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環境成本控制范文1
中圖分類號:F27文獻標識碼:A
一、環境成本及環境成本控制概述
企業如何對環境成本進行管理,是近年來理論界普遍關心的熱門話題,也是企業加強環境成本管理、實現可持續發展的客觀要求。
隨著社會的發展,企業必須開始重視企業環境成本的源頭管理:由于環境保護法規的不斷完善,對企業環境污染的懲罰將會越來越重;居民提高了對高質量生活品質的要求,對居住地的自然生態環境也越發關心,引發了企業環境相關的訴訟費用,也刺激企業投入更多成本對污染物進行治理;國際貿易中綠色壁壘的設置,使企業必須加大環境成本投入,研究和開發綠色產品。
自1971年比蒙斯撰寫的《控制污染的社會成本轉換研究》和1973年馬林撰寫的《污染的會計問題》,拉開了對企業環境成本研究的序幕。加拿大特許會計師協會(CICA)在1993年了《環境會計、環境成本與環境負債》準則。德國環境部在1996年編輯出版的《環境成本核算手冊》,提出了采用環境成本和通常成本并行核算的模式,分別編制環境報表和財務報表,極大地推動了德國環境會計的發展。2000年5月由日本環境廳的《面向環境會計(2000年)報告》,確定了分辨環境成本、環境效益的有關方法。
我國對環境會計及其成本的研究起步較晚。1992年葛家澍教授發表的《九十年代西方會計理論的一個新思潮――綠色會計理論》一文,首次將環境會計理論引入我國,文章介紹了環境會計的目標以及環境項目的確認。2001年1月,我國成立了中國會計學會環境會計專業委員會,并于2001年11月召開了首次學術研討會,就環境會計進行了熱烈討論,但尚未形成統一的意見。2006年2月15日,我國頒布了新的會計準則,但是涉及環境會計問題的內容尚未得到明顯的改進,只是在固定資產的入賬價值中引入了棄置費用的內容,這可以看作是我國環境會計在會計準則中的開端。
(一)環境成本的界定。對環境成本內涵的理解,目前仍處在激烈的爭議之中,會計學界尚無統一的界定標準。這主要是因為目前對環境成本概念的內涵和外延有著不同的理解和說明。
比較權威的定義應當追溯到1998年,國際會計和報告標準政府間專家工作組(ISAR)在第15次會議文件《環境會計和財務報告的立場公告》中對環境成本進行了下述定義:環境成本是指本著對環境負責的原則,為管理企業活動對環境造成的影響而被要求采取的措施成本,以及因企業執行環境目標和要求所付出的其他成本。具體來說,環境成本是指某一主體在其持續發展過程中,因進行經濟活動或其他活動,而付出或耗用資產的轉化形式。
(二)環境成本控制的界定。環境成本控制是指企業運用一系列的手段和方法,對企業生產經營全過程中涉及生態環境的各種活動所實施的一種旨在降低環境成本、提高經濟效益和環境效益的約束化管理行為。它以企業環境成本管理目標為前提,以環境成本預測為依據,采用適合的模式與政策,控制環境成本形成的全過程。對企業而言,環境成本控制務必要做到“雙贏”,即不僅要實現經濟效益目標,還應實現一定的社會效益目標,以促進企業的發展。
二、加強環境成本控制的必要性
(一)環境成本支出的不斷增長。現如今,隨著生活水平的不斷提高,人們對環境保護的重視程度、對環境質量的要求標準也在逐漸加強,作為主要污染源的企業對此承擔了主要的責任。而且隨著環境污染的日益嚴重,政府也出臺了相應的法律法規對企業進行約束,使得企業的環境支出費用呈不斷上升的趨勢。
(二)環境成本直接影響企業的盈利目標。國家對一些嚴重污染環境的原材料實施限制使用和禁止使用,直接對企業生產成本產生影響;另外,企業為處理環境成本所支付費用的不斷上升,導致企業的總成本相應增加,這些最終都會降低企業的經營利潤。
(三)企業面臨的壓力越來越大。隨著環境污染的日益嚴重,有關環境方面的法律、法規相繼問世,對企業的約束力不言而喻,企業為污染環境付出的代價與日俱增;另外,由于企業的生產經營,對居民的生活質量也造成了嚴重影響,輿論所帶來的社會壓力也迫使企業采取綠色先進工藝,對環保高度重視。雙重壓力,導致企業對發生在環境方面的支出越來越不能小覷,環境成本控制迫在眉睫。
以上原因迫使企業加強環境成本控制,以減少其在環境成本方面的支出,實現企業的環境效益和經濟效益。
三、環境成本控制存在的問題
(一)環境成本控制范圍狹隘。傳統的環境成本控制,往往只考慮生產制造過程中實際支付的環境污染罰款,忽略了研發和銷售環節存在的潛在成本,對于產品使用階段和最終廢棄階段的環境成本更欠考慮,沒有將其納入成本核算范圍,這是不全面的。其后果就是低估了成本,虛增了企業利潤,無法真正衡量企業的全部成本,使企業的財務報表失真,使企業會計信息的使用者不能真正了解企業的成本及其內在的風險。
(二)環境信息披露現狀存在不合理性。現階段,有關環境污染的法規還不是很完善,致使一些企業鉆了空子,卻沒有受到應有的懲罰。它們披露的只是一些能以貨幣計量的財務信息,對那些關于企業環境績效的信息、無法用貨幣計量的信息卻沒有披露。另外,為了避免企業之間的競爭壓力,它們往往只披露取得較好環境績效的信息。這就使得環境信息的披露比例很不充分,使政府和公眾無法獲得及時且完整的信息狀況。如此一來,企業就沒有足夠大的壓力有效進行環境成本控制。
(三)尚沒有明確的環境成本控制目標。由于傳統的環境成本控制只針對生產過程中實際發生的成本,對研發和銷售環節的成本不夠重視,環保意識較差。企業缺乏主動進行成本控制的動力,沒有明確的控制成本的目標,也沒有具體的環境成本控制指標。只注重短期經濟效益,沒有對環境成本采取預防措施,這樣往往給企業造成較大損失,從而限制了企業的長遠發展。
(四)環境、會計法規不健全。目前,我國環境方面的法律法規存在很大缺口,具體表現在:相關標準、實施細則不明確,對環境成本控制實務的指導意義有限;相關的會計法規也存在著同樣的問題,目前《會計法》中還沒有制定環境會計準則,環境會計方面的研究仍有待進一步發展與探索。環境會計權威標準的缺失導致企業對環境成本的會計處理、環境成本報告以及環境成本分析方法各異,同行業間缺乏可比性。
四、加強環境控制應采取的措施
