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國(guó)信證券范文1
作為注冊(cè)資本70億元的全國(guó)性大型券商,國(guó)信證券股份有限公司已在全國(guó)38個(gè)城市擁有54家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),2009年,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)41.4億元,實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)翻番,凈資產(chǎn)收益率32.3%。而國(guó)信取得今天的成績(jī),不僅與它的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)有很大關(guān)系,也與有一套與之匹配的信息系統(tǒng)分不開,因?yàn)樵谒蚕⑷f變的證券業(yè),信息技術(shù)就意味著高效率。
那么國(guó)信證券遵守的是一個(gè)什么樣的信息化理念呢?它是怎樣在如火如荼的股市中抓住機(jī)會(huì),步步為營(yíng)的呢?在深圳國(guó)信證券總部,國(guó)信證券首席工程師廖亞濱為記者揭開了它們的信息化面紗。廖亞濱親身經(jīng)歷了中國(guó)證券市場(chǎng)多年來的起落與幾乎所有的技術(shù)應(yīng)用,他是中國(guó)證券業(yè)入行最早的一批CIO,也是營(yíng)業(yè)部級(jí)證券交易系統(tǒng)的締造者之一。
在采訪中,記者發(fā)現(xiàn)國(guó)信證券從一開始就沒有“包袱”,就算是對(duì)證券業(yè)而言災(zāi)難性的“千年蟲”事件,它都很好地繞過了風(fēng)險(xiǎn),“因?yàn)槲覀兛梢栽诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)把公司所有的應(yīng)用系統(tǒng)重寫一遍?！绷蝸啚I的自信,來自于國(guó)信證券信息系統(tǒng)的靈活、兼容、可擴(kuò)展性。
引入X86架構(gòu)
“1991年這個(gè)行業(yè)剛起步的時(shí)候,沒幾個(gè)人看好IT系統(tǒng)?！?/p>
在上世紀(jì)九十年代初,證券業(yè)蹣跚起步,前途難卜,依附于上面的證券IT也被認(rèn)為“是塊貧瘠的土地,再辛苦耕作也收獲不了多少糧食”。而廖亞濱就在這個(gè)頗受爭(zhēng)議的時(shí)候入行了,并在之后的十幾年中一直奮戰(zhàn)在“證券IT”第一線。
“當(dāng)時(shí)因?yàn)闃I(yè)務(wù)量不太好,所以我們能夠采用的技術(shù)平臺(tái)只能是最便宜、最通用的。”廖亞濱回憶說,當(dāng)時(shí)在做柜臺(tái)系統(tǒng)連接局域網(wǎng)時(shí),一把七八百塊錢的專業(yè)鉗子他們都不舍得買。而就是在這樣一塊“貧瘠”的土壤里,國(guó)信證券的信息化建設(shè)邁出了第一步。
“怎樣用一些比較合適和相對(duì)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案來解決我們的現(xiàn)實(shí)需求,是國(guó)信證券一直思索的關(guān)鍵問題。而我們?cè)谶m合的基礎(chǔ)上,也一直試圖把公司業(yè)務(wù)或行業(yè)發(fā)展的需要和我們能掌握的信息技術(shù)做一個(gè)緊密的結(jié)合,這樣的‘結(jié)合’體現(xiàn)在公司發(fā)展的各個(gè)階段?！绷蝸啚I說。
1991年,國(guó)信證券上線了柜臺(tái)輔助系統(tǒng),雖然當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)量不大,這套系統(tǒng)卻從客戶管理、資金管理還有報(bào)單管理等方面大大提高了營(yíng)業(yè)部的運(yùn)作效率,當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的廖亞濱正好參與其中。一年后,隨著交易量的第一次大規(guī)模增加,國(guó)信又在行業(yè)率先大規(guī)模推出了電話委托系統(tǒng)和觸摸屏交易系統(tǒng),從此,客戶不需要再站著排隊(duì)了。
后來,為了更好地管理越來越大的客戶量,保護(hù)客戶信息,國(guó)信開始把核心系統(tǒng)平臺(tái)換成三層架構(gòu),在客戶端和后臺(tái)之間加入了一個(gè)中間件。
真正的行業(yè)發(fā)展期出現(xiàn)在2000年,隨著證券行業(yè)的不斷發(fā)展,交易量越來越大,客戶也越來越多,但國(guó)信之前的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是面向業(yè)務(wù)處理而非業(yè)務(wù)分析,這對(duì)信息技術(shù)有著天生敏感的證券行業(yè)來說,是一個(gè)極大的發(fā)展阻礙?？紤]到未來發(fā)展,國(guó)信證券又和金證聯(lián)合,采用微軟技術(shù)平臺(tái),把數(shù)據(jù)庫構(gòu)建在SQL Server 之上。
把數(shù)據(jù)放在x86架構(gòu)的信息系統(tǒng)上,在當(dāng)時(shí)很多大型金融企業(yè)看來“簡(jiǎn)直不可思議”,因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間里,x86就意味著不穩(wěn)定、低成本。而金融界從來不缺錢,它們的核心數(shù)據(jù)庫一般都架構(gòu)在昂貴但穩(wěn)定的小型機(jī)或者大型機(jī)上,所以國(guó)信證券的這種舉動(dòng)不免讓很多人都感到“不放心”。
“我們的決策思路首先是從實(shí)際需要出發(fā),而不是為了上一個(gè)所謂的大平臺(tái)去做一筆投入。”廖亞濱說,當(dāng)時(shí)國(guó)信面臨很多選擇,很多國(guó)際級(jí)的大公司,也跟國(guó)信交流商業(yè)智能或者數(shù)據(jù)倉庫之類的平臺(tái)或產(chǎn)品。但是按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,經(jīng)過與合作伙伴、軟件與硬件廠商多次的測(cè)試、驗(yàn)證與對(duì)比,國(guó)信還是走了一個(gè)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室類型的發(fā)展路線,最終選擇了x86硬件服務(wù)器和微軟數(shù)據(jù)庫與商業(yè)智能解決方案平臺(tái)。
