前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了國企辭職信范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
國企辭職信范文1
親愛的老師、同學們
大家早上好！
過完了2016猴年的春節(jié)，同學們又長大了一歲。老師們都滿心歡喜的期待著看到同學們的成長和變化。在此，我代表學校的所有領(lǐng)導、老師，歡迎同學們回到一實驗這個溫暖的大家庭。
我們學校的育人目標是培養(yǎng)有愛心、講誠信、敢擔當?shù)暮⒆印τ谝粋€孩子的個性發(fā)展而言，沒有什么能比愛和善良更重要的了，這是人類可以擁有快樂和幸福的基礎(chǔ)和前提，其他的品質(zhì)都是愛心的延伸。今天的新學期致辭，就圍繞愛心來說一說。
第一個小話題是愛自己很重要。
問大家一個問題，你覺得這個世界上誰應該是最愛你的人？我們的答案很多，我們的爸爸媽媽等親人、我們的老師、同學等朋友。其實，最應該愛你的那個人，就是你自己。一個人如果懂得如何去愛自己，具備愛的能力，那么他才能更好地去愛別人。
愛自己要關(guān)心自己的成長。為自己制定目標，不斷地努力，做更好的自己。愛自己還要接受發(fā)生在自己身上的一切，不管是好事，還是壞事。從前12歲的少年因患眼疾成了盲人。他整天悶悶不樂，到最后，他甚至用絕食來抗議命運對他的不公……他覺得看不到這個世界，對他來說太殘酷。父親看著不愛惜自己的他，輕輕對兒子說："這個世界屬于每一個人。雖然，你看不見你眼前的世界，但是，你至少可以做一件事，那就是，讓這個世界看見你！"于是第二天，他摸索著走出了家門，回到了同學中間，在盲人學校，靠"點字樂譜"重新學起音樂。他克服了無數(shù)困難，一直非常勤奮，也贏得了大家的尊重。1994年，他應邀參加帕瓦羅蒂的個人慈善音樂會，與大師同臺演唱。現(xiàn)在，他是音樂學院的院長，同時還擁有自己的制作公司，僅他的CD《浪漫曲——民歌及詠嘆調(diào)》就在全球售出了兩千多萬張。
對比這個失明的小男孩，我們遇到的挫折，不管是犯了錯誤被父母或老師批評，還是因為學習成績不理想，讓自己感到難過失敗，或者和同學發(fā)生矛盾，家里的突發(fā)事件，感到不開心……這些都是小事。無論發(fā)生什么事，我們就鼓勵自己，我很好，我可以再努力，我們比盲人小男孩更有優(yōu)勢，因為我們還有明亮的眼睛，看到世界的同時，也讓世界看到自己。
第二個小話題是愛要學會珍惜。
今年我們學校被教育局推薦參加申報國際生態(tài)學校項目。這個項目是以環(huán)境教育為主，其中一個很重要的活動，叫做垃圾減量。垃圾減量很好理解，就是減少垃圾的產(chǎn)生，減少資源的浪費，學會珍惜。我們每天光盤，不浪費糧食，就是為垃圾減量做出了努力。我們減少使用紙巾、一次性濕巾，而改用手絹，改用抹布，這也是為垃圾減量做出貢獻。學校將走廊里的燈都改為了節(jié)能燈，每個學期可以節(jié)約很多電。同時，班級如果也能根據(jù)實際情況開關(guān)燈，及時把關(guān)閉計算機、投影儀設(shè)置成待機狀態(tài)，也會節(jié)約很多電，珍惜能源。
除了珍惜物質(zhì)，我們還要珍惜情感。我曾經(jīng)在一個開滿鮮花的公園散步，當我走近一座花壇時，一個女孩擋住了我，輕輕地說："你不要走過去，那邊有只漂亮的蝴蝶，你不要驚嚇了它。"在我看來，這個小女孩呵護的不僅僅是一個美麗的小生靈，她關(guān)愛的是自己面對著的美好世界。
還有一個小故事，說幾個二年級的小朋友在聊天。他們就提到了那個大家都知道的問題。樹上有三只鳥，開槍打死了一只，還剩幾只？一個小女孩說2只。大家都笑他。她說，樹上的三只鳥是一家人，鳥爸爸被打中了，鳥寶寶嚇壞了不會飛了，鳥媽媽本來飛走了，后來擔心鳥寶寶就飛回來陪伴它了，所以樹上還有兩只鳥。
國企辭職信范文2
［關(guān)鍵詞］ 心肌橋；冠脈內(nèi)支架植入術(shù)；冠狀動脈粥樣硬化性心臟病
中圖分類號：R542.2 文獻標識 碼：A 文章編號：1009_816X(2007)04_0229_03
Observation of Stent Restenosis after Stent Implantation for Myocardi al Bridge Lesion. MA Hui, WANG Ning-Fu, PAN Hao, et al. Department of Cardiology, Hangzhou First People's Hospital, Zhejiang 310006, China
