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安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文1
一、培訓(xùn)工作目的
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員為重點(diǎn)的企業(yè)全員培訓(xùn)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化，全面提升從業(yè)人員和安全管理人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和智力支持。
二、培訓(xùn)工作安排
1．煙花爆竹經(jīng)營安全知識培訓(xùn)班
主要對煙花爆竹法律法規(guī)、煙花爆竹經(jīng)營安全管理、事故應(yīng)急救援與煙花爆竹事故案例等內(nèi)容進(jìn)行講授輔導(dǎo)。擬于3月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)從業(yè)人員。
2．危險化學(xué)品從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班
重點(diǎn)對危險化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、危險源辨識、事故應(yīng)急救援與職業(yè)危害及預(yù)防等內(nèi)容進(jìn)行講授。擬于5月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、經(jīng)營和儲存企業(yè)從業(yè)人員。
3．金屬非金屬礦山從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班。主要對礦山安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦山安全管理、露天開采安全或地下開采安全、爆破安全、機(jī)電安全、職業(yè)病防治及事故應(yīng)急處置、自救與現(xiàn)場急救等進(jìn)行講授。擬于7月份舉辦2期培訓(xùn)班（其中1期地下礦山從業(yè)人員培訓(xùn)班、1期露天礦山從業(yè)人員培訓(xùn)班），培訓(xùn)對象為全縣地下礦山和露天礦山所有從業(yè)人員。
4．磚瓦粘土場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格及從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班。重點(diǎn)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)，本單位環(huán)境危險因素及所從事工作可能造成的職業(yè)傷害和傷亡事故，各工種的安全工作方法及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，事故應(yīng)急處置及如何預(yù)防事故等問題進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。擬于9月份舉辦1期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為磚瓦粘土場主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及從業(yè)人員。
5．職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)班。重點(diǎn)對職業(yè)健康法律法規(guī)，本單位環(huán)境危險因素及所從事工作可能造成的職業(yè)傷害，職業(yè)健康安全技術(shù)知識和典型事故等問題進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。擬于10月份舉辦2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為建材、制鞋、制衣等職業(yè)危害較嚴(yán)重的行業(yè)的單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及從業(yè)人員。
6．鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣安委會成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)及中小學(xué)校校長安全生產(chǎn)研討班。重點(diǎn)對我縣安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全發(fā)展理論、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理、案例分析與事故調(diào)查處理、職業(yè)安全健康、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討。擬于8月份舉辦1期，培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣安委會成員單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、全縣中小學(xué)校校長。
7．其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全知識培訓(xùn)班。聯(lián)合工信局、民營局、工業(yè)小區(qū)管委會、消防大隊(duì)和水利局等部門，對其他企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、幾點(diǎn)要求
