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機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文1

一、醫(yī)保工作總結(jié)

按照醫(yī)保局的相關(guān)政策要求，為規(guī)范診療行為，我院醫(yī)保辦嚴格執(zhí)行了相關(guān)合理政策，認真指導醫(yī)護人員遵循因病施治，合理檢查、合理治療、合理用藥的原則，嚴格執(zhí)行合理收費，特別是建檔立卡貧困戶嚴格控制收費在10%以內(nèi)，上半年協(xié)助政府對全鄉(xiāng)14212人進行了參保申報，以及政策宣講，醫(yī)保審核協(xié)調(diào)。

1-6月我院醫(yī)保結(jié)算住院病人608人，總費用761015.24元，藥品費用389617.3元，藥占比51%，上個月根據(jù)《達州市新醫(yī)療收費價格表和醫(yī)保診療項目》文件，規(guī)范了我院醫(yī)療項目價格，同比以往幾個月，純收入提高了5%以上，此外收交縣外住院資料152份，特殊門診的申報32份。申請貧困救助基金12份，每月對建檔立卡貧困戶住院進行公示共250人。

二、行政辦工作總結(jié)

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁瑣，很多工作不可預測，也難以量化，在這半年里，協(xié)助院主要領(lǐng)導落實了相關(guān)記錄，來人來訪接待。半年來審核發(fā)出的文件有40余個，完成了各類工作計劃，工作總結(jié)及各種會議記錄及紀實簡報等，建立了收文登記簿，完善了相關(guān)制度，規(guī)范了文件資料，對醫(yī)院耗材進行了出入庫管理，對污水處理池進行運行記錄，認真落實了行政排班，完成了上級領(lǐng)導要求的各項報表，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求，及時向院領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)科室，做到了上下政令暢通。

三、黨建工作

我院支部正式黨員共計6名，今年根據(jù)2019年黨員發(fā)展程序發(fā)展了預備黨員蒲妍妍1名，積極分子黃文茜1名.

在這半年里協(xié)助支部書記完善了各項黨支部資料及制度以及組織全體黨員每月按時開展黨員活動日、黨課學習，學習后完善了每次的活動紀實并把資料歸檔。按時收交了上半年黨費，讓黨建工作有序的開展。

四、存在的不足

1、對醫(yī)保政策知曉度力度不夠；

2、對醫(yī)保納入甲類報銷的藥品還不夠了解；

3、本人學習方面欠缺主動性、自覺性、工作程序掌握不充分，缺乏思路；

4、會議記錄不能夠及時完善，缺乏記憶力及反應力。

五、下半年工作計劃

1、加強醫(yī)保政策知識的學習、利用醫(yī)院LED燈宣傳、教育。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作；

3、進一步加強上傳下達工作，對上級文件及時送達到領(lǐng)導處批閱，傳達、登記。

五、本人對自己的要求

1、在今后的工作中，多向領(lǐng)導，同事請教學習，多與大家進行協(xié)調(diào)溝通，從大局勢、大格局中思考問題，取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)、使本職工作有計劃，有落實。做到肯干事、敢干事、能干事、會干事。

機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文2

一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)

為了把全鄉(xiāng)“掛包幫”活動落到實處，鄉(xiāng)上成立了以書記、鄉(xiāng)長為組長，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導為成員的“掛包幫”活動領(lǐng)導小組，全面負責全鄉(xiāng)“掛包幫”活動的開展，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，由同志負責全鄉(xiāng)“掛包幫”活動日常事務。

二、明確目標，狠抓落實

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。幫扶村完成了3公里便民路改造；幫扶村等新建及整治10口，新建及整修蓄水池4口，新建及整治渠道6公里。全鄉(xiāng)新建入戶沼氣池150口，新建衛(wèi)生井120口，解決鄉(xiāng)場鎮(zhèn)飲水困難群眾450余人。

2、強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。公路沿線集中種植九葉青花椒400畝，種植核桃600畝，樹1000畝，2013年大春種植水稻3280畝，玉米5910畝；養(yǎng)殖紅田魚600畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖大戶3戶，發(fā)展種植大戶3戶。