［Abstract］ Objective To assess the efficacy of long term stent implantation for myocardial bridge lesion and severe atherosclerosis lesions in the segments proximal to the myocardial bridge. Methods The stu dy population consisted of 76 patients including 17 patients with symptomatic my ocardial bridge lesion of luminal narrowing more than 95 percent (Group A) and 5 9 patients with severe atherosclerosis lesion of luminal narrowing more than 70 percent (Group B). All lesions were in left anterior descending coronary artery and treated with coronary stent by standard interventional technique. Quantitati ve coronary angiography was performed before and after stent implantation and ag ain at six months afterwards. Clinical follow up was done up to 20 months. Results All procedures were successful in two groups. There was no si gnificant difference in luminal diameter and stent diameter immediately after st ent implantation (P＞0.05). At 6 months, restenosis occurred in 8 patients of group A(47%), and 8 cases in group B(14.8%). The rate of restenosis was sign ificantly higher in group A than in group B (P＜0.05). In group A, 7 resten osis patients were performed additional ballon dilating in stent and 1 patient w as reimplanted another DES stent. On clinical evaluation at 20 months, all patie nts with treatment for stent resternosis remained free of angina and cardiac eve nts except one. Conclusions There is a high rate of restenosis in intracoronary stent implantation for myocardial bridge, though which can be t reated by percutaneous coronary intervention again.
［Key words］ Myocardial bridge; Coronary artery stent implantat ion; Coronary atherosclerotic heart disease
近年來隨著冠脈造影技術(shù)的普及和提高，心肌橋的診斷率日趨增高，但心肌橋本身的支架治 療再狹窄率較高［1～3］，而心肌橋介入治療后支架內(nèi)再狹窄的治療效果，尚不清楚 。因此，本文對心肌橋病變介入治療的再狹窄率及其再次介入治療的效果進行探討。
1 資料與方法
1.1 病例選擇：治療組（A組）：于2000年1月至2004年2月隨機選擇經(jīng)冠脈造影證實冠狀 動脈前降支近段或中段有嚴重心肌橋，在硝酸甘油試驗時肌橋血管收縮期狹窄≥95%；有勞 累性心絞痛癥狀，心電圖運動試驗陽性，并有心絞痛癥狀。排除合并糖尿病，心肌病和心功 能不全者；排除前降支開口病變，左主干及多支病變的病例。共17例，其中男11例，女6例 ，年齡37～72（42±12）歲，合并AMI者（2例）。對照組(B組）入選單純前降支動脈粥樣硬 化嚴重狹窄者，其近段或中段動脈粥樣硬化嚴重狹窄≥70%，無心肌橋，共59例，其中男4 5例，女14例，年齡41～81（58±13)歲，其中癥狀為心絞痛者51例，AMI者8例。
