前言：中文期刊網(wǎng)精心挑選了人工打井范文供你參考和學(xué)習(xí)，希望我們的參考范文能激發(fā)你的文章創(chuàng)作靈感，歡迎閱讀。
人工打井范文1
一直以來，發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)對窮人興趣都不大，因?yàn)楦F人被認(rèn)為缺乏必要的消費(fèi)力。
但是，那些落后國家的企業(yè)除外，他們必須關(guān)注窮人，因?yàn)闆]有其他選擇。為此，美國印度籍研究者C.K.Prahalad在2004年提出了一個(gè)新概念――BOP，即“金字塔底部經(jīng)濟(jì)”。典型的例子有：印度外科醫(yī)生Devi Shetty創(chuàng)辦的低成本心臟手術(shù)醫(yī)院，以及非洲和印度的手機(jī)運(yùn)營商在西方國家以難以置信的價(jià)格提供手機(jī)套餐服務(wù)等。
不過近幾年，跨國公司也漸漸發(fā)現(xiàn)，“金字塔底部經(jīng)濟(jì)”不僅是非洲企業(yè)才需要關(guān)注的領(lǐng)域，現(xiàn)在也成為了他們需要面對的新問題：在西方國家不僅同樣存在貧窮，更糟糕的是，這些年它正變得越來越明顯。在以羅曼蒂克著稱的法國，貧窮籠罩了總?cè)丝诘?4%，約有800萬至900萬人月收入少于950歐元，而指望藉由財(cái)富不斷增長而縮小貧富差距，被認(rèn)為基本不可能實(shí)現(xiàn)。
低成本時(shí)代
很多跡象表明，大公司們已經(jīng)開始意識到這個(gè)問題。
比如Unilever（聯(lián)合利華）高調(diào)宣布在歐洲（尤其是西班牙）投放小劑量的洗滌品，仿效其在發(fā)展中國家市場的做法；Auchan（歐尚超市）也宣稱應(yīng)一部分經(jīng)濟(jì)不太寬裕的消費(fèi)者要求，打算大力普及各種小包裝產(chǎn)品。
其他拋出“低成本”殺手锏的還有航空公司（瑞安航空，易捷航空）、鐵路、汽車（Logan）、手機(jī)（免費(fèi)手機(jī)）等，低成本最近幾年已成為很多大公司的主流策略，以便有效地以更適宜的價(jià)格向收入較不穩(wěn)定人群及其他顧客群提供服務(wù)。而在以往，這些產(chǎn)品和服務(wù)只有富裕階層才能享受得到。
低成本有兩種類型：一種是“高明的”低成本，奠基于真正的技術(shù)革新，或是通過在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程中進(jìn)行流程重組而達(dá)到；另一種則只是通過簡單地降低產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)水平，使用臨時(shí)工，以降低成本。后面這種“低成本”，本質(zhì)上沒有解決任何問題。
因此，要在不損失利潤的前提下，滿足較不富裕的民眾的消費(fèi)需求，并且不在質(zhì)量上做出讓步，實(shí)在是一項(xiàng)真正的挑戰(zhàn)。
“社會(huì)”業(yè)務(wù)
如今，“窮人經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)正兒八經(jīng)地成為了經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究課題，并受到商業(yè)高校的關(guān)注。除了“低成本”外，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們還致力于研究“商業(yè)互助”給企業(yè)和窮人分別帶來的好處。HEC高等商學(xué)院在2008年底設(shè)立了“社會(huì)商業(yè)，企業(yè)與窮人”教授職位，他們的課題是：“如何讓企業(yè)將他們的產(chǎn)品帶給收入較不穩(wěn)定的消費(fèi)者為目標(biāo)（尤其是指那些第一必需品），但同時(shí)要避免三大暗礁：原有市場的流失、對目標(biāo)人群的侮辱以及門檻效應(yīng)”。
該課題的主講教授Frédéric Dalsace解釋說，他希望通過研究企業(yè)與窮人的關(guān)系，幫助企業(yè)建立“補(bǔ)充的商業(yè)模式”。
