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煉精化氣范文1
關(guān)鍵詞：氧化鋁；氧化鋁冶煉企業(yè)；環(huán)境污染；環(huán)境防治；環(huán)境治理；環(huán)境問題
前言：
鋁工業(yè)在當(dāng)今世界上占有舉足輕重的地位，是十分重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而鋁材亦是當(dāng)代工業(yè)中不可缺少的基礎(chǔ)原材料。我國國民經(jīng)濟(jì)的第二大金屬就是鋁材，可見鋁工業(yè)的地位。氧化鋁工業(yè)會消耗鋁材的應(yīng)用，才生產(chǎn)的過程中也會與一般工業(yè)一樣產(chǎn)生廢水、廢棄以及廢渣等工業(yè)污染物，進(jìn)而對氧化鋁冶煉企業(yè)以及氧化鋁冶煉企業(yè)的周邊環(huán)境產(chǎn)生一定程度的污染。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高，氧化鋁的生產(chǎn)受到了越來越多的關(guān)注，尤其是由于氧化鋁冶煉所產(chǎn)生的環(huán)境問題，更是受到了人們的廣泛關(guān)注。目前，經(jīng)過氧化鋁專業(yè)領(lǐng)域和環(huán)保領(lǐng)域的共同努力，氧化鋁生產(chǎn)所產(chǎn)生的環(huán)境問題已經(jīng)得到了相應(yīng)的改善，但與國際先進(jìn)水平相比，依然存在著很大的距離。
一、氧化鋁工藝技術(shù)
氧化鋁生產(chǎn)方法主要有三種，即：拜耳法、燒結(jié)法以及聯(lián)合法。
拜耳法是最普遍最常用的一種方法，在全球的氧化鋁產(chǎn)品中，有90%以上采用拜耳法生產(chǎn)。拜耳法拜耳法適用于處理低硅鋁礦石，特別是用在處理三水鋁石型粘土礦時，工藝流程簡單，建設(shè)投資少，操作方便，產(chǎn)品質(zhì)量高，其經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)非其他方法所能媲美。而且拜耳法生產(chǎn)工藝能耗很低，應(yīng)用拜耳法進(jìn)行氧化鋁產(chǎn)品生產(chǎn)，所產(chǎn)生的污染物也是最小的，對于日益嚴(yán)重的環(huán)境問題來說，這是個不錯的氧化鋁工藝技術(shù)。拜耳法工藝根據(jù)處理的鋁礦石類型不同，發(fā)展成兩種不同的處理方法，處理三水鋁石型鋁土礦所需溶出溫度比較低（140～145℃），溶出液濃度也比較低（120～140g/l Na2Ok），這種處理方法稱“美洲”拜耳法；而處理一水軟鋁石和一水硬鋁石型鋁土礦溶出溫度要在200℃以上（240～260℃），溶出液濃度也較高（180～250g/l Na2Ok），這種處理方法稱為“歐洲”式拜耳法。由于所需溫度低，能耗較少，因此用三水鋁石型鋁土礦生產(chǎn)氧化鋁具有成本優(yōu)勢。
燒結(jié)法在生產(chǎn)應(yīng)用時，所產(chǎn)生的污染量比較大，生產(chǎn)工藝能耗高，流程較長，并且投資較大，生產(chǎn)成本高。由于礦石類型的原因，燒結(jié)法生產(chǎn)僅存于獨(dú)聯(lián)體地區(qū)和中國。這種生產(chǎn)方法流程復(fù)雜、能耗高、產(chǎn)品質(zhì)量較差，主要用來處理含硅高的一水硬鋁石礦。
聯(lián)合法是將拜耳法和燒結(jié)法聯(lián)合起來的一種方法，充分的利用了拜耳法和燒結(jié)法的優(yōu)勢，對于處理鋁硅比3―7的礦石效果很好。
二、主要環(huán)境污染及其治理現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)污環(huán)節(jié)
氧化鋁在冶煉過程中會有廢水、廢棄、固體廢物以及噪聲等污染物產(chǎn)生，產(chǎn)生這些污染物的環(huán)節(jié)主要是破碎、烘焙、脫硫、浸出、煅燒以及除雜等工序。
（二）主要環(huán)境污染治理現(xiàn)狀
1.廢氣治理
廢氣污染物主要是在破碎工藝中產(chǎn)生的灰塵，焙燒、脫硫和煅燒這幾個工序所產(chǎn)生的一些煙塵和SO2，以及酸化所浸出的少量酸霧等。目前對于廢氣中煙氣的治理的方法主要是采用板臥式電除塵器，它對于熟料燒成窯的除塵率能夠達(dá)到99.5%以上，排塵濃度能夠控制在200mg/m3（N）之內(nèi)。當(dāng)前，我國生產(chǎn)氧化鋁的大部分企業(yè)都存在原燃料堆場的無組織排放的問題，這不僅造成了原料的丟失，更容易造成環(huán)境的廢氣污染。
2.廢水治理
隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的展開和深入，當(dāng)前我國的氧化鋁廠大部分都實現(xiàn)了生產(chǎn)廢水的零排放，大部分企業(yè)都對設(shè)置了循環(huán)水系統(tǒng)，根據(jù)不同水質(zhì)的狀況來進(jìn)行設(shè)置，使得循環(huán)水的利用率達(dá)到了93以上，而且循環(huán)水系統(tǒng)還能夠二次利用水資源，提高了廢水的重復(fù)利用率。另外，氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)通過設(shè)置廢水處理站，將生產(chǎn)廢水處理凈化在50mg/L左右，這個標(biāo)準(zhǔn)符合工藝用水對懸浮物的要求，可以直接被作為工藝用水第二次被利用。不過，在廢水治理過程中，雖然有很多企業(yè)都十分配合，但依然存在一些頑固企業(yè)堅持傳統(tǒng)生產(chǎn)，不設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)。
3.SO2去除
目前我國去除SO2的方法主要是啟動硫化式洗滌法，這種方法將噴霧、水膜、鼓泡、水浴以及除塵脫硫除塵器各種方法集合在一起，能夠有效的去除SO2。這種去除SO2的方法大多用在SO2濃度比較高的煙氣中，去除SO2的效率能夠達(dá)到80%-90%。
三、存在的問題與對策
（一）存在的問題
近年來，我國的冶煉企業(yè)對環(huán)境問題的注意呈現(xiàn)著良好的趨勢，在生產(chǎn)過程中也采取了一定程度節(jié)能降耗措施和防止環(huán)境污染防止措施，但是這僅限于大型企業(yè)，在現(xiàn)實生活中依然還有很多小企業(yè)，由于管理制度不完善，企業(yè)老板缺乏相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)概念，都難以達(dá)到國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，此外，生產(chǎn)設(shè)備的陳舊，回收率和清潔水平較低，對冶煉企業(yè)的所在地區(qū)的環(huán)境也造成了一定的污染。
