穩(wěn)定工作。2014年，我局積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好用編及考錄工作，對(duì)考入我局的兩名人員進(jìn)行政審，完成了下半年考錄用編的申報(bào)。目前，我局編制由38個(gè)增加到40個(gè)，在編人員由36人增加到38人，同時(shí)做好了干部職工思想工作，使干部隊(duì)伍能保持穩(wěn)定，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，選派干部參加各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高了干警依法行政的意識(shí)和能力；認(rèn)真做好干部集中教育培訓(xùn)工作。今年以來，組織局內(nèi)中層干部和司法所長(zhǎng)培訓(xùn)6期，共計(jì)180人次；人民調(diào)解員骨干培訓(xùn)3期，共計(jì)54人；法律服務(wù)人員執(zhí)業(yè)培訓(xùn)2期，共計(jì)37人次；安置幫教、社區(qū)矯正業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)4期，共計(jì)144人次；1人參加“培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀做人民滿意公務(wù)員”主題培訓(xùn)，同時(shí)選派干部參加了省市司法部門舉辦的各類培訓(xùn)。確保干警思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到較大提升。同時(shí)，完善了教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，在經(jīng)費(fèi)和時(shí)間上給予保障和支持，今年，我局1名干部通過了司法考試。
三、深化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立隊(duì)伍新形象
充分履行司法行政法制宣傳、法律服務(wù)和法律保障職能，全面落實(shí)“暢通工程”導(dǎo)辦員制度，開通了“148”24小時(shí)法律服務(wù)熱線，利用“12345”政府熱線平臺(tái)做好了法律援助咨詢。強(qiáng)化黨風(fēng)、行風(fēng)、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)司法行政事業(yè)健康發(fā)展。一是抓好了黨風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持抓黨風(fēng)，促政風(fēng)，帶動(dòng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)全體干警和法律服務(wù)人員愛崗敬業(yè)，以黨員帶頭解放思想、實(shí)事求是，帶頭聯(lián)系群眾、真抓實(shí)干，帶頭遵紀(jì)守法、依法辦事，帶頭艱苦奮斗、清正廉潔，促進(jìn)政風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)全系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的不斷深入和加強(qiáng)。二是抓好了行風(fēng)建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持“以人為本、從嚴(yán)治局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的隊(duì)伍建設(shè)方針，以人民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高司法行政隊(duì)伍素質(zhì)，樹立行業(yè)良好形象。三是抓好了行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。各級(jí)各單位都緊緊圍繞年初確定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，以出色的工作促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。逐步完善懲防體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、人財(cái)物管理和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督。
四、存在的問題
1、專業(yè)人才和法律業(yè)務(wù)骨干短缺。司法行政機(jī)關(guān)肩負(fù)著普法依法治理、法律援助、法律服務(wù)管理、人民調(diào)解、社區(qū)矯正等與法律專業(yè)知識(shí)密切相關(guān)的工作職能，決定了司法行政隊(duì)伍必須是一支專業(yè)的法律隊(duì)伍。然而，我局法律專業(yè)人才考入少，其他非法律專業(yè)人員多的情形比較突出。
2、基層司法所條件較差，人員配備較少，少數(shù)人員工作缺乏動(dòng)力。隨著司法行政工作職能的轉(zhuǎn)變，基層司法行政機(jī)關(guān)的工作量呈不斷上升趨勢(shì)，基層司法行政干警普遍感到工作任務(wù)較為繁重，加之職級(jí)待遇難解決，一心想調(diào)離到黨政機(jī)關(guān)等容易解決職級(jí)的部門。加之近兩年干警因人員借調(diào)、調(diào)動(dòng)等原因頻繁流動(dòng)，絕大多數(shù)是基層的一線司法助理員，造成了部分基層司法所人手不足，對(duì)司法行政的業(yè)務(wù)發(fā)展和便民服務(wù)帶來了一定困難。
3、工作主動(dòng)性有待提高。少數(shù)干部對(duì)新時(shí)期司法行政工作的地位和職能作用認(rèn)識(shí)還不夠充分，認(rèn)為司法行政工作屬于“軟職能”，缺乏有力的措施和手段，工作熱情不高，進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對(duì)新時(shí)期如何進(jìn)一步推進(jìn)司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新意。
五、明年工作打算
1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，立足全區(qū)司法行政工作實(shí)際，創(chuàng)新形式，豐富載體，大力加強(qiáng)司法行政干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、進(jìn)一步開展各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)局內(nèi)活動(dòng)開展的宣傳報(bào)道，加強(qiáng)先進(jìn)典型的塑造。