3、完善公共服務設(shè)施。幫扶社區(qū)完成村級陣地建設(shè)，并購置了辦公設(shè)施設(shè)備。

4、強化基礎(chǔ)組織建設(shè)。以開展基層組織建設(shè)年活動為契機，著力實現(xiàn)基層組織建設(shè)大加強。一是對分類定級為中間支部和后進黨支部的，落實領(lǐng)導進行掛點，制定整改措施，在2013年11月底前上檔升位；二是幫助落實好“一定三有”的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作要求，選優(yōu)訓強干部隊伍，全鄉(xiāng)4個支部隊伍建設(shè)得到了加強；三是幫助3個村完善了組織工作制度，提高了基層班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文3

市扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組:

按照市扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組的要求，現(xiàn)將市經(jīng)委20__年上半年對口幫扶工作匯報如下：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導

市經(jīng)委黨組高度重視對口幫扶貧困村工作，把扶貧工作作為落實市十一次黨代會精神，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，開展惠民行動的重要工作，納入重要議事日程和“雙深入”活動內(nèi)容。針對今年更換新扶貧點的實際，我們開展調(diào)查研究，解決實際問題。專題召開黨組會，通報和研究了今年扶貧工作的重點，擬定了幫扶計劃和措施。由經(jīng)委黨組書記、主任__同志牽頭，機關(guān)黨委書記張保國同志協(xié)助，黨辦等處室承辦，先后3次深入__村、__村和__村，開展扶貧工作。

二、深入村戶，開展幫扶活動

1、落實“送溫暖”惠民行動。為使困難群眾過一個溫暖祥和的春節(jié)，我們開展了慰問對口幫扶村困難群眾的工作。1月28日，市經(jīng)委黨組書記、主任__同志及相關(guān)處室陪同唐川平副書記到__縣__村慰問了20名貧困群眾，并投入慰問金、慰問品合計120__元，使困難群眾在大雪中感受到黨和政府的溫暖。1月23日，機關(guān)黨委書記張保國同志代表經(jīng)委黨組，到青白江區(qū)__村慰問了14戶五保戶和6戶特困戶，送去慰問金和油、肉等慰問品共4080元，鼓勵他們在各級黨和政府的幫助下，早日脫貧致富。

2、開展送法下鄉(xiāng)活動。今年1月底，市經(jīng)委綜合處代表我委為__村送去各類普法書籍近80冊，村黨支部書記高興地說，“這下我們可以讓更多的村民懂法了，特別是學會了《勞動合同法》，就可以保護自己的權(quán)益了”。

3、開展植樹和義務勞動。3月20日，市經(jīng)委機關(guān)黨委組織近40名黨員干部職工冒著綿綿春雨，深入對口幫扶__村，開展了義務植樹和義務勞動。在當?shù)氐牧謽I(yè)部門的指導下，同志們在占地10畝的規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場，種植了200余株巨桉樹苗。之后，又下到韭黃地里，與農(nóng)民一起除草。大家櫛風沐雨、裹一身稀泥，都毫無怨言，只為__村的綠化和韭黃生產(chǎn)付出一份力量，受到村民的歡迎。

三、落實計劃，新老扶貧工作更替

通過幾年的幫扶，__村種植業(yè)開始做大做強，建立了韭黃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)公司，用公司化推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前，該村韭黃種植面積已達1200畝，在農(nóng)博會上獲得金獎，并榮獲四川省魅力農(nóng)品三十強第四名。現(xiàn)正著手在綠色蔬菜基地基礎(chǔ)上，發(fā)展有機蔬菜和凈菜，還將建立養(yǎng)豬、沼氣、農(nóng)家肥循環(huán)發(fā)展鏈。同時，建立了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，全國韭黃生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等信息暢通，擴大了宣傳和影響。

今年4月，按照__市農(nóng)村扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組的安排，我委從20__年起對口幫扶__縣悅來鎮(zhèn)__村，我們做出了扶貧工作的安排，但因5.12地震后我委承擔大量工作，故推遲了到__村的時間。6月5日，我們冒著余震，由機關(guān)黨委書記張保國同志帶隊，前往__村和__村，調(diào)查研究，慰問受災群眾。之后，我們根據(jù)該村的實際情況，研究制定了幫扶計劃和措施，在提交黨組后將于下半年實施。