1.2 介入治療及隨訪：治療組和對照組均用冠狀動脈非藥物涂層支架，按標準方法行經(jīng)皮 冠脈內(nèi)支架植入術(shù)，對A組17例有癥狀單純心肌橋病人的心肌橋行介入治療。為防止支架受 心肌橋壓迫回縮，所選用的支架直徑比參考血管直徑大0.25～0.5mm，以保證貼壁良好， 支架長度覆蓋整個心肌橋。對照組59例單純前降支嚴重病變但無心肌橋的病人常規(guī)行普通支 架治療。以支架植入后冠脈內(nèi)徑殘余狹窄＜20％且無并發(fā)癥為治療成功的判斷標準。所有病 人術(shù)前及術(shù)后常規(guī)抗凝治療，口服阿司匹林0.1，每日一次；氯吡格雷75mg,每日一次，服 用三個月以上。術(shù)后應用低分子肝素一周。6～8個月內(nèi)復查冠脈造影，觀察治療前后的影像 學療效。術(shù)后冠脈造影支架內(nèi)徑狹窄＞70%者判定為再狹窄。各組病人在介入治療前，均常 規(guī)測定血壓、血糖、血脂并應用心臟超聲測定左室射血分數(shù)。
1.3 統(tǒng)計學方法：計量資料采用均數(shù)±標準差及t檢驗比較；計數(shù)資料采用卡方檢驗進行比較；P＜0.05表明差異有顯著性。
2 結(jié)果
2.1 A、B兩組病人的術(shù)前一般情況：見表1。
2.2 治療情況：A組17例嚴重肌橋病變本身行支架治療，總共治療19處，均位于前降支的 中段。B組病人59例中有5例未行冠脈造影隨訪，其相關(guān)數(shù)據(jù)未納入統(tǒng)計；成功隨訪54例病人 ，年齡42～81（57±12）歲，男41例，女13例，共計治療病變63處。兩組支架治療成功率10 0％，兩組支架植入后的血管內(nèi)徑比較有顯著性差異（P＜0. 05），支架長度比較無顯 著性差異（P＞0. 05），見表2。
2.3 隨訪結(jié)果：兩組病人20個月內(nèi)臨床隨訪率均為100％。A組6～8個月內(nèi)冠脈造影隨訪率 為100%; B組6個月內(nèi)冠脈造影隨訪率為91.5%(54/59)。A組17例中8例(47%)于術(shù)后1個月和3 個月出現(xiàn)支架內(nèi)再狹窄，7例應用球囊擴張法治療支架內(nèi)再狹窄，1例直接應用雷帕霉素涂層 支架治療，繼續(xù)臨床隨訪6個月。支架內(nèi)再狹窄的8例中，7例未再出現(xiàn)任何心臟不良事件，1 例因心絞痛發(fā)作再次行冠脈造影發(fā)現(xiàn)支架內(nèi)再次再狹窄，并行第三次介入治療，應用雷帕霉 素涂層支架后繼續(xù)臨床隨訪直至20個月，無癥狀。A組另外9例（53％）術(shù)后6～8個月復查冠 脈造影無再狹窄。B組成功隨訪的54例中，有8例在6個月內(nèi)發(fā)生再狹窄（14.8%），其中6例 再次行介入治療，另2例行冠脈搭橋手術(shù)，臨床隨訪至20個月，僅1例再出現(xiàn)心臟不良事件。 A組的再狹窄率（47％）顯著高于B組（14.8％），P＜0.05。
3 討論
心肌橋是一種解剖性冠狀動脈走行異常，在心臟收縮期時走行于心肌內(nèi)的一段冠狀動脈被壓 縮，出現(xiàn)管腔狹窄甚至閉塞，在舒張期時管腔正常或狹窄消失。長期的血管受壓和局部異常 的血流可導致肌橋合并血管病變。少數(shù)肌橋病人臨床癥狀明顯，常伴有活動后氣短，不穩(wěn)定 性心絞痛、心肌梗死、心律失常和猝死［4,5］。
單純收縮期管腔狹窄，舒張期管腔恢復正常的病人首選藥物治療可以取得較好的臨床療效。 β受體阻滯劑及鈣離子拮抗劑可以通過減輕血管受壓和減慢心率，延長舒張期使冠狀動脈血 流儲備量明顯增加，癥狀緩解或消失。對于舒張期仍有明顯狹窄＞50％的病人，選擇外科手 術(shù)治療也有一定療效［1］。但對于肌橋下血管采用支架植入的治療方法，有一定爭 議，部分研究認為肌橋下血管支架植入后近期療效好，但由于受肌橋收縮的影響，遠期再狹 窄或再閉塞率高［6］這與我們從前實驗結(jié)果一致。有報告患有嚴重癥狀的心肌橋血 管或合并靶血管病變時也可以應用支架術(shù)治療，雖然需要再次血管重建的再狹窄率高達36％ ，但再次介入治療后其遠期療效均令人滿意［1］。最新報告一例心肌橋合并AMI者在 植入普通支架一個月后發(fā)生嚴重再狹窄，但再次植入雷帕霉素涂層支架后繼續(xù)隨訪16個月無 癥狀［7］。Ge等用血管內(nèi)超聲顯像發(fā)現(xiàn)86%的心肌橋病人近端血管有粥樣斑塊［ 8］。臨床研究已發(fā)現(xiàn)，由于受肌橋收縮的異常血流動力學的影響，肌橋近端的血管易發(fā) 生病變，出現(xiàn)血管痙攣，斑塊和血栓等改變［9］。
本研究17例（A組）在肌橋處行支架植入治療，與同期54例無心肌橋的冠心病病人介入治療 對比，隨訪6個月發(fā)現(xiàn)，A組支架內(nèi)再狹窄率為47%，顯著高于B組（14.8％）。本文結(jié)果表 明，與單純冠心病無心肌橋的病人對比，有心肌橋病變的病人，應用支架植入術(shù)治療病 變的心肌橋血管，由于受心肌橋的影響，遠期再狹窄率較高。但支架內(nèi)再狹窄后，再次介入 治療仍可取得一定療效。由于本組再狹窄例數(shù)偏少，尚需進一步研究。