冶煉企業(yè)所排出的廢渣、水渣、化學(xué)物品廢物等都是屬于極其不容易分解的危險固體廢物，這些殘雜廢物都是需要擺放在專用的廢品室進(jìn)行分開處理的，如果沒有層次的擺放在一起，容易發(fā)生第二次污染，但是以現(xiàn)在的情況看來，很多中小型企業(yè)都沒有設(shè)置單獨(dú)的廢品暫存室，而是隨意擺放隨意丟棄，這種情況很容易造成環(huán)境的污染。
在冶煉企業(yè)中最嚴(yán)重的環(huán)境污染要數(shù)二氧化碳的氣體污染，二氧化碳的氣體污染不僅污染程度大，而且難以智力，在一般一起種治理此種污染都要達(dá)到生產(chǎn)透支的百分之十五左右，如此大的投資，給企業(yè)帶來了很重的負(fù)擔(dān)，因此往往很多企業(yè)都鋌而走險的對將此種污染進(jìn)行忽略。
（二）解決對策
加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)宣傳，多對冶煉企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者灌輸“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的理念，并且在企業(yè)內(nèi)部建立起相關(guān)環(huán)境保護(hù)調(diào)查小組制度，真正做到環(huán)境保護(hù)深入人心，落到實處，此外還要加強(qiáng)對多金屬冶煉新工業(yè)設(shè)備的研究，讓新設(shè)備代替那些傳統(tǒng)污染環(huán)境的老設(shè)備，從最根本上控制污染源頭，確保企業(yè)的污染排放量到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。
不僅如此，還要加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)保管理，企業(yè)所排放出來的廢渣、污染物品能回收利用的就回收利用，不能回收利用的就要妥善處理，堅決抵制亂丟亂放行為。一定要按照環(huán)保的理念來對廢品尾渣安全處理，保證不出現(xiàn)第二次污染，嚴(yán)格按照國家規(guī)定有關(guān)部門規(guī)定的《危險廢品儲存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》等來執(zhí)行工作，落實好廢品廢渣的存放轉(zhuǎn)移。
在對二氧化碳的氣體污染這個方面，要更深層度的去探索創(chuàng)新設(shè)備，并且引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，節(jié)省有關(guān)污染凈化工程的投入和運(yùn)行成本。
綜上所述，氧化鋁冶煉所產(chǎn)生的污染物的種類比較多，對環(huán)境的污染也比較嚴(yán)重，如果企業(yè)不加以重視或者是不管不問的話，很容易引發(fā)環(huán)境污染事故，造成嚴(yán)重的環(huán)境問題，企業(yè)應(yīng)該加以重視氧化鋁冶煉過程中所產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢物的治理，為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，將氧化鋁生產(chǎn)所造成的影響降到最低。
參考文獻(xiàn)：
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煉精化氣范文2
[關(guān)鍵詞] 國有企業(yè) 廉潔文化 路徑
廉潔文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，它不僅是衡量企業(yè)文化是否先進(jìn)、是否全面的一個重要指標(biāo)[1]p21，也是企業(yè)引導(dǎo)員工形成健康積極、合理有序的行為規(guī)范，構(gòu)筑企業(yè)反腐倡廉懲防體系的重要組成部分。
一、構(gòu)建國有企業(yè)廉潔文化的必要性
同志深刻指出：“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值”。[2]要在新的時代條件下更好地使國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要支柱作用，保持廉潔與高效是十分重要的一環(huán)。因此，在國有企業(yè)中積極開展廉潔文化建設(shè)，無疑具有重大意義。
（一）廉潔文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的內(nèi)在要求。企業(yè)形成強(qiáng)大凝聚力的根本在于使廣大員工在思想觀念上高度一致。思想統(tǒng)一，方能行動統(tǒng)一。而只有將企業(yè)員工的意志和愿望凝聚匯集起來，才能形成無堅不摧的強(qiáng)大力量。廉潔文化從個人自身層面上看，它要求我們追求個人道德品質(zhì)上的高潔，做到潔身守道；在與他人交往的層面上，要求我們始終以廉潔作為道德指引，做到高尚正直。一言以蔽之，廉潔文化就是要求人們無論是對待自己，還是對待他人，都要在思想上和行為上努力保持高尚的道德情操。大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，能夠使全體員工在這種高尚而現(xiàn)實的道德力量指引與呼喚下團(tuán)結(jié)和凝聚起來，累積起巨大的思想正能量，從而化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的強(qiáng)大行動力。
（二）廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建反腐倡廉懲防體系的思想利器。構(gòu)建反腐倡廉懲防體系，思想教育是基礎(chǔ)。一個人各種行為的產(chǎn)生是其內(nèi)心思想活動外化的必然結(jié)果。一些查處的案例表明，腐敗行為的產(chǎn)生首先是由于行為人世界觀、價值觀發(fā)生扭曲和變異，正面文化的引導(dǎo)和糾偏作用長期得不到有效發(fā)揮，從而使負(fù)面消極的思想在其頭腦中占據(jù)了主導(dǎo)。而廉潔文化的建設(shè)，對反腐倡廉思想教育具有多重的積極作用，它既可以直接充實反腐倡廉思想教育的基本內(nèi)容，又可以在人們的思想觀念中培植防腐保廉的思想基因，從而增強(qiáng)思想教育的積極效果。國有企業(yè)由于其地位的特殊性，更容易受到市場經(jīng)濟(jì)趨利性的負(fù)面影響，造成部分意志薄弱者經(jīng)受不住利益的誘惑，走向貪污腐化的不歸路。因此，在國有企業(yè)反腐倡廉工作中，必須通過廉潔文化的大力建設(shè)，在企業(yè)中發(fā)揮深刻而持久的正面影響，使企業(yè)廣大干部員工樹立積極的思想導(dǎo)向。
二、國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的路徑選擇