從國內外企業環境成本管理控制的實踐看,核算和管理環境成本有助于完善企業內部成本管理和控制體系,可以防止企業陷入巨額的環境債務中,因而企業環境成本的管理控制在企業生產經營中發揮著重要的作用。
(一)企業方面
1、真正明確環境成本控制的范圍。企業應該意識到,環境成本已不僅僅局限在生產制造階段,在產品的研發階段和銷售、回收階段同樣存在著大量的環境成本。比如,在產品生產前采用先進的技術改進工藝設備,對生產過程實施綠色環保設計,從而預防環境成本的發生;使用綠色環保包裝進行產品的營銷和推廣,以提高企業的聲譽,增強在消費者心中的環保形象。相對于傳統的生產,這些都額外增加了企業的成本,因此,企業應做到在各個流程都使成本最小化,降低企業的環境成本。
2、制定環境成本控制標準,建立一套全面、完整的環境成本控制體系。企業環境成本控制的目標應該是企業經濟效益和環境效益的最佳組合,降低環境負荷,實現環境危害最小化。企業應根據這一目標,科學合理地制定環境成本控制標準,并嚴格執行。這個標準的設置可以參考以往的歷史成本數據,并結合企業現階段具體的生產經營業務。另外,企業應在環境成本控制的基礎上,建立環境成本控制體系,將環境成本納入企業的成本核算體系,協調各部門間的關系,從各部門出發,節約成本,降低環境支出,從而使總環境成本下降。
3、實行全員控制,并加強企業間合作。環境成本控制涉及到企業產品壽命周期全過程的各個階段,單靠專職人員、控制機構對其進行控制是不夠的,它要求處在產品壽命周期各個階段的全體員工積極、主動地參與環境成本控制。尤其是企業領導者,要不斷向員工灌輸環境保護理念、價值觀,不失時機地宣揚企業環境保護理念,發展企業環境文化,樹立企業環保形象。
在協調企業各部門關系的基礎上,加強與行業中其他企業的合作,利用廢棄物之間的性質,達到以廢治廢的效果;發揮規模效應,從根本上降低環境成本。
(二)政府方面
1、進一步建立和完善有關環境保護的法規制度,加強執法力度。由于沒有相關法律、法規的強制性要求,大多數企業目前是不可能自覺為減輕對生態環境的破壞而增加支出的。
2、加大對環境成本控制考核的力度。目前,企業有關的績效評價指標體系中,對環境成本相關指標的考核并不突出,致使很多企業為了短期利益,不惜以犧牲環境為代價來實現自身的利益。
3、利用價格手段,充分發揮宏觀調控的作用。從某種程度上說,國家對于資源的使用,應堅持有償使用的原則。對有限資源的無償使用,不利于企業的可持續發展。政府應利用價格手段,在商品的成本中加入資源成本,使商品的價格得到更加客觀的反映,充分發揮價格應有的資源配置和宏觀調控作用。
五、結束語
屢次發生的環境事件對人們的生活造成了很惡劣的影響,甚至是恐慌。在這樣的形勢面前,企業更應該擔當起責任,為社會貢獻自己的一份力量。企業應堅持雙贏的原則,既不能以犧牲環境為代價追求經濟效益,也不能為了保護環境而拋棄企業經濟發展的目標,應采取綜合措施加強環境成本控制,以期實現經濟效益和環境效益的雙向平衡發展。
(作者單位:河南大學工商管理學院)
主要參考文獻:
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環境成本控制范文2
關鍵詞:環境成本;低碳經濟;成本控制
一、低碳經濟對企業環境成本的影響
近些年來,自然生態環境呈現出明顯的惡化趨勢,給人們的生存帶來極大的威脅,也影響了人類的可持續發展,于是,人們逐漸重視環保意識,這給低碳經濟的發展提供了極大的空間,同時也賦予了其社會責任和環保意義。在這種環境背景下,企業要想實現自身的穩定發展,就必須將環保理念融入到企業的經營生產和發展戰略之中,使可持續發展理念得到有效實施。在低碳環境下,企業的環境成本控制是推動企業早日實現低碳目標的有效途徑,這不僅對企業的穩定健康發展有著重要意義,而且對推動整個社會的經濟可持續發展具有重要作用。在這個過程中,企業應不斷進行自我完善,調整自身的發展戰略,對各類環境污染問題進行積極有效的改進和控制,在推動企業穩定發展的同時,對生態環境的發展做出貢獻。
二、企業環境成本會計核算中存在的問題
(一)企業環境成本會計意識淡薄
就目前情況來看,我國很多企業尚未意識到環境成本會計核算工作的必要性和重要性,環境成本核算與企業長期穩定發展之間的關系還未被企業的經營者以及財務部門負責人所正確理解,這就導致了企業整體的環境成本核算意識淡薄。在這樣的情況下,企業無法建立起科學有效的環境成本核算管理模式,更不能發揮出其重要作用。
(二)環境成本控制信息不足
企業對環境成本控制信息的披露較為被動。在傳統的成本會計工作中,成本報表屬于企業內部報表,其樣式與項目由企業自行規定,其中的成本信息無需對外公開。在低碳經濟背景下,由于我國低碳經濟起步較晚,環境成本控制經驗較為不足,有關資料和信息遠遠無法滿足企業對成本控制的要求,很多企業不愿對環境成本信息進行完整有效的披露,有些企業所披露的部分信息并不具備實用性、時效性與規范性。此外,企業內部對環境成本信息監控不全面,存在著內部信息缺失,使企業管理者難以根據信息做出正確的判斷。環境成本體系制度不完善,企業環境成本管理制度不健全,企業常常無章可依、內部混亂,無法開展科學規范的成本控制工作,更難以實現理想的成本控制效果。企業環境成本披露不健全,相關法律法規缺失,披露方式缺乏多元化,環境成本披露常出現在報表附注,無法引起重視,難以起到促進企業節能減排,幫助信息使用者全面了解企業發展狀況的作用。
(三)環境成本核算體系不完善
環境成本核算體系的完善應建立在明確環境成本的內容上,而目前企業在對環境相關業務進行核算的時候沒有將環境成本從日常的生產成本核算中剝離出來,各項環境成本費用都是摻雜在企業制造費用、管理費用等科目當中,尚未建立起獨立且完善的環境成本核算的科目體系。隨著低碳經濟的不斷發展,環境成本核算的科目越來越多,現有會計科目顯然無法滿足企業發展的相關需要,企業必須盡快建立起配套的會計科目,對這些頻發的環境業務費用進行記載與管理。而且企業對環境成本的核算也局限于顯性成本,生產過程中隱藏的環境成本并沒用完整的、系統的體現在企業的會計信息中,這種核算模式不利于企業環境成本的控制與分析。