六大紀(jì)律個(gè)人剖析材料范文2
同志們：
今天，我們?cè)谶@里集會(huì)，主要是交流的近年來基層單位在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我礦在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中所做的工作，找出“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中存在的問題，命名表彰一批學(xué)習(xí)型組織示范單位和知識(shí)型職工，在全礦掀起學(xué)習(xí)魯順東的熱潮，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的深入開展，不斷轉(zhuǎn)變職工思想觀念，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，提高職工的工作技能，努力培育職工團(tuán)隊(duì)精神，更好地推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
下面，我主要講兩個(gè)方面問題
一、近年來我礦開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)情況
（一）將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式 （二）不斷滲透學(xué)習(xí)型組織理念，改善心智模式，努力推進(jìn)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)
2003年年初，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，全礦形成了“創(chuàng)新求發(fā)展，再造新張集”的企業(yè)共同愿景及包括企業(yè)精神、企業(yè)形象、管理理念、文化理念等十個(gè)方面的創(chuàng)建理念。通過營造濃厚的視覺氛圍和廣泛的輿論宣傳，“創(chuàng)新求發(fā)展、再造新張集”的企業(yè)愿景已成為全礦干部職工的共識(shí)。在這一共同愿景的激勵(lì)下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團(tuán)公司的充分肯定。當(dāng)前，我礦又面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù)，廣大職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景提出了新的希望。最近，礦在干部職工中廣泛征集了新的企業(yè)共同愿景，這個(gè)共同愿景初步確定為“創(chuàng)建本質(zhì)安全、管理規(guī)范、文明和諧的礦井”。此外，“以人為本、系統(tǒng)思考、持續(xù)創(chuàng)新”、“以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)，朝更高的目標(biāo)創(chuàng)新”等理念被廣大職工廣泛認(rèn)同，也極大的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)勁頭、工作干勁和創(chuàng)業(yè)激情。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)班，此后，又分期分批對(duì)45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進(jìn)行軍訓(xùn)及拓展性訓(xùn)練。參加訓(xùn)練人員除了完成軍訓(xùn)內(nèi)容外，還必須完成高強(qiáng)度、高難度、需強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識(shí)的信任背摔、喊唱、踩鍵盤、摸號(hào)排隊(duì)、穿越電網(wǎng)、步調(diào)一致等拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了職工的吃苦耐勞、精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。為推進(jìn)干部職工的思想轉(zhuǎn)變，去 （三）
營造全員學(xué)習(xí)空間，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織操作平臺(tái)
礦結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持全員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，積極營造學(xué)習(xí)氛圍。一是礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)。礦采取集中與自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)黨委中心組成員的政治理論和管理知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。二是抓好崗位繼續(xù)教育，提高職工崗位工作能力。組織了65名政工人員參加省政工專業(yè)崗位培訓(xùn)；選派各級(jí)管理干部和要害工種崗位職工參加上級(jí)舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；與中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合開辦三年制經(jīng)濟(jì)管理大專班，全礦68名中層干部和主管技術(shù)員參加了學(xué)習(xí)；搞好法律法規(guī)培訓(xùn)，邀請(qǐng)高等院校的專家教授來礦開辦法律知識(shí)講座；三是搞好安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自我保安能力，扎實(shí)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。先后制定出臺(tái)了《張集煤礦職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》、《張集煤礦人才培養(yǎng)實(shí)施辦法》、《張集煤礦繼續(xù)教育暫行規(guī)定》等政策措施，采用了電化教學(xué)、模擬實(shí)驗(yàn)等先進(jìn)的教學(xué)手段。完善了考試程序和考試紀(jì)律，成立了考試委員會(huì)、考評(píng)小組及考風(fēng)監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學(xué)效果與教學(xué)單位、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員及送培單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有效地調(diào)動(dòng)了辦學(xué)和求學(xué)兩個(gè)方面的積極性，使我礦培訓(xùn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，定期組織檢查評(píng)估和現(xiàn)場(chǎng)辦公，并不斷完善評(píng)估辦法，使培訓(xùn)基地逐步走上了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展軌道。2003年4月我礦安全培訓(xùn)中心以質(zhì)量評(píng)估第一名被江蘇省煤礦安全局命名為“國家煤礦四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。