廉潔文化作為一種思想引導(dǎo)力和行為約束力，其作用的充分發(fā)揮需要經(jīng)歷長期的培育、塑形、傳播和維護(hù)的過程。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)可采取以下幾個方面的路徑推進(jìn)。
（一）提煉和培育具有自身特色的廉潔理念，不斷增強(qiáng)廉潔文化的凝聚力和感召力。廉潔理念是廉潔文化思想內(nèi)核，是廉潔文化在內(nèi)容上不斷闡發(fā)和拓展的基礎(chǔ)，它直接決定了廉潔文化建設(shè)的層次和水平。廉潔理念需要具有高度的概括性和較強(qiáng)的包容性，但更重要的是要具有自身獨(dú)有的特性，即契合本企業(yè)與本行業(yè)的基本特點，符合企業(yè)員工的思維特點和語言習(xí)慣。只有這樣才能減少廉潔理念在傳播中的阻力，不斷增強(qiáng)其積極效果。因此，必須注重提煉和培育具有自身特色的廉潔理念，切實增強(qiáng)廉潔文化的凝聚力和感召力。這就要求我們做到：一是要根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況確定廉潔理念的基本框架和內(nèi)容；二是要緊密結(jié)合廣大員工的思維和語言的習(xí)慣和特點，形成具有自身特色的語言表達(dá)模式，努力做到廉潔理念來自于員工本身，為員工所喜聞樂見；三是要注重在日常的思想教育活動中進(jìn)行總結(jié)和提煉，不斷優(yōu)化完善其基本內(nèi)容，做到思想理論緊貼工作實際。
（二）發(fā)展與創(chuàng)新廉潔文化的傳播方式，使廉潔思想深入人心。廉潔文化恰如一粒粒思想的種子，要想在廣大干部員工頭腦中落地生根，茁壯成長，并最終內(nèi)化成為堅定的理想和信仰，必須不斷發(fā)展與創(chuàng)新廉潔文化的傳播方式，充分發(fā)揮多層次和多方式的綜合作用（各種傳播方式的層次關(guān)系見圖1）。
1.大力推進(jìn)企業(yè)廉潔文化陣地建設(shè)，營造崇廉尚潔的良好氛圍。推進(jìn)廉潔文化陣地建設(shè)是建設(shè)企業(yè)廉潔文化的基礎(chǔ)。企業(yè)廉潔文化陣地建設(shè)，一是要充分利用企業(yè)已有的文化宣傳陣地，大力加強(qiáng)廉潔文化的宣傳力度，不斷豐富和完善廉潔文化的內(nèi)容，使廉潔文化的理念深入人心；二是要不斷創(chuàng)新和拓展思想文化宣傳途徑，充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)通訊等新興文化宣傳方式，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，切實增強(qiáng)廉潔文化的宣傳效果；三是要深入研究傳統(tǒng)宣傳方式與新興宣傳方式的特點和規(guī)律，努力形成相互銜接、優(yōu)勢互補(bǔ)、多層次寬領(lǐng)域的廉潔文化宣傳格局，充分發(fā)揮宣傳的合力。
2.充分發(fā)揮家庭助廉功能，不斷拓展廉潔文化宣傳的廣度和深度。家庭是人們心靈的港灣，對一個人的思想和行為具有重大影響。眾多案例也充分表明，家庭對領(lǐng)導(dǎo)干部的行為往往能夠產(chǎn)生重大作用。因此，充分發(fā)揮家庭助廉作用不僅可以進(jìn)一步拓展廉潔文化宣傳的廣度，而且還可以較大地增強(qiáng)廉潔文化宣傳效果。在具體的工作實踐中，一是要定期，尤其是在節(jié)假日期間，向領(lǐng)導(dǎo)干部的家庭成員發(fā)放家庭助廉倡議書或發(fā)送廉潔提醒短信，不斷提醒其家人發(fā)揮廉潔助力作用；二是有條件的企業(yè)，尤其是處于重要地位、資金流動比較密集的大中型國有企業(yè)，可定期舉辦專門性的員工家屬廉潔交流活動，特別是重要領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬活動，以增強(qiáng)他們的廉潔意識，充分發(fā)揮其在家庭中防腐保廉的正面作用。
3.積極利用社會公共文化宣傳活動，最大限度地發(fā)揮廉潔文化的作用。人的各種生活離不開社會，社會公共文化活動對人的思想行為具有重要影響。因此，積極利用社會公共文化宣傳活動，借助公共資源，能夠擴(kuò)展廉潔文化的影響和輻射范圍，更大限度地發(fā)揮正面引導(dǎo)和約束作用。在大、中城市中的國有企業(yè)，可探索安排紀(jì)檢監(jiān)察專門人員定期收集和發(fā)送各類廉潔主題或其他具有較強(qiáng)正面引導(dǎo)作用的文化、公益活動信息，鼓勵廣大干部員工積極參與，參與人員須到專人處簽到確認(rèn)，并將參加該類活動的次數(shù)作為一項評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵他們撰寫參加活動的心得體會，使該項活動能夠得到長期堅持，充分發(fā)揮作用。
（三）實現(xiàn)廉潔文化建設(shè)與廉潔制度、監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮合力。廉潔文化是一種精神和道德的約束力量，對人的思想行為具有深刻和持久的影響。但廉潔文化又是一種軟性的力量，在人的內(nèi)心深處形成穩(wěn)固的廉潔思想觀念之前，容易受到外界利益誘惑等消極影響。因此，在廉潔文化的建設(shè)中，必須將廉潔文化與制度、監(jiān)督等手段結(jié)合起來，實現(xiàn)成果互轉(zhuǎn)、優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揮合力。在具體的實踐工作中，一是要根據(jù)企業(yè)反腐倡廉工作的實際需要，將廉潔文化中的成果轉(zhuǎn)化為階段性的制度和規(guī)定，充實和豐富制度與監(jiān)督手段的具體內(nèi)容；二是在制度與監(jiān)督手段的發(fā)揮中，可以將其中比較成熟的，具有規(guī)律性和普遍性意義的做法轉(zhuǎn)化為廉潔文化中的內(nèi)容，實現(xiàn)廉潔文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
（四）努力形成廉潔文化建設(shè)的長效機(jī)制，做到常抓不懈。廉潔文化的形成、完善和作用的充分發(fā)揮是一個長期的過程，必須常抓不懈，扎實推進(jìn)。這就要求在工作中立足長遠(yuǎn)，形成長效機(jī)制。一是要高度重視，將廉潔文化建設(shè)作為企業(yè)黨委、紀(jì)委的重要工作內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是要建立工作責(zé)任制，明確企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作責(zé)任，努力將該項工作抓緊抓實；三是要建立保障制度，落實相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，選用精干人員專門負(fù)責(zé)該項工作，加強(qiáng)對相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)，不斷提高其工作能力和水平；四是建立廉潔文化效果反饋機(jī)制，定期對廉潔文化建設(shè)的作用進(jìn)行跟蹤、總結(jié)、反饋，充分吸收企業(yè)員工的意見，不斷優(yōu)化完善廉潔文化的內(nèi)容。