一是各單位要高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，層層落實(shí)責(zé)任，充分認(rèn)識安全培訓(xùn)工作的重大意義。把安全培訓(xùn)工作作為事關(guān)群眾生命安全的大事，作為生存和發(fā)展的大事，作為推進(jìn)安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來抓。
安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文2
現(xiàn)將我單位XX年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實(shí)。
結(jié)合我單位實(shí)際，制訂了《XX年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實(shí)效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動要講求實(shí)際，注重實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中，客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在xx汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
XX年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級主管部門向社會進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時，對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識，促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動期間，要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施，從而通過培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開展XX年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。
客運(yùn)公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實(shí)處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
我單位結(jié)合XX年以來的道路客運(yùn)安全工作實(shí)際情況，為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié)，共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。
八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。
通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
結(jié)語
以“安全月”帶動“安全年”，以“安全月”推動安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保XX年度安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定
每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。
（各項(xiàng)活動統(tǒng)計(jì)數(shù)字見附表）
安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文3
【關(guān)鍵詞】鉆井；HSE體系；推進(jìn)；分析
2009年10月初根據(jù)分公司《XX分公司HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃》，筆者在某鉆井隊(duì)開展體系推進(jìn)工作。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況首先制定了體系推廣計(jì)劃，組織人員培訓(xùn)，建立井隊(duì)體系資料，規(guī)范辦理作業(yè)許可證的具體范圍，督促井隊(duì)管理人員加強(qiáng)安全管理，提高中土人員安全意識，從而不斷提高安全管理水平。現(xiàn)總結(jié)所做主要工作并分析存在的問題。
一、準(zhǔn)備工作
制定HSE體系在井隊(duì)的實(shí)施方案，通過編制具體的時間表計(jì)劃，確保推進(jìn)工作遵照分公司的通知要求，明確體系推進(jìn)原則和目標(biāo)，為體系在現(xiàn)場的有效運(yùn)行打好基礎(chǔ)。實(shí)施方案主要包括以下方面：（1）原則和目標(biāo)。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作”的總體原則，遵照9項(xiàng)管理程序規(guī)定內(nèi)容，推行符合分公司鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場的HSE體系，推進(jìn)方案劃分重點(diǎn)內(nèi)容和選定操作方法，同時組織現(xiàn)場做好管理程序資料整理。（2）體系推進(jìn)重點(diǎn)和具體規(guī)定。第一，井隊(duì)屬地管理。