前言：中文期刊網精心挑選了新起點新征程范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。

新起點新征程范文1

伊春市第一醫院在市委、市政府的正確領導和市衛生計生委及有關部門的大力支持下，新一屆醫院領導班子帶領全院職工團結一心、攻堅克難，認真貫徹落實國家衛生工作各項方針政策，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，把醫院科學、穩步發展作為第一要務，以新的理念引領全局，以新的舉措推進工作，以新的作風展示作為，使醫院各項工作都呈現出良好發展態勢，取得了顯著成績。

一、加強基礎設施建設，綜合服務能力又有新提升

近年來，市醫院對門診樓，病房樓進行改擴建，完成門診樓接層及庭院擴建 400O，住院處病房改建20000 O， 新安裝電梯兩部。2014年利用專項資金興建的兒童醫院樓已經竣工并且通過驗收投入使用。市醫院嚴格執行工程建設招標規定，嚴把專項經費使用關，單獨設立賬戶。加強審批程序管理，加強質量監管，把兒童醫院建成陽光工程、放心工程。此外，市醫院還對供應室進行了改造，購入全自動清洗機等設備，使流程合理，設施完備，保證消毒供應質量和安全。把原辦公區和騰退的辦公用房改造成醫療用房，最大限度改善病人的就醫條件。在軟件和硬件設施上共投入110余萬元，新增健康體檢軟件，投入使用后將提高體檢的自動化程度和質量，還引進五分類全自動血球儀、血液透析機和血濾機等醫療儀器設備。

二、完善人才管理辦法，培養引進人才又有新亮點

伊春市第一醫院按照“創名院、建名科、樹名醫”思路和“院有重點、科有特色、人有專長”的方針，大力實施“人才五大工程”即：育苗工程、晚霞工程、拔尖工程、知識更新工程、名醫打造工程。出臺了《伊春市第一醫院人才引進與管理暫行辦法》，制定優惠政策，吸引八方人才。深入實施高校攬才計劃，擴大人才招錄規模，每年參加兩次全省四所醫學院校招聘會，加入龍江醫藥招聘聯盟網并與中國醫療人才網合作，廣開引進人才渠道。僅2014年就招聘全日制統招本科生20人，充實到臨床醫療、醫技科室，緩解了臨床醫生不足的局面；聘用護士32人，夯實了護理隊伍；選送4名優秀應屆本科畢業生到哈醫大一院進行為期三年的住院醫師規范化培訓；選送1名優秀中青年專家到哈醫大二院進行為期二年的掛職鍛煉；全年先后派送75人次外出培訓和進修學習，通過多種舉措，構建三級階梯人才隊伍。開展院內學術講座30次，承辦省級醫學繼續教育項目4項，市級繼續教育項目2項，共培訓6000余人次。加強對外學術交流，邀請國家、省級醫療專家來我院會診、教學、手術，鞏固了與哈醫大一院、二院協作關系。開展新項目、新技術，拓寬服務領域。成功開展心臟射頻消融術、頸椎后縱韌帶鈣化前路間盤摘除椎體次切植骨內固定術等兩項新技術均填補市空白；與“H型高血壓的比較效果研究”項目組合作，開展H型高血壓研究，被首批確認為協作單位，成為全省三家協作醫院之一。

三、積極創建三級醫院，科學管理水平又有新提高

為進一步加強醫院的管理，2014年6月，召開了題為“統一思想、合力攻堅、全力爭創三級醫院”動員大會，全面啟動三級醫院創建工作。成立了領導小組，設立創建三級醫院辦公室，學習貫徹醫院等級評審實施方案，對照評審標準及實施細則逐項分解、落實任務、責任到人。各科室按統一安排進行自查，針對存在問題認真查找原因、研究對策、及時整改。在全院落實患者安全目標，運用PDCA方法持續改進。我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，通過創建帶動醫院提高效率、提高質量、提高管理水平，促進醫院整體實力的提升。

醫院一改過去的投資理念，在投資方向上，從投資醫院發展建設改向擴大分配，提高醫務人員收入水平。改善職工群眾的福利待遇，讓大家分享醫院發展成果。學習和借鑒北京朝陽醫院的績效方案，結合醫院實際，出臺新的績效方案，方案中嚴格控制績效薪酬總量，向臨床一線科室和高風險崗位傾斜。以非藥品收入為基礎制定預算并作為薪酬分配總額，避免藥品收入、檢查收入與績效薪酬掛鉤，方案符合政策法規的各項要求，試運行四個月，收到預期效果。