國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，既是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，也是積極推進(jìn)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措。國有企業(yè)要保持長期的廉潔、安全，必須要高度重視廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新思路、扎實推進(jìn)，以不斷取得新成效，努力培育出廉潔凈土，綻放出廉潔之花。
參考文獻(xiàn)：
煉精化氣范文3
在我國，信息化已經(jīng)在很多重點行業(yè)的大中型企業(yè)中得到了較大的推動，基本得到了普及。但是當(dāng)覆蓋到所有行業(yè)時，實現(xiàn)信息化的大中型企業(yè)大約只占總數(shù)的百分之十，如果再涉及到那些中小型企業(yè)，這一則會更低，因此，我國企業(yè)的信息化進(jìn)程仍處于初級階段，有一些因素還導(dǎo)致企業(yè)即使實現(xiàn)了信息化也不能帶來競爭優(yōu)勢。第一，企業(yè)高層管理部門對信息化所帶來的優(yōu)勢沒有一個全面的認(rèn)識。有很多經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)認(rèn)為沒有必要提高信息化建設(shè)，在當(dāng)前的情況下企業(yè)照樣能發(fā)展得很好。信息化的作用只是用來顯示自身實力的花瓶，是可有可無的，這些嚴(yán)重阻礙了信息系統(tǒng)的開發(fā)；另外，部分企業(yè)的高層管理部門期望信息化能夠為企業(yè)帶來效益，認(rèn)為要提高企業(yè)的效益，只要買了計算機(jī)并將計算機(jī)連接到網(wǎng)絡(luò)中就可以了。這是因為他們沒有了解到信息化是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的過程，沒有考慮到與技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理的同步發(fā)展；還有很多中小企業(yè)面對復(fù)雜多變的信息環(huán)境，不知道該怎么做，該為自己的企業(yè)配置什么樣的設(shè)備，也沒有一個可以提供咨詢的地方，為此，他們甚至產(chǎn)生了恐網(wǎng)癥，直接排斥企業(yè)的信息化建設(shè)，使企業(yè)的信息化難以獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。第二，企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程中，難以獲得足夠的資金投入。信息化建設(shè)需要有必要的軟硬件設(shè)備的支持，而且還需要長期定時的對這些設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，為此，需要投入大量的資金作為保障。然而很多企業(yè)沒有對信息化建設(shè)引起足夠的重視，因此，企業(yè)的信息化建設(shè)難以獲得足夠的資金投入，導(dǎo)致了信息系統(tǒng)沒有全面的信息來源，也沒有完全暢通的信息傳輸渠道，只能得到一些較分散的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，達(dá)不到共享和交流的要求，使得信息化的優(yōu)勢難以得到良好體現(xiàn)。更重要的是，我國的企業(yè)往往缺乏信息化的專業(yè)人才，在我國的企業(yè)中，大多數(shù)信息化管理工作是由純粹的計算機(jī)技術(shù)人員完成的，他們往往都缺乏管理方面的知識，更有甚者這些計算機(jī)技術(shù)人員的技術(shù)水平也只是處于一個較低的層面。
為提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，要從整體上規(guī)劃企業(yè)信息化的進(jìn)程
企業(yè)要通過信息化的實現(xiàn)來提高競爭優(yōu)勢，可以借鑒一些國外好的做法和經(jīng)驗，在結(jié)合自身實際情況和發(fā)展目標(biāo)的前提下，從整體上規(guī)劃企業(yè)的信息化進(jìn)程，通過信息化的實現(xiàn)來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一方面，提高競爭優(yōu)勢是企業(yè)的根本目標(biāo)，在要制訂信息化發(fā)展目標(biāo)的時候，首先要明確好這一根本目標(biāo)，另外，還要對企業(yè)的信息化資源、設(shè)施、人員、文化、方法和愿景進(jìn)行深入的研究，具體包括：研究企業(yè)現(xiàn)有的可以組織的相關(guān)資源；研究企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)會對信息化產(chǎn)生的影響；研究改變企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)對信息化產(chǎn)生的影響；研究當(dāng)前企業(yè)信息化的進(jìn)程。
在充分研究并認(rèn)識這些內(nèi)容以后，就可以明確企業(yè)信息化的發(fā)展方向和達(dá)到的目標(biāo)，為信息化的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)的信息化建設(shè)必須要能夠滿足客戶的需求，而且信息化建設(shè)的整個過程都必須圍繞這一中心來進(jìn)行，當(dāng)前，很多企業(yè)應(yīng)用的信息系統(tǒng)得功能都比較單一，往往難以實現(xiàn)各個部門之間的共享和溝通，不能讓獲取到的信息為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，進(jìn)而浪費(fèi)了信息資源，企業(yè)難以實現(xiàn)全面的優(yōu)化，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就無從說起，因此，企業(yè)的信息系統(tǒng)要能夠?qū)⑵髽I(yè)的各個部門緊密地連接在一起，從整體上進(jìn)行考慮，要讓所有資源在整體上得到最優(yōu)配置，使企業(yè)的整體優(yōu)勢得以發(fā)揮，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。最后，企業(yè)的信息化建設(shè)前必須先對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)的信息化過程中，舊的企業(yè)管理模式會對企業(yè)的信息化進(jìn)程產(chǎn)生阻礙作用，如企業(yè)的內(nèi)部控制模式等，而且如果不進(jìn)行改進(jìn)，就會讓企業(yè)的信息化由于不了解企業(yè)的未來變革情況而失去其應(yīng)有的效果，因此，要想最終更好的實現(xiàn)企業(yè)的信息化，必須及時改進(jìn)企業(yè)的管理模式。