按照屬地管理原則，將井隊(duì)劃分了兩級區(qū)域，井隊(duì)整個作業(yè)現(xiàn)場為一級區(qū)域、班組各崗位人員管轄的區(qū)域?yàn)槎墔^(qū)域。井隊(duì)平臺（副）經(jīng)理為一級區(qū)域負(fù)責(zé)人，班組崗位人員為二級區(qū)域負(fù)責(zé)人。第二，9項(xiàng)管理程序落實(shí)執(zhí)行。將9項(xiàng)作業(yè)程序劃分為作業(yè)許可程序、安全觀察與溝通、上鎖掛簽和啟動前檢查四項(xiàng)，并按照先后順序分主次進(jìn)行宣貫和執(zhí)行，指導(dǎo)中方人員填寫作業(yè)許可程序和安全觀察與溝通報(bào)告。第三，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。中方人員在班前班后會開展事故教訓(xùn)和良好作業(yè)習(xí)慣的分享活動，并指定人員進(jìn)行記錄。內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)情況而定，每周2～3次，中方管理和安全監(jiān)督人員組織并帶頭參與，監(jiān)督人員進(jìn)行指導(dǎo)提供幫助。第四，HSE體系推進(jìn)進(jìn)度安排。主要分為宣貫學(xué)習(xí)、推進(jìn)執(zhí)行、改進(jìn)三個階段。每個階段明確時間安排、工作內(nèi)容和方式、參與人員，確保方案有效可行。
二、面臨的主要問題
（1）人員普遍不了解HSE體系管理內(nèi)容，不清楚辦理作業(yè)許可證的流程，不清楚作業(yè)許可證的申請人和批準(zhǔn)人是誰，首先作為HSE體系推廣人員自己需要理順這些問題，確保體系推廣執(zhí)行的“可操作性”。（2）人員不清楚作業(yè)許可證辦理范圍。在現(xiàn)場作業(yè)許可證辦理范圍不明確，這項(xiàng)制度就可能執(zhí)行不到位，加之人員普遍對作業(yè)許可管理程序認(rèn)識有限，辦理作業(yè)許可的主動性較差，我們參考國內(nèi)鉆井隊(duì)辦理作業(yè)許可內(nèi)容，編制了鉆井隊(duì)現(xiàn)場辦理作業(yè)許可證的26條作業(yè)規(guī)定。（3）理順?biāo)膫€專項(xiàng)作業(yè)許可和通用作業(yè)許可證的關(guān)系。規(guī)定高處作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)辦理專項(xiàng)作業(yè)許可，其他作業(yè)辦理通用的作業(yè)許可證。（4）開展安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全觀察與溝通及建立屬地管理資料。建立安全經(jīng)驗(yàn)分享記錄資料，按照程序規(guī)定現(xiàn)場平臺經(jīng)理、副經(jīng)理、鉆井工程師、安全監(jiān)督人員每周填寫3次觀察與溝通報(bào)告；將鉆井現(xiàn)場劃分一、二級區(qū)域，指定各區(qū)域負(fù)責(zé)人，劃分區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施。
三、培訓(xùn)工作
推廣體系的關(guān)鍵在人員，讓現(xiàn)場中土員工了解、認(rèn)識HSE管理體系，改變作業(yè)習(xí)慣按照9項(xiàng)管理制度執(zhí)行需要進(jìn)行大力培訓(xùn)。現(xiàn)場利用班前班后會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向中土方人員培訓(xùn)，對于個別未能參與培訓(xùn)的人員，采取一對一的當(dāng)面培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括作業(yè)許可證的范圍，作業(yè)許可證、安全觀察與溝通報(bào)告的填寫，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享的形式、記錄。通過培訓(xùn)，井隊(duì)中方人員了解9項(xiàng)管理制定，在管理工作中按照規(guī)定執(zhí)行，提高安全管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險控制，從而有效控制重大風(fēng)險。
四、實(shí)施效果和存在問題
安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文4
1安全環(huán)保指標(biāo)完成情況
全年無安全環(huán)保事故發(fā)生，員工人身傷害事故為0，設(shè)備安全事故為0；公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全考核取證率100%；職業(yè)危害合同告知率100%，職業(yè)健康體檢率100%，勞動保護(hù)用品配置率100%。
2全年主要安全環(huán)保管理工作
2.1安全培訓(xùn)教育工作
2.1.1按照2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表和公司安全培訓(xùn)管理制度，每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，具體實(shí)施情況見下表：
2020年安全教育培訓(xùn)實(shí)施表
月份
培訓(xùn)內(nèi)容
1月
實(shí)驗(yàn)室安全消防培訓(xùn)
2月
典型事故案例分析及警示
3月
消防應(yīng)急疏散演練及滅火器材使用培訓(xùn)
4月
危險化學(xué)品知識及職業(yè)健康知識再培訓(xùn)
5月