Frédéric Dalsace所倡導(dǎo)的，更像是一種商業(yè)與社會(huì)公益結(jié)合的新型關(guān)系。在這個(gè)關(guān)系里，企業(yè)關(guān)注的不是利潤多少的問題，企業(yè)應(yīng)該可以接受零利潤或利潤極少，當(dāng)然也要避免虧損。而其關(guān)鍵點(diǎn)是，“以邊際成本為售價(jià)”：比如說，餐廳的售價(jià)只包括餐桌上食物的價(jià)格（邊際成本）而不包括租金和專用的設(shè)備、廚師和服務(wù)生的薪水。
歐洲有一個(gè)叫做“光明互助”的項(xiàng)目就是如此：合作企業(yè)向較貧困長者提供眼科診斷服務(wù)，并以優(yōu)惠價(jià)格提供眼鏡（鏡框+鏡片），受眾最后只需為這全套服務(wù)支付不足60歐元，而在正常的商業(yè)互動(dòng)里，普遍消費(fèi)者通常要為此花費(fèi)200歐元。
“商業(yè)互助”的好處
低成本與商業(yè)互助，在消費(fèi)者眼里非常相似。那么對于企業(yè)來說，投身到這種“社會(huì)業(yè)務(wù)”里有什么好處呢？
它跟人們熟知的公益營銷不一樣的是，其在形象上的收益是有限的?！拔覀儠?huì)要求加入‘商業(yè)互助’計(jì)劃的公司承諾不宣揚(yáng)，目的是為了避免被指責(zé)利用窮人做‘營銷手段’?！盕rédéric Dalsace說，“不過，企業(yè)也從這些項(xiàng)目中學(xué)到很多。一方面，他們開始與很多以前沒接觸過的新的合作者溝通，或是更進(jìn)一步――交往頻繁。因?yàn)樗羞@些創(chuàng)新的商業(yè)互助舉措都是以多方合作交流為前提的?！?/p>
其次，“商業(yè)互助”項(xiàng)目雖然不涉及贏利，但產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售規(guī)模的擴(kuò)大，同樣可以為企業(yè)增加邊際利潤。最后，企業(yè)通過這些項(xiàng)目跟其受眾深入互動(dòng)，相當(dāng)于開發(fā)出了一群潛在客戶，作為回報(bào)，一旦他們財(cái)政寬裕了，很可能會(huì)因?yàn)閷@個(gè)公司的好感而留下來。
然而，這當(dāng)中也有風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果要保證正常業(yè)務(wù)和利潤不受“商業(yè)互助”項(xiàng)目的影響，就必須要避免其他的顧客群被這種零利潤的供應(yīng)所吸引和影響，以保證仍然可以以“正常”價(jià)格向他們提供相同服務(wù)，否則，正常的利潤有可能因此被擠壓掉。這也是與純公益項(xiàng)目不一樣，企業(yè)往往會(huì)在“商業(yè)互助”項(xiàng)目中保持低調(diào)的原因。
人工打井范文2
小妞的手繪生活
小妞的家里掛著很多幅用丙烯或者油料完成的女性大頭畫像，小妞說也許因?yàn)樽约菏桥⒆樱圆艜?huì)偏愛畫一些女性的大頭像。
小妞開始自己動(dòng)手繪制T恤、包包和鞋子大概在4年前。當(dāng)時(shí)她苦于買不到一只合適的單肩包，就自己跑到市場扯了一塊米色麻料，只花了5塊錢。她把這塊布縫成環(huán)保袋的樣子，然后拿紡織顏料在上面畫畫，畫的依舊是她最鐘愛的女性大頭像。這只包她現(xiàn)在還用著，包面上的BOBO頭女孩看起來鮮艷得還像新的一樣，小妞說這就是紡織顏料優(yōu)于丙烯的一個(gè)特點(diǎn)――柔軟且不易脫落掉色。她好幾次背著這只包包逛街，都會(huì)引來很多人注目，爭相問她從哪里買的。
小妞很坦率地說，在衣服、鞋子上畫畫有一部分是出于虛榮心，希望自己的東西看起來與眾不同。她推崇既實(shí)用又美觀的設(shè)計(jì)理念，這樣能夠?yàn)槠胀ㄈ说纳钏?。所以她手繪的初衷也再單純不過――通過再創(chuàng)造，有趣地化解一些生活小問題：買不到合適的包，就自己手繪圖案；鞋子穿舊了又覺得扔了可惜，就重新上色畫上圖案；T恤太單調(diào)，就畫個(gè)嫵媚點(diǎn)兒的女人吧，這樣就會(huì)喜歡穿它。這些手繪品基本上都是小妞晚上下班后、周末無聊時(shí)完成的。她說畫前從來不構(gòu)思，不會(huì)想太多，每次都是想到哪兒就畫到哪兒。
小妞說，現(xiàn)代人生活得比較浮躁，今天做什么，也許堅(jiān)持不到明天，就又去做其他事情，自己動(dòng)手做東西也許能夠慢慢學(xué)著去堅(jiān)持些什么?！皠?dòng)手做一件自己喜歡的東西，會(huì)讓人變得專注、安靜，生活狀態(tài)也會(huì)趨于踏實(shí)和快樂。這也許就是做手工的意義所在?！?/p>
做小熊的細(xì)膩男人