四、強化質量管理，保證醫療安全又有新舉措

以創建“平安醫院”，“三級醫院”為活動載體，加強醫療質量管理，以貫徹落實醫療核心制度為重點，用核心制度規范醫療行為。對全院中層干部進行國際患者安全目標的培訓，全面落實正確識別患者，改進有效溝通，高危藥品管理等六項患者安全目標，確保醫療安全。在護理工作別注意細節問題，對易發生安全隱患的環節，予以標志警示，避免差錯發生。實行病歷全程質量監控評價與反饋制度，由專人負責實施電子病歷網絡監控，對運行病歷書寫的時效性、規范性、內涵質量等進行質量控制，對檢查中存在的缺陷及時通過電子病歷系統醫生工作站向責任醫師和科主任反饋，加強病歷環節質量控制。制定病歷超時鎖定制度，規定病歷完成的時間限制，超過時限電子病歷系統會自動鎖定，有效加強病歷的實效性管理。定期行政查房，對醫院的環境進行整理、整頓、清掃、清潔，發現問題現場解決，確保實效。各職能科室以持續改進醫療質量，保證安全為重點，每月進行質量控制檢查，分析質量，總結經驗，查找不足，提出整改意見，跟蹤問效，有效提高醫療、護理質量，開展優質護理的病房覆蓋面達80%。

五、加強行風建設，改善醫患關系又有新突破

進一步建立完善了行風監督體系，聘請14名行風監督員，面（下轉28頁）（上接24頁）向社會公開監督電話，門診和住院處分別設立意見箱。對門診、住院病人發放征求意見表，對出院病人進行電話回訪，回訪率100%。在門診大廳電子顯示屏和觸摸屏上及時將有關醫療信息及收費價格向社會公開，自覺接受病人及社會的監督。增強了醫療服務工作透明度。加強院務公開工作，以多種形式向院內職工公開院務信息，自覺接受群眾監督。讓患者和群眾充分地享受醫療知情權和監督權，開展醫患雙方簽署不收不送“紅包”協議書，建立投訴舉報機制，形成高壓態勢，有效遏制了收受“紅包”現象。認真開展便民惠民服務，成立了護理服務支持中心，建立了“微導診”服務系統。開通了三無患者救治的綠色通道，確保三無人員都能得到及時救治。

統計局國家調查隊就社區居民和就醫患者對伊春市第一醫院的滿意度進行了社會調查，第三方滿意度調查顯示多項結果與上年度相比均有提高，其中住院患者綜合滿意度達90.4%，較上年度有較大提高。

六、延伸服務半徑，對口支援又有新作為

重新修訂《伊春市第一醫院突發公共衛生事件工作預案》，相關人員參加省應急辦主辦的應急管理培訓。開展針對性演練，提升應對突發事件的能力，充分發揮120急救中心作用。加強與基層醫療機構的聯系，先后到美溪、金山屯、西林、烏馬河等基層醫院，采取專題講座、疑難病例查房和答疑三種形式進行學術交流，接待對口支援醫院人員來院參觀學習、進修深造。圓滿完成對口支援工作。

七、突出公益性，彰顯社會責任又有新貢獻

積極響應市委、市政府號召，熱心公益事業，完成省運會、森博會等政府指令性任務39次；圍繞防病日開展主題義診和健康教育；繼續在伊春電視臺的《醫苑天地》欄目中，定期播出專家訪談，向全市人民宣傳健康保健和科普知識；志愿服務隊多次深入基層社區、福利院義診，送醫送藥，全年義診受益百姓3000多人次，免費發放藥品價值兩千余元，充分體現了惠民、利民的辦院理念。

新起點新征程范文2

素質教育活動，使校園彌漫的書香更濃；素質教育活動，使學校發展的旋律更獨特；素質教育活動，使許昌市七中更賦有神韻！

文化，使校園彌漫的書香更濃

以文化設施打造“書香校園”。許昌市七中首先從學校環境入手。為了凸顯學校環境的文化教育功能，從而影響、誘導學生的學習和發展，努力使校園的每一個角落、每一處景觀都賦予文化氣息，激發學生的審美情感，學校先后建成、豐富了校園文化長廊、班級文化墻等文化設施。校園里、班級內、走廊上，學生到處都能感受到濃厚的文化氛圍，名言警句、感動中國人物、中國成就展、二十四孝圖等無一不時時引領、教育著學生。

以詩歌朗讀比賽形式打造“書香校園”。10月26日下午，學校開展了“中華經典詩歌誦讀大賽”。同學們參與積極性很高，大部分班級是全員參與。同學們以飽滿的精神，鏗鏘有力的聲音誦讀著《重陽品清秋》《明月幾時有》等詩篇，傳誦著中華經典名句的千古風韻，抒發著對祖國的無限熱愛。此次比賽，把“國學經典”誦讀活動推向了，猶如潤物無聲的春雨，滋潤著同學們的心田，凈化著同學們的心靈，陶冶著同學們的情操。此次活動的開展，激發了全校學生誦讀經典的熱情，促進了學生良好行為習慣的養成，激發了學生的愛國熱情。

以書畫攝影大賽形式打造“書香校園”。為慶祝63周年，激發學生對夢想的不懈追求，許昌市七中于10月8日舉辦了“金秋十月 放飛夢想”書畫攝影比賽。學生們用精彩的作品表達了對生活、對大自然的熱愛，作品以素描靜物、水粉畫、油畫棒、書法、風景攝影等書畫攝影形式，展現了當代中學生勤于探索、敢于創新的風采。本次展覽共評出65幅優秀作品。本次活動充分彰顯出許昌市七中學生的藝術才能和朝氣蓬勃的精神風貌，也深刻地詮釋了許昌市七中“先成人后成才”的辦學理念。