危險源辨識培訓(xùn)、主要負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)取證
7月
職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)
8月
一崗雙責(zé)安全教育培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)取證
9月
新員工集中安全培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)取證
10月
紅十字救護(hù)員培訓(xùn)
11月
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)
12月
年終安全工作總結(jié)分析會
2.1.2新入職員工在上崗前進(jìn)行了兩級培訓(xùn)教育，首先由安全員組織進(jìn)行公司級安全教育培訓(xùn)并考核合格后，再由課題組長進(jìn)行課題組級安全教育培訓(xùn)并考核員工。
2.1.3外來實(shí)驗(yàn)人員由課題組長根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。
2.2隱患排查治理工作
2.2.1按照公司隱患排查制度，每周周末由督查小組定期組織一次安全衛(wèi)生檢查工作。對于檢查出的安全隱患，確定整改責(zé)任人，責(zé)令現(xiàn)場整改或者限期進(jìn)行整改，整改后進(jìn)行復(fù)查。每月定期將本月發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況錄入成都市隱患排查動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。
2.2.2每周不定期對實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)情況進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，通知負(fù)責(zé)的課題組長，由課題組長負(fù)責(zé)整改，并在實(shí)驗(yàn)室安全巡查記錄表上記錄。
2.2.3政府監(jiān)管部門兩次到我公司進(jìn)行安全隱患檢查，共檢查出18個安全隱患，針對檢查出的安全隱患，逐一進(jìn)行了整改消除，并提交了書面的隱患報(bào)告給政府監(jiān)管部門。
2.3安全管理制度建立健全工作
2.3.1針對公司安全管理制度的缺失或不完善，2020年建立健全了一下安全管理制度。
2.3.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2.3.1.2實(shí)驗(yàn)室安全管理制度
2.3.1.3危險化學(xué)品管理制度
2.3.1.4安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度
2.3.1.5安全會議管理制度
2.3.1.6公司消防安全管理制度
2.3.1.7勞保用品管理制度
2.3.1.8實(shí)驗(yàn)室危險廢物管理制度
2.3.1.9易制毒化學(xué)品管理制度
2.3.1.10職業(yè)衛(wèi)生管理制度
2.3.1.11安全教育培訓(xùn)管理制度
2.3.1.12隱患排查及治理管理制度
2.4其他安全環(huán)保管理工作
2.4.1根據(jù)各崗位職責(zé)，確定了各崗位安全職責(zé)，并組織公司全體員工員簽訂了2020年安全環(huán)保責(zé)任書。
2.4.2根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度，制定了2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表。
2.4.3 2020年10月，完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的安全評價驗(yàn)收工作。
2.4.4 2020年6月，完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的職業(yè)衛(wèi)生評價驗(yàn)收工作。
2.4.5 2020年4月完成有機(jī)磷工程實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境影響評價驗(yàn)收工作。
2.4.6安全消防設(shè)施的安全檢查維護(hù)工作。每月進(jìn)行一次全公司范圍內(nèi)的滅火器材檢查工作，每年對干粉滅火器進(jìn)行一次換粉工作。
2.4.7 2018年公司危險廢物年度申報(bào)工作及2020年度年度危險廢物管理計(jì)劃制定工作。
2.4.8 實(shí)驗(yàn)室危險廢物的貯存及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。9月，向環(huán)保局備案實(shí)驗(yàn)室危險廢物轉(zhuǎn)移，向四川省中明環(huán)境治理有限公司轉(zhuǎn)移酸性廢液1.5噸、堿性廢液0.8噸、含鉻廢液0.25噸。
2.4.9廢氣處理裝置及廢水處理裝置的檢查維護(hù)工作。
2.4.10 2020年度危險廢物處置協(xié)議續(xù)簽工作。續(xù)簽四川省中明環(huán)境治理有限公司和四川西部聚鑫化工包裝有限公司危險廢物處置協(xié)議。
3安全管理工作的不足及解決措施
3.1課題組內(nèi)部安全培訓(xùn)組織開展不夠。解決措施：完善公司安全教育培訓(xùn)管理制度，每月由課題組長至少組織一次課題組內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行記錄，由督查小組檢查落實(shí)情況。