在廖亞濱看來,企業(yè)需求和技術(shù)發(fā)展本身都是滾動(dòng)的,所以國(guó)信證券信息化建設(shè)的每一個(gè)階段,在滿足業(yè)務(wù)需求的同時(shí),都會(huì)盡量嘗試一些當(dāng)時(shí)能夠獲得的新技術(shù),這樣既沒有背包袱,同時(shí)又能享受到技術(shù)進(jìn)步的成果。
IT緊跟業(yè)務(wù)
相信人們都不會(huì)忘記2007年那如火如荼的大牛市,市場(chǎng)交易量屢創(chuàng)新高,一度突破1000億元大關(guān)。在大量數(shù)據(jù)單證交易的高峰期,多家證券公司相繼大面積宕機(jī),國(guó)信證券的系統(tǒng)卻從未出現(xiàn)任何疏漏。
廖亞濱強(qiáng)調(diào),“不管是從國(guó)信證券的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),還是從這個(gè)行業(yè)的技術(shù)文化來看,國(guó)信證券現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展是很匹配的,這正是國(guó)信一直以來能以較低的成本掌控行業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵原因之一?！?/p>
國(guó)信證券會(huì)自己先定一個(gè)指標(biāo),之后再分析這個(gè)指標(biāo),使信息系統(tǒng)可以很好地跟進(jìn)市場(chǎng)行情的變化。據(jù)廖亞濱回憶,從2006年4月開始,雖然當(dāng)時(shí)每天的交易量只有400億元左右,國(guó)信就已經(jīng)嘗試著為市場(chǎng)交易量達(dá)到1000億元提前做準(zhǔn)備了。
但行情的變化,很多時(shí)候是意想不到的,應(yīng)該如何來部署IT系統(tǒng)?廖亞濱強(qiáng)調(diào):“一定要注重在運(yùn)行狀況中對(duì)關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)的跟蹤。”他甚至這樣形容自己的工作,“股市是一個(gè)動(dòng)態(tài)平滑的變化過程,IT系統(tǒng)要防患于未然,而不是等到出了事故才去救火?！币虼藝?guó)信證券嚴(yán)格設(shè)定了各項(xiàng)警戒值,包括帶寬的大小、機(jī)器使用率、每秒處理請(qǐng)求的響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)短等,并對(duì)這些關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了密切跟蹤。
在牛市的鼓動(dòng)下,擴(kuò)容成為了2007年證券業(yè)IT建設(shè)的主旋律,但國(guó)信證券卻意識(shí)到,擴(kuò)容只是發(fā)展的大方向,小的發(fā)展方向則應(yīng)該是滾動(dòng)式發(fā)展,按日追蹤變化,把系統(tǒng)分解成若干部分,把盡可能多的工作都做在前面。據(jù)此,國(guó)信證券制定了兩大計(jì)劃和三大步驟:計(jì)劃2006年6月按照3000億元的交易量來擴(kuò)容,2007年5月按照8000億元的交易量來擴(kuò)容;總體則按照2000億元、3000億元、8000億元的規(guī)模分三步完成。這樣,當(dāng)具體行情到來的時(shí)候,國(guó)信早己做好了充足的準(zhǔn)備。
除了對(duì)系統(tǒng)的完善和對(duì)技術(shù)的跟蹤,廖亞濱和他的團(tuán)隊(duì)也一直在做另一個(gè)平衡―IT部門與業(yè)務(wù)部門之間的溝通與匹配。他認(rèn)為,要做到“只要業(yè)務(wù)部門有新的想法,IT部門就能夠及時(shí)響應(yīng)”,需要有一支既懂業(yè)務(wù)語言又懂IT的團(tuán)隊(duì)。
“IT的建設(shè)是一個(gè)波浪式的前進(jìn)過程,關(guān)鍵在于如何平衡業(yè)務(wù)需求與IT建設(shè)之間的關(guān)系。” 廖亞濱說。在國(guó)信,IT部門的10%左右是業(yè)務(wù)人員,不僅僅只是業(yè)務(wù)部門提需求,IT部門也會(huì)經(jīng)常給業(yè)務(wù)部門推行新的技術(shù)來改進(jìn)業(yè)務(wù),更重要的是告訴業(yè)務(wù)人員這項(xiàng)技術(shù)究竟能夠給業(yè)務(wù)上帶來哪些好處。
國(guó)信證券范文2
我系05屆畢業(yè)生第六學(xué)期畢業(yè)論文一律要求寫實(shí)習(xí)報(bào)告.為了保證實(shí)習(xí)報(bào)告的完成質(zhì)量,現(xiàn)將有關(guān)實(shí)習(xí)報(bào)告的要求規(guī)范如下:
一,實(shí)習(xí)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)
1, 前置部份:包括封面,實(shí)習(xí)報(bào)告任務(wù)書.
(1),封面的內(nèi)容:學(xué)校,系,專業(yè)和學(xué)生姓名,實(shí)習(xí)報(bào)告題目等(見附件).由畢業(yè)生本人填寫.
(2),實(shí)習(xí)報(bào)告任務(wù)書的內(nèi)容:學(xué)生姓名,專業(yè)班級(jí),題目由學(xué)生手寫;起止時(shí)間,主要內(nèi)容,進(jìn)度安排,由指導(dǎo)教師填寫.
2,主體部份:實(shí)習(xí)報(bào)告正文.
實(shí)習(xí)報(bào)告正文內(nèi)容必須包含下面四個(gè)方面:
(1),實(shí)習(xí)目的:言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)明主題.
(2),實(shí)習(xí)單位及崗位介紹:要求詳略得當(dāng),重點(diǎn)突出,重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)習(xí)崗位的介紹.
(3),實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程:這是重點(diǎn),篇幅不少于2000字.要求內(nèi)容詳實(shí),層次清楚;側(cè)重實(shí)際動(dòng)手能力和技能的培養(yǎng),鍛煉和提高,但切忌日記或記帳式的簡(jiǎn)單羅列.
(4),實(shí)結(jié)及體會(huì):這是精華,篇幅不少于500字.要求條理清楚,邏輯性強(qiáng);著重寫出對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容的總結(jié),體會(huì)和感受,特別是自己所學(xué)的專業(yè)理論與實(shí)踐的差距和今后應(yīng)努力的方向.