以愛國主義教育活動打造“書香校園”。為激發學生的愛國主義情操，許昌市于12月9日在學校開展了以“勿忘歷史自強不息”為主題的紀念“一二·九”運動77周年征文活動。在活動中，同學們進一步了解了“一二·九”運動發生的歷史背景和經過，領悟了這段發生在77年前抗日救亡運動的偉大意義。此次活動，同學們積極踴躍投稿，有30名學生的作品在征文比賽中喜獲佳績，其中初二（3）班劉淦同學的作品《那聲呼喚》，初二（6）班李沐聰同學的作品《不朽精神 不老華章》榮獲一等獎。通過此次活動，使同學們接受了一次精神洗禮，激發了學生的愛國情懷，更加刻苦學習，潛心求知，為祖國的繁榮富強作出貢獻。

德育，成為學生養成教育的芳草地

著名教育家陶行知先生曾說過：“千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。”即教育的目的是教學生“求真知”、“做真人”。我國的教育方針也指出，教育的目的是培養德、智、體、美全面發展的人。

為了加強對學生實施全面教育，讓學生更好地了解中華民族的傳統文化，引導學生在慎終追遠、緬懷先輩的情懷中尊重繼承傳統、倡導文明祭祀，增進愛國情感，3月29日，許昌市七中對全體學生開展了清明節“懷念革命英雄平安祭奠”活動。

整個活動莊嚴有序，在優秀團員李沐聰主持開場白后，學生代表向烈士墓敬獻花圈，隨后全體師生向烈士墓默哀3分鐘。接著團員代表劉淦深情滿懷地發言，號召全體同學永遠銘記先烈們的英勇事跡，繼承革命先烈遺志，更加努力學習，不辜負先輩的期望。最后，在凄婉的哀樂聲中，每位師生繞烈士墓一周，瞻仰烈士紀念碑并敬獻了親手制作的小白花，以表達對烈士的崇敬和緬懷。此次活動的開展，讓師生們在思想上接受了一次革命洗禮，增強了師生們的歷史使命感、民族責任心。

為了大力弘揚尊老、敬老、愛老、助老的傳統美德，營造和諧的校園氛圍，許昌市七中開展了“重陽節倡議書——感恩在我心”系列主題教育活動。

10月22日，許昌市七中利用國旗下的演講開展了“尊老、敬老、愛老”教育活動。激發師生孝老愛親的自覺性，并由愛家、愛老推及到愛國、愛社會，進一步樹立師生的社會責任感和歷史使命感。

10月23日，“校園之聲”廣播緊緊圍繞“重陽節倡議——感恩在我心”的主題開展了誦讀活動，營造感恩敬老氛圍。同時，利用當天的班會讓同學們了解重陽節的傳統知識及意義。并且，學校向學生提出倡議，從為老人捶捶背、洗洗腳、說說貼心話做起，把敬愛、愛老的感恩行動延伸下去，把中華民族的傳統美德滲透到每一天的日常生活中。

為了增強師生的思想道德和法律素質，提高師生遵紀守法的自覺性和依法維權的能力，努力營造關心學生健康成長、維護學生合法權益的良好氛圍，扎實推進“法律進校園”活動，學校特邀許昌市魏都區檢察院未成年人刑事檢察科科長徐影和副科長張連芳于10月31日給近千名師生作了一場生動而又發人深思的法制報告會。

報告會在廣大師生中引起了極大反響，大家紛紛表示，要進一步加強法律知識的學習，自查自省，不斷提高法律意識，自覺學法、守法、用法、護法。

陽光運動，使學校發展的旋律更加獨特

生命在于運動。只有運動的生命才具有活力和潛力，才能綻放出最美的光彩。

新起點新征程范文3

學生社團聯合會將利用4月一個月的時間集中開展以“新起點，新征程”為主題的社團活動。春天的社團，伴隨著和風的旋律，傳承著綠色的希冀——“搭建平臺，展示風采，活躍校園，拓展素質”。同時為了了社團更好地開展特色活動和展示自己的風采，深化我校社團改革，匯報社團改革工作的的成果；為了更好地服務學生成長成材，服務校園文化建設；為了推動我校社團前進和發展，繁榮我校校園文化生活。激揚的青春，奔放的氣息，張揚的個性，團隊的協作……這個春天，讓我們共同走過！伴隨著時代急速前進的步伐，新一代大學生的素質，在新世紀的氛圍內呈現新氣象。