四、幫困助學，“送溫暖”辦實事

今年以來，各黨支部紛紛到定點幫扶的__村看望和資助對口幫扶的貧困學生。春節(jié)前，離退休黨支部送去500多冊書籍；能源辦、綜合處、監(jiān)察室、黨辦、投規(guī)處、運行處等黨支部為困難群眾和學生送去了扶貧助學款14400元以及米、油等生活用品，受資助的學生和群眾都非常感動。3月份，我委產(chǎn)政處黨支部看望了對口幫扶的困難學生康志玉同學，將捐贈的300元學費送給她，并鼓勵她努力

學習，早日成為有用之材，為家鄉(xiāng)做貢獻。

五、心系扶貧村，慰問受災群眾

機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文4

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全

我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關(guān)支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦)，負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管，事事有人辦。

二、制定規(guī)劃，做好安排和部署

我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃，對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領(lǐng)導、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學習等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求。

三、完善制度，落實責任，加強檢查，把衛(wèi)生工作落到實處

一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實際，建立健全了衛(wèi)生制度，制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法；二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域，確定了衛(wèi)生區(qū)域的負責人，落實了衛(wèi)生責任；三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一周一大掃，一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經(jīng)常化的衛(wèi)生工作局面；四是加大投入、改善環(huán)境。對機關(guān)和三個管理所的生活和工作環(huán)境進行了維修和改造，加強了對衛(wèi)生死角的整治，環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀，兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛(wèi)生；五是積極組織職工參加了**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動次，較好的完成了各項工作任務；六是開展了“除陋習、樹新風”專項行動。按照省直機關(guān)工委的要求，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即：講衛(wèi)生，建健康機關(guān)；有禮貌，建禮儀機關(guān)；護環(huán)境，建潔美機關(guān)；守秩序，建法治機關(guān)。

四、加強學習宣傳，增強職工的衛(wèi)生意識

機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文5

    XX年年上半年，我行認真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加　60427萬元，增長16.9%，完成省行下達年增長計劃104 %；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%；人民幣各項貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686萬元），實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個百分點；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。 

 

     上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： 

     （一）、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學的有利時機，積極開展代收學費業(yè)務，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年＊＊＊＊、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務和兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行＊＊、＊＊支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行＊＊＊＊屬下部分存款業(yè)務交接順利，平穩(wěn)過渡，兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當?shù)厮男兄校隽渴袌稣加新?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當?shù)厮男惺孜弧?nbsp;

     （二）、以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合＊＊＊＊實際，制訂了《＊＊＊＊不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對＊＊＊＊存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于” 原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為XX年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77％。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。 

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     （三）、注重經(jīng)濟核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務部門的經(jīng)營信息進行采集，編制了《XX年＊＊＊＊綜合業(yè)務經(jīng)營計劃》，分解下達了各支行（部）的經(jīng)營任務，按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實際，加強了對資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常業(yè)務需要的前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通，及時做好剝離不良貸款的資金清算工作，使資金最大限度產(chǎn)生效益，至6月底，已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行＊＊＊＊XX年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發(fā)展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神，強化財務管理，提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。 

     （四）、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作，發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機，占網(wǎng)點總數(shù)的89％，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網(wǎng)絡(luò)功能，開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺，為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障，其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務已進入實質(zhì)性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權(quán)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，積極申辦金穗借記卡業(yè)務。 

     （五）、強化內(nèi)部管理，全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實xx副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神，強化內(nèi)部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題，逐項進行糾正，對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改的，則進一步摸查情況，理順關(guān)系，及時請示，待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結(jié)去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行(部)的實際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容，把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實改變了領(lǐng)導作風和機關(guān)作風，真正做到機關(guān)服務基層。四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神，對分行內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行職能調(diào)整，將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部，成立了零售業(yè)務科，理順和完善市場拓展機制。 

    （六）、加強黨建和精神文明建設(shè)。一是按照上級行部署，認真開展“三講”教育回頭看活動，嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求，不搞發(fā)明創(chuàng)造，不偷工減料，扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。“回頭看”過程，分行 【2】