整體實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容必須與所學(xué)專業(yè)內(nèi)容相關(guān),字?jǐn)?shù)不少于3500字.
3,最后是教師指導(dǎo)意見及評(píng)閱意見書和答辯意見書.
二,實(shí)習(xí)報(bào)告文字編寫格式和裝訂要求
1,實(shí)習(xí)報(bào)告一律要使用A4紙打印成文.
2,字間距設(shè)置為"標(biāo)準(zhǔn)";
3,段落設(shè)置為"單倍行間距";
4,字號(hào)設(shè)置為:
標(biāo)題:宋體二號(hào)加粗;
正文一級(jí)標(biāo)題:宋體四號(hào)加粗;
正文二級(jí)標(biāo)題:宋體小四號(hào)加粗;
其余漢字均為宋體小四號(hào):
正文中所有非漢字均為Times New Roman 體;
5,實(shí)習(xí)報(bào)告裝訂的順序是:封面,任務(wù)書,正文,封底.請(qǐng)勿裝訂!!!
6,畢業(yè)答辯完成后,再將教師指導(dǎo)意見及評(píng)閱意見書(在前)和答辯意見書(在后)裝訂于畢業(yè)設(shè)計(jì)(實(shí)習(xí)報(bào)告)之后.
7,實(shí)習(xí)報(bào)告的封面,任務(wù)書,教師指導(dǎo)意見及評(píng)閱意見書和答辯意見書由教務(wù)處規(guī)定統(tǒng)一格式.
三,時(shí)間安排
實(shí)習(xí)報(bào)告完稿時(shí)間:4月26日;
實(shí)習(xí)報(bào)告完成時(shí)間:5月8日;
3,畢業(yè)答辯時(shí)間:5月9日——5月13日.
四,其他要求
畢業(yè)生交給指導(dǎo)教師實(shí)習(xí)報(bào)告最好以郵件方式,便于修改,
實(shí)習(xí)報(bào)告的題目一律統(tǒng)一格式為:"關(guān)于在╳ ╳ 單位從事╳ ╳ 崗位的實(shí)習(xí)報(bào)告"或 "關(guān)于在╳ ╳ 單位開展╳ ╳業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告"
附:
楊柳同學(xué)的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告<>(沒有最后定稿),請(qǐng)各位同學(xué)參考形式及格式.
大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院
畢業(yè)設(shè)計(jì)(實(shí)習(xí)報(bào)告)
題 目:關(guān)于在國(guó)信證券公司開展
銀證通業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告
指導(dǎo)教師: 姜 春 生
成 績(jī):
系 別:工商管理系
專 業(yè): 證券投資
班 級(jí): 02證券二班
姓 名: 楊 柳
2005年5 月 9 日
關(guān)于在國(guó)信證券開展銀證通
業(yè)務(wù)的實(shí)習(xí)報(bào)告
一,實(shí)習(xí)目的
在即將畢業(yè)之前,能有機(jī)會(huì)去國(guó)信證券實(shí)訓(xùn)是一個(gè)很難得的機(jī)會(huì).在國(guó)信證券實(shí)習(xí)主要是為了了解現(xiàn)在社會(huì)上出現(xiàn)的一些金融產(chǎn)品,主要是國(guó)信證券做的很好的銀證通業(yè)務(wù)以及它們自身的財(cái)富通業(yè)務(wù).在實(shí)訓(xùn)中我們要掌握銀證通業(yè)務(wù)是什么 怎樣辦理銀證通業(yè)務(wù) 銀證通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)以及怎樣去銷售銀證通.以上這些是我們?cè)谶@短期培訓(xùn)中要掌握的.
二,實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
國(guó)信證券有限責(zé)任公司起源于1989年成立的深圳國(guó)際信托投資公司證券業(yè)務(wù)部.目前注冊(cè)資本20億元,公司股東單位皆為極具實(shí)力的大型企業(yè):深圳國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司,深市機(jī)場(chǎng)股份有限公司,深圳市投資控股有限公司,云南紅塔集團(tuán)有限公司,中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司和北京城建投資發(fā)展股份有限公司.經(jīng)過十多年的發(fā)展,公司形成了"創(chuàng)造價(jià)值,成就你我"的核心理念和"開放透明,和諧進(jìn)取"的企業(yè)文化,成為了國(guó)內(nèi)知名的大型綜合類證券公司.
1998年起,國(guó)信證券單個(gè)營(yíng)業(yè)部的平均交易額和平均盈利能力連續(xù)七年名列全國(guó)第一;深圳紅嶺中路營(yíng)業(yè)部連續(xù)十三年股票基金交易額在深圳交易所排名第一.在2004年滬,深兩市會(huì)員股票基金交易排名中,國(guó)信證券已躍居全國(guó)前七位.截至2004年底,國(guó)信證券"銀證通"業(yè)務(wù)已經(jīng)在全國(guó)累計(jì)開通50多個(gè)城市,"銀證通"客戶數(shù)量和交易量均居全國(guó)證券業(yè)第一.國(guó)信證券是一家實(shí)力雄厚的證券公司并且是全國(guó)證券業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的公司之一.
三,實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
我們實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要分兩部分,第一部分是崗前培訓(xùn);第二部分是上崗實(shí)習(xí).
我在國(guó)信證券營(yíng)業(yè)部進(jìn)行了兩天的培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是關(guān)于銀證通業(yè)務(wù)的介紹,怎樣辦理開戶和轉(zhuǎn)戶,以及辦理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該注意的問題.培訓(xùn)結(jié)束后給我們進(jìn)行了崗位的分配,我被分配到了一家農(nóng)業(yè)銀行儲(chǔ)蓄所開展銀證通業(yè)務(wù)的介紹及銷售.