第二部分：

一、活動名稱：中南林業科技大學第五屆校園社團文化節

二、活動主題：新起點 新征程

三、活動時間：2006年3月31日——4月30日

四、活動地點：中南林業科技大學

五、活動目的：

活躍校園生活 傳承先進文化 提高自身素養

打造精品社團

六、參加對象： 中南林業科技大學各學生社團

七、主辦單位： 共青團中南林業科技大學委員會

中南林業科技大學學生社團聯合會

八、承辦單位：

中南林業科技大學學生社團聯合會

中南林業科技大學成人教育學院分團委社團部

綠源環保協會、三農學會、市場營銷協會、樹人藝術聯合會、漫迷協會、義工協會、法學協會、愛心社、林遠羽毛球俱樂部、旅友協會、金融協會、聯誠會計協會、愛幕電影協會

九、協辦單位： 中南林業科技大學學生會

十、贊助單位： 湖南移動通信（長沙）有限責任公司

十一、活動意義：

內容： 春 之 萌——愛心篇

林 之 韻——展示篇

夢 之 炫——技能篇

語 之 奇——綜合篇

（一）開幕式

1、 啟動儀式暨中南林業科技大學首屆風箏節

承辦：學生社團聯合會

市場營銷協會

時間：2006年3月31日

地點：體育場

（二） 春之萌——愛心篇

2、“為我校十獻言獻策”征稿活動

承辦：三農協會

地點：主教學樓、體育看臺

3 、“蒲公英驛站”在行動啟動儀式

承辦：三農協會

地點：噴泉廣場

時間：4月10日

4、長沙高校公益社團首屆聯席會議暨主題攝影展

承辦：愛心社

地點：體育看臺

時間：4月10日——4月15日

（三）林之韻——展示篇

5、首屆旅游文化展示會

承辦：旅友協會

新起點新征程范文4

關鍵詞：電子政務 新加坡 成功經驗

一、前言

新加坡是一個面積為682.7平方公里（新加坡年鑒2002）的島國[1]，其人口有448萬人，其中公民及永久居民為361萬人；其地域狹小、自然資源較為匱乏[2]。為保持較強的國際競爭力，新加坡特別重視信息化和電子政務建設，成為全球范圍內最早推行“政府信息化”并取得顯著效果的國家之一。目前，新加坡政府提供1600余項電子政務服務事項，97％以上的可執行服務在網上辦理，88％與政府辦理過事項的人至少有一次采用電子方式完成，滿意度高達81％。新加坡的政府信息化在全球經濟論壇《2004-2005全球信息技術報告》中排名世界第一；其電子政府連續五年在埃森哲的《全球IT報告》中被評為全球三大最佳電子政府（美國、新加坡、加拿大）之一[3]。

為學習、借鑒新加坡在電子政務規劃、項目建設和管理等方面的經驗，2007年6月2日，上海市信息化委員會組織召開了“新加坡電子政務建設研討會”。來自上海市各區縣信息委主任、部分委辦局電子政務責任處室負責同志，以及有關電子政務專家等約60余人參加了這次研討會。該研討會邀請了新加坡資訊通信發展管理局王運開司長以及前新加坡資訊通信發展管理局官員、電子政務專家鄺玉華女士；他們在會上介紹了新加坡信息通信戰略與推進方式、電子政務實施經驗，并就有關電子政務推進機制同中方與會者進行了交流研討。

二、新加坡電子政務建設成功經驗

從1980起，新加坡政府先后制定并實施了六個重要的國家信息通信發展策略計劃和四個電子政務計劃。新加坡政府把信息通信策略作為國家發展策略的重要組成部分，新加坡電子政務計劃也自然地成為國家信息通信策略的一部分，有力地推動了新加坡信息通信和電子政府建設的快速發展。

新加坡電子政務經歷了三個發展階段（如圖1、表1所示）[4]。第一階段是起步階段（1992-1999），以“IT2000計劃“為標志，明確提出將新加坡建設成為“智慧島”的目標，并建設了新加坡的首個寬帶網絡，政府部門開始提供基于互聯網的服務。第二階段是融合階段（2000-2006）,通過實施”信息通信21世紀藍圖“（2000-2003）和”聯系新加坡“（2004-2006）等計劃，全面開放了通信市場，把信息通信的發展作為推動經濟發展、提升國民素質的主要動力，政府所有部門全部完成業務系統的建設。第三階段是定制階段，目前正在實施”智慧國2015藍圖“（2007-2015）,提出“3I策略”（創新、整合與國際化），推出“多個部門、一個政府”口號，努力提高政府辦事事項的信息化服務水平。

⒈滾動式推進的電子政務發展計劃

從1980起，新加坡政府先后制定并實施了4個電子政務計劃，這些計劃明確了每一發展階段的定位和內容（參見表1）。其中，”行政事務電腦化計劃“（1980-1999）實現了政府各部門內部人事、財務和相關業務的電腦化，建設了三大數據中心（人口、土地、組織機構）。”電子政務行動計劃Ι“(2000-2003)完成了電子公民門戶、公共服務基礎設施、政府電子采購系統等項目建設。”電子政務行動計劃Ⅱ“（2003-2006）按照“快樂的客戶”策略，實現了15項整合的跨部門電子政務服務項目，并制定了“網絡化政府”建設相關技術架構、標準等。目前正在實施的“整合政府2010計劃（2007-2010）”，將進一步擴大電子政務服務范圍，提高公民的電子政務參與意識，將電子政務上升到戰略高度，并以此為抓手不斷提高國家競爭力[2]。