3.2課題組內(nèi)部未定期開展隱患自查工作，建立隱患排查臺賬。解決措施：完善公司隱患排查管理制度，由課題組長定期對各自管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患自查，建立安全隱患排查臺賬，定期上交督查小組。
3.3危險化學(xué)品管理不到位，未建立危險化學(xué)品管理臺賬，未按時填寫易制毒化學(xué)品使用臺賬。解決措施：完善公司危險化學(xué)品管理制度，各課題組長負(fù)責(zé)建立本課題組危險化學(xué)品管理臺賬，控制危險化學(xué)品存儲量，并規(guī)范危險化學(xué)品儲存，按時填寫易制毒化學(xué)品使用臺賬，定期上交督查小組或由督查小組定期檢查。
3.4新項(xiàng)目開展前未進(jìn)行系統(tǒng)的風(fēng)險辨識評價，并制定風(fēng)險管控措施及應(yīng)急方案。解決措施：完善公司項(xiàng)目研發(fā)管理制度，新項(xiàng)目開展前，由總工程師組織開展該項(xiàng)目的風(fēng)險辨識與評價，并制定風(fēng)險管控措施及應(yīng)急方案，并隨著項(xiàng)目變更及時更新風(fēng)險辨識評價控制表。
3.5實(shí)驗(yàn)室人員勞動保護(hù)用品佩戴情況不佳或未正確佩戴。解決措施：隨著項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的進(jìn)行，及時更換或者增加相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，由各課題組長及督查小組督促檢查勞動保護(hù)用品的正確穿戴，嚴(yán)禁不佩戴或者佩戴不正確的勞動防護(hù)用品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
3.6部分大型設(shè)備或者危險性較大設(shè)備未制定設(shè)備操作規(guī)程。解決措施：建立設(shè)備管理制度，大型設(shè)備或者危險性較大設(shè)備制定操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)，并將操作規(guī)程掛于墻上。
3.7安全管理制度未組織培訓(xùn)，落實(shí)不到位。解決措施：完善公司安全管理制度，并組織學(xué)習(xí)，建立安全績效考核，由督查小組檢查落實(shí)情況。
3.8實(shí)驗(yàn)室異味管控不到位。解決措施：合理布局實(shí)驗(yàn)室裝置，有異味產(chǎn)生的實(shí)驗(yàn)必須在通風(fēng)櫥或者通風(fēng)房內(nèi)進(jìn)行，控制實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有原料存放量，及時處置有異味的反應(yīng)物，有藥品灑落及時清理干凈，杜絕實(shí)驗(yàn)過程中的跑冒滴漏。
3.9 實(shí)驗(yàn)室危險廢物收集不規(guī)范。廢液桶貼危廢標(biāo)簽，并正確填寫，廢液與標(biāo)簽內(nèi)容相符，廢液分類投放入廢液桶，廢液桶及空試劑瓶放置于危廢暫存區(qū)，不得放于其他地方，廢液暫存區(qū)不得放置其他物品，危廢暫存區(qū)保持整潔。危險廢物及時轉(zhuǎn)移至危廢暫存間。
42020年安全環(huán)保管理工作計(jì)劃
4.1修改完善各崗位安全環(huán)保責(zé)任書并組織公司全體員工簽訂2020年度安全環(huán)保責(zé)任書。
4.2制定2020年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施安全教育培訓(xùn)。
2020年度安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表
1月
典型事故案例分析
7月
安全應(yīng)急事故演練
2月
復(fù)工安全培訓(xùn)
8月
消防安全知識培訓(xùn)
3月
安全管理制度培訓(xùn)
9月
崗位專業(yè)技能知識培訓(xùn)
4月
風(fēng)險辨識和隱患排查培訓(xùn)
10月
危險化學(xué)品知識培訓(xùn)
5月
職業(yè)病防護(hù)知識培訓(xùn)
11月
“講身邊的人，說身邊的事”討論會
6月
實(shí)驗(yàn)室安全知識競賽
12月
全年安全工作分析總結(jié)會
4.3健全安全環(huán)保管理制度，并組織培訓(xùn)。
4.4組織開展實(shí)驗(yàn)研發(fā)人員職業(yè)病健康體檢工作和作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測工作。
4.5落實(shí)安全隱患排查治理工作。
4.6落實(shí)危險化學(xué)品管理工作。
4.7主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、電梯管理人員培訓(xùn)取證工作。
4.8消防器材定期檢查工作以及滅火器換粉工作。
4.9 2020年公司危險廢物年度申報(bào)工作及2020年度年度危險廢物管理計(jì)劃制定工作。
4.10實(shí)驗(yàn)室危險廢物的貯存及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。
4.11廢氣處理裝置及廢水處理裝置的檢查維護(hù)工作。
安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文5
關(guān)鍵詞：公路橋梁安全管理養(yǎng)護(hù)與維修 檔案資料管理
中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1.引言