第二天由于對(duì)這家銀行不太了解,我就裝扮成普通的儲(chǔ)戶進(jìn)行實(shí)地的了解.進(jìn)門一看前面是一個(gè)大廳,然后是各種業(yè)務(wù)的專柜,因?yàn)殂y證通的大部分客戶都是儲(chǔ)戶,所以我就去向大堂的保安詢問了一下儲(chǔ)蓄專柜的位置,然后來到柜臺(tái)前詢問了一些銀行代售的一些理財(cái)品種,去聽一些儲(chǔ)戶主要詢問的品種.上午大概把農(nóng)行了解了一下.下午我以國(guó)信的實(shí)習(xí)員工的身份正式的在農(nóng)行開展我的業(yè)務(wù).上午的那些柜員一看我是國(guó)信的員工,對(duì)我都非常的友善,也許是大家都是女孩子,相處起來也比較容易,和她們進(jìn)行了一些初步的了解.下午我的咨詢臺(tái)幾乎是一個(gè)人也沒有,期待著以后的日子能好過一點(diǎn)吧.
第二天上午我終于有了第一個(gè)咨詢者,她是一個(gè)40多歲的中年婦女,她是在儲(chǔ)蓄時(shí)問柜臺(tái)一些品種,柜員把她介紹到我這里來的,我向她介紹了銀證通業(yè)務(wù),正巧她也進(jìn)行股票的交易,我就告訴她,國(guó)信有一個(gè)專門的分析機(jī)構(gòu)可以對(duì)你的股票進(jìn)行診斷,而且是免費(fèi)的.她一聽挺高興,就把股票的名稱和代碼給了我,我又把她的電話記下來,這樣我就又有機(jī)會(huì)和這個(gè)客戶接觸了,并且有希望把她做成自己的客戶.晚上回國(guó)信后,我把她的那幾支股票拿給國(guó)信證券分析師看,她們給了我一份很詳細(xì)的診斷報(bào)告,我回去認(rèn)真的看了看,把握住了一些關(guān)鍵的信息.第三天下午她就來取診斷報(bào)告了,她還問了一些國(guó)信都有些什么樣的服務(wù),我向她介紹了合作配售,并告訴她這個(gè)是國(guó)信特有的而且是免費(fèi)的,她聽后.我覺得她有一點(diǎn)兒動(dòng)心了,我又給她介紹了一些其他服務(wù).我們之間談的比較愉快.
三天后,這個(gè)阿姨來農(nóng)行找我,讓我?guī)退D(zhuǎn)到我們國(guó)信,要開銀證通,我當(dāng)時(shí)聽了心里別提有多高興了,我馬上答應(yīng)她,并告訴她等我把手續(xù)都整理好后給她打電話.
兩天后我和她約好下午來農(nóng)行辦理,我特別告訴她帶好身份證,股東卡和復(fù)印件.通知銀行準(zhǔn)備好個(gè)人開戶申請(qǐng)表和銀證通開戶申請(qǐng)表,自己在公司準(zhǔn)備好三方協(xié)議帶到銀行.下午她來后,我立刻帶她到柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù),可沒想到辦理開戶時(shí),農(nóng)行的系統(tǒng)竟出現(xiàn)了問題,開戶開不了,因?yàn)闀r(shí)間比較緊,我們還要去辦理撤消指定交易和轉(zhuǎn)托管,這些都需要在下午交易的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)辦完,沒辦法,我只好帶她去最近的一家工行辦理,她當(dāng)時(shí)就有些不耐煩了,我只能找一些話題和她聊,用所有的辦法把她挽留住,最后我還是幫我的第一個(gè)客戶辦理完了.雖說中間出現(xiàn)了一些小的問題,但能夠及時(shí)解決,不要讓客戶產(chǎn)生不耐煩的心理,要是客戶產(chǎn)生這種心理,客戶就不容易做過來了.
在剩余的實(shí)習(xí)期間,我也遇到了一些問題,在給客戶填寫股東代碼時(shí),股東代碼填錯(cuò)了,還好當(dāng)時(shí)與國(guó)信對(duì)股東代碼時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),才避免了一次錯(cuò)誤.一次,給客戶在銀行辦理完銀證通業(yè)務(wù)后,客戶第二天交易不了,客戶給我打電話詢問,我當(dāng)時(shí)也不知道怎么回事,因?yàn)閺膩頉]有出現(xiàn)過這種情況,我立刻給國(guó)信證券公司打電話問了一下,原來是證券公司方面沒有開資金戶,國(guó)信馬上給這個(gè)客戶進(jìn)行了開戶.這件事情后,每次我給客戶辦理完銀證通業(yè)務(wù)后,我都給國(guó)信打個(gè)電話,確認(rèn)一下是否開立資金帳戶.還有一次,一個(gè)馬上快要做成的客戶卻沒有做成,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我只忘記問他當(dāng)天做沒做交易,有沒有委托和新股認(rèn)購.沒想到辦理撤消指定交易時(shí)撤消不了,他當(dāng)天上午進(jìn)行了交易,沒辦法辦理,只能第二天辦理,他一看這么麻煩,就不辦了,我是怎么說都不行,他也是一個(gè)很忙的人,時(shí)間就是金錢,找出空時(shí)間來很不容易,所以這個(gè)客戶就在我的一個(gè)小小的失誤中喪失了.有了這些經(jīng)驗(yàn)后,我每次做一個(gè)客戶都非常認(rèn)真,非常仔細(xì)的去做,把所有能想到的都辦理好后再與客戶聯(lián)系,爭(zhēng)取能做到的客戶都不會(huì)讓他走掉.