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機關(guān)支部半年工作總結(jié)范文6

2012年上半年，我局在市公路管理局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞上級的工作部署和年初工作會議提出的奮斗目標，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，認真貫徹落實分局機關(guān)效能建設(shè)實施方案，努力推動各項工作的落實，取得良好業(yè)績。

一、各項工作有序開展，工作實績明顯。

上半年，機關(guān)各部門和養(yǎng)護站嚴格執(zhí)行分局制定的效能建設(shè)實施方案，切實履行職責，較好地完成各項任務，工作實績明顯。

（一）養(yǎng)護生產(chǎn)情況

機械完好率99%，使用率85%。

（二）路政管理及治超

（三）工程施工

完成國道207線城月段水泥混凝土路面挖補6440平方米、省道374線洋青段水毀搶修0.5公里、縣道682線洋青渝湛高速段改造工程0.66公里、縣道682線洋青渡槽段改造工程0.2公里。

辦公綜合樓工程正在

進行設(shè)備安裝及室內(nèi)裝修。

（四）其他主要工作

機關(guān)管理部門除日常工作外，還完成一些專項工作。

人事部門組織參公人員參加全省統(tǒng)一考試，辦理養(yǎng)路費征稽人員登記和報名手續(xù)，辦理離退休人員及享受遺屬人員認證登記手續(xù)，查出遺屬死亡不報告者1例。

財務部門完成清理單位“小金庫”、貫徹厲行節(jié)約八項要求近3年來各項費用開支的清查工作。

其他部門密切配合分局的中心工作，較好地發(fā)揮后勤保障、服務、指導和監(jiān)督檢查作用。

二、機關(guān)作風有較大轉(zhuǎn)變，工作秩序和紀律有所加強，管理工作具體到位，工作效率有所提高。

今年是縣委縣政府提出的作風建設(shè)年，分局工作會議也提出了“全面整治機關(guān)、基層工作作風和勞動紀律，從黨員隊伍和中層以上干部抓起，以黨員作風的好轉(zhuǎn)帶動機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，以黨建促干部隊伍建設(shè)，以黨建帶動職工隊伍建設(shè)”的任務，制定并認真執(zhí)行效能建設(shè)實施方案，成立效能建設(shè)監(jiān)督小組，加強對機關(guān)和養(yǎng)護人員勞動紀律的監(jiān)督檢查，收到明顯效果。

（一）機關(guān)作風有較大轉(zhuǎn)變。全面實施效能建設(shè)方案，機關(guān)人員一律亮牌掛證上班，副股以上干部外出嚴格執(zhí)行登記制度；堅持首問負責制，對外來辦事的群眾熱情接待，熱心指引，直到幫助其把事情辦好，這些措施使機關(guān)面貌煥然一新。機關(guān)人員經(jīng)常深入基層與職工交流、溝通，了解其生產(chǎn)生活情況，加強指導、督促，進一步密切機關(guān)與基層、干部與群眾的關(guān)系。此外，還抓住5月份央視曝光縣交警違規(guī)在207國道上查扣車輛的反面典型事例，組織機關(guān)人員再次觀看“省直單位機關(guān)作風暗訪警示教育片”，召開機關(guān)職工大會及路政、征稽人員會議多次，加強教育，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。

（二）工作秩序和工作紀律有所加強。機關(guān)工作紀律和工作秩序比較正常。從分局效能監(jiān)督小組多次督查的情況來看，養(yǎng)護站工作紀律有所加強，上路作業(yè)時間基本保證，值班制度也執(zhí)行得較好。此外，征稽人員在等待分流安置中，主動進行工作分流，除個別人員留守值班外，部份人員參與治超，部份人員派往石門橋施工現(xiàn)場維護治安秩序，從而做到改革過程中秩序不亂、紀律不松、人盡其用。

（三）管理工作具體到位。各部門加強對養(yǎng)護站的對口管理，工作具體到位。工會每月對養(yǎng)護站“四小”建設(shè)和職工學習情況進行檢查督促，3月份還給每個站安排300元施肥經(jīng)費，保證了花草s290西灣橋和豆坡橋進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，保證了路橋的行車安全。生產(chǎn)股、各養(yǎng)護站加強與路政部門的溝通和協(xié)作，切實維護好路產(chǎn)路權(quán)，及時反饋路面信息，積極為路網(wǎng)調(diào)度工作提供即時信息。辦公室會同各站對10多個班組的門窗、水電設(shè)施等進行更新及維護，對職工飲用水質(zhì)進行檢驗，保障了職工的飲水安全。