參考文獻
［1］Haager PK, Schwarz ER, Vom Dahl J，et al．Long term angiographic an d clinical follow up in patients with stent implantation for symptomatic myocard ial bridging［J］．Heart，2000，84：403-408．
［2］Joyal D, Charbonneau F. Vasopasm and myocardial bridge［J］．Can J Cardial ，2003，19：1440-1442．
［3］Harikrishnan S，Sunder KR, Tharakan J, et al．Clinical and angiographic pro file and follow_up of myocardial bridges：a study of 21 cases［J］．Indian Hear t J, 1999, 51：503-507．
［4］Diaz_Widmann J, Cox SL, Roongstritong C．Unappreciable myocardial bridge c ausing anterior myocardial infarction and postinfarction angina［J］．South Med J，2003，96:400-402．
［5］Berry JF, VonMering GO, Schmalfuss C，et al．Systolic compression of the le ft anterior descending coronary artery：a case series, review of literature, and therapeutic options including stenting［J］．Catheter Cardiovasc Interr, 2002， 56：64-65．
［6］Gomberg_Maitland M, Kim MC, Fuster V. A stratified approach to the treatmen t of a symptomatic myocardial bridge［J］．Clin cardiol, 2002,25：484-486.
［7］Macaluso G，Commeau P，Roquebert PO，et al．Acute myocaidial infarction in myocardial bridge treated by coronary stent［J］．Arch Mal Coeur Vaiss, 2004, 92：168-171．
［8］Ge J，Erbel R，Rupprecht HJ，et al．Comparison of intravascular ultrasound and angiography in the assessment of myocardial bridging［J］．Circulation，199 4，89：1725-1732．
國企辭職信范文3
員工辭職信怎么寫好一中國電信的領(lǐng)導們
帶著抑制不住的微笑，我向您提出辭職。
我知道很多人都想進電信，我為什么選擇辭職：
1、這里升職出奇困難，這里的困難指的是在沒有任何人事關(guān)系的情況下。電信的等級完全等同于中國古代的官品，從一崗到十一崗。正式工進剛進去通常是九崗或者十崗。沒有后臺的進了電信就是做牛做馬的命，想升個八崗?不好意思，一個區(qū)分公司一年給的八崗晉升名額不到5個，有關(guān)系的人全占了。還有一條路，你也可以去跑領(lǐng)導關(guān)系，這也得看你跟誰了，通常要貼到6崗以上的，才能保證你拍的馬屁是有效的，如果你跟的領(lǐng)導也是沒有后臺的，那你拍的馬屁估計全是在馬腿上
大概是我自己的原因，我不太愿意去搞這些關(guān)系。但是在國企，起碼在電信這是很困難的。
2、其實以前做客戶經(jīng)理，雖然背著營銷任務，我還是很開心的，因為可以自己安排時間，還有營銷費拿。不過聽說現(xiàn)在的客戶經(jīng)理已經(jīng)變質(zhì)了，電信現(xiàn)在完全是在透支客戶關(guān)系。產(chǎn)品出奇的爛，我前面說的那些已經(jīng)是好的了，但是這些產(chǎn)品已經(jīng)下線了，現(xiàn)在出的產(chǎn)品都是出奇的貴而且不好用，打個比方說電信號稱開發(fā)了XX通，可以控制員工上網(wǎng)，比如禁止QQ、bt，這個想法很好，但是一個月就200多，而且經(jīng)過實踐，這個東西用起來什么都控制不了，只能降低網(wǎng)速，于是我們可憐的客戶經(jīng)理怎么營銷的：去領(lǐng)導那里軟磨硬泡的給客戶批個優(yōu)惠，比如一個月給300優(yōu)惠給人家，然后裝個這個破東西。最后還得勸人家：別用，要不到時候出故障那就慘了