（四）尊重人才，形成爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工的良好氛圍
一是進(jìn)一步完善了張集煤礦人才工作實(shí)施辦法。出臺(tái)了提高專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)津貼的政策。繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)屆統(tǒng)配畢業(yè)生兩年內(nèi)實(shí)行學(xué)歷補(bǔ)貼；實(shí)行導(dǎo)師育才補(bǔ)貼。對(duì)引進(jìn)的采煤、掘進(jìn)、機(jī)械、電氣、通防、地質(zhì)、測(cè)量、水文八個(gè)專業(yè)的技術(shù)人才，實(shí)行協(xié)議工資制，待遇與同崗位、同層次的內(nèi)部人才相同。二是評(píng)聘了35名首席工程師和首席工程師助理。首席工程師及首席工程師助理共制定目標(biāo)任技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目37項(xiàng)，目前，經(jīng)過細(xì)化，正在實(shí)施的有28項(xiàng)，部分專業(yè)已開始顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。三是評(píng)聘了9名首席技術(shù)工人。礦在專業(yè)技術(shù)人員較密集、技術(shù)要求相對(duì)較高的采掘電鉗工、綜采支架工、礦井維護(hù)電工等崗位中選聘了9名首席技術(shù)工人。首席技術(shù)工人的待遇是每人每月給予1000元的特殊津貼，首席工人技師的特殊津貼補(bǔ)助與首席工程師相同。另外，在集團(tuán)公司每季度一次性獎(jiǎng)勵(lì)分配上，首席技術(shù)工人在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，每人增加500元。普通工人技師每人每月補(bǔ)貼100元。選聘首席技術(shù)工人在職工中造成極大的反響，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。四是成立了魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會(huì)。去年年底，礦針對(duì)礦過去機(jī)電事故較多，一線職工技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低的情況，籌建了以省技術(shù)能手、市勞模魯順東名字命名的“魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會(huì)”。礦投入資金5萬元為創(chuàng)研會(huì)活動(dòng)室配備電腦、桌椅、書籍、專用工具等，提供了良好的物質(zhì)保證，專門騰出房間作為會(huì)員學(xué)習(xí)室、實(shí)驗(yàn)基地，給會(huì)員們創(chuàng)造了良好的理論學(xué)習(xí)和操作實(shí)踐環(huán)境。創(chuàng)研會(huì)也取得了良好的效果，自組建以來共開展主要技術(shù)革新項(xiàng)目達(dá)7項(xiàng)。通過開展技術(shù)革新活動(dòng)，降低了事故。
五是扎實(shí)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高實(shí)際操作技能。堅(jiān)持學(xué)是基礎(chǔ)、練是關(guān)鍵、用是目的的原則，組織職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。同時(shí)，注重在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、選樹學(xué)習(xí)典型，先后涌現(xiàn)出了“江蘇省十佳技術(shù)能手”魯順東、“集團(tuán)公司技術(shù)比武先進(jìn)個(gè)人”曹傳亞、在集團(tuán)公司技術(shù)比武中獲得好名次的孟國干、刻苦學(xué)習(xí)知識(shí)，積極推廣運(yùn)用新技術(shù)的工程技術(shù)人員王以峰等一大批知識(shí)型、技能型職工，這些知識(shí)型、技能型職工成為廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。
（五）規(guī)范職工品行和崗位操作，大力實(shí)施規(guī)范化管理
今年，礦將實(shí)施規(guī)范化管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是制訂并實(shí)施了《張集煤礦日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》，并將該辦法印成小冊(cè)子，四千多名職工人手一冊(cè)。從會(huì)議管理、職工活動(dòng)、職工品行、工廣管理、小區(qū)管理等十六個(gè)方面對(duì)職工品行進(jìn)行規(guī)范。在執(zhí)行規(guī)范化管理制度上，礦注重抓好考核，將每一項(xiàng)管理制度都落實(shí)到具體的考核部門，每一項(xiàng)制度都有具體要求和考核規(guī)定，而且實(shí)行逐級(jí)考核，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，并實(shí)行一周一通報(bào)，一月一講評(píng)。二是大力實(shí)施《崗位操作指南》。在去年十一月份實(shí)行《綜采崗位操作指南》的基礎(chǔ)上，礦今年又在采掘及井下輔助單位全面制訂和實(shí)施各工種《崗位操作指南》。《崗位操作指南》具有三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是針對(duì)性強(qiáng)。在制訂《崗位操作指南》時(shí)，專門組織了一批專業(yè)知識(shí)豐富、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的工程技術(shù)人員進(jìn)行制訂和修改。二是工種齊全。基本上做到了每個(gè)專業(yè)的工種都不漏。三是操作規(guī)范。《崗位操作指南》對(duì)每一個(gè)、每一步崗位操作進(jìn)行規(guī)范。自實(shí)施《崗位操作指南》以來，取得了明顯效果。安全上，職工的自我保安意識(shí)明顯增強(qiáng)，正規(guī)操作、規(guī)范上崗，避免了許多工作失誤，減少了違章行為。生產(chǎn)上，各工種之間相互配合、相互協(xié)調(diào)，任務(wù)明確，一切按照操作程序有序進(jìn)行，步入了良性循環(huán)軌道。