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摘要：企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它是企業(yè)的靈魂，能夠引導(dǎo)員工的行為，使員工朝著企業(yè)希望的發(fā)展方向前進(jìn)；優(yōu)秀的企業(yè)文化還能使員工產(chǎn)生歸屬感，從而吸引、留住人才。然而很多商業(yè)模式不錯的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有做大就因為缺乏統(tǒng)一的企業(yè)價值觀導(dǎo)致內(nèi)亂而退出歷史舞臺，因此，浮躁、缺乏文化積淀一直使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飽受詬病，年輕的它們更加需要企業(yè)文化來指引方向。只是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中困境重重……
發(fā)現(xiàn)困境所在
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化建設(shè)常常難以開展或效果不佳，為什么呢？我們不妨從以下幾方面尋找原因：
企業(yè)發(fā)展速度困境
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個快速變化的新興行業(yè)，丑小鴨變天鵝的神話在業(yè)內(nèi)時有發(fā)生。這類企業(yè)成立的時間也普遍不長，不過一旦產(chǎn)品對路，市場環(huán)境順利的話，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展速度會很快，員工規(guī)模也會迅速擴(kuò)張。比如阿里巴巴在2001年召開員工大會時只用杭州招商賓館的一個多功能廳就能容納，而到了2006年2月開年會時，集團(tuán)不得不租用杭州市最大的一個室內(nèi)場所--杭州體育館。
業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速膨脹使得公司整日忙于業(yè)務(wù)而無暇顧及管理機(jī)制及文化理念的梳理，因此企業(yè)文化塑造的難度遠(yuǎn)高于成熟的行業(yè)。沒有統(tǒng)一的企業(yè)文化作為指引，眾多背景與想法各異的新人難以迅速轉(zhuǎn)化成符合企業(yè)使命與愿景要求的人才。如何讓企業(yè)文化建設(shè)的步伐跟上企業(yè)發(fā)展的速度，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的一個困境，也是必須優(yōu)先考慮的問題。
人員流動困境
百度、阿里巴巴、盛大等互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè)的神奇故事在業(yè)內(nèi)廣泛傳播的同時，大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在不斷地消亡。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織變革也時有發(fā)生，行業(yè)變化快，機(jī)會多，不穩(wěn)定是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)簽。因此業(yè)內(nèi)人員短期行為突出，機(jī)會主義盛行。
全球最大的人力資源咨詢公司美世咨詢的2006年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬調(diào)研報告顯示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是員工流動率較高的行業(yè)之一，2006年行業(yè)自愿離職率為15.9%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工在公司服務(wù)的平均年限小于3年。然而文化建設(shè)需要時間，阿里巴巴的掌門人馬云不止一次這樣強(qiáng)調(diào)：“要成為一個真正的阿里人，至少需要三年。”因此員工的高速流動將使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)面臨瓶頸，如何快速將企業(yè)的價值觀融入員工的頭腦中，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的又一巨大挑戰(zhàn)。
員工特點困境
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工普遍較為年輕，“80后”占絕大多數(shù)。學(xué)歷層次較高、自主意識較強(qiáng)、容易接受新生事物、追求時尚等，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分員工的特點。一般而言，員工的個人價值取向和預(yù)期與企業(yè)文化及管理運(yùn)行機(jī)制間要經(jīng)歷一個磨合匹配的過程，當(dāng)不能很好地契合時，就很容易導(dǎo)致員工離職。如何建立符合員工特點并容易被員工普遍接受的企業(yè)文化，也是互聯(lián)網(wǎng)公司需要克服的一大瓶頸。
企業(yè)規(guī)模困境
盡管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展速度快，但規(guī)模迅速擴(kuò)張的還是少數(shù)，絕大部分目前還都是自主創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)，規(guī)模也相對較小。幾乎所有民營中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，老板都無暇顧及企業(yè)文化建設(shè)問題，認(rèn)為它是國有企業(yè)或較大型民營企業(yè)考慮的范疇。