（四）工作效率有所提高。機關(guān)作風的好轉(zhuǎn)，帶動工作效率的提高。比如，5月份，市、縣關(guān)于掀起清潔工程暴風行動的通知下達后，局領(lǐng)導迅速批示將通知轉(zhuǎn)發(fā)到機關(guān)各部門和養(yǎng)護站，并決定每周五下午機關(guān)人員到責任路段清掃衛(wèi)生，各站也積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔工程。再如，6月份收到上級關(guān)于清理單位“小金庫”的通知后，局領(lǐng)導班子即時召開會議，迅速成立清理工作領(lǐng)導小組，具體開展清查工作，并于3天內(nèi)完成清查任務向市局匯報。

三、黨支部建設(shè)和廉政建設(shè)有所加強

黨支部注重加強思想、組織、作風和廉政建設(shè)，得到縣委的充分肯定和表彰。今年的支部建設(shè)緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這一主題，與公路行業(yè)特點相結(jié)合，完成了學習實踐活動前三個階段的全部工作，專題民主生活會會議效果和分析檢查報告兩項群眾測評，合格率均達到98%。

在支部建設(shè)方面，形成了自己的五大特色：一是重團結(jié)。領(lǐng)導班子成員分工負責，團結(jié)一致，相互尊重，坦誠相待，不推諉，不扯皮，不制肘抬扛，大家言必行，行必果，使全體黨員及干部職工，從領(lǐng)導集體身上看到了希望。二是重民意。無論是中層干部調(diào)整，還是各項工作管理規(guī)定的制定等，都是先廣泛征求群眾意見，再公平、公開、公正實施，領(lǐng)導班子率先垂范，帶動了全局上下廉潔自律的好風氣。三是重制度。以制度管人理事是工作能取勝的重要法寶，至目前，分局修訂、完善的各項管理規(guī)定，累計達30余項，使分局各項工作都能依規(guī)定開展，促進了內(nèi)部的和諧發(fā)展。四是重科學。分局各項重大決策，均遵循三原則：先廣泛聽取

意見，再充分論證，最后才由班子審定，支部的集體領(lǐng)導、科學決策形成了自己的工作特色。五是重廉潔。大到基建、養(yǎng)護工程發(fā)包，大宗物資、設(shè)備采購，小到養(yǎng)護材料采購，行政小車維修、用油等，都不搞個人講了算，而是由監(jiān)督小組集體定價、驗收、結(jié)算，全部公開、透明實施。一系列廉政措施，極大地提高了工作透明度，深受職工好評，形成了全局廉潔從政的好風氣。

四、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作有新舉措。

安全生產(chǎn)工作認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，注重作業(yè)人員安全、生活設(shè)施無隱患。制定并積極實施“春運”和“三項行動”兩個方案，對在建工程進行詳細檢查，加強監(jiān)管，消除隱患，確保安全。6月份，認真開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)年活動，強化安全生產(chǎn)管理，強調(diào)職工上路作業(yè)要穿安全標志服，公路養(yǎng)護車輛均要設(shè)置明顯的作業(yè)標志，并將其納入月度養(yǎng)護考評中，同時開展安全生產(chǎn)大檢查，加強安全宣傳教育活動，請省消防總隊教官講授新消防法及消防知識，組織職工參加安全生產(chǎn)知識考試和競賽，增強了職工安全生產(chǎn)意識，促進了我局安全生產(chǎn)工作。

五、重視民生，順應民意，注重科學發(fā)展。

在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我們善于傾聽民聲、聚集民智、重視民生、順應民意，注重科學發(fā)展。

（一）我局十分重視民生問題的解決。今年3月份，縣政協(xié)委員提案稱六遂線牛墟路口由于綠化帶過高，影響司機視線，改建通車三年多來，已發(fā)生多起交通事故，死亡十多人，強烈要求在牛墟路口設(shè)警示牌和減速帶，并降低綠化帶至適當高度。4月份，江洪鎮(zhèn)政府反映省道375線江洪坎路段去年改建為水泥路面后，由于縱坡沒有降低，行車速度提高，接連發(fā)生多宗交通事故，要求設(shè)警示牌和減速帶。接到縣有關(guān)部門轉(zhuǎn)來