推開黑子的家門，就可以看見一臺(tái)白色的縫紉機(jī)，上面散落著各色布片、紅紅綠綠的線卷。地上放著兩只裝滿布偶玩具的巨型塑膠袋，這些都是黑子最近一段時(shí)間的成果。你可能想不到，這個(gè)一口地道北方腔、率性又開朗的東北男人在做著一件很細(xì)膩的事情：手工縫制布偶玩具。
他最初迷上做布偶玩具是因?yàn)樽约汉推拮佣挤浅Ｏ矚g小熊，希望有一天家里能擺滿小熊狀的玩具布偶。做出第一只熊的時(shí)候，已經(jīng)凌晨5點(diǎn)了，把小熊放在床邊，越看越覺得它在對自己笑。“我相信每只熊都有生命，我要賦予它們一些精神上的東西?！爆F(xiàn)在，黑子的玩具熊家族正在漸漸壯大：迷彩熊、大花熊、條紋熊、透明熊，他想方設(shè)法地把能用的布料都用上。為此，每隔一段時(shí)間他就會(huì)旅行一次，發(fā)掘新的布料，收集傳統(tǒng)的老圖案做進(jìn)布偶里。目前他已經(jīng)走遍了中國，還到過尼泊爾、泰國、印度等國家。
心情好的時(shí)候，黑子會(huì)帶著它的布偶玩具在夜市擺攤。他覺得有人喜歡他的布偶是件十分快樂的事，而來買布偶玩具的人，最小的4歲，最大的70歲。
黑子自己也說不清，一個(gè)大男人怎么會(huì)把縫縫補(bǔ)補(bǔ)這樣細(xì)致的事情做好，除了布偶玩具，做家居布藝、衣服也都是他的拿手活。黑子說，自己動(dòng)手是一個(gè)從無到有的過程，在其中你能夠體會(huì)到創(chuàng)造的樂趣。當(dāng)它實(shí)實(shí)在在地充滿了你的生活并且被生活所用時(shí)，那種成就感是無法用語言形容的。
收獲頗多的夫妻裝修
納西前些日子把自己的裝修心得貼在博客上，結(jié)果，短短一周里，點(diǎn)擊量上萬。之所以如此受到追捧，是因?yàn)榧{西的裝修完全是自己動(dòng)手的結(jié)果，她只用了1萬元，就裝出了別人花好幾萬才能出來的效果。更妙的是，用納西自己的話說：“我和老公的感情在裝修過程中升華了，別人裝修吵翻了天，我們卻找到了熱戀的感覺?！?/p>
納西的家是10年前結(jié)婚時(shí)裝修的，那時(shí)也算時(shí)尚入流，可隨著時(shí)間的推移，納西越來越覺得家里的裝修布置老套、陳舊，而且布局不合理。跟老公商量重新裝修時(shí)，老公提議自己動(dòng)手，正好他有一個(gè)月的年假。納西自己畫了張大致的效果圖，然后將需要用的材料工具搬回家，像電鉆之類價(jià)格比較高的工具她是按天租回來的。
“糧草”準(zhǔn)備好后，“兵馬”出動(dòng)了――貼壁紙時(shí)，納西刷膠，她老公往墻上貼，一不小心，一個(gè)大鼓包就出來了，兩個(gè)人趕緊手忙腳亂地揭下來重貼；給房頂刷墻漆的是納西，脖子仰了一天酸痛無比，可納西卻說她終于圓了兒時(shí)亂寫亂畫的夢；老公的興奮點(diǎn)在組裝家具上，他們從宜家家居買回的散裝家具，在老公的手下統(tǒng)統(tǒng)“立”了起來。
一個(gè)月的裝修干下來，除了節(jié)省開支，增進(jìn)感情外，兩人還有一個(gè)“重大”收獲――減肥成功！所以納西才會(huì)見人就說自己裝修的好處，更夸張的是，她追著正在裝修的朋友同事，要去給他們幫忙呢，儼然以裝修大師自居了！
人工打井范文3
一、開展執(zhí)法檢查，加強(qiáng)法律監(jiān)督
執(zhí)法檢查是地方各級人大常委會(huì)保障法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有效形式，一年來，我委根據(jù)市人大常委會(huì)工作部署和各有關(guān)單位的實(shí)際，積極開展對有關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
1、開展對《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》專項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)法檢查，進(jìn)一步維護(hù)我市消費(fèi)者權(quán)益。
2、做好對我市非稅收入“收支兩條線”工作繼續(xù)監(jiān)督檢查。并設(shè)立人大與財(cái)政局專線督網(wǎng)。為常委會(huì)聽取市人民政府關(guān)于預(yù)算執(zhí)行情況和國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告和聽取市人民政府決算報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。廣泛深入調(diào)查，把好初審關(guān)。