在公路橋梁施工和運(yùn)行中，加強(qiáng)安全管理工作，確保公路橋梁安全順利運(yùn)行，為車輛通行創(chuàng)造良好條件是人們的不斷追求和目標(biāo)。為了加強(qiáng)公路橋梁安全管理工作，必須根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施。但是，由于管理人員，管理制度等因素的制約，當(dāng)前公路橋梁安全管理工作中仍然存在著一些不足。今后需要改變這種情況，認(rèn)識加強(qiáng)公路橋梁安全管理工作的重要意義，并在實(shí)際管理工作中采取相應(yīng)的策略，促進(jìn)安全管理水平的提高。文章主要結(jié)合公路橋梁的具體情況，分析了安全管理存在的問題與不足，并提出了相應(yīng)的加強(qiáng)安全管理的策略，希望能夠?yàn)閷?shí)際工作提供借鑒與參考。
2.公路橋梁安全管理的意義
2.1確保公路橋梁安全順利運(yùn)行。公路橋梁的順利運(yùn)行和工作離不開安全，如果存在著不安全因素，必然對公路橋梁的安全運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。而如果采取相應(yīng)的措施，健全安全管理機(jī)構(gòu)，提高管理人員素質(zhì)，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處置可能存在的安全問題，確保公路橋梁安全順利運(yùn)行。
2.2延長公路橋梁使用壽命。公路橋梁的日常運(yùn)行和使用壽命的提高離不開安全管理工作。如果在日常運(yùn)行中，公路橋梁經(jīng)常出現(xiàn)裂縫、橋面脫離、露筋等問題，不僅影響其正常功效的發(fā)揮，還會大大降低公路橋梁使用壽命。因此必須重視安全管理工作。
2.3為車輛安全通行創(chuàng)造良好條件。加強(qiáng)安全管理工作，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，能夠促進(jìn)公路橋梁各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮，為車輛安全通行創(chuàng)造良好的條件。
3.公路橋梁安全管理存在的問題
3.1思想重視程度不夠。一些管理單位對公路橋梁的安全管理不重視，相關(guān)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，人員配置不齊全，難以對公路橋梁進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)之后沒有及時被發(fā)現(xiàn)，沒來得及及時進(jìn)行處理，對橋梁的安全運(yùn)行帶來嚴(yán)重的不利影響。
3.2巡查和養(yǎng)護(hù)管理工作被忽視。缺乏必要的規(guī)章制度和人員配置，對公路橋梁的日常巡查工作不到位。養(yǎng)護(hù)管理工作不被重視，對于公路橋梁出現(xiàn)的問題沒有及時修復(fù)，使得公路橋梁出現(xiàn)的裂縫、露筋等問題沒有來得及修復(fù)，影響公路橋梁的安全運(yùn)行。
3.3安全管理人員的素質(zhì)較低。多數(shù)公路橋梁安全管理機(jī)構(gòu)缺乏專職安全管理人員，缺少必要的專業(yè)技能和知識，難以做好日常管理工作。另外，管理機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)不足，影響安全管理人員綜合素質(zhì)的提高，使得他們在安全管理工作中難以按照相關(guān)規(guī)范和要求開展工作，制約了公路橋梁安全管理水平的提高。
3.4安全管理的記錄填寫不規(guī)范。在對公路橋梁進(jìn)行巡查和檢查的時候，相關(guān)記錄填寫不規(guī)范，不完善，不能全面反映公路橋梁的實(shí)際情況，制約了安全管理水平的提高，也影響了公路橋梁的日常運(yùn)行。
4.公路橋梁安全管理的策略
4.1提高思想認(rèn)識，完善公路橋梁安全管理的各項(xiàng)制度。為了加強(qiáng)公路橋梁安全管理工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在思想上就要重視安全管理，建立完善的安全管理制度。完善安全管理的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，建立安全管理責(zé)任制，將公路橋梁安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)單位和個人。管理單位和管理人員應(yīng)該明確安全管理的要求，提高本單位安全管理意識，加強(qiáng)安全管理的各項(xiàng)工作。做好公路橋梁巡檢和檢查工作，加強(qiáng)對公路橋梁的日常監(jiān)測和控制，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，并立即采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。另外，還要建立完善的獎懲體系，促進(jìn)施工人員履行好自己的職責(zé)，防止安全事故的出現(xiàn)，確保整個公路橋梁安全運(yùn)行。
4.2加大巡查和檢查力度，確保公路橋梁安全。公路橋梁各養(yǎng)護(hù)管理中心需要重視巡查工作，每天至少對轄區(qū)內(nèi)的公路橋梁進(jìn)行一次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知橋梁工程師和專職管理人員。工程師及專職管理人員每個月需要對公路橋梁進(jìn)行一次檢查，如果是汛期則不定期進(jìn)行檢查。對于公路橋梁存在的病害需要及時上報(bào)，由相關(guān)管理部門根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的安全控制措施。如果轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)危橋，那么專職管理人員及工程師需要定期或者不定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保公路橋梁的安全運(yùn)行。在巡查和檢查之后需要及時填寫記錄，為采取相應(yīng)的安全管理措施提供資料和依據(jù)。