⒉完善的電子政務治理體系

目前，新加坡已形成一套包括管治理念、組織體制、決策機制和運作體系在內的、適合國情且比較成熟的電子政務治理體系，概括起來是“一部、一局、四委員會”，即財政部（MOF），新加坡資訊通信發展管理局（Infocomm Development Authority，IDA），公共服務21系統委員會，ICT(資訊通信系統)委員會，公共領域ICT指導委員會，公共領域ICT審查委員會（如圖2所示）。

⑴財政部

財政部作為電子政務的資產擁有者，為電子政務計劃和項目提供資金，推行“統一的政府”IT舉措，負責解決機構之間妨礙服務和程序整合的跨界問題。

⑵IDA

IDA是電子政務建設和管理的核心，它隸屬于新聞通訊及藝術部，是信息化和電子政務的具體實施部門，現有工作人員約1200人，其中50%的員工派駐在政府各部門。IDA的主要職責包括：制定國家資訊通信整體規劃和政策；向財政部提供技術意見及建議；定義信息通信政策、標準及程序；就整個服務范圍內的信息通信基礎設施提供建議與管理；就整個服務范圍內的信息通信舉措提供項目管理。IDA組成結構如圖3所示[5]。

⑶四個委員會

新加坡政府設立的四個委員會保障了電子政務推進工作按照分層管理、分類處理、分權執行的模式進行[2]。其中，公共服務21系統委員會負責制定電子政務總體規劃，ICT委員會根據總體規劃形成行動計劃，公共領域ICT指導委員會提出具體的優先發展項目建議，而公共領域ICT審查委員會負責審查并核批優先發展項目建議。

⒊提升電子政務服務水平的典型應用

⑴政府到市民（G2C）

從2003年3月起，新加坡政府開始為全國民眾辦理網上身份證（Singpass）。身份證上具有單一識別ID賬號和密碼，按照規定年滿15歲的所有新加坡居民、就業準證持有者及其家屬都可以通過24小時運行的電子公民網站上網申請ID，一個網站就能通達政府全部的電子服務事項。

⑵政府到企業（G2B）

綜合服務網上申請處理系統OASIS項目榮獲了“聯合國2005年公共服務獎”，該系統自2004年1月開通，實現了營業執照一站式電子申請。目前，80％的新興企業通過一份綜合申請在網上向19家機構申請71種執照，平均辦理時間從21天降至8天，同時大幅度降低了執照的申請費用。

⑶政府到雇員（G2G）

建設了面向政府雇員的人力資源管理系統（PM2S），該系統涵蓋了所有公共服務部門的人力資源管理系統，包含29家政府機構，存儲著約6.2萬名政府雇員的人事信息，可供政府機構重復使用，成為新加坡政府機構的標準人事管理系統。

二、新加坡電子政務成功經驗對我國的啟示

通過新加坡電子政務建設成功經驗的交流研討，得到以下4方面的體會和啟發：

⒈政府高層強力支持與清晰的發展目標是電子政務成功的前提

新加坡實行“精英治國”政策，全國有200多名精英統領著政府各部門，且實行定期輪崗制度。握有重權的精英對跨部門協同有很高的認識和操作能力。該管理體制的優勢在于，有利于確保戰略發展方向，自上而下地貫徹規劃和計劃，促進跨部門業務協同。同時，新加坡政府根據電子政務不同發展階段制定了相應的發展計劃，明確階段性目標和定位。新加坡電子政務總體上呈現出“決策慢、行動快”的穩健發展格局，因此新加坡尚未有信息化項目失敗的案例。

⒉集中建設的三大數據中心是電子政務深化發展的重要基礎

新加坡政府用了十多年的時間，于2000年建成了全國統一的人口、土地和組織機構三大數據中心，并根據規定在政府機構間進行信息共享。

人口數據中心由內政部（類似我國的公安部）牽頭建設。該中心存儲新加坡公民、新加坡出生證持有人及永久居民的個人資料，包含20個數據項（UIN、姓名、性別、種族、生日等），這些數據在多達40家公共機構共享，根據具體情況設置使用權限。20個數據項均有責任主體實時維護，通過直接更新中心數據庫、 然后通播各相關部門進行同步更新。比如公民需修改通訊地址，可在警崗完成一站式更新。

土地數據中心由內政部土地局（類似我國的國土資源部）牽頭建設。該中心存儲有新加坡國土資源數據資料，包含30多個信息層（如地籍號碼、路名、建筑、公共設施、地形圖等），從超過15家土地數據供應機構收集數據，與50多家土地數據訂用機構分享數據。

組織機構數據中心由會計與企業管制局（類似我國的工商局）牽頭建設。該中心集中存儲企業提交的數據，除提供給政府機構間共享外，也可向企業提供定制的信息服務[3]。

⒊“集中式指導與分權式執行”相結合是電子政務成功的保障

集中式指導是指：通過IDA和財政部之間責權明確的業務關系，依托四個ICT委員會的治理程序形成電子政務建設指導意見和優先支持的電子政務項目計劃，IDA向財政部提供這些電子政務項目的技術意見和建議，財政部根據IDA的技術意見和建議完成電子政務項目的資金管理和工作評估，由此樹立了IDA集中式指導權威。