3、對我市鎮(zhèn)通村公路建設(shè)情況、市人民政府安全生產(chǎn)情況及經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)局招商引資情況進(jìn)行視察和聽取專題匯報(bào)。
二、加強(qiáng)工作監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)
一年來，我委結(jié)合聯(lián)系單位的工作實(shí)際，加強(qiáng)監(jiān)督工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步落實(shí)，推動(dòng)依法行政工作的開展。
1、加大對《預(yù)算法》和《廣東省預(yù)算審批監(jiān)督條例》的監(jiān)督力度，對部門預(yù)算及其執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督，進(jìn)而加強(qiáng)對公共財(cái)政的監(jiān)督，切實(shí)管好納稅人的錢。
2、通過視察和執(zhí)法檢查，對我市食品和藥品加強(qiáng)監(jiān)督。
三、服務(wù)“三會(huì)”積極完成常委會(huì)交辦的各項(xiàng)任務(wù)
按要求做好市人代會(huì)、市人大常委會(huì)、主任會(huì)議等各項(xiàng)服務(wù)工作。
1、協(xié)助做好市十四屆人大四次會(huì)議的有關(guān)工作，我委人員分配有選舉秘書資料組的有關(guān)工作，加班加點(diǎn)按時(shí)修改及分發(fā)大會(huì)的文件和資料，使大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程。
2、協(xié)助辦公室做好常委會(huì)會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，參與組織云浮市人大代表、羅定市人大代表的視察活動(dòng)。
3、配合辦公室及相關(guān)機(jī)構(gòu)做好各項(xiàng)工作，如宣傳報(bào)道工作及人大機(jī)關(guān)的預(yù)算工作等。
4、配合辦公室做好人大的工作，群眾來訪有關(guān)本委工作，從來不推諉，使來訪者滿意而歸。
四、做好聯(lián)系工作
人工打井范文4
金地湖城大境所有產(chǎn)品在建筑上采用“新東方主義風(fēng)格”，注重傳統(tǒng)文化的繼承，但并不癡迷于復(fù)古，而是將傳統(tǒng)文化的精髓深入到設(shè)計(jì)之中，營造出自由舒適的生活狀態(tài)。項(xiàng)目建筑立面風(fēng)格采用新東方風(fēng)格為主，色彩方面則側(cè)重地方特色，選用厚重的深灰與土黃，搭配朱紅色，關(guān)鍵部位以白色勾邊帶出現(xiàn)代感。
隨意空間隱藏的嚴(yán)謹(jǐn)秩序
金地湖城大境項(xiàng)目采用折線布局，并利用臺(tái)地做出漸次上升的停頓空間，在隨意的多維空間中隱藏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹刃?。心理軸線在三號地內(nèi)與湖邊的祈雨亭相連，引導(dǎo)出小區(qū)內(nèi)以南北向?yàn)橹鞯闹饕叫懈傻溃瑒澐至诵^(qū)內(nèi)不同的居住建筑產(chǎn)品的空間，分設(shè)近湖區(qū)的低密度住宅及遠(yuǎn)湖區(qū)的高密度住宅。在低密度住宅區(qū)注重私密空間的配置，而在相對高密度的遠(yuǎn)湖區(qū)域則加大公共空間的配置，合理分配共享空間資源。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)力圖在角度的變幻中使南湖的景觀資源最有效地編織進(jìn)居住園區(qū)以至住戶的視覺范圍，多角度通道可以在不同的季節(jié)引入更多的自然風(fēng)。在這個(gè)總體布局中摒棄傳統(tǒng)小區(qū)的中央綠地，沿步行主干道設(shè)置幾個(gè)不同形象及尺度的小型空間。