后來我去了市場部，這里是我真正受不了的原因，每天忙碌的不是如何做宣傳、如果策劃一項營銷，每天做的都是為了領(lǐng)導開會而忙碌，國企大大小小的會議不斷，這幾年下來，除了PPT，EXCEL，我真的腦子一片空白。
有人肯定會說，這有什么，到哪里不是對著個電腦做，正式工待遇多好，我也這樣想過，我應該用天涯網(wǎng)友的一句話來總結(jié)：對牛彈琴不可怕，可怕的是一群牛天天對著你彈琴。
大家明白我的意思了吧不多說了
祝中國電信好運吧，我走了，再見了，我辭職了。奉勸大家：珍惜生命，遠離電信!
員工辭職信怎么寫好二尊敬的領(lǐng)導：
首先，感謝領(lǐng)導及同事在這半年里，對我工作的支持與幫助。在這半年里我學到了很多，得到了很多。在公司這段時間將會是我一生中，都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處，需要改進的地方也很多。
在優(yōu)化部，因為工作的關(guān)系，與同事朝夕相處，建立了深厚的友誼。我從內(nèi)心希望這份友誼能繼續(xù)并永久維持下去。
但因為我個人的原因，經(jīng)過深思熟地思考，我決定辭去我目前的公司所擔任的職位。對由此給公司造成的不便，我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的辭職申請予以批準。聚散乃為常情，離合亦是機緣。佛語有云：果決方能精進，玲瓏便是禪機。
在提交辭職申請后的未來一個月(即2019-5-30前)，我一定會把好自己最后一班崗，做好交接工作。人雖已走，茶不要涼。他日無論我身在何處，都愿意為公司幫力所能及之事。
最后，真心的希望公司能在今后的建設(shè)和發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人：
20xx年4月30日
員工辭職信怎么寫好三尊敬的行領(lǐng)導：
您好!首先很抱歉向您遞交辭職申請，并感謝您在百忙之中閱讀我的辭職信。加入xx銀行已有一年半時間，感謝行領(lǐng)導和同事的悉心教導和照顧，尤其感謝x行長，給了我很多學習和提高的機會，使我從離開學校第一次踏進社會后，逐漸走向成熟和職業(yè)化。對于x行長長期以來的栽培與信任，在此刻，我衷心地表示感謝，也深感抱歉。
xx銀行是我職業(yè)生涯中十分珍貴且有意義的開端，正是這份工作使我成為一名具備一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業(yè)人員，感謝xx銀行為我提供了寶貴的學習和成長舞臺。
由于個人方面原因，我感覺目前的工作現(xiàn)狀與自己的職業(yè)規(guī)劃有較大出入，我對于自己過去一段時間的工作狀態(tài)十分失望，感覺有愧于行領(lǐng)導的栽培和期望。為了不因我個人因素影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過認真考慮我選擇辭去目前的工作。我知道這會給行里帶來一定程度上的不便，為此我深表歉意。
我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分，將來無論什么時候，我都會為曾經(jīng)是xx銀行的一員而倍感榮幸。
再次對我的離職給行里帶來的不便深表抱歉，同時，我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個人的實際情況，對我的辭職申請予以考慮并批準。
最后，祝領(lǐng)導和各位同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
員工辭職信怎么寫好四尊敬的公司領(lǐng)導:
首先感謝公司對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法為公司繼續(xù)服務，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請，將于----------離職，請公司做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準，謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上。
此致 敬禮
國企辭職信范文4