分權式執行則是指：通過IDA向政府各部門派駐首席信息官(Chief Information Officer，CIO)和業務人員并收取適當的服務費用，IDA每月舉行一次派駐的CIO參加的工作會議，輔之以多種形式的培訓和交流活動。目前，新加坡各級政府部門及法定機構都設置了CIO，除國家發展局之外，大部分機構的CIO直接由IDA派駐官員擔任。派駐的CIO在業務上直接向派駐部門領導負責，同時作為IDA的工作人員，技術上向IDA報告。因各部門的信息化項目和資金都要經IDA審批，這種機制較好地解決了標準的統一以及信息共享、業務協同等問題，也使統一的電子政務計劃有了基本保障[2]。

⒋牢固樹立“以客戶為中心”理念是電子政務發展的核心

電子政務建設應“以客戶為中心”，而不是“以政府為中心”。新加坡政府提出“多個部門，一個政府”口號，從客戶（公民、企業）的需求出發，根據客戶需要調整、整合、再造政府的業務流程，提供“一站式服務，一站式體驗”。在人口領域，通過Singpass等項目，將政府機構所有能以電子方式進行的服務整合在一起，公民無需知道有關事務具體在哪個部門管轄，就可以輕松獲取商務、稅務、法律法規、交通、家庭、醫療保健、住房、就業及社會保障等“從出生到死亡全生命周期”需要的所有政府信息和服務[3]。為方便民眾使用電子政務的服務，新加坡在學校開設大量課程讓學生掌握必備的IT技能，設立了80多處電子公民好幫手網點，對使用電子政務有困難的公民，提供使用指導和幫助。在企業領域，通過實施電子采購、網上業務許可證、貿易通關系統等項目，大幅度提高了企業登記注冊、提交商業計劃、營業執照申請、貿易通關等事項辦理的效率。例如，在新加坡注冊新公司從以前需5天時間、花費1200-35000新元，降為只需15分鐘、花費僅300新元。

致謝：

本文部分內容來自新加坡資訊通信發展管理局王運開司長和前新加坡資訊通信發展管理局官員、電子政務專家鄺玉華女士在2007年6月2日上海市信息化委員會組織的“新加坡電子政務建設研討會”上的演講稿，特此感謝！

參考文獻：

[1]新華網．新加坡概況[EB/OL]．(2002-04-15) [2007-08-12]．news.省略/ziliao/2002-04/15/content_358770.htm

[2]王運開．IDA與各部門CIO的關系[C]. 新加坡電子政務建設研討會（上海）會刊， 2007

[3]鄺玉華．新加坡電子政務的經驗介紹[C]．新加坡電子政務建設研討會（上海）會刊，2007

[4]Ke W L，Wei K K．Successful e-government in Singapore[J]． Communications of the ACM，2004，47(6)：95-99

[5]蔣力群．新加坡政府信息化成功的四大核心因素[J]．電子政務，2006(8):57-60

作者簡介：

新起點新征程范文5

學生會開學迎新標語

1. 追求卓越 和諧發展

2.  弱者失機遇 強者抓機遇 智者搶機遇。讓我們贏在起跑線上。

3.  全員發展 全面發展 個性發展 和諧發展

4.  同學互助又開懷 校園溫馨又和諧

5.  自己把自己說服了，是一種理智的勝利;自己被自己感動了，是一種心靈的升華;自己把自己征服了，是一種人生的成功。

6.  新起點 新目標 新輝煌

7.  新學期 新征程 新形象 新收獲

8.  明天的成功是今天邁出的每一步。

9.  學校興衰 人人有責

10.  要使人成為真正有教養的人，必須具備三中品質：淵博的知識，思維的品質和高尚的情操。

11.  快樂人生三句話：“太好了!”“我能行!”“讓我來幫助你!”

12.  信心是一切事情成功的保證。

13.  能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。----海爾集團總裁張瑞敏

14.  找方法才能成功，找借口只有失敗。

15.  抓禮儀教育，創文明校風。

16.  學習，不是任務，而是一個令人羨慕的機會，是為了今后的歡樂和工作去學習。

17.  學會生活 學會學習 學會合作

18.  學會思考 善于創新 學會共處 善于協作

19.  今天你以學校為榮，明天學校以你為榮。

20.  建設新XX，建設新學風

21.  問候一聲家長您辛苦了，祝福一句子弟學業有成。

22.  重德重才，潛心造就新一代;重教重學，全面培育棟梁材。

23.  園丁遍栽桃李樹，學子盡作棟梁才。

24.  千里之行始于足下。

25.  高高興興回校、快快樂樂學習。

小學新學期開學標語【2】

1、用真誠為半徑，以尊敬為圓心。

2、潛心求知，踏實工作，穩步推進，和諧發展。

3、新學期、新起點、新高度、新挑戰、新希望。

4、千里之行，始于足下。

5、學習是首要，安全更重要。

6、新學期、新目標、新發展。

7、信心是一切事情成功的保證。

8、學會思考，善于創新，學會共處，善于協作。

9、校園是我家，環保在我心。找方法才能成功，找借口只有失敗。

10、祝福你，新學期，進步多多，收獲多多!