四,實(shí)結(jié)及體會(huì)
國(guó)信證券范文3
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，金融市場(chǎng)也在不斷發(fā)展，金融組織體系越來越完善。證券市場(chǎng)作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，其發(fā)展對(duì)于金融市場(chǎng)的影響甚廣。但隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展，信用風(fēng)險(xiǎn)問題也逐步暴露出來，進(jìn)而影響到整個(gè)金融市場(chǎng)的安全。因此，準(zhǔn)確度量上市?C券的信用風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是完善我國(guó)金融市場(chǎng)的關(guān)鍵。文章選取了二十九家上市證券公司的2017年第三季度的九項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)用來反映盈利能力、成長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債及資本結(jié)構(gòu)四項(xiàng)基本能力，又通過因子分析法篩選出主因子并進(jìn)行綜合得分排序，然后對(duì)其信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二、實(shí)證分析
（一）樣本選擇以及數(shù)據(jù)來源
本文選取了目前上市的三十家證券公司，每個(gè)公司都選取具有代表性的九個(gè)指標(biāo)，來代表公司的四項(xiàng)基本能力，所有的數(shù)據(jù)均來源于各上市證券公司披露的數(shù)據(jù)。
（二）因子分析法概述
因子分析法就是將多個(gè)變量歸結(jié)成少數(shù)幾個(gè)因子，用這些因子來描述變量之間的關(guān)系。其基本思路就是將變量分類，相關(guān)性比較密切的為一類，即第一主成分因子，同一類內(nèi)部變量相關(guān)性強(qiáng)，不同類之間相關(guān)性弱，試圖以較少的因子來反映原資料的大部分信息。使用SPSS22.0軟件計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的相關(guān)矩陣。通過方差貢獻(xiàn)率來確定主要的因子，進(jìn)行因子旋轉(zhuǎn)，最后用原變量的線性組合求得各個(gè)因子的得分，再以各因子所占權(quán)重計(jì)算出綜合得分并排序。
（三）因子命名
本文將代表盈利能力的總資產(chǎn)利潤(rùn)率記為X1、凈資產(chǎn)收益率記為X2；代表成長(zhǎng)能力的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率記為X3、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率記為X4；代表營(yíng)運(yùn)能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率記為X5、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率記為X6、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率記為X7；代表償債及資本結(jié)構(gòu)的流動(dòng)比率記為X8、股東權(quán)益比率記為X9。
（四）因子分析模型
1.KMO檢驗(yàn)和Bartlett球形檢驗(yàn)。
首先將數(shù)據(jù)進(jìn)行Z標(biāo)準(zhǔn)化，然后運(yùn)用SPSS22.0軟件進(jìn)行因子分析，對(duì)于變量是否適合因子分析法做了KMO檢驗(yàn)和Bartlett球形檢驗(yàn)，KMO檢驗(yàn)的值不是很理想，但是Bartlett球形檢驗(yàn)的顯著性水平很高，因此，可以采用因子分析法。
2.因子分析結(jié)果。通過相關(guān)系數(shù)矩陣可以得出因子的總方差解釋表，得出各因子的方差貢獻(xiàn)率和累計(jì)貢獻(xiàn)率。由SPSS22.0可以得出，只有前四個(gè)因子的特征值大于1，因此，提取出四個(gè)公共因子。第一主成分因子的方差貢獻(xiàn)率為34.881%，第二、三、四主成分因子的方差貢獻(xiàn)率分別為25.144%、16.264%、11.203%；累計(jì)貢獻(xiàn)率為87.492%，旋轉(zhuǎn)之后的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率仍為87.492%，與旋轉(zhuǎn)前相同，解釋力度很大。通過計(jì)算變量的共同度發(fā)現(xiàn)除了X3、X4以外，所有變量的共同度都在84.4%以上，所以這四個(gè)公共因子的說明力度很理想。用原變量的線性組合求得各個(gè)因子的得分，再以各因子所占權(quán)重計(jì)算出綜合得分，公式如下：
F=F1*W1+F2*W2+F3*W3+F4*W4
其中F表示綜合得分，F(xiàn)1表示因子1得分，W1表示因子1的方差貢獻(xiàn)率；F2表示因子2得分，W2表示因子2的方差貢獻(xiàn)率；F3表示因子3得分，W3表示因子3的方差貢獻(xiàn)率；F4表示因子4得分，W4表示因子4的方差貢獻(xiàn)率。
將因子綜合得分計(jì)算出來之后，排序可得出排名前五位的證券公司有長(zhǎng)江證券、東方證券、廣發(fā)證券、興業(yè)證券和國(guó)信證券，說明這些公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，盈利能力、成長(zhǎng)能力、營(yíng)運(yùn)能力和償債能力都比較好，信用風(fēng)險(xiǎn)比較低。但是也有的證券公司的因子綜合得分為負(fù)數(shù)，如排名后五位的中原證券、西南證券、華西證券、第一創(chuàng)業(yè)、太平洋，這些證券公司的得分為負(fù)數(shù)，說明其經(jīng)營(yíng)狀況比較差，信用風(fēng)險(xiǎn)比較高。從整個(gè)證券行業(yè)來看，二十九家上市的證券公司中，有十六家因子綜合得分都為負(fù)數(shù)，說明證券行業(yè)的整體信用風(fēng)險(xiǎn)比較高，對(duì)于證券業(yè)的監(jiān)管仍需要加大。
國(guó)信證券范文4
“客戶是上帝”
客戶是上帝。這句話不僅僅是口號(hào)，永州市國(guó)土資源局政務(wù)大廳負(fù)責(zé)人李艷玲和她的同事一直都在堅(jiān)持著，他們以“政策有限、服務(wù)無限”的嶄新理念，變單一服務(wù)為多元服務(wù)、變常規(guī)服務(wù)為深度服務(wù)、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。
湖南省煌佳房地產(chǎn)開發(fā)公司在永州市投資一個(gè)重點(diǎn)工程，急需貸款。工作人員得知情況后，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并馬上組織專題會(huì)審會(huì)，研究該宗土地抵押貸款審批方法，最后，在一天之內(nèi)就辦好了所有抵押手續(xù)。這個(gè)公司負(fù)責(zé)人感動(dòng)地說：“你們既負(fù)責(zé)，又有效率，還主動(dòng)服務(wù)，我們來投資有信心了！”
為了強(qiáng)化服務(wù)管理，提高辦事效率，政務(wù)大廳通過永州市國(guó)土資源局政務(wù)網(wǎng)站、報(bào)紙、公開欄等多種形式向社會(huì)各界公開市國(guó)土資源局各科室職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目，并在網(wǎng)上公開會(huì)審結(jié)果，全面實(shí)行了審批事項(xiàng)一次性告知制度。