員工辭職信怎樣寫一尊敬的行領(lǐng)導：
您好!首先很抱歉向您遞交辭職申請，并感謝您在百忙之中閱讀我的辭職信。加入xx銀行已有一年半時間，感謝行領(lǐng)導和同事的悉心教導和照顧，尤其感謝x行長，給了我很多學習和提高的機會，使我從離開學校第一次踏進社會后，逐漸走向成熟和職業(yè)化。對于x行長長期以來的栽培與信任，在此刻，我衷心地表示感謝，也深感抱歉。
xx銀行是我職業(yè)生涯中十分珍貴且有意義的開端，正是這份工作使我成為一名具備一定實際工作能力和處理日常事務能力的銀行從業(yè)人員，感謝xx銀行為我提供了寶貴的學習和成長舞臺。
由于個人方面原因，我感覺目前的工作現(xiàn)狀與自己的職業(yè)規(guī)劃有較大出入，我對于自己過去一段時間的工作狀態(tài)十分失望，感覺有愧于行領(lǐng)導的栽培和期望。為了不因我個人因素影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過認真考慮我選擇辭去目前的工作。我知道這會給行里帶來一定程度上的不便，為此我深表歉意。
我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分，將來無論什么時候，我都會為曾經(jīng)是xx銀行的一員而倍感榮幸。
再次對我的離職給行里帶來的不便深表抱歉，同時，我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個人的實際情況，對我的辭職申請予以考慮并批準。
最后，祝領(lǐng)導和各位同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
員工辭職信怎樣寫二尊敬的公司領(lǐng)導:
首先感謝公司對我的信任和關(guān)照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法為公司繼續(xù)服務，現(xiàn)在我正式向公司提出辭職申請，將于----------離職，請公司做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為公司帶來的不便，我深感歉意。
望公司批準，謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上。
此致 敬禮
申請人：xxx
20Xx年xx月xx日
員工辭職信怎樣寫三中國電信的領(lǐng)導們
帶著抑制不住的微笑，我向您提出辭職。
我知道很多人都想進電信，我為什么選擇辭職：
1、這里升職出奇困難，這里的困難指的是在沒有任何人事關(guān)系的情況下。電信的等級完全等同于中國古代的官品，從一崗到十一崗。正式工進剛進去通常是九崗或者十崗。沒有后臺的進了電信就是做牛做馬的命，想升個八崗?不好意思，一個區(qū)分公司一年給的八崗晉升名額不到5個，有關(guān)系的人全占了。還有一條路，你也可以去跑領(lǐng)導關(guān)系，這也得看你跟誰了，通常要貼到6崗以上的，才能保證你拍的馬屁是有效的，如果你跟的領(lǐng)導也是沒有后臺的，那你拍的馬屁估計全是在馬腿上
大概是我自己的原因，我不太愿意去搞這些關(guān)系。但是在國企，起碼在電信這是很困難的。
2、其實以前做客戶經(jīng)理，雖然背著營銷任務，我還是很開心的，因為可以自己安排時間，還有營銷費拿。不過聽說現(xiàn)在的客戶經(jīng)理已經(jīng)變質(zhì)了，電信現(xiàn)在完全是在透支客戶關(guān)系。產(chǎn)品出奇的爛，我前面說的那些已經(jīng)是好的了，但是這些產(chǎn)品已經(jīng)下線了，現(xiàn)在出的產(chǎn)品都是出奇的貴而且不好用，打個比方說電信號稱開發(fā)了XX通，可以控制員工上網(wǎng)，比如禁止QQ、bt，這個想法很好，但是一個月就200多，而且經(jīng)過實踐，這個東西用起來什么都控制不了，只能降低網(wǎng)速，于是我們可憐的客戶經(jīng)理怎么營銷的：去領(lǐng)導那里軟磨硬泡的給客戶批個優(yōu)惠，比如一個月給300優(yōu)惠給人家，然后裝個這個破東西。最后還得勸人家：別用，要不到時候出故障那就慘了
后來我去了市場部，這里是我真正受不了的原因，每天忙碌的不是如何做宣傳、如果策劃一項營銷，每天做的都是為了領(lǐng)導開會而忙碌，國企大大小小的會議不斷，這幾年下來，除了PPT，EXCEL，我真的腦子一片空白。
有人肯定會說，這有什么，到哪里不是對著個電腦做，正式工待遇多好，我也這樣想過，我應該用天涯網(wǎng)友的一句話來總結(jié)：對牛彈琴不可怕，可怕的是一群牛天天對著你彈琴。
大家明白我的意思了吧不多說了
祝中國電信好運吧，我走了，再見了，我辭職了。奉勸大家：珍惜生命，遠離電信!