老板們風(fēng)風(fēng)火火地攬生意、忙賺錢，與員工的雇傭關(guān)系相當(dāng)明確，而員工之間的合作、員工的積極性與主動性，員工的情感世界是企業(yè)很少考慮的。很難想象在這樣一種氛圍里的員工能產(chǎn)生一種團(tuán)隊精神，能與老板同舟共濟(jì)把企業(yè)做強(qiáng)做大。因此，中小企業(yè)的企業(yè)文化要么積累不夠，要么不被重視，沒有專人負(fù)責(zé)，很難建立起來。如何克服企業(yè)規(guī)模劣勢對企業(yè)文化建設(shè)的影響，同樣是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
探索突破之道
雖然互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)存在以上諸多困境，但并非不能克服。為了使企業(yè)文化建設(shè)不流于形式化，可嘗試以下手段：
同時確立企業(yè)價值觀與商業(yè)模式
企業(yè)文化的核心就是企業(yè)的價值觀，企業(yè)價值觀與商業(yè)模式是企業(yè)得以存在的基礎(chǔ)，二者不可偏廢。沒有良好的商業(yè)模式，企業(yè)無法盈利；僅有商業(yè)模式?jīng)]有良好的企業(yè)價值觀，企業(yè)難以壯大，也無法做長久。這一點對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不例外。
因而一個好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在確立商業(yè)模式的同時就應(yīng)該確立企業(yè)的價值觀，如果等到規(guī)模擴(kuò)大時再去尋找價值觀可能為時已晚。在浙江舉辦的“2007新經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏、萬事利集團(tuán)總裁李建華、寶石控股集團(tuán)董事長阮小明的發(fā)言尤其引人注目，“商業(yè)模式”和“企業(yè)文化”是他們關(guān)注的兩個焦點。
樹立既與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)又與員工的主流需求相適的企業(yè)價值觀
然而，企業(yè)價值觀并不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或創(chuàng)始人隨隨便便提出來的。百度的李彥宏認(rèn)為，“企業(yè)的工作環(huán)境應(yīng)該始終處于和諧寬松的氛圍中，而這種氛圍背后所支撐的是一種符合企業(yè)所屬行業(yè)特征的文化氣息，并且應(yīng)該是有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種文化。”不與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)，不能推動企業(yè)盈利的價值觀難以被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所接受。
不同的盈利模式，企業(yè)文化也會不同。例如阿里巴巴集團(tuán)目前子公司的文化特征各有不同：阿里公司講求踏實和效率；淘寶的文化更年輕活潑，更貼近草根；支付寶、雅虎和阿里軟件則對專業(yè)要求更高，更接近精英文化。正如雅虎中國總裁曾鳴所評價的“最好的文化，應(yīng)該是和企業(yè)的客戶、其所生存的環(huán)境相匹配的。”
企業(yè)價值觀僅與業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為價值觀最終是通過人來起作用，因此必須考慮行業(yè)特征，符合業(yè)內(nèi)人的特點，滿足他們的主流需求。由于員工受到行業(yè)環(huán)境的烙印更為突出，因此只有滿足業(yè)內(nèi)主流人員需求的企業(yè)價值觀才容易被員工迅速接受。
建立文化建設(shè)責(zé)任體系
企業(yè)價值觀需要通過人來傳播。一般而言，企業(yè)文化的傳播責(zé)任分三層，最高領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)者，人力資源管理負(fù)責(zé)人是文化傳播的組織者，各級管理者是文化傳播的執(zhí)行者。小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就是人力資源管理者，所以企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)組織職能都需要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)。認(rèn)為文化傳播是職能人員的事的想法是不可取的，只有企業(yè)老板深深地認(rèn)同企業(yè)文化，并身體力行地負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)與組織責(zé)任，各級管理者在老板的帶動下?lián)?fù)起文化推廣的責(zé)任，企業(yè)文化建設(shè)才能夠順利開展。
在招聘時嚴(yán)格考察價值取向
企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的其他職能是相輔相成、密不可分的。企業(yè)文化建設(shè)需要從招聘做起，在員工的招聘選拔條件中有所體現(xiàn)。筆者所熟悉的某互聯(lián)網(wǎng)公司在招人時總喜歡問這么一個問題：“你是否愿意在我公司做三年？”他這樣問一是為了讓應(yīng)聘者感受到這是一個想長期發(fā)展的公司，二是通過員工的回答初步判斷員工作決策的方式是否符合公司的要求。因此，互聯(lián)網(wǎng)公司在人才選拔時應(yīng)該采取科學(xué)的測評手段，增加價值觀的考核，與其等應(yīng)聘者進(jìn)入公司后再改造其價值觀，不如直接招聘符合公司文化的員工。
將文化建設(shè)寓于考核激勵中
雖然一個好的企業(yè)文化必定是個強(qiáng)勢得可以改變員工行為習(xí)慣的文化，但員工習(xí)慣的改變不是一蹴而就的，需要不斷進(jìn)行強(qiáng)化；而強(qiáng)化手段中堪稱刀斧的手段就是考核激勵，甚至可以說有什么樣的考核激勵就有什么樣的文化。因此，員工對企業(yè)文化最深刻的認(rèn)識往往來源于企業(yè)對其的考核激勵，這也是讓企業(yè)文化落地的重要方式。企業(yè)需要在考核指標(biāo)設(shè)置上，激勵手段處理上加入文化塑造因素。在這一點上阿里巴巴集團(tuán)最能品出其中滋味。每個季度，每位阿里員工要接受來自主管的考核，內(nèi)容包括兩部分：業(yè)績和價值觀，比重各占50%。
用最容易接受的手段進(jìn)行推廣