“我們的業(yè)務(wù)有18項(xiàng)，是永州市政務(wù)中心最大的窗口，也是業(yè)務(wù)最繁忙的窗口。以前的投訴率比較高，在市政務(wù)中心長(zhǎng)期排在倒數(shù)。這主要是因?yàn)樵S多制度不夠完善，資料不夠健全所致。為了改變這一狀況，局里成立了清查組。對(duì)資料不健全的用戶，政務(wù)大廳解決不了的，就需要通過專人清查，再拿到局里討論，是否可以辦理，”李艷玲說，“對(duì)于一些欠缺非主要文件材料的群眾，以打欠條的方式接受材料，到來領(lǐng)證交錢時(shí)再補(bǔ)齊材料，然后再由窗口把材料送回永州市國(guó)土資源局經(jīng)辦科室歸檔?！?/p>
為了方便群眾辦理業(yè)務(wù)，政務(wù)大廳一方面實(shí)行“一個(gè)窗口進(jìn)出”的外部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，土地業(yè)務(wù)申請(qǐng)、來訪咨詢等事宜統(tǒng)一由窗口受理，業(yè)務(wù)辦結(jié)后，由窗口發(fā)送給群眾。另一方面，進(jìn)一步細(xì)化“一條龍辦文”的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。凡是窗口受理的業(yè)務(wù)，均由窗口傳遞到相關(guān)科室，群眾不需參與辦理和傳遞過程，極大地方便了群眾。
對(duì)此，李艷玲介紹說：“比如，用地審批限時(shí)7個(gè)工作日，抵押登記限時(shí)3個(gè)工作日，用戶只要在這些時(shí)限之后來拿辦理批文就是，不需要跑第三遍。在這期間，我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)某個(gè)科室快到時(shí)限日還沒有處理好，就會(huì)打電話去督促辦理，起協(xié)調(diào)作用?！?/p>
同時(shí)，在堅(jiān)持服務(wù)群眾“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)（一張笑臉相迎、一聲真誠(chéng)問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心）的基礎(chǔ)上，做到人、特色服務(wù)和菜單式服務(wù)等多元化服務(wù)。
在權(quán)限范圍內(nèi)的，把商品房交易和抵押登記等業(yè)務(wù)采取急事即辦的方法，如果客戶需要加急，只要材料齊全，盡量做到當(dāng)場(chǎng)結(jié)辦，還可以實(shí)行上門服務(wù)，不另加收費(fèi)。
不在權(quán)限范圍內(nèi)的，需要收件人員積極與永州市國(guó)土資源局相關(guān)科室聯(lián)系，力爭(zhēng)滿足要求。
近三年來，政務(wù)大廳為企業(yè)和群眾辦事3萬多人次，共受理各項(xiàng)報(bào)件4256宗，辦結(jié)4256宗，辦結(jié)率100%；共發(fā)放土地使用證2.6萬本，依法依規(guī)收取各種費(fèi)用共計(jì)2.3億元，實(shí)現(xiàn)了“零差錯(cuò)、零投訴、零違紀(jì)”的目標(biāo)。
“業(yè)務(wù)回訪”
黃華（化名）怎么也沒想到自己受處分了。
黃華是永州市國(guó)土資源局地籍管理部門的負(fù)責(zé)人。數(shù)月前，有群眾來辦理土地使用權(quán)證，對(duì)于辦事項(xiàng)目未能一次性告知到位，導(dǎo)致辦事群眾不滿。
而黃華的這次被處分源自于永州市國(guó)土資源局監(jiān)察室的業(yè)務(wù)回訪。
也非個(gè)案。翻開永州市政務(wù)中心業(yè)務(wù)回訪登記表，永州市國(guó)土資源局監(jiān)察室對(duì)政務(wù)中心受理的每宗業(yè)務(wù)都進(jìn)行了一一回訪。表格包括了業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間，經(jīng)辦人，和群眾對(duì)于此次業(yè)務(wù)辦理的工作態(tài)度、廉潔自律、辦結(jié)時(shí)間的評(píng)價(jià)?；卦L數(shù)據(jù)顯示，2012年的群眾滿意度達(dá)98.5%。
據(jù)介紹，監(jiān)察室對(duì)受理業(yè)務(wù)按50%比例開展隨機(jī)回訪，對(duì)測(cè)繪業(yè)務(wù)實(shí)行100%回訪，充分聽取用戶對(duì)局工作人員服務(wù)態(tài)度、工作效率及廉潔自律等情況的評(píng)判，對(duì)回訪的情況每月通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題逐一查實(shí)，追責(zé)處理。2012年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，監(jiān)察室回訪用戶1536次，下發(fā)通報(bào)11期，群眾滿意率達(dá)98.5%。
“我們對(duì)于回訪結(jié)果的追責(zé)處理是毫不留情面的，也正是這種貨真價(jià)實(shí)的回訪倒逼了我們的工作人員在對(duì)待客戶的時(shí)牢牢樹立服務(wù)意識(shí)?！庇乐菔袊?guó)土資源局紀(jì)檢組長(zhǎng)袁養(yǎng)順對(duì)記者表示。
同時(shí)，市局還從社會(huì)各界聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員，每季度召開一次座談會(huì)，開門納諫廣泛聽取意見和建議。
“會(huì)審制度”
會(huì)審制度的構(gòu)建不只是針對(duì)辦事層面，在決策層面，這種約束更為嚴(yán)格。
針對(duì)決策環(huán)節(jié)，永州市國(guó)土資源局出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步完善“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的意見》就明確對(duì)重大決策、重大人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金安排使用做出明確規(guī)定。其中在大額度資金安排使用上，本單位一次性支出5萬元的資金安排和使用，30萬元以上的各類專項(xiàng)資金安排和使用均要通過黨組討論決定。
而在內(nèi)部監(jiān)督上，永州市國(guó)土資源局始終堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)實(shí)行集體會(huì)審、集體決策，并在內(nèi)部網(wǎng)上公布。對(duì)用于基本建設(shè)和辦公用品采購的資金均依法依照程序進(jìn)行公開招標(biāo)，對(duì)局機(jī)關(guān)和二級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)審，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
2012年，該局共召開黨組會(huì)議8次，召開局務(wù)會(huì)議9次，召開業(yè)務(wù)會(huì)審91次?！氨容^大的事情，全部由大家議，大家來做決定”。永州市國(guó)土資源局紀(jì)檢組長(zhǎng)袁養(yǎng)順對(duì)記者表示。
在過去已建立26項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，他們根據(jù)工作需要重新完善了會(huì)審、有效投訴責(zé)任追究、辦事流程、接待管理、車輛管理等內(nèi)部管理制度共30多項(xiàng)，各項(xiàng)工作嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事，如大家比較關(guān)注的招待費(fèi)支出及用餐實(shí)行辦公室派餐制；開支結(jié)算采用辦公室、財(cái)務(wù)室、監(jiān)察室等多個(gè)科室和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)審查制；車輛管理堅(jiān)持做到定點(diǎn)停放、定里程加油、定點(diǎn)維修、定期公布費(fèi)用，大大提高了干部職工守規(guī)矩、按制度辦事的意識(shí)。
“廉政建設(shè)責(zé)任制”
國(guó)信證券范文5
比誰“變”得多!