(四)環境成本核算人才匱乏
在低碳經濟背景下,暴露出企業成本會計的人才相對匱乏的問題,現有的人員隊伍難以滿足此項工作的各項要求。之所以會出現這一問題,主要是在企業環境會計業務中,存在著環境、經濟、社會等諸多學科的相互交叉,這就對企業會計人員的業務水平及專業素質提出了相當高的要求。但是企業員工對低碳經濟認識嚴重不足,低碳經濟作為當下經濟發展的趨勢為人們所知,然而什么是低碳經濟、低碳經濟有什么好處、低碳經濟下成本如何核算,對于這些問題人們并不了解,甚至應該作為低碳經濟實踐者的企業員工也對其一知半解,在當前的工作實踐當中,具有高學歷、高素質、豐富管理經驗和跨學科領域的復合型人才實在是屈指可數,根本無法滿足企業環境成本會計核算工作的需要。在企業設計、采購、生產的過程中并未算入環境成本,更沒有將其納人成本核算范圍。企業相關的成本核算人才極度匱乏,落后的核算方式及人才的短缺暴露出低碳經濟下企業成本控制存在較大問題。核算的低效、資源利用效率低,企業為資源支付大額成本實現較小收益,投人與產出不成比例。
三、優化企業環境成本管理的措施
(一)提高環境成本控制意識
在低碳經濟的背景下,企業經營管理者首先要意識到環境成本會計的重要性,企業不能再像從前那樣進行粗放式管理,必須探索出一條資源節約型、環境友好型發展之路,在此前提下,不斷完善內部管理制度,建立起獨立且完善的環境成本會計科目,同時加強對企業環境成本會計的有效監督,使環境成本會計核算能夠切實服務于企業財務管理和經營發展,在這個過程中不斷強化自身的環境成本控制意識,以全新的視角去看待成本控制工作的必要性與重要性,在此基礎上,保證企業經營決策的科學合理性,對環境成本進行主動控制與事前控制,以此來實現企業經濟效益的持續提升。
(二)健全信息收集與披露體系
加強企業內部環境成本信息的記錄,完善信息披露體制。低碳經濟下企業成本主要包括:節能減排成本,污染成本,治理成本及管理與教育成本。企業對于這四方面信息應充分采集,全面考慮。此外,在研發階段開始注重低碳因素,根據相關信息做出成本預算有利于整個運營過程的成本控制。另一方面,政府應完善法律法規,推動建立低碳成本控制體系,引導企業對資源利用和環境成本的披露,激勵企業節能減排,實現成本節約與環境保護,更可使企業獲得投資者的信任及良好的社會效益。政府應統一不同行業的環境成本計量和核算方式;制定順應我國國情的環境成本報告模板,規范報告的格式,督促企業定量披露廢棄物的產生量及資源損耗量等環境成本;會計部門制定、符合我國企業特色、遵循循環經濟理念的信息披露準則,進一步完善我國的環境成本信息披露制度。
(三)完善環境成本會計核算體系
在傳統成本核算中,環境成本沒有單獨核算,環境成本科目摻雜在其他管理科目當中,導致企業管理者根本無法準確了解企業環境成本管理的績效。要對環境成本進行全面而系統的把握,需要將環境成本從傳統的生產成本中抽離出來,環境成本會計體系應是會計系統中的一個獨立分支。因此,需要像財務會計那樣對其進行專門的科目體系建設,同時制定環境成本會計準則。首先,對企業環境成本會計確認、計量和披露做出明確規定,同時在配套指南和制度中增加相關內容,這環境成本會計準則的應用為其賬務處理提供指導性說明;其次,在制定成本會計具體準則的過程中,出臺相應的準則,實現環境成本核算工作的規范化運行。通過對環境成本進行單獨核算,可以清晰地了解企業生產經營過程中為治理優化自然環境發生的全部支出,為企業進行環境成本控制和優化管理奠定基礎。
(四)注重環境成本會計人才的培養
加強企業內部員工教育,拓展外部人才來源。企業在人員實施環境成本會計核算過程中,需要對相關工作進行細化,這就需要相關工作同時具備環境經濟學、會計學、計算機等諸多學科的理論知識,同時需要企業會計人員開展多領域之間的廣泛合作。企業員工是企業降低成本、實現控制的重要力量,內部員工的意識必須緊跟時代的潮流,企業應設置專人專崗對員工進行教育。在外部來源方面,要有針對性和策略性地進行人才引進與培養,同時面向現有的財務人員進行在崗培訓,不斷提升其業務水平與管理能力。同時企業應加強產學合作,積極利用高校加強“知行合一”趨勢,廣泛吸納高校人才。拓展與高校的溝通對話,實現高校人才即為企業所需的愿景,完成校企對接。充分利用企業實踐經驗和高校理論知識,將探索方法應用到高校教學和企業實際的成本控制中,力求實現共進共贏。
環境成本控制范文3
【關鍵詞】環境成本;控制方法;產品生命周期
環境成本控制體系是指企業通過對環境成本核算所提供環境成本信息的基本分析,為了對環境成本形成過程中所有因素進行控制,而采取的一整套程序和方法。現行環境成本控制體系主要集中在事后控制,而忽略了事前控制和事中控制,或者部分控制研究一味集中在超前控制,而忽略了事中和事后控制。
一、企業環境成本控制現狀分析――以制造型企業為例
制造業是以物質產品開發、生產為主體的產業,是創造人類財富的支柱產業,同時又是環境污染的主要源頭之一。統計數據顯示,造成環境污染的排放物有70%以上源自制造業。我國制造型企業環境成本控制仍處在初級階段,部分企業仍然采用傳統成本控制方法,間接地鼓勵了企業以犧牲環境、透支未來為代價,謀取短期經濟利益,具體表現在以下方面:
(一)企業環境成本控制觀念落后,主體不明
企業受傳統成本控制觀念影響,對成本控制僅局限于狹義的生產成本,鮮有對宏觀成本(包括環境成本)的考量。先進的環境成本控制理念沒有注入企業靈魂,舊觀念不能適應宏觀市場經濟發展要求,可能導致企業經營決策的失誤。而且,多數企業長期把成本控制作為財務人員、管理人員的專利,認為成本、效益都應由企業領導和財務部門負責,把員工只看作生產者,出現“管成本不懂技術、懂技術不懂財務”的窘境,由于員工成本意識淡薄,感受不到市場壓力,控制成本的積極性無法調動,浪費現象嚴重,環境成本控制只能“紙上談兵”。
(二)環境成本控制內容不全面,范圍狹隘
企業對環境成本進行控制過程中,沒有將控制貫徹到產品生命周期全程,特別是在前期產品設計階段不進行生態設計,采購階段不考慮供應商環境績效等情況最為普遍,多數企業在環境成本實際發生時,直接計入期間費用或營業外支出,金額較大時計入待攤費用,導致相關環境成本隱匿在費用項目中,甚至因沒有反映在會計系統中而被忽略,環境成本控制有待全面完善。