互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設(shè)手段需要與員工的特點相適應(yīng)，應(yīng)采取最容易使其接受的手段。電子郵件、BBS、MSN、QQ等工具的使用在互聯(lián)網(wǎng)公司已習(xí)以為常，也最容易讓員工接受。筆者熟識的一位互聯(lián)網(wǎng)公司老總常常用MSN與其下屬聊天，因此其所轄團(tuán)隊的思想動態(tài)很容易被他掌握，通過交流也很容易將組織文化融入團(tuán)隊的每一個成員心中。
公司的BBS往往是另一個企業(yè)文化宣揚(yáng)的絕佳場所。一方面員工通過BBS上的暢所欲言，匿名發(fā)泄對企業(yè)的不滿，提出相關(guān)意見和建議；另一方面企業(yè)可以通過BBS相關(guān)消息，傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化的傳播還需要適應(yīng)時尚的要求。例如馬云通過武俠的形式包裝其文化理念，就很容易讓員工接受。
公司每個部門名稱旁會掛著另一個牌子，上書“武當(dāng)派”或“華山派”等字樣。“桃花島”、“星宿海”指的是會議室，而看到“光明頂”就應(yīng)該想到這是最高決策之地。大部分員工桌面上的名牌都印著兩個名字，一個是真名，另一個是昵稱，后者大多取自武俠人物。“郭靖”、“一刀”這樣的稱呼使用的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于員工的真名，甚至連公司價值觀的名稱也被他歸納為《天龍八部》中多情公子段譽(yù)使用的“六脈神劍”--客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業(yè)。
注重榜樣的力量
樹典型是企業(yè)文化建設(shè)中常用的手法。通過對典型人物的褒獎與宣傳，達(dá)到教育其他員工的目的，進(jìn)而推動企業(yè)文化理念在員工心中生根發(fā)芽。樹典型的手法在國企與政府單位經(jīng)常見到，曾經(jīng)收到不錯的效果，因而被眾多民企所借鑒，互聯(lián)網(wǎng)公司也不例外。
據(jù)媒體報道，2006年年底，雅虎HR主管戴珊和同事們精心策劃了一場年會，評選了8名“優(yōu)秀員工”，年會的頒獎儀式上，獲獎員工的父母突然出現(xiàn)在現(xiàn)場，說出了他們對自己孩子工作的支持和感想，在場的獲獎?wù)呱踔烈恍┯^眾都被感動得熱淚盈眶。這個年度表彰會實際上就是雅虎企業(yè)文化塑造活動的一部分，通過獲獎?wù)吲c觀眾的感動將企業(yè)所需要樹立的理念深深地烙在廣大員工心中。
然而負(fù)面的典型同樣會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生巨大的破壞作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者容忍破壞企業(yè)文化的行為不受到懲罰，或帶頭破壞企業(yè)文化是企業(yè)文化難以建設(shè)的重要原因。筆者曾見過許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的文化價值觀看上去非常具有吸引力，但這只是老板忽悠員工的口號。試想整天將誠信掛在嘴邊的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常做一些不誠信的事情，又怎能讓員工接受公司里的誠信文化呢？
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“dagongzhe2008”為你整理了這篇全市文化經(jīng)營企業(yè)聯(lián)合檢查情況總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
按照2020年天長市文化和旅游局“雙隨機(jī)一公開”工作整體安排部署，結(jié)合全市網(wǎng)吧、KTV等文化經(jīng)營單位的實際情況，采取定向和不定向的部門抽查和聯(lián)合市公安、市場局等部門聯(lián)合檢查，對全市文化經(jīng)營企業(yè)違規(guī)情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)情況
為了加強(qiáng)對“雙隨機(jī)一公開”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市文化和旅游局長曹文香任組長，文化和旅游局黨組成員、文化市場綜合執(zhí)法大隊大隊長王禮任副組長，文化市場綜合執(zhí)法大隊副大隊長詹慶年、董馳、局辦公室負(fù)責(zé)人為成員的市文化和旅游局“雙隨機(jī)一公開”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在文化市場綜合執(zhí)法大隊，辦公室主任由劉泳同志兼任。
二、隨機(jī)抽查情況
根據(jù)全市文化市場的實際情況，按照地理區(qū)域均衡的原則采取不定向抽查的方法進(jìn)行隨機(jī)抽取，同時采取隨機(jī)搖號的方式確定檢查人員。全年我們共開展部門抽查工作26次，聯(lián)合公安等部門抽查3次，共計抽查19家，抽查比例占全市網(wǎng)吧、KTV等文化經(jīng)營單位總數(shù)的65%，抽取執(zhí)法檢查人員50人次。
三、檢查的主要內(nèi)容
根據(jù)全市的實際情況，我們重點檢查了網(wǎng)吧接納未成年人、消防通道等情況。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，按規(guī)定進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管行為錄入，。
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關(guān)鍵詞：高分辨氣質(zhì)聯(lián)用法；多氯聯(lián)苯；環(huán)境空氣
中圖分類號 X831 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731（2016）19-0075-03
Abstract：Determination of 12 PCBs in ambient air by using HRGC/HRMS method，the MDL，precision and recovery of 13C internal standard have been presented.The results indicated the MDL of 12 individual PCB ranges from 0.02 to 0.002 pg/m3 while the standard sampling volume reached 1000m3，and the recovery of 13C internal standard shown between 79.7～88.0%.These datum indicated that the method was consistent with the experimental requirement.