4.3重視日常養(yǎng)護(hù)與維修，確保公路橋梁安全使用。做好對公路橋梁的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，確保其正常運(yùn)行和發(fā)揮功效。公路橋梁在運(yùn)行中往往會受到雨雪天氣、風(fēng)化、脫離腐蝕等影響，因此加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作顯得十分重要。要注重橋面的清掃和保潔，確保公路橋梁功能完好。對于公路橋梁出現(xiàn)的脫落、露筋、裂縫等病害，應(yīng)該及時采取措施修復(fù)。對于危險的公路橋梁要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的限載、限速標(biāo)志和設(shè)施；設(shè)置專職管理人員，每天進(jìn)行定期觀測，做好檢查記錄工作，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報(bào)和處理，確保公路橋梁的安全。
4.4注重管理人員培訓(xùn)工作，提高管理人員素質(zhì)。安全管理人員素質(zhì)的高低對公路橋梁安全管理工作會產(chǎn)生重要的影響，因此，安全管理單位必須重視對人員的管理工作，全面提高他們的素質(zhì)。要定期對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充實(shí)他們的理論知識，豐富他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而全面提高安全管理人員的綜合素質(zhì)，使他們具備嚴(yán)格的責(zé)任意識，履行好自己的職責(zé)，做好自己的每一項(xiàng)工作。施工單位還需要注重引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的安全管理人員，充實(shí)本單位的安全管理隊(duì)伍。完善相應(yīng)的獎懲激勵機(jī)制，充分發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)安全管理人員履行好自己的職責(zé)，出色的完成自己的工作。
4.5及時填寫相關(guān)記錄，完善公路橋梁檔案資料管理。對公路橋梁進(jìn)行管理的時候，不管是巡查、日常檢查還是定期檢查，都要填寫相應(yīng)的記錄，全面記錄橋梁的真實(shí)情況，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為進(jìn)行橋梁養(yǎng)護(hù)和管理提供依據(jù)。另外，完善公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理檔案資料，將公路橋梁的施工資料、竣工資料、安全管理資料等集合起來，建立完善的數(shù)據(jù)資料庫，為開展橋梁安全管理工作，采取相應(yīng)的措施提供依據(jù)。
4.6規(guī)范公路橋梁安全管理活動，提高安全管理水平。在日常工作中，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行公路橋梁的安全管理，確保安全管理的各項(xiàng)工作制度化和規(guī)范化。檢查公路橋梁安全管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和日常運(yùn)行情況，確保各項(xiàng)制度得到貫徹落實(shí)；對公路橋梁存在的各類病害及時采取措施處理；完善公路橋梁的各項(xiàng)設(shè)施，確保公路橋梁正常運(yùn)行；完善公路橋梁的檔案資料，加強(qiáng)對危險公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保安全運(yùn)行。另外，安全管理人員需要進(jìn)行安全管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提高安全管理水平。
5.結(jié)束語
總而言之，在公路橋梁工程中，加強(qiáng)安全管理的重要現(xiàn)實(shí)意義是不言而喻的。所以，我們只有認(rèn)識安全管理的重要意義，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的安全管理對策，才能全面提高公路橋梁安全管理水平，確保整個公路橋梁安全順利運(yùn)行，為車輛安全通行和人們順利出行創(chuàng)造良好的條件。
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安全管理人員培訓(xùn)總結(jié)范文6
一、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
化產(chǎn)三車間為新組建車間，基本都是新員工，工作經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識淡薄。因而培訓(xùn)學(xué)習(xí)是本車間相當(dāng)重要的一部分。車間主要采取如下培訓(xùn)方式：