(三)環境成本控制方法滯后
傳統的企業環境成本控制方法主要是企業在污染發生后,采用 “末端治理”,不需改動原本的生產工藝流程,只需針對已經產生的環境支出進行控制,對企業的日常經營活動影響不大,實施“先污染,后治理”。
二、企業環境成本三層控制體系的構建
(一)構建環境成本控制體系必要性
構建環境成本控制體系,是企業在新宏觀環境下保持其持續發展的必然要求。
1.社會、經濟、環境三者構成了企業宏觀環境的三維空間。自然環境支持經濟發展,提供豐富資源的同時接受廢棄物的回歸。研究表明,環境污染80%以上源自企業,其中70%以上源自制造業,且這一比率正以一定速率遞增。資源有限性和環境承受能力決定了企業盲目發展必將導致不可估量的損失,環境成本控制如箭在弦。
2.在可持續發展戰略導向下,環境保護政策和法規的相繼出臺,企業環境行為約束漸緊,企業的“環保、生態型”蛻變,成為必然。
3.消費者對綠色產品日益青睞,部分國家和國際組織已經針對“非綠色”產品出臺“禁令”,我國環保認證工作也日趨嚴格。綠色需求蔓延的趨勢充分表明,企業開展環境成本控制,承擔環境責任不僅僅是一種義務,更成為企業達成盈利目標的必需。
4.預防性環境法規、“非綠色”原材料的禁用限用、各項環保優惠政策都直接影響到企業生產成本,企業環保責任延展至產品生命周期全過程,故此,基于產品生命周期理論的環境成本控制模式應時而生,目的在于幫助企業穿越“生態壁壘”,化身綠色企業。
綜上,通過環境成本控制,可使企業獲得諸如提高原材料利用效率、獲取環保機構支持、擴大企業知名度、降低環境風險、改善社會關系、更低成本地融資等競爭優勢,在激烈的市場經濟中將更具競爭性。
(二)環境成本三層控制體系
環境成本控制理論與應用的核心即構建合理可行的環境成本控制體系。環境成本控制體系是企業為了控制產生環境成本于產品生命周期各階段的各項因素,而采用的一系列措施、程序和方法,依據其控制時序,可分為超前控制層、實時控制層和事后反饋控制層三層控制模式,見圖1。
1. 基于產品生命周期的超前控制模式
環境成本超前控制模式是主動型、創新型的控制模式,以產品生命周期環境評價為前提,隨時關注生產流程再造,產品再設計等各方面的新機會,通過對產品生命周期過程的生態設計及其可行性分析,前瞻性地降低產品在生產過程中對環境的不良影響,即在環境成本發生前,通過超前控制模式的實施將其減少甚至消除,對環境負責的同時追求盈利能力,達到環境效益和經濟效益的均衡化、最優化。其控制流程如下:
(1)產品生命周期評估
生命周期評估(Life-cycle assessment, LCA)是產品生態設計及環境管理技術的重要工具之一,其運用系統觀點,對產品在整個生命周期的資源消耗、環境影響的數據和信息進行收集、鑒定、量化、分析和評估,其評估結果即為產品綠色資訊,作為環境成本資料信息庫的重要部分,在設計科學、合理的環境成本控制模式方面發揮著重要作用。產品的生命周期包括原材料和能源的獲取、原材料的加工、產品的制造、裝配和包裝、運輸和銷售、產品的使用和維護(消費者)、回收和廢棄物處理全過程。環境影響包括資源耗竭、人體健康和生態影響。產品生命周期評估的流程如圖2。
①目標定義與范圍界定。應明確企業進行產品壽命周期評價的目的、原因以及應用對象,而在環境成本控制模式中,生命周期評價的主要目的就是識別產品主要的環境影響,確認形成環境成本的各項因素,及其發生在產品生命周期的哪個階段。
②清單分析。清單分析是對產品體系生命周期各階段或過程的輸入和輸出進行數據收集、量化分析,并列出清單分析表的過程。在環境成本控制模式中,清單分析作為細化分析工具,考察產品的工藝和生產活動在整個生命周期各環節中的輸入(包括能量、原材料、輔助材料和其他物理輸入等)和輸出(包括向空氣、水、土壤等的廢物排放)對環境的污染程度,并按統一制定的標準,將收入項、支出項逐一列入清單分析表中。
③環境影響評價。是運用定量或定性方法,對清單分析結果潛在的環境影響進行評價和描述。這種分析要全面考慮產品在生產和使用中對資源消耗、生態環境、人體健康等各方面的影響。
④改進分析。通過對產品的生態診斷,確定產品關鍵環境影響因素及其來源,提出改進意見。
(2)生態需求分析
產品生命周期評估是針對產品本身的綠色程度進行細化和評析,而產品生態需求分析則是從市場的角度,以各種生態需求為出發點,由外及內對產品進行分析。
產品的生態需求可依據需求對象不同分為三類:①消費者綠色需求,包括優質、清潔、綠色等;②環境需求,如可回收性、排放有害物程度、綠色程度等;③資源綠色需求,包括高產、高效利用、可否循環使用等。
生態需求分析對產品生命周期各環節,對不同需求進行完善的交叉分析,同時注意不同需求之間的相互關系和協調解決機制,并予以正確表述。例如:既要注重資源的利用效率,又要盡可能減少污染物排放;產品既要關注其綠色程度,又要保證其功能不受影響。
(3)基于產品生命周期的生態設計
產品生態設計是將綜合預防污染和節約資源的戰略蘊于產品的設計中,以開發環境的、經濟的、可持續發展的產品體系。它是從環境保護、經濟可行的角度考慮產品開發全生命周期(包括產品綠色材料設計、綠色工藝設計和運用、綠色營銷、綠色物流、綠色包裝、銷售和使用、回收處置全過程)的污染預防要求,多級使用資源與能源,降低產品生產和使用過程對環境的影響,使其與生態環境承載能力相一致。
(4)針對生態設計方案的可行性分析
通過對產品生命周期各階段環境影響評價和生態需求分析,確定生命周期和生產結構中對環境影響的關鍵點,提出產品設計新方案,以降低可能環境成本。微觀企業必然對新方案從成本效益角度進行綜合評價,以期獲得技術可行、環境達標、經濟合理的新設計方案。
2. 環境成本實時控制模式
在環境成本超前控制模式的基礎上,新的生態產品設計方案百煉出爐,在其付諸實施的過程中,必須實時對其進行控制。環境成本實時控制是在IT環境中,財會人員利用現代化技術手段和大量信息,對產品生產過程(或新生態方案實施過程)進行實時對比和實時分析,以對財務信息的全程監控代替事后檢查,通過指導、調節、約束、促進等手段,達到實時控制環境成本的目的。環境成本實時控制模式是相對意義上的實時,任何實時都有延遲,需考慮到信息的傳遞時間等因素,在生產過程中盡可能將這種延遲縮短到一定程度,可對其忽略時,就認為控制是實時的。