Key words：HRGC/HRMS；PCB；Ambient Air
1 前言
多氯聯(lián)苯（PCBs）又稱氯化聯(lián)苯，由德國H.施米特和G.舒爾茨于1881年首次合成。PCBs屬于人工合成的氯代芳香烴類化合物，化學(xué)式為C12H10-nCln（n≤10）[1]。PCBs物理化學(xué)性質(zhì)極為穩(wěn)定，具有良好的電絕緣性和耐熱性，曾在工業(yè)上廣泛使用。但由于PCBs的污染具有廣泛性、殘留持久，以及通過生物鏈濃縮對人體的潛在危害等原因，成為社會公害，是公認(rèn)的全球性污染物之一[2]。其中的12種被世界衛(wèi)生組織（WHO）認(rèn)定為具備毒性的PCBs，包括PCB 77，PCB 81，PCB 105，PCB 114，PCB 118，PCB 123，PCB 126，PCB 156，PCB 157，PCB 167，PCB 167及PCB 189。PCBs對人類危害最典型的例子是日本1968年米糠油中毒事件，受害者食用被PCBs污染的米糠油而中毒。
20世紀(jì)70年代，人們就開始了分析研究PCBs，如Thomas G.H.等[3]利用GC/MS分析了紙漿中的PCBs，Canada D.C.等[4]通過GC/MS技術(shù)討論了PCBs的分析方法，到目前為止，PCBs的分析研究仍是大家關(guān)注的熱點[5-6]。前處理和分析方法也趨于多樣化，如邱靜等采用高效液相色譜對常溫存在的19種手性多氯聯(lián)苯進(jìn)行了拆分，并對比了5種不同多糖類手性色譜柱的拆分效果[7]；郭遠(yuǎn)明等采用超聲波萃取、分散固相萃取凈化結(jié)合氣相色譜電子捕獲檢測法，建立了快速測定環(huán)境土壤或底泥中7種指示性多氯聯(lián)苯的方法[8]。本文利用高分辨氣相色譜-高分辨質(zhì)譜（HRGC/HRMS）聯(lián)用法測定環(huán)境空氣中12種PCBs，加標(biāo)回收率和精密度測定的數(shù)據(jù)表明，該方法的各項參數(shù)能滿足實驗的要求。
2 實驗部分
2.1 儀器和試劑 AutoSpec Premier高分辨磁式質(zhì)譜儀（美國Waters）、7890A氣相色譜儀（美國Agilent）、ASE350快速溶劑萃取儀（美國Thermo Fisher）、Sibata HV-1000R大流量環(huán)境空氣采樣器（日本柴田）、N-1200BV-WD旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀（日本東京理化）。EPA68C PCB標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)系列（加拿大Wellington）、聚氨酯吸附材料（PUF）、甲苯（分析純，美國Tedia）、丙酮（分析純，美國Tedia）、正己烷（分析純，美國Tedia）、二氯甲烷（分析純，美國Tedia）、壬烷（分析純，美國Tedia）、無水硫酸鈉（分析純，國藥集團(tuán)）。
2.2 實驗方法
2.2.1 樣品的采集和保存 樣品采集使用HV-1000R型大流量環(huán)境空氣采樣器，流量為1 000L/min，采樣時間約為24h。采樣前石英濾膜于400oC下烘烤6h，PUF用丙酮和甲苯分別超聲30min。樣品運(yùn)輸過程中應(yīng)密封避光、冷藏保存，途中應(yīng)避免引入干擾而破壞樣品。回實驗室后將樣品放在事先用有機(jī)溶劑清洗過的金屬盤中，室溫下干燥避光保存，以備提取。
2.2.2 樣品預(yù)處理 （1）提取：樣品使用快速溶劑萃取儀進(jìn)行提取。將樣品填裝在萃取池內(nèi)，加入提取內(nèi)標(biāo)，進(jìn)行萃取。ASE參數(shù)如下：系統(tǒng)壓力1 500psi、溫度100oC、加熱時間5min、靜態(tài)時間6min、溶劑甲苯、沖洗體積60%（萃取池體積）、吹掃150psi 200s、循環(huán)3次。（2）脫水：在玻璃漏斗上墊少許玻璃棉，鋪加約5g無水硫酸鈉，將萃取液經(jīng)上述漏斗過濾到濃縮器皿中，每次用少量萃取溶劑充分洗滌萃取容器，將洗滌液也倒入漏斗中，重復(fù)3次。最后再用少許萃取溶劑沖洗無水硫酸鈉，待濃縮。（3）凈化：樣品首先使用濃硫酸進(jìn)行液液萃取，然后樣品依次通過多層硅膠柱和活性炭柱凈化。具體步驟如下：正己烷淋洗活性炭柱，棄去淋洗液；將樣品轉(zhuǎn)移至活性炭柱凈化，并使用正己烷淋洗，棄去淋洗液。再使用正己烷/二氯甲烷（3∶1，v/v）溶液淋洗活性炭柱，收集淋洗液，此淋洗液中含有PCBs待測組分。將萃取液轉(zhuǎn)入合適體積的旋轉(zhuǎn)瓶子中，用旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀濃縮至1mL左右，以待制樣。（4）制樣：將淋洗液溶劑轉(zhuǎn)換為壬烷并加入進(jìn)樣內(nèi)標(biāo)，定容至50μL待測。
2.2.3 儀器條件 氣相色譜條件：DB-5MS毛細(xì)管色譜柱（60m×0.25mm i.d.×0.25μm film）；載氣為高純氦氣（純度>99.999%），流速為1mL/min，采用恒流模式；進(jìn)樣口溫度：270oC，分流模式：不分流進(jìn)樣，不分流時間為1min；傳輸線溫度：280℃。程序升溫條件：柱初始溫度75℃，保留2min，以15℃/min升至150℃，保留7min，再以2.5℃/min升至290℃，保留1min。質(zhì)譜條件：電離方式為EI模式；分辨率：R≥10 000（5%峰谷處）；電離能量為35eV；Trap電流：650μA；光電倍增器電壓：350V；離子源溫度：280℃；掃描模式：VSIR檢測模式（磁場+電場掃描）；LockMass。
3 結(jié)果與分析
3.1 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)譜圖 以PCB71為例，12C-PCB71的保留時間為42.45min，13C-PCB71的保留時間為42.42min，如圖1所示。
3.2 加標(biāo)回收率測定結(jié)果 根據(jù)13C提取內(nèi)標(biāo)的測定值，計算加標(biāo)回收率的范圍在79.7%～88.0%，測定結(jié)果見表1。
3.3 精密度測定 以PCB71為例，配置1.0ng/mL的標(biāo)準(zhǔn)溶液連續(xù)進(jìn)樣7次，RSD為3.1%，詳見表2。
3.4 檢出限 按照樣品分析的全部步驟，重復(fù)n（≥7）次空白加標(biāo)試驗，計算n次平行測定的標(biāo)準(zhǔn)偏差S，當(dāng)標(biāo)況采樣體積按1 000m3計時，按公式MDL=t（n-1，0.99）×S計算方法檢出限。12種PCBs的檢出限見表3。
4 結(jié)論
本文通過快速溶劑萃取儀對采集的樣品進(jìn)行提取，以13C-PCBs為內(nèi)標(biāo)物，采用高分辨氣質(zhì)聯(lián)用法測定環(huán)境空氣的12種PCBs，檢出限、精密度和加標(biāo)回收率等各項參數(shù)能滿足實驗的要求。
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