金地湖城大境項(xiàng)目從產(chǎn)品功能性出發(fā)，在形式上，構(gòu)造手法主要依賴于現(xiàn)代工藝，以便地道地反映西安本土特色。另外，從基地現(xiàn)狀檢驗(yàn)當(dāng)初的設(shè)計(jì)思考，整體感覺比較踏實(shí)，從空間的構(gòu)成、小區(qū)環(huán)境的建立以及色彩風(fēng)格的表達(dá)上都呈現(xiàn)了預(yù)想的效果，風(fēng)格與基地特性十分吻合，實(shí)現(xiàn)了因地制宜的設(shè)計(jì)理念。
該項(xiàng)目把目標(biāo)定位在最顯而易見的地方：舒適的居住小區(qū)。為此，金地湖城大境設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在前期進(jìn)行了大量的調(diào)查工作，對關(guān)乎民生的最基本的要求如容積率、限高、消防環(huán)路、戶型比及車位要求等方面都做了理性的思考。
金地·湖城大境項(xiàng)目以新東方的美學(xué)意境，
詮釋著當(dāng)代湖居的精神與內(nèi)涵。
湖城大境是湖與城的天人合一，
而湖城大境項(xiàng)目立足于古城西安千年的歷史文化積淀，在深刻讀懂西安、讀懂曲江、讀懂南湖價(jià)值的基礎(chǔ)上，以湖文化的包容、奔放、自由、純真、和諧，
詮釋著生命的境界與生活的感悟，
人工打井范文5
■北京現(xiàn)代汽車有限公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：北京現(xiàn)代的用人方針是用一流人才，辦一流企業(yè)，但是所謂的“一流”人才不是指“第一名”，而是第一適合者和第一適應(yīng)者。
人才需求：北京現(xiàn)代更歡迎剛剛步出象牙塔的應(yīng)屆畢業(yè)生，看中年輕人的創(chuàng)造力和時(shí)代意識，勝于其在某些領(lǐng)域的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代一直堅(jiān)信沒有哪條成功的道路是效法而來，更不吝于任用年輕人擔(dān)綱諸多重要崗位。在對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)評定的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)“術(shù)業(yè)有專攻”，強(qiáng)調(diào)專業(yè)對口。
招聘計(jì)劃：技術(shù)崗位今年計(jì)劃招收1000人，側(cè)重招收高等院校汽車專業(yè)畢業(yè)生及具有汽車行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)的人士。專業(yè)人員和管理崗位今年計(jì)劃招收180人，其中應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生70人，碩士研究生20人，側(cè)重招收具有現(xiàn)代經(jīng)營管理理念、深諳管理哲學(xué)、辦事效率與人格魅力并長的睿智型人才。
HR談企業(yè)文化與用人：一直堅(jiān)持走自己培養(yǎng)自己的人才之路，這是以韓國工廠的用人模式為參照的，結(jié)合了北京現(xiàn)展的特色。因此，我們更愿意為應(yīng)屆畢業(yè)生提供機(jī)會(huì)和施展的空間。另外，我們的企業(yè)文化對于員工的忠誠度要求較高也是特色之一。
■北京吉普有限公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：北京吉普看中綜合素質(zhì)，個(gè)性要與企業(yè)需求結(jié)合起來。要有悟性，將自己的個(gè)性體現(xiàn)在企業(yè)需求中。人才應(yīng)該先通才，后專才。一些專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域還是需要專才。
招聘計(jì)劃：每年引進(jìn)的人才在3位數(shù)。有的崗位有儲(chǔ)備，有的崗位急缺。包括車身開發(fā)、發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)人員、管理和決策的團(tuán)隊(duì)、總成師、試制試驗(yàn)人才、項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)品開發(fā)的市場調(diào)研隊(duì)伍。