（六）以點(diǎn)帶面，不斷推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的開展
礦根據(jù)集團(tuán)公司黨政統(tǒng)一部署，按照學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的要求，本著“先學(xué)習(xí)，后實(shí)踐；先實(shí)踐，后推廣”的原則，認(rèn)真抓好基層單位的“創(chuàng)爭(zhēng)”工作。綜采工區(qū)由于多方面的因素，一直是集團(tuán)公司的低產(chǎn)高危工區(qū)。除了地質(zhì)條件影響外，職工素質(zhì)是工區(qū)低產(chǎn)高危的重要因素。從去年九月份開始，綜采工區(qū)黨支部在礦黨政的大力支持下，著力打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。從生活福利、收入分配、評(píng)先提干等多個(gè)方面給予綜采工區(qū)優(yōu)惠政策，在全礦公開招聘了60名職工，同時(shí)淘汰了批工作主動(dòng)性不強(qiáng)、技術(shù)差的綜采職工。工區(qū)采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式。輸送這60名綜采職工去權(quán)臺(tái)、龐莊、三河尖礦學(xué)習(xí)綜采技術(shù)。工區(qū)還大力實(shí)施規(guī)范管理、正規(guī)操作，在全礦第一家全面推行《崗位操作指南》，制定了嚴(yán)格的管理制度。通過打造優(yōu)強(qiáng)綜采職工隊(duì)伍，改變綜采工區(qū)產(chǎn)量低、效益差、安全被動(dòng)、職工收入少的局面，將綜采工區(qū)初步建成了“產(chǎn)量效益高、生產(chǎn)環(huán)境好、安全有保障”的文明、高效、安全型區(qū)隊(duì)。修配加工廠以增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以職工業(yè)余培訓(xùn)為主要載體，實(shí)施以理論培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)演練、技術(shù)比武、目標(biāo)激勵(lì)為過程的“手腦工程”，讓職工通過“學(xué)習(xí)—思考—?jiǎng)?chuàng)新—提高”這四個(gè)手腦互動(dòng)的過程，達(dá)到增長(zhǎng)知識(shí)、系統(tǒng)思考問題、技術(shù)創(chuàng)新、提高素質(zhì)的目的。經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍。綜采工區(qū)以打造優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍為抓手，在礦黨政的大力支持下，實(shí)行輸血與造相結(jié)合，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式提高職工的技術(shù)素質(zhì)，通風(fēng)工區(qū)積極創(chuàng)新職工學(xué)習(xí)形式，以專業(yè)技能培訓(xùn)為切入點(diǎn)，積極開展“3D”培訓(xùn)法、技師導(dǎo)學(xué)法、專家講評(píng)法、現(xiàn)場(chǎng)操作法、工種排劑法等，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，職工的崗位技能有了較大幅度的提高。機(jī)電科崗位多，工種技術(shù)性強(qiáng)，他們把重點(diǎn)放在了職工技術(shù)培訓(xùn)上，實(shí)施了“職工技術(shù)幫扶”活動(dòng)，在全科范圍內(nèi)挑選九名各工種技術(shù)拔尖人才，每人幫扶三名職工提高技能。利用一年的時(shí)間，通過理論知識(shí)、操作實(shí)踐的幫扶，使他們成為新型技能人才。目前，以“職工技能幫扶”原型的導(dǎo)師制全礦全面推開，并取得了較好的效果。
“創(chuàng)爭(zhēng)”工作存在的問題
雖然我礦在“創(chuàng)爭(zhēng)”工作中做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但總體來看，也存在著不少的問題：一是學(xué)習(xí)的氛圍不濃。主要是由于職工的文化素質(zhì)不高，普遍存在學(xué)習(xí)力不足問題，學(xué)習(xí)的條件相對(duì)不夠，難以做到主動(dòng)學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)。二是職工對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論掌握較少，價(jià)值理念不能深入人心。三是職工創(chuàng)建積極性不高，有創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭等還較少。四是創(chuàng)建氛圍不濃。在執(zhí)行三年規(guī)劃時(shí)工作時(shí)斷時(shí)續(xù)，還有一些工作未能完成，對(duì)基層較成熟經(jīng)驗(yàn)只是停留在學(xué)習(xí)材料上，沒有在實(shí)際工作中推廣。
二、今后創(chuàng)爭(zhēng)工作的安排