1、應(yīng)公司安排，人員分批進(jìn)一、二化產(chǎn)車間培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，車間管理人員實(shí)時跟蹤學(xué)習(xí)情況，定期舉行崗位技能考試。對表現(xiàn)較差的員工，實(shí)行單獨(dú)談話、鼓勵等方式進(jìn)行教育，綜合表現(xiàn)極差，且不聽從規(guī)勸的，予以退回人力資源部處理。
2、培養(yǎng)技術(shù)骨干。對一些在工作、學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出的員工重點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)行集中培訓(xùn)，或短時間從培訓(xùn)車間、建設(shè)工地抽出，組織對圖紙進(jìn)行校對、材料統(tǒng)計(jì)等能夠進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力的工作。
二、工程管理方面
1、嚴(yán)格審圖，確保工藝合理。
車間在工藝方面，嚴(yán)格審圖，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計(jì)院溝通更改，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對設(shè)計(jì)不合理的部分，在施工過程中進(jìn)行變更。
2、落實(shí)質(zhì)保措施，監(jiān)控到位。
嚴(yán)格質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量都有文字交底。在施工過程中，要求員工全程跟蹤監(jiān)督，確保質(zhì)量監(jiān)督無空白點(diǎn)
3、重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控。
對于工程易出質(zhì)量問題的施工部位，設(shè)專人把關(guān)，做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證工程有序進(jìn)行
施工現(xiàn)場常常是交叉作業(yè)，有時不同施工單位互不相讓，影響施工進(jìn)度。及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系相當(dāng)重要。
5、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。
在質(zhì)量管理中要求大家按嚴(yán)格規(guī)范驗(yàn)收，把住沒一道工序，把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個施工細(xì)節(jié)，使工程一次合格，杜絕質(zhì)量缺陷帶入下一道工序。
7、督促施工組織，加快施工進(jìn)度。
為確保工程進(jìn)度，針對現(xiàn)場的勞動力、材料等因素，根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時提醒督促乙方施工管理人員進(jìn)行合理的材料安排、施工人員配置。
三、安全管理方面
在安全方面，一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查處理，不斷提高安全管理水平。我車間在2012年的安全工作中，安全事故率為零。
我們的工作措施是：
1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。鼓勵職工提合理化建議，舉報(bào)險肇事故和違規(guī)行為，并推行人性化安全管理模式，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
2、完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 分析近期事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。實(shí)現(xiàn)了全面管理。
3、深化全員安全評價全評價，注重安全教育培訓(xùn)。 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等工作，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。
4、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
四、計(jì)劃安排
1、職工培訓(xùn)工作還得進(jìn)一步加強(qiáng)。計(jì)劃節(jié)后分工段組織專業(yè)知識講座。
2、繼續(xù)組織施工現(xiàn)場員工，做好工程掃尾監(jiān)督工作。
3、對不合理工藝進(jìn)行整改、變更。
4、組織好明年的開工，將生產(chǎn)調(diào)試到最佳狀態(tài)。
公司計(jì)劃明年4月份開始投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，車間還有大量工作要做：生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織系統(tǒng)二次清掃、設(shè)備單體試車、系統(tǒng)聯(lián)動試車；開工后，操作人員操作水平迅速從熟悉到熟練的強(qiáng)化培訓(xùn)；盡快調(diào)整生產(chǎn)工藝，使工藝數(shù)據(jù)達(dá)到最合適的狀態(tài)，提高產(chǎn)量降低消耗，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
5、生產(chǎn)管理組織工作。
在生產(chǎn)正常后，著手班組建設(shè)，爭取盡可能快的加入公司組織的先進(jìn)班組評比活動中去。