環境成本實時控制模式,就是在環境成本超前控制模式的前提下,隨著新產品生態設計方案的實施,利用現代網絡信息技術和控制方法,實時監控其過程中的各項偏差,如實際環境成本與目標環境成本之差、當期環境成本與前期環境成本之差等,及時發現和解決異常情況,迅速做出反應。其具體流程為:
①確定環境成本實時控制的各項目標、標準。②基于環境成本超前控制模式建立起來的控制流程和關鍵控制點,建立實時控制模型,將關鍵控制點(即影響環境成本的主要控制點)歸于硬實時控制,即該控制點是剛性的,有嚴格限制,一般情況下不可變動,發現超出預期偏差立即處理;其余控制點可歸于軟實時控制,即其控制比較柔性靈活,可允許一定范圍內偏差,其處理優先級低于硬實時控制關鍵點。③將環境成本實時控制系統與產品生命周期相整合,在生命周期的不同階段,實時控制相應做出變動。④測試環境成本實時控制系統,對其控制效果及時評價與修正。⑤實施環境成本控制系統過程中,注意不斷創新、不斷完善。
3. 環境成本事后和反饋控制模式
市場宏觀環境變化萬千,難以預計,無論多么完善的計劃,都不可能完全避免因不可控因素導致的環境成本增加、企業經濟利益損失。為了在成本或損失已經發生的情況下,企業能盡快做出反映,使損失降到最低,并依據具體問題具體分析,糾正和彌補環境成本全過程控制中的漏洞和缺陷,避免損失再次發生,企業絕不能忽略環境成本的事后控制。
環境成本事后和反饋控制模式主要有兩層含義,其一是事后控制,即在環境損失已經發生的情況下,根據當期結果與計劃目標的分析比較,提出改進控制措施,在下一輪控制活動中實施。事后控制是利用反饋信息實施控制,控制的重點是未來的經濟活動,故也經常被認為是反饋性控制。作者之所以將反饋控制與事后控制相區別,是依據環境成本控制的特殊性,反饋控制不僅僅存在于事后,信息反饋存在于環境成本控制全程,從超前控制模式,到實時控制模式,到事后控制模式,都存在著信息反饋流,這是環境成本控制系統不斷充實、完善不可缺少的重要組成部分。
三、對環境成本三層控制體系的評價
環境成本三層控制體系是針對制造型企業,基于產品生命周期理論,全方面、全時段對環境成本進行跟蹤控制的理論模型,其與傳統環境成本控制模型相比,有其自身的優勢。
(一)全面性
可以說,環境成本三層控制體系是由產品生命周期和環境成本發生時序(事前、事中、事后)這三維支持的網絡型控制體系,基本包括了可能造成環境成本的全部要素,具有傳統環境成本不可比擬的全面性。
(二)創新性
環境成本三層控制體系突破傳統控制模式,首次將超前控制模式、實時控制模式和事后反饋控制模式集于一體,且主次分明,是環境成本控制理論中的一項創新。
當然,任何理論都有其不可避免的缺陷,環境成本三層控制體系亦然。其一,全面性決定了復雜性,全方面的控制必然給初期環境成本的確認、計量、核算工作帶來更多負擔。其二,全面控制成本必然超出傳統控制成本,如何均衡控制成本與經濟效益也是一項長期而復雜的工作。
四、結論
環境成本的三層控制體系是統一的整體,環境成本的超前控制是重中之重,企業在緊抓超前控制和實時控制過程中,應同時關注事后控制和反饋控制,避免出現意外情況而顧此失彼。然而,企業資源的有限性,必然限制環境成本控制體系的全程發揮。在企業有限的資源條件下,聯系企業實際,緊抓關鍵控制,制定出符合企業自身情況,協調經濟效益與環境保護,有助于企業可持續發展的環境成本控制的新思路、新方法,這也是環境成本控制領域的新突破。
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環境成本控制范文4
摘 要 我國面臨的經濟增長與環境問題日益突出的矛盾,從企業產品成本核算角度看,原因在于產品成本缺位、環境成本沒有納入到產品成本核算中去。本文探討了環境成本的性質與特點;對不同時間,范圍、功能的環境成本進行會計分析與計量;分析了環境成本控制的方法;并對加強企業環境成本控制提出了相關建議。
關鍵詞 企業產品環境 成本控制 探討
一、企業產品環境成本的形成
企業產品環境成本是企業將自己的環境成本加入到產品成本的內部,以便其遏制對環境的污染。隨著社會公眾環境保護意識的提高加強企業的環境成本控制,不僅是企業義不容辭的社會責任,同時也是企業生存和發展的重要條件。將環境成本納入到企業產品成本當中,它不僅僅是提高了企業的生產成本,更重要的是促使企業在生產和銷售的過程中要考慮到自身對環境的影響。由于現階段對環境資源過度開發和浪費缺乏有效的監督和控制,來自法律和行政方面的干預力度還不夠,也就不能從根源上解決問題,因此有些企業的環境行為還沒有得到有效的約束。
如不強調產品環境成本,一些企業勢必會在生產過程中不顧后果的污染環境,結果是對整個社會造成了嚴重的危害。但是隨著社會公眾對環境問題的關注程度越來越高、政府對企業環境管理的要求也日趨嚴格,公平競爭的市場體系不斷完善,企業對自身的環境行為負責已是大勢所趨。隨著社會的進步,發展綠色經濟已成為全球共識。這就要求企業對傳統成本管理存在的問題要加以改正,傳統的經濟模式與現代經濟環境大系統相比較而言,作為自然環境支持系統,在提供給社會公眾豐富資源的同時,也要接受大量廢棄物的回歸。因此,環境問題的產生與企業的生產經營存在密切關系。從企業自身的盈利目標來看,企業有必要承擔環境責任。
二、企業產品環境成本的分類
根據目前環境成本形成的定義,可以對環境成本進行如下分類:
企業有關環保的研究開發成本。進行環保產品的設計,對其生產工藝和工廠廢棄物的回收再利用等進行研究、開發的成本。企業生產過程中,通過直接降低排放污染物的成本。主要包括產生廢棄物的處理、再生利用系統的運營、對環境污染較大的材料進行替代、節能設施運行等成本。在生產過程中為了預防環境污染而產生的成本。其中包括一些環保設備的購置、對環境的監測計量、環境監管體系的構筑和認證等成本。企業對所銷售的產品采用環保包裝或者回收顧客已使用后準備廢棄并能造成環境污染的產品所發生的成本,包裝物是否可以回收利用、是否可分解處理,也是一個重要的問題,可以建立一個成本控制系統。在企業周圍進行一系列環境保護措施所支出的成本。包括在企業所屬范圍內進行的綠化、對企業所在地區域贊助一些有關環境保護的活動、有關環境保護廣告等支出。