保薦的“變臉股”數(shù)量位居前三的券商依次為國(guó)信證券、平安證券、中信證券和華泰聯(lián)合證券,分別保薦了6家、4家、3家、3家。
由國(guó)信證券擔(dān)任主承銷商的“變臉”新股發(fā)行人多達(dá)6家,占比高達(dá)16.22%,當(dāng)仁不讓地成為“榜首”。
由其保薦上市的6只新股分別為隆基股份(601012.SH)、科恒股份(300340.SZ)、慈星股份(300307.SZ)、中穎電子(300327.SZ)、晶盛機(jī)電(300316.SZ)和萬潤(rùn)科技(002654.SZ)。6只新股今年上半年實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)分別同比下降85.67%、47.62%、37.46%、33.63%、12.08%、6.78%。
其中,隆基股份不僅中期業(yè)績(jī)“變臉”,中報(bào)還預(yù)計(jì)其1-9月的凈利潤(rùn)將同比下降50%以上;萬潤(rùn)科技也預(yù)計(jì)截至今年9月,凈利潤(rùn)將下降5%-30%。
此外,隆基股份、科恒股份均系國(guó)信證券二度包裝上市。兩家公司的首發(fā)申請(qǐng)?jiān)謩e于2010年3月和12月被否決,國(guó)信證券變更了為其保薦的代表人之后再度闖關(guān)成功。
在業(yè)績(jī)下滑的次新股中,平安證券作為其中4家發(fā)行人的主承銷商位列第二名,其保薦的旋極信息(300324.SZ)、同大股份(300321.SZ)、麥捷科技(300319.SZ)、中泰橋梁(002659.SZ)凈利潤(rùn)降幅分別為12.20%、9.63%、8.48%、8.36%。
中信證券與華泰聯(lián)合證券各保薦了3只“變臉”新股,并列排名第三。
中信證券手中的百隆東方(601339.SH)、華燦光電(300323.SZ)和吉視傳媒(601929.SH)上半年凈利潤(rùn)分別同比下降72.05%、39.40%和9.34%。
由華泰聯(lián)合證券保薦的怡球資源(601388.SH)上半年凈利潤(rùn)降幅為35.92%,另有龍宇燃油(603003.SH)、奮達(dá)科技(002681.SZ)兩只新股的相應(yīng)降幅分別為8.08%和4.52%。
比誰“變”得狠!
據(jù)各股中報(bào)顯示,凈利潤(rùn)跌幅位列前十的次新股分別為珈偉股份(300317.SZ)、隆基股份(601012.SH)、溫州宏豐(300283.SZ)、百隆東方(601339.SH)、西部證券(002673.SZ)、康達(dá)新材(002669.SZ)、科恒股份(300340.SZ)、吳通通訊(300292.SZ)、華燦光電(300323.SZ)、慈星股份(300307.SZ)。
“變臉之王”珈偉股份由國(guó)泰君安保薦,其上半年凈利潤(rùn)334.91萬元,同比下降了94.21%。
業(yè)績(jī)降幅緊隨其后的隆基股份,以及榜單中的科恒股份和慈星股份,均由國(guó)信證券擔(dān)任主承銷商和上市推薦人,三家公司的凈利潤(rùn)分別同比下降86.19%、47.62%、37.46%。
凈利潤(rùn)跌幅排行第三的溫州宏豐由中德證券保薦上市,業(yè)績(jī)降幅達(dá)79.41%。
中信證券也攬下了榜單中的兩只新股,分別為百隆東方和華燦光電,其凈利潤(rùn)分別下滑了72.05%、39.40%。
國(guó)信證券范文6
直到2004年初，國(guó)信證券在證券分析領(lǐng)域仍然較為落后，作為研究部門的“投資研究中心”，主要是對(duì)內(nèi)服務(wù)，為公司自身的投資或其它業(yè)務(wù)做些論證。
國(guó)信證券重建研究體系似乎是“一夜之間的事”，“從2004年5月份開始提議，6月份開始制作方案，7、8月份開始登廣告，我們提出要在20個(gè)行業(yè)建立首席分析師制度?！痹诤^之今天的回憶中，好像仍可感受到當(dāng)時(shí)這項(xiàng)決策的“急迫”和“斷然”，“這個(gè)制度改變了原來我們?cè)谘芯款I(lǐng)域的制度設(shè)計(jì)和具體培訓(xùn)方式。我們把過去研究中心的各個(gè)室全部取消，然后根據(jù)行業(yè)的價(jià)值，選擇我們認(rèn)為重要的方向配置首席分析師?！?/p>
“當(dāng)時(shí)《新財(cái)富》最佳分析師的評(píng)選給我們提供了一個(gè)重要的衡量首席分析師專業(yè)水平的標(biāo)準(zhǔn)?！焙^之稱，“被《新財(cái)富》評(píng)為前兩名的分析師，是成為我們首席分析師的基本條件。每一位候選人，我都要親自面試。我們對(duì)首席分析師的要求非常嚴(yán)格，首先必須是行業(yè)的專家，其次還要是證券市場(chǎng)的內(nèi)行?！?/p>
國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所招募首席分析師的舉措非常市場(chǎng)化，但是又多少有些“出人意料”，他們?yōu)槭紫治鰩煿_身價(jià)，年薪達(dá)30―50萬元。胡繼之笑稱自己是國(guó)內(nèi)第一個(gè)給證券分師員定價(jià)的人。“證券公司做產(chǎn)品開發(fā)、提供增值服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人，如果沒有高層次的、懂專業(yè)的人，談什么產(chǎn)品和服務(wù)都是白搭；而且，在一定階段，真正能夠在某一領(lǐng)域起一些作用的人才資源總是非常有限的。”這也許就是國(guó)信首席分析師制度決策的依據(jù)之一。
在最初的10余位首席分析師到位后，國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所從30多人陸續(xù)增加到68人，一系列報(bào)告自2004年12月先后“出爐”。
“基于未來市場(chǎng)和本身業(yè)務(wù)需求做出的安排”
“表面上看我只是辦一個(gè)研究所，但實(shí)際上這是跟整個(gè)證券公司的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系到一起的。整個(gè)過程就是公司基于對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展的判斷和本身業(yè)務(wù)需求做出的安排?！焙^之表示。