的材料后，局領(lǐng)導高度重視，認為這是關(guān)系民生的問題，當即指派有關(guān)人員現(xiàn)場察看，進行協(xié)商，請市局機修廠作出方案并迅速施工，消除了該兩處交通安全隱患，還群眾一個安全的交通環(huán)境。

六、養(yǎng)護站管理上水平。

經(jīng)過幾年的培養(yǎng)和鍛煉，養(yǎng)護站管理工作走上了正軌、上了水平。具體表現(xiàn)為：一是養(yǎng)護站各項工作形成“一盤棋”思想，做到了統(tǒng)疇兼顧、全面安排；二是內(nèi)務管理制度化、規(guī)范化，尤其是財務收支、站務公開、學習教育制度；三是養(yǎng)護工作能合理安排，個人承包項目和集體工作兩不誤，并兼顧到城鄉(xiāng)清潔工程的巡查和清理，與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)較好；四是突擊任務能迅速出動，高效完成，具備一定的應急能力。

七、困難和問題較突出。

目前，我局仍存在較突出的困難和問題，對工作的正常開展造成一定影響。

（一）資金欠缺，加上社保經(jīng)費又提高，一批關(guān)系民生的問題得不到解決，如機關(guān)舊宿舍、養(yǎng)護站部分職工住房嚴重殘舊，未能及時維修，南亭、下六養(yǎng)護組的危房也因資金不到位未能改建，存在安全隱患。

（二）由于經(jīng)費嚴重不足，部分路段已嚴重損壞，路況下降幅度較大甚至危及行車安全，較差的路段有：g207線城月路段砼路面板已有相當一部份嚴重破碎，s290、s375，684瀝青路老化嚴重，出現(xiàn)了下沉、翻漿松散，加上超限、超載車輛對路面的嚴重破壞，造成這些路段無法正常通車，群眾怨聲四起。

（三）被定為四類橋

的g325線西溪橋、s290西灣橋和豆坡橋到目前還沒有采取任何的加固措施或改建，對行車存著一定的安全隱患。

（四）省道290線龍眼路段改建工程因資金困難被迫停工。前幾年竣工的g325線市北出口養(yǎng)護維修工程、縣道南洋線洋青段8.75公里大修工程、g207線城月段水泥混凝土路面維修工程等項目至今未辦理結(jié)算手續(xù)，工程款不能及時撥付，工程隊資金周轉(zhuǎn)困難，至今已拖欠職工3個月工資未發(fā)放，影響職工隊伍穩(wěn)定。

八、下半年工作設(shè)想

下半年要繼續(xù)按照年初工作會議提出的任務和措施抓好落實，重點抓好以下工作：

（一） 進一步加強對養(yǎng)護工作的督導，為公路養(yǎng)護工作順利開展奠定基礎(chǔ)。一是要求養(yǎng)護站在雨季加強預防性養(yǎng)護，對路面出現(xiàn)的破損，要及時修補；對路面、急彎、陡坡 等易滑地段出現(xiàn)的路障要及時清除。二是重視橋涵預防性養(yǎng)護，對危橋舊橋加強觀察、檢測。三是加強安全生產(chǎn)管理，強調(diào)職工上路作業(yè)安全的同時，還要重視內(nèi)部安全。四是加強對嚴重破損路段的監(jiān)控，盡最大努力保障通車，若出現(xiàn)險情即時啟動應急預案。五是做好車機維修保養(yǎng)，為來年工作順利開展做好準備。

（二）繼續(xù)配合做好全市流動治超工作，同時，路政所要加強與養(yǎng)護站的信息溝通，提高路政管理效果，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

（三）積極爭取省、市局和浪淘公司等單位的資金支持，盡快完成省道290線龍眼段改建工程、國道207線城月段水泥路挖補工程、國道325線遂城橋、國道325線收費路段水泥路面及瀝青路肩的維修工程等項目的施工任務。