三、企業產品環境成本的控制
長期以來隨著經濟的高度發展、環境的持續惡化,環境保護問題引起了全社會的高度重視。企業產品環境成本的控制是通過企業自身運用一系列方法和措施對其生產經營的全過程涉及到有關環境污染的各種活動所采取的一種既能提高經濟效益又可以保護環境效益的約束化管理。因此,企業產品環境成本控制的目標應該是企業的經濟效益和環境效益的最佳組合。污染治理涉及較多支出,應該建立專門的成本控制系統。企業在研發產品的同時也要構建環境成本控制系統并以加強環境成本的核算達到自身盈利的目的。以此為宗旨對企業產品環境的成本的控制要做到以下幾點:
要根據相關法律法規來制定企業中長期的環境目標,通過確定合理的生產規模,采用有利于環境保護的技術和工藝;盡量避免、減少擴大環境危害所追加的一系列成本;選擇對環境無污染或者造成較低污染的替代材料成本;對企業生產出來的各種污染進行處理的系統項目要有可行性分析,盡量控制和減少污染處理系統的建造和營運成本。加強對環境質量的監測控治。對企業各生產環節影響環境的任何地方都要進行跟蹤監測,特別對排出的廢棄物進行嚴格的把關,要盡量做到達標排放,以避免發生不必要的事故損失或者由于污染環境帶來的罰款造成企業產品成本的不必要增加。控制環境治理成本是企業產品環境成本控制的關鍵部分,它包括企業環保設施的正常運轉、環境監測項目運行、環境污染控制措施和環保事務的管理。企業生產中所產生的大量廢氣、廢水、廢渣等,采用集中排污治理的方式來降低區域內各個企業的環境成本支出。如果處理得當,是可以降低企業的產品環境成本并且增加生產效率的;反之則會提高處理環境污染的成本。環境成本控制是一項復雜的系統工程,企業必須堅持雙贏的原則,既不能以犧牲環境為代價追求經濟效益,也不能為了保護環境而拋棄企業經濟的發展。為協調經濟發展與環境保護,加強環境成本的核算與控制,創造環境成本控制的新思路、新方法,將有助于企業可持續發展戰略的實施。
四、結語
正確的產品成本本應該由物質成本、勞動成本和環境成本構成。企業生產經營活動的目標,也應該有兩個效益,即經濟效益和環境效益。企業應構建環境成本控制系統,在原有的成本控制系統基礎上,按照企業的不同特點,增加針對環境因素的專門化成本控制系統,主要涉及能源、廢棄物、包裝物、污染治理等方面的成本控制。針對各種因素,既要考慮其破壞和影響,又要考慮其再生利用價值,進行逐項的和綜合的環境成本分析、控制。將產品生產和企業運行過程中所發生的環境成本,作為產品成本和部門運行成本的組成部分,運用先進的成本控制方法進行成本控制,并在企業成本的預測決策、預算計劃和會計核算中充分考慮環境支出。
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環境成本控制范文5
關鍵詞:環境成本;煤炭企業;環境成本控制;生命周期法
一、環境成本控制研究
1、環境成本的含義
企業環境成本就是企業以履行環境保護為責任,為降低生產經營的產品或服務在生命周期內的對環境造成的負荷,或者因為執行國家環保政策,以取得環保效果和經濟效益為目的,而在一定時期內,采取環境保護活動所發生的可用貨幣計量的各種耗費。
環境成本就是一種耗費環境資源進行補償的價值尺度,是企業以保護環境為原則,由環境方面的因素引起且已經發生的,由本企業承擔和支付,可以明確地以貨幣計量的,或者潛在的雖然難以以貨幣計量,但由于資源耗費是企業經濟活動引起的,最終應該并入企業內部環境成本核算的成本。簡單理解環境成本就是企業因為生產經營對自然資源的消耗和對環境造成的污染的一種補償。
2、環境成本的內容
環境成本一般由資源耗減成本、環境降級成本、資源維護成本、環境保護成本共同組成。
3、環境成本控制方法
作業成本法、生命周期成本法、完全成本法比較分析。
通過以下三種方法比較,可以看出這些環境成本核算方法各有特色及優缺點的比較。
優點:有利于管理者對企業成本發生的原因結果進行全面動態分析,是企業決策、規劃和控制充分發揮作用,積極主動的尋找使成本降低的方法和空間; 增加了成本核算和考察內容補充了或有成本,使產品成本信息更加完善,實現了將外部環境成本向內部環境成本的轉變。增強了企業環境保護意識和責任; 因為考慮了外部環境成本,所以對企業的資本投資決策以及全面預算提供個人哪個好的信息服務。缺點:由于只針對內部環境成本計量,而忽略外部環境成本核算范圍相對狹小,由于環境作業和環境成本的確認計量的準確性較難把握導致其分配方法上應用存在一定難度;資料尋找困難或資料質量難以保證,由于該方法是按照產品的整個生命周期作為成本核算考察期來確定的,這就違背了會計期間的規定,會造成期間界限不明顯,某些環境成本不能準確歸集,導致實際操作性有待考證;在我國只有個別行業使用完全成本法,因此該方法還不適合進行全面推廣使用。
從分析中可以看出,每種方法都各有利弊,本文主要介紹生命周期成本法的環境成本控制。
二、山西焦煤集團環境成本核算與控制實例研究
1、山西焦煤集團公司簡介
山西焦煤集團有限責任公司是中國目前規模最大、煤種最全、煤質優良的煉焦煤生產企業,現由山西省人民政府國有資產監督管理委員會直接監管。山西焦煤總部設在山西省會太原市、集團公司地跨太原、臨汾、運城、呂梁、忻州、晉中、長治7個市的25個縣市區。現有28個生產礦井和18座洗煤廠,原煤生產核定總能力為6580萬噸/年,洗煤廠的入洗總能力為4500萬噸/年,截止2004年底企業資產總額383億元,職工15萬人。焦煤、焦炭等煤炭產品銷往全國20多個省市,并出口日本、韓國、巴西、德國、印度、臺灣等國家和地區;擁有焦炭和機電設備等進出口經營權。與德國魯爾集團、日本新日鐵、韓國浦項、寶鋼、鞍鋼、首鋼、武鋼、華能等國內外大公司結成了緊密型戰略合作伙伴關系。
2、山西焦煤集團環境成本
山西焦煤集團環境事項主要包括以下內容:
(1)環境管理費用:企業環保處機構和人員的經費支出及其他環境管理費用;
(2)環境監測費:企業用于環境檢測的設備設施、儀表儀器以及有關費用;
(3)排污費:即國家各級政府對污水、煤矸石等"三廢"的正常排放和超標排放征收的排污費;
(4)環境影響賠償費:即企業廢水、煤矸石等"三廢"排放引起損害農田、破壞農作物、污染空氣而對周邊農村和居民進行賠償的費用;
(5)職工環境保護教育費;
(6)綠化費;
(7)與環境有關的其他費用:包括地方政府環境保護和環境治理向企業攤派的費用等。
3、完善山西焦煤集團環境成本控制
(1)設計階段的環境成本控制。在礦井設計階段,應以環境保護為指導理念,避免"采厚棄薄"吃肥丟瘦"使煤礦從其生命周期開始就具有綠色環保的內涵。①建設高產高效的集約化礦井[3],綜合勘探,依據資源條件,優化設計,合理確定新建礦井規模,重點建設大中型礦井,限制小型礦井。②從工藝、技術、裝備等方面實質性改變煤炭的生產狀況,提高煤炭的生產能力和回收率。
(2)取得原料階段的環境成本控制。煤炭企業取得原料主要是通過煤炭資源的開采,而煤炭的開采過程也是對環境破壞最嚴重的過程。針對這一過程,煤炭企業應該采用清潔開采措施,使得對環境的破壞程度減為最小。①減少煤矸石排放。改革開拓巷道布置方式,優化采區巷道布置,選擇合適的采煤方法和生產工藝,減少煤矸石的產生。同時,要大力推行井下煤矸石處理技術,從根本上消除煤矸石污染的危害。②減輕地表淪陷。根據資源條件和地質情況,采用充填、聯合、協調、條帶、房柱式開采和離層區注漿等適當的開采方法,控制地表沉陷。③減少瓦斯排放。推廣高效瓦斯抽放技術,實現綜合抽放,提高抽放量和抽放效率。研究低濃度瓦斯的回收、濃縮技術,減少瓦斯直接排放量。
(3)銷售階段環境成本的控制。為了降低產品銷售階段的環境成本,環境營銷是降低控制環境成本的一個有效途徑。在包裝上選擇綠色包裝材料,盡量減少包裝,循環或者再利用包裝材料;選擇使用無鉛燃料、有污染控制的裝置和節省燃料運輸工具,盡量簡化供應及配送體系,減少貯運過程中的浪費,降低產品運輸過程中的環境成本;盡量縮短分銷渠道的長度,加強對銷售渠道的控制,減少銷售過程中的污染。
(4)尾礦處理階段的環境成本控制。煤炭企業尾礦產率一般為80-90%,大量的尾礦若不妥善處理,危害甚大。對尾礦資源的綜合利用可以概括為下列幾種途徑:①首先要盡量做好尾礦資源有用成分的綜合回收利用,采用先進技術和合理工藝對尾礦進行再選,最大限度地回收尾礦中的有用成分,這樣可以進一步減少尾礦數量。②用尾礦作為建筑材料的原料:制作水泥、硅酸鹽尾砂磚、瓦、加氣混凝土、鑄石、耐火材料、玻璃、陶粒、混凝土集料、微晶玻璃、溶渣花磚、泡沫玻璃和泡沫材料等。
三、結論
(1)從煤炭企業的行業特點出發,將煤炭企業發生的環境成本分為煤炭資源消耗成本、生態環境損害成本、環境保護和預防成本、環境恢復和治理成本、煤炭替代成本、環境影響成本、環境改善成本、環境管理和教育成本。
(2)指出環境成本是一個不斷發展的概念,從經濟發展水平、科學技術進步、礦井開采年限、煤炭資源供應量和能源結構的角度分析了煤炭企業環境成本的影響因素。
(3)根據煤炭企業環境成本控制的特點及原則,指出主要采用生命周期法,并具體分析了實施步驟,提出了控制措施。
(4)最后,分析了目前山西焦煤集團對環境成本的核算,得出了山西焦煤集團應對環境成本進行單獨核算,并進行有效的環境成本控制,接著將本文的研究成果運用于山西焦煤集團公司,對其提出了若干對策建議。
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環境成本控制范文6
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)03-092-02
隨著我國經濟的高速發展,資源與環境的壓力日益加大,經濟發展與資源環境之間的矛盾越來越突出。為實現社會的可持續發展,國家已經把發展循環經濟作為實現環境與經濟協調發展的重要途徑。在循環經濟下,必須讓企業主動承擔起環境保護的職責,而實施環境成本控制是重要途徑之一。
一、循環經濟與企業環境成本控制概述
1.循環經濟。循環經濟是一種基于可持續發展思想的經濟發展模式,是人類對“大量生產、大量消費、大量廢棄”的傳統發展模式深刻反思的結果,是人類探求可持續發展道路的必然選擇。循環經濟本質上是一種生態經濟,以“減量化、再利用、再循環”為原則,引導人們節約資源、提高資源利用率、減少對生態環境的污染和破壞。循環經濟改變了傳統經濟發展中“末端治理”的思想和忽視生態環境的現狀,強調經濟與環境之間的協調發展,從根本上緩解了長期以來環境與發展之間的尖銳矛盾。
2.環境成本控制。由于視角、標準不同,國內外對環境成本的概念、內容等方面的認識還存在差異。比較有代表性的觀點認為,環境成本又稱為環境降級成本,既包含為保護環境而實際已支付的價值,又包含環境污染損失的價值和為保護環境應支付的價值。環境成本要求企業不僅僅要補償物化勞動和活勞動的消耗,而且要充分補償對資源環境的消耗與破壞。環境成本控制則是指按照一定的方式和方法,企業對生產經營各階段發生的環境成本進行合理控制,以達到環保法規的要求和企業可持續發展的需要,最終實現經濟效益、環境效益和社會效益共贏。
二、循環經濟下企業實施環境成本控制的必要性和可行性
1.必要性。西方發達國家越來越多的企業已經開始將環境成本控制視作贏得競爭優勢、實現可持續發展的重要手段。隨著我國環境問題的日益加劇和各項環境法律法規的逐步完善,加強環境保護、合理利用資源已成為人們的共識,企業過去無償使用環境并將環境成本轉嫁給社會的做法將徹底被終結,企業終將為自己的不良行為付出相應的代價,企業之間的競爭也將更多地體現為對環境資源的最優利用和有效保護。實施環境成本控制,將促使企業積極進行產品生態設計,充分利用可再生能源、清潔能源,提高廢棄物循環利用的可能性,減少對環境的污染,運用各種節能技術和措施,不斷提高生產效率,降低生產成本,增強企業競爭力,從而實現企業的可持續發展。因此,加強環境成本控制,可使企業在追逐自身經濟效益的同時,更多考慮環境效益和社會效益,從而促進循環經濟的發展。