人才需求：從上世紀(jì)90年代初北京吉普開始自主研發(fā)，從事技術(shù)開發(fā)的人員會(huì)在市場部、生產(chǎn)部、工藝部門、質(zhì)量部實(shí)習(xí)，使他對市場、制造、工藝、質(zhì)量管理都有清楚的認(rèn)識。這樣在設(shè)計(jì)時(shí)就可以綜合考慮各方面的因素，從某種意義上說，設(shè)計(jì)比制造更加重要。培養(yǎng)一個(gè)這樣的人才至少大約需要四五年時(shí)間。國外研發(fā)人員10年可能參與設(shè)計(jì)了5個(gè)車型，而國內(nèi)研發(fā)人員5年可能只參與了1個(gè)，差距也是明顯的。
■華晨金杯汽車公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：對企業(yè)最合適的但不一定是最優(yōu)秀的。華晨金杯在選擇人才時(shí)，主要看重的是求職者的個(gè)性、行為風(fēng)格、學(xué)習(xí)能力、知識技能、工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度等。所有這些方面的因素，都是根據(jù)職位、崗位勝任能力與候選人所展示的核心競爭力之間的匹配，經(jīng)過業(yè)務(wù)部門、HR部門和招聘部門三到四輪的面試，來決定最終候選人。
招聘計(jì)劃：去年華晨金杯共招收新員工1000多人，在這樣的大需求下，在選才時(shí)不僅要滿足數(shù)量上的需求，還要在質(zhì)量上提高。因此，在公司內(nèi)開展了行為面試的培訓(xùn)，增加了紙筆測試的問卷考核方法。其目的是為了統(tǒng)一公司各部門篩選人才的標(biāo)準(zhǔn)。
人才培養(yǎng)：華晨金杯主要集中在拓展招聘渠道的工作中。首先，對新入職的大學(xué)生、工作三年以下的員工，公司有針對他們的重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃。第二，公司內(nèi)部大力推行績效管理，從中確定關(guān)鍵人才，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。第三，華晨金杯正與世界知名汽車公司合作，通過項(xiàng)目合作的方式，在工作崗位中在職培養(yǎng)人才。
■東風(fēng)標(biāo)致汽車公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：為了保證招聘的公正性，首先，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)。所有的崗位都必須按照公司統(tǒng)一格式生效的職位描述，對每一個(gè)崗位的工作職責(zé)、權(quán)力范圍及任職者能力要求有非常具體的闡述。其次，在確保過程的透明與公正后，要經(jīng)過多輪面試，從不同的角度去測試應(yīng)聘者。對于關(guān)鍵崗位，還會(huì)采用測評中心技術(shù)（包括無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬、文件筐、結(jié)構(gòu)化面試、心理測試等），或外聘咨詢公司對應(yīng)聘者進(jìn)行測試。
招聘計(jì)劃：目前合資企業(yè)在引進(jìn)技
術(shù)的過程中對人才有外語要求，會(huì)外語，精通市場營銷、渠道管理，具有汽車知識和有本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人是急需的。同時(shí)，一些職位，如網(wǎng)點(diǎn)形象標(biāo)志、網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估等職位的人員更是非常緊缺。
HR談企業(yè)文化與用人：品牌特性是美感、可靠、活力與創(chuàng)新。這也是該企業(yè)文化的重要構(gòu)成部分，因此，對員工的行為準(zhǔn)則就要求具備這些特性：美感———行為高雅，具有良好的道德價(jià)值觀；可靠———忠誠企業(yè)，具有高素質(zhì)的職業(yè)修養(yǎng)；活力———拼搏上進(jìn)，具有不斷進(jìn)取的精神風(fēng)貌；創(chuàng)新———不囿現(xiàn)狀，具有在學(xué)習(xí)中成長的意識。