員工辭職信怎樣寫四親愛的XX：
您好!
是時間做出選擇了，我的故事是在這里結(jié)束還是不確定地繼續(xù)下去?我已作出了決定!我已經(jīng)在這里工作近2個月了，然而我有很多想法準備放棄。打工是一種生活的方式，我為其而生活~我不能與你再合作下去已經(jīng)成為事實。每天從早到晚我都在仔細地思考:我的工作很不與自己原來所想象的所值;因為專業(yè)和工作本身;我是一個用心去做工作的人;知識積累上的滿足應該比金錢更重要!
我無數(shù)次地考慮過這一個月以來的境遇，我認識到了我一生中想要做的事。我出賣自己的腦力~我不會因為那淺薄的工資而繼續(xù)停留，因為一個想在別的地方閃耀的人，一個與別人有著不同價值觀的人。除了貪婪、瞧不起自己，我什么都能接受。
對你來說，商業(yè)，金錢的事情是最重要的。你只感到為你的金錢事業(yè)驕傲，而不是去想了解和給予了別人什么。這個多月以來的日日夜夜已經(jīng)很清楚地想通了。我簡直不能在為加任何班了。
我確信這樣做無論對你還是對我都是最大的寬慰。不幸的是，只有你一個人高興，我們都郁悶!你高興地在我們背后笑著，有時心情不爽還拿我們當出氣筒!我的糟糕日子已經(jīng)夠長了。然而，只要我的激情還在燃燒，我就要向往更好的工作并繼續(xù)下去。所以，在這里為你付出和合作已經(jīng)沒有意義了。
國企辭職信范文5
國企員工辭職報告范文一：?
?尊敬的領(lǐng)導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。
也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
申請人：xx
20xx年x月x日
國企員工辭職報告范文二：
?xx經(jīng)理：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請 ，并希望能與今年4月6日正式辭職。
感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵!
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
國企辭職信范文6
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在行政方面學到了很多知識，積累了一些經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對人力資源這個領(lǐng)域也缺乏學習的興趣。
為了不因為我個人能力的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我希望公司盡早找到合適人選，完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
非常感謝公司領(lǐng)導在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
總經(jīng)辦：
日期：
尊敬的x總：
我是20__年x月到__。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了__。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到__的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開__。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討__人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和__的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐__未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在__，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，__人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應該建立__統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括__的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是__的企業(yè)，就應該納入__統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，__才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把__職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度工作計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到__的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，__可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，__的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在20__-20__年，__需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)生涯發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)
文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。__的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。
在__目前的情況下，我不建議__到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。__更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給__帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應__現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職申請，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和__的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿__早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿__越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助__。
此致
敬禮
尊敬的領(lǐng)導：
我于__年7月9日入職，來公司兩年了，為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。
首先，非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨，讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。
其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學習動力和晉升空間。
同時，我知道自已在擔任公司職位時，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時，也會招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導的諒解和包容。
這是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領(lǐng)導的批準，深表感謝。