11、學習改變命運，拚搏成就未來。

12、高高興興回校、快快樂樂學習。

13、新起點、新目標、新輝煌。

14、要想成績好，動手又動腦，要想環境美，大家齊創造。

15、問候一聲家長您辛苦了，祝福一句子弟學業有成。

16、高高興興回校、快快樂樂學習。學會生活，學會學習，學會合作。

17、實踐新課程，創造新教育。

18、今天你以學校為榮，明天學校以你為榮。

19、新學期，你我一起努力!

20、用發展的眼光看問題，用學習的精神強素質。

21、歡迎新老師，歡迎新同學!

22、新學期，讓我們一起追求成功。

23、用嚴謹的態度做工作，用寬容的胸懷待同事。

24、孩子，歡迎你回來!

25、抓禮儀教育，創文明校風。

26、歡迎新老師，歡迎新同學!

27、新學年新風貌，工作學習更高效。

28、實踐新課程，創造新教育。

29、新學期、新起點、新高度、新挑戰、新希望。

30、高目標，高要求，教學相長，奮斗方可成才。

31、學校興衰、人人有責。

32、多一份呵護，多一片綠地。

33、園丁遍栽桃李樹，學子盡作棟梁才。

34、學習，不是任務，而是一個令人羨慕的機會，是為了今后的歡樂和工作去學習。

35、能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。

36、讓每個孩子都走向成功!

37、建設新校風，建設新學風。

38、祝福你，新學期，進步多多，收獲多多!

39、多點文明，多點創新，讓校園更美好。

40、用我們內在的潛力激情成就新學年的輝煌!

41、素質高一分，形象美時分，社區是我家，關愛你、我、他。

42、明天的成功是今天邁出的每一步。

43、我是校園小當家，我愛校園草與花。

44、讓校園的每一處都說話。

45、新學期、新征程、新形象、新收獲。

46、新學期，新舉措，師生共進，拼搏才能收獲。

47、用尊重的態度對老師，用欣賞的眼光對學生。

48、讓每個孩子都走向成功!

新起點新征程范文6

關鍵詞：電信企業　電子政府　數字鴻溝　信息化　數字貧困

2008年，中國互聯網絡信息中心了《2007年中國農村互聯網調查報告》。據這份報告反映，目前我國農村互聯網普及率僅為5.1％：而同期我國城鎮互聯網普及率已達到21.6％，城鄉“數字鴻溝”十分明顯。與之同時出現的是各國紛紛構建自己的電子政府來應對更為復雜的國際社會，構建更加平等的和諧社會。如何盡快的填平數字鴻溝，除了政府的龍頭作用外，電信企業絕對是重要推手。

一、中國所面臨的“數字鴻溝”

“數字鴻溝”(Digital Divide)又稱信息鴻溝，最先由美國國家遠程通信和信息管理局提出，指不同社會經濟水平的個人、家庭、企業和地區在接觸信息通訊技術和利用因特網進行各種活動的機會的差距，既存在于不同國家之間，也存在于一國內部不同人群之間。清華大學胡鞍鋼教授認為，中國目前面臨三大“數字鴻溝”，即中國與世界、中國各地區間及城鄉之間的“數字鴻溝”。

(一)中國與世界上發達國家之間的數字鴻溝

與世界發達國家比較，中國已是“數字貧困”國家。據《國際金融報》報道：一項最新研究表明，在經濟全球化和信息化蓬勃發展的今天，中國的信息能力仍屬低下水平，與美、日等發達國家相差甚遠。

據國家統計局研究人員構造的信息能力指數測算基本模型和指數體系，對世界28個主要國家和地區的信息能力進行測算和比較，美國信息能力總水平71.76，居世界第一位：日本信息能力指數為69.97，居世界第二。信息能力較低的國家是包括中國在內的亞洲一些發展中國家，得分在10以下。

(二)中國各地區之間的數字鴻溝

從國內各地區之間的比較，我們還面臨東西部地區信息化發展不平衡的現實，且這一差距還在增大。據2002年的有關信息化水平統計，排位于前10名的省區市沒有一個在西部，而列最后4位的都在西部。西部信息化水平指數最低的省份僅為13.3，低于全國總指數25.89，與最高省份相差76.84，西部地區基本上成為了“數字赤貧”地區。另外，東部地區在互聯網普及率、電話普及率、人均電信業務指數、人均報紙訂閱指數等具體指標方面，均高于中部和西部地區。

(三)中國城鄉之間的“數字鴻溝”

從城鄉的比較來看，農村地區完全成為了“數字邊緣化”地區。盡管我國網絡用戶的增長率較高，但網絡普及和應用的增長主要發生在城市。廣大農民完全處于“數字鴻溝”的另一端，成為網絡革命中的“數字貧困”人口。