“在原來的環(huán)境下，證券公司有信息和資金優(yōu)勢(shì)，可以坐莊影響價(jià)格，但當(dāng)基金出現(xiàn)之后，證券公司這種影響價(jià)格的能力就沒有了。而同時(shí)，各項(xiàng)法規(guī)制度也越來越健全。”胡繼之說，“所以在2004年底、2005年初，國(guó)信證券提出來了兩個(gè)轉(zhuǎn)變，其中第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是要由‘高風(fēng)險(xiǎn)、高收益’向‘可控風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)’的方向發(fā)展?！睉?yīng)對(duì)未來的種種市場(chǎng)變化，需要有一個(gè)專門的、強(qiáng)有力的研究力量來提供基礎(chǔ)的判斷和把握。
“低風(fēng)險(xiǎn)和可控風(fēng)險(xiǎn)”主要的領(lǐng)域是在經(jīng)紀(jì)和投行業(yè)務(wù)上。因?yàn)榻?jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)有一個(gè)累積的效應(yīng)，只要做的好，客戶資源就可以逐步積累起來，未來的成本將逐步降低；而“投行”業(yè)務(wù)的人工成本基本都是固定的。
目前，隨著機(jī)構(gòu)投資者日益增多，基金主宰市場(chǎng)的趨勢(shì)越來越明顯，在整個(gè)券商的傭金方面占的份額很大，而散戶則相對(duì)縮減。如果沒有專業(yè)的研究力量為他們服務(wù)，胡繼之坦言，“基金就不太可能跟我們國(guó)信打交道?！?/p>
投行業(yè)務(wù)同樣需要有研究對(duì)行業(yè)和企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的定義和把握。分析師參與到投行項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)于投行業(yè)務(wù)的決策非常關(guān)鍵。同時(shí)，企業(yè)在同業(yè)中處于什么位置，行業(yè)未來發(fā)展前景如何，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者極為關(guān)心的內(nèi)容。胡繼之表示，“有了研究服務(wù)，投行業(yè)務(wù)的進(jìn)展比原來順多了。”
“首席分析師相當(dāng)于自己做公司”
國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所對(duì)外公開的首席分析師的年薪為30-50萬元，但實(shí)際上內(nèi)部分為六個(gè)級(jí)別：3-35萬元；35-40萬元；40-45萬元；45-50萬元；5-55萬元；最高的可達(dá)到副總裁級(jí)。胡繼之表示，不能只限于當(dāng)前額度的薪酬，必須要把首席分析師向上發(fā)展的空間設(shè)計(jì)好。
“在保證首席分析師們的收入之外，關(guān)鍵還要?jiǎng)?chuàng)造一種能讓他們感受到被尊重的環(huán)境?！眹?guó)信為首席分析師聘請(qǐng)了秘書和助手，每個(gè)首席分析師都有獨(dú)立辦公室，并且細(xì)節(jié)還體現(xiàn)到辦公室外面的銘牌上，“都掛某某首席分析師辦公室”，胡繼之這樣說。
這種尊重可能還表現(xiàn)在對(duì)“研究團(tuán)隊(duì)”的理解上，“做研究有一個(gè)特點(diǎn)，必須要有好的團(tuán)隊(duì)，只有一個(gè)人的話，人才是不會(huì)想加入你的公司的。如果在你的公司不能發(fā)展自己的事業(yè)，不能提升自己的業(yè)務(wù)能力，光用豐厚的薪水和叫得響的名號(hào)也是吸引不到人才的?！焙^之表示，國(guó)信對(duì)待首席分析師的種種舉措，就相當(dāng)于幫助他們建立了一個(gè)屬于自己的公司，只不過這個(gè)公司具體業(yè)務(wù)之外的一些繁瑣事物都是由總公司一力承擔(dān)。
“首席分析師”職位之下，國(guó)信證券經(jīng)紀(jì)研究所還設(shè)立了“資深分析師”、“高級(jí)分析師”和“分析師”職位，胡繼之稱這是為了保證內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的需要，一個(gè)行業(yè)完全交給首席分析師一個(gè)人去做．就沒有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制了?！笆紫治鰩煴仨氃O(shè)立嚴(yán)格的規(guī)章，一年考核一次，首席分析師資格不夠的要下來，其他人可以上去。”而且，“對(duì)于報(bào)告來說標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，首席分析師的報(bào)告不一定就能全部通得過。”
“有能力支持一家好的研究機(jī)構(gòu)”
國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所從2004年12月份才開始正式發(fā)報(bào)告，在今年《新財(cái)富》“最佳分析師”評(píng)選中，有11位分析師進(jìn)入前三名。胡繼之說，“除了首席分析師，我們其他分析師上榜的很多，是件非常值得欣慰的事?！彼栽?，“我們研究團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)已經(jīng)形成了，他們實(shí)際上的研究能力我覺得可能已經(jīng)相當(dāng)靠前?！?/p>
“進(jìn)步最快研究機(jī)構(gòu)”在胡繼之看來僅僅只是開始，“目前我們證券公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)平衡發(fā)展的相當(dāng)不錯(cuò)，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司完全有能力支持一家好的研究機(jī)構(gòu)?！?/p>