■沃爾沃（中國）投資有限公司沃爾沃卡車公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：歡迎有進(jìn)取心、又能腳踏實(shí)地地與公司同甘苦共命運(yùn)的有志之士的加入。對大學(xué)生的期望應(yīng)該是從基礎(chǔ)做起、在點(diǎn)滴中積累，認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，把個(gè)人價(jià)值融入到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值中。選才的標(biāo)準(zhǔn)除了最基本的素質(zhì)以及學(xué)歷和語言外，更看重他是否聰明、勤奮、細(xì)心，具備主動(dòng)前瞻的工作作風(fēng)，對工作的態(tài)度是否認(rèn)真，也看人才是否有廣闊的視野和求知欲望。
人才需求：對于人才的工作經(jīng)驗(yàn)和水平要求很高。所以，該公司所提供的職位更適合經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士。同時(shí)，他們不會(huì)錯(cuò)過任何優(yōu)秀人才，即使企業(yè)目前沒有合適的職位，也可以為這樣的人才“量身定做”職位。在最近的央視《絕對挑戰(zhàn)》欄目，沃爾沃原本準(zhǔn)備只選擇一個(gè)品牌經(jīng)理，但是通過比賽證明了3名參賽者各有所長，2位沒有被選中的參賽者也有突出的才干，當(dāng)即將3人全部吸收進(jìn)沃爾沃，為他們提供了適合他們發(fā)展的戰(zhàn)略執(zhí)行經(jīng)理和市場經(jīng)理職位。
■賓利汽車
人才需求：賓利在中國對人才的需求主要集中在銷售和售后服務(wù)兩個(gè)方面，目前在售后服務(wù)方面維護(hù)保養(yǎng)的高級人才最為缺少，賓利的維修技師都是從香港請過來的，而國內(nèi)有高檔車維修經(jīng)驗(yàn)，特別是賓利車維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成從檢查到維修的人才我們還沒有找到，如果有這方面人才我們是急需的。
HR談企業(yè)文化與用人：由于購買賓利車的都是高端客戶，所以賓利的員工首先自身要具有很高的素質(zhì)水平，要能理解這一層面上客戶的消費(fèi)心理，而在對于銷售人員的考核上，賓利不只是關(guān)注其業(yè)務(wù)量，更重要的是其是否把賓利汽車作為一種文化向客戶推薦。
■北汽福田公司
選才標(biāo)準(zhǔn)：主要需要三類人才。一是汽車研發(fā)、制造等技術(shù)人才；二是汽車制造的技術(shù)工人；三是汽車經(jīng)營管理人才。
人工打井范文6
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“施施”為你整理了這篇公司總經(jīng)理人大代表先進(jìn)事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
周建華，郯城縣李莊鎮(zhèn)前流村人，縣人大代表，現(xiàn)為郯城縣啟源工藝品有限公司總經(jīng)理，從小落得殘疾，但身殘志不殘，他勤奮好學(xué)，創(chuàng)辦企業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)；助力脫貧，從善如流；建言獻(xiàn)策，認(rèn)真履職，成為遠(yuǎn)近聞名的縣殘疾人自強(qiáng)模范，市沂蒙鄉(xiāng)村之星，省‘共享陽光’自主創(chuàng)業(yè)模范。
創(chuàng)辦企業(yè)，貢獻(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)。他雖是一名殘疾人，總有一股永不服輸?shù)木窈蛨?jiān)強(qiáng)的毅力。2002年他成立了郯城縣啟源工藝品有限公司，由最初10名工人的小企業(yè)，經(jīng)過黨委支持、政府幫助、鄉(xiāng)鄰贊助，經(jīng)過十多年的摸爬滾打，發(fā)展成為占地4500平方米、固定資產(chǎn)1200余萬元、職工200名的較大規(guī)模工藝品加工企業(yè)。生產(chǎn)的柳制品、木制品、草竹藤及玻璃制品，出口到歐美、日本、東南亞等國家地區(qū)，出口值4000萬元，上繳稅收400萬元，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