信息基礎設施和收入水平的差距是城鄉間“數字鴻溝”的基本原因。從收入水平的比較來看，城鄉居民人均可支配收入存在著較大的差距，農村居民信息消費能力較低。從信息基礎設施的比較來看，盡管中國電信企業在改善城鄉信息差異方面做出了一定得努力，發展速度較快，但是這種發展是不均衡的，城鄉之間的信息差距懸殊。

二、構建電子政府的意義

電子政府是一種新的管理模式，是互聯網革命帶來的新的行政實踐。世界各國紛紛提出了構建電子政府的計劃。各國政府信息化實踐證明，構建電子政府，在不斷打破原有行政體制的穩定與平衡，促使政府管理的發展與變革中，已經顯示了巨大的革命性力量，是世界各國政府積極應對信息社會和知識經濟挑戰的重要舉措之一，已被普遍提升至國家戰略高度。電子政府構建正在深刻地影響并改變著政府管理的圖景。政府應以政府上網為突破口，以電子政務建設為切入點，以政府信息化建設需求為動力，以政府上網應承擔的責任為依據，以中國政府上網的策略選擇為參照，轉變政府管理職能、工作方式、工作作風，進而改革行政管理體制。

三、電信企業應在填平“數字鴻溝”，全面構建電子政府方面成為重要推手

(一)填平我國與發達國家之間的“數字鴻溝”，更快趕超發達型電子政府

所謂發達型電子政府，是指那些電子政務發展較快、基礎較好、覆蓋面較廣、規章制度較為完善的政府，例如加拿大、美國、新加坡等國家。我國雖然加快了信息化的步伐，但是在電子政府發展方面還處于發展階段，和發達國家之間有一定差距。縮小“數字鴻溝”戰略不僅是一個綜合戰略，也是一個長期的戰略，其政策核心是促進資源流向能夠促進經濟發展和知識發展，

填平與發達國家之間的“數字鴻溝”，政府首先應該提供更多、更廣泛、更廉價的信息公共產品。其次必須加快城鎮化建設，尤其是西部地區的城鎮化建設和基礎建設。更重要的一點，是要盡快解決信息產品的核心技術問題，這樣就可以使得信息產品的成本大大降低，使人均信息產品的占有率大大提高。在基礎建設和信息產品的核心技術的問題上，電信企業無疑具有較強的實力，在推出新的信息產品的過程中可以提高原始創新能力。因此，只有提高科技創新能力才能填平我國與發達國家之間的“數字鴻溝”，才能建立一個高效的、服務型的電子政府。

(二)填平我國國內各地區間的“數字鴻溝”是建立電子政府的戰略任務

截至2004年底，各地區上網計算機數廣東最多，占全國上網計算機總數的15.5％。上網計算機數最少的是，只占全國上網計算機總數的0.1％。北京、上海、廣東等經濟發達省區各項指標均遠高于、貴州、內蒙古等經濟欠發達地區。這之間的“數字鴻溝”主要是經濟發展不平衡造成的。“數字鴻溝”如不盡快填平，又會加大經濟發展的差距，形成惡性循環。只有用最快速度填平“鴻溝”，才能使國內電子政府更均衡地發展。西部地區地形復雜，幅員遼闊、人員居住分散，電信企業投入大，收入少，甚至虧損，這就要求電信企業承擔更多社會責任，還需要國家加大對西部欠發達地區的投入。另外，縮小東西部之間的文化差距，加大對西部的教育、人才培養的投入，也是縮小“鴻溝”的長遠辦法。

(三)填平我國城鄉之間的“數字鴻溝”，是全面構建電子政府的難點和重點

我國城鄉之間越來越大的差異將成為全面構建和諧社會，建立電子政府的最大難題。

對于廣大農村地區來說，電子政務依然是個新話題，在城市居民中已經認為很普遍的電子政務，在農村幾乎就是盲區。這中間除了縣、鄉兩級的電子政務建設緩慢之外，網絡建設的基礎設施問題、投資問題、農民的使用意識等問題都成為瓶頸。雖然國家已經開始關注縣、鄉兩級的電子政務，電信企業也做出了很多努力，比如信息產業部已經提出了“十一五”期間實現“村通工程”目標，即2010年農村實現“村村通電話、鄉鄉能上網”，2020年基本實現電話家家通的“電信小康”目標，但要順利實現這個目標，僅靠政府部門的財政支持遠遠不夠。有調查顯示，盡管中國擁有世界第二大互聯網和寬帶市場，但目前中國互聯網使用價格占收入水平的比重仍偏高。發達國家互聯網使用價格不到其收入1％，而中國超過10％，也高于東亞及太平洋地區約8％的平均水平。這些問題的解決僅依靠政府來解決是不夠的，電信企業必須作為強有力的推手，加大對農村和邊遠地區的建設力度，降低信息使用費用，消除已經存在很長時間的農業信息化“最后一公里”現象。