今天，我們召開“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)交流推進(jìn)大會(huì)，重點(diǎn)是進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入開展。因此，全礦職工特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)明確開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要意義，高度重視“創(chuàng)爭(zhēng)”工作。當(dāng)前時(shí)代是科技進(jìn)步飛速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)和智力因素在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的關(guān)鍵作用日趨重要。企業(yè)作為盈利性的經(jīng)濟(jì)組織，其核心生產(chǎn)要素中，原材料、資金、勞動(dòng)力的作用已退居其次，知識(shí)成為更重要的經(jīng)濟(jì)因素。掌握當(dāng)代知識(shí)的制高點(diǎn)，已成為現(xiàn)代企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理出現(xiàn)很多微妙的變化，投資無形化，管理人性化，組織結(jié)構(gòu)扁平化等等。這些變革無疑都是以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)的。只有把企業(yè)這個(gè)生命的有機(jī)體建成學(xué)習(xí)型組織，才能使全體職工不斷學(xué)習(xí)，不斷超越創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
（一）今后一段時(shí)間“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職工的思想觀念為先導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力為手段，以提高職工崗位技能為重點(diǎn)，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展，努力創(chuàng)建“職工隊(duì)伍優(yōu)強(qiáng)、安全保障有力、經(jīng)營業(yè)績(jī)顯著、礦區(qū)文明和諧”的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
（二）“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的目標(biāo)：
1、營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制。
2、加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)更多的知識(shí)型干部職工，努力打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)強(qiáng)職工隊(duì)伍。具體目標(biāo)是到2007
年末，管理干部和專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)初級(jí)證書持有率達(dá)到85%，中級(jí)證書持有率達(dá)到35%，外語初級(jí)證書持有率達(dá)到20%，中級(jí)證書持有率達(dá)到10%。科區(qū)級(jí)干部學(xué)歷全部達(dá)中專以上，其中大專以上占70%左右。逐步建立一支以中級(jí)工為主體，初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，初、中、高級(jí)工比例達(dá)到3：6：1,技師比例達(dá)到國家規(guī)定的可以評(píng)聘技師的技術(shù)工人的4%，高級(jí)技師達(dá)技師總數(shù)的16%。 4、營造良好的創(chuàng)爭(zhēng)氛圍，不斷提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)礦區(qū)整體面貌改變，努力建設(shè)文明和諧礦區(qū)，力爭(zhēng)2005年建成二星級(jí)文明礦。
（三）“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的理論學(xué)習(xí)。雖然經(jīng)過一段時(shí)間的創(chuàng)建，但還有一些職工對(duì)學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)知識(shí)了解掌握得不多，很難讓職工積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中去。一是要利用各種形式，宣傳好學(xué)習(xí)型組織的理論。積極營造創(chuàng)建氛圍，運(yùn)用有線電視、廣播等媒體，廣泛宣傳造勢(shì)，宣傳“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”、“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”、“全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”等現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念，形成“人人是學(xué)習(xí)的主人，處處是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，提高學(xué)習(xí)效果。二是要抓好周二職工政治活動(dòng)日、周五安全活動(dòng)日、周三黨員學(xué)習(xí)日和黨委中心組學(xué)習(xí)日、周四干部理論學(xué)習(xí)日的學(xué)習(xí)，抓好學(xué)習(xí)效果的檢查和考核，注重學(xué)習(xí)實(shí)效。此外，還要堅(jiān)持好基層單位的業(yè)余學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)職工堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)。三是要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。按照集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)五年規(guī)劃的要求，建立健全學(xué)習(xí)與工作相融合，學(xué)習(xí)成果與職工待遇、經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)聯(lián)，育人與用人相統(tǒng)一的機(jī)制。定期總結(jié)表彰創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成效與文明單位考核評(píng)比掛鉤；個(gè)人學(xué)習(xí)成績(jī)與利益分配掛鉤，與競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用、末位淘汰掛鉤。