2.可行性。隨著社會的進步,人類對資源環境的認識已發生了質的改變,從循環經濟的提出到資源節約型、環境友好型“兩型”社會的構建,從上市公司被要求披露環境信息到各地生態工業園、循環城市的建設,大量理論和實踐的探索為成本控制在循環經濟中的實施和發展奠定了堅實的基礎。另外,隨著環境會計和成本控制理論及實務的不斷發展,企業實施環境成本控制也將更具有可操作性。
三、循環經濟下企業環境成本控制存在的問題
1.企業環境成本控制意愿不強。由于我國在污染治理方面一直沿用“誰污染、誰治理”的思路,導致多數企業采用的都是基于末端治理的環境成本控制,這是一種被動的事后控制。而且,由于缺乏獨立的環境成本控制考核指標對企業進行考核,再受到專業技術水平、短期利益驅使等因素的制約,多數企業并沒有認真地考慮環境治理問題,很少采取積極措施來降低對環境的損害,更沒有考慮通過發展循環經濟來實現資源的循環與高效利用,甚至把環境成本轉嫁給政府和社會公眾,企業環境成本控制意愿不強。
2.環境成本控制范圍狹窄,僅限于內部環境成本。環境成本按照其發生的空間范圍以及企業是否承擔相關費用為標準,可分為內部環境成本和外部環境成本。內部環境成本主要是企業在生產經營過程中發生的環境成本。外部環境成本主要是企業對外部環境造成污染所產生的成本。目前,迫于環保法規的壓力和實際操作的困難,大多數企業只考慮內部環境成本,而忽視外部環境成本,使得企業成本費用沒有得以完整體現。隨著國家環保法規的不斷完善和企業環境保護意識的增強,以及環境會計核算體系的健全,外部環境成本最終都要內化到企業的成本費用中去。
3.環境成本核算體系不健全。由于目前環境會計在理論上還不夠成熟,我國也沒有專門的環境會計準則及制度出臺,關于環境成本的核算存在許多困難。在實踐中,很多企業對環境收入、支出的核算并沒有單獨入賬,而是將其隱藏在其他成本費用中。例如:將排污費、綠化費等環境成本費用反映在管理費用或營業外支出賬戶中;對違反環境法規而繳納的罰款和責令停業的損失作為營業外支出處理等等,使得環境成本信息的重要性、明晰性不能得以體現,從而不便于進行環境成本控制。
4.環境成本控制方式和方法落后。目前,企業更多地是依據國家有關環保法律法規來管理環境問題,主要采取事后控制的方式。在這種方式下,企業進行環境成本控制的動機是應對政府環境管制,控制措施通常是在問題出現后被動采取的,這不僅會給企業帶來很大的投資損失和運營成本,而且增加了企業環境恢復成本和資源再生成本,嚴重影響了環境成本控制的效果。就環境成本控制方法而言,目前主要有作業成本法、完全成本法、產品生命周期法等,這些方法基本上都是將原有的成本控制方法在環境成本控制中加以應用,其適用性還有待考究,也缺乏創新性。
5.環境成本控制主體缺失。長期以來,人們普遍認為成本控制是企業內部財務人員、管理人員的職責,應由企業領導和財務部門負責,而職工只是產品的生產者,與成本控制沒有什么關系,導致員工成本控制意識淡漠,浪費現象嚴重。成本控制失去如此龐大的管理群體,自然難以真正取得成效。其實,環境成本控制的主體并不只是企業,而應是包括政府、企業及社會公眾在內的多元化的控制主體,應充分調動大家的積極性,人人參與才能真正取得控制成效。
6.缺乏獨立的環境成本控制考核體系。目前,我國關于環境成本控制的考核指標體系尚未建立,在企業業績評價中也沒有包括環境績效評價,環境成本控制的好壞并不會影響企業的業績評價,環境負面信息也未達到影響企業形象,甚至企業核心競爭力的程度。沒有嚴格的考核制度,企業的環境保護意識只會越來越差,經營者很難真正關心環境問題,不會主動從環境保護角度去考慮企業未來發展,導致環境成本控制效率不高。
7.環境信息披露不完整且缺乏可比性。環境信息的披露目前主要依靠企業的自愿,大部分企業只對環境信息的一項或幾項內容進行披露,導致信息披露內容不全。而且,已披露的信息大多也只報喜不報憂,多數強調企業在環境保護中發揮的積極作用,而對企業有負面影響的信息卻很少披露。另外,不同企業環境信息披露與否、披露多少、披露方式等均不同,使得環境信息在行業間缺乏可比性。
四、循環經濟下加強企業環境成本控制的對策
1.增強企業環保意識,變消極被動控制為積極主動控制。隨著我國可持續發展戰略的提出,社會公眾環保意識不斷增強,環境法律法規日益嚴格以及環境會計不斷發展,人們會意識到以犧牲資源與環境來換取經濟利益的做法危害巨大,社會對企業的評價將更多地關注產品是否綠色,生產經營是否環保等問題。在這種狀況下,企業為了提高環境業績和財務業績、爭取良好的社會形象、增強企業競爭力,必然關注環境問題,對待環境成本控制的態度將由現在的消極被動轉變為積極主動。
2.擴大環境成本控制范圍,推進外部環境成本內部化。從時空范圍上,拓展環境成本控制的內容。時間上,依據產品生命周期理論,向上追溯至原材料采購,向下延伸至廢棄物的回收利用及其處置;空間上,既包括內部環境成本,又包括外部環境成本,不斷加強對外部環境成本的核算與計量研究,將外部環境成本逐步內部化到企業的產品成本中。企業在實現經濟效益的同時,兼顧環境效益與社會效益,并致力于環境與發展的良性循環,提高企業綜合競爭力。
3.完善環境成本控制體系。改變先污染后治理的模式,樹立源頭控制的理念,建立超前環境成本控制系統,將對環境成本的控制擴展到事前、事中、事后的全過程。事前側重產品工藝生態設計,事中側重清潔生產,事后則主要體現為廢棄物的回收與循環利用。環境成本控制的目的也不再是傳統意義上的為謀求利潤最大化而降低產品成本,而是以可持續發展戰略為指導,謀求企業與環境的和諧發展,實現企業經濟效益與環境效益、社會效益的共贏。
4.改進環境成本控制方式與方法。以環境保護為立足點,從生態效率角度對環境成本進行控制,控制范圍從新產品設計開發到廢棄物再循環利用,包括產品生命周期的各個階段,控制的重心由事后控制向事前控制轉變。具體方法上,積極探索更加適合環境成本控制的方法,例如可以將作業成本法與生命周期法有機結合,在運用生命周期法確認企業環境成本的基礎上,運用作業成本法進行環境成本的分配等。
5.明確環境成本控制主體。一方面,形成包括政府、企業、社會公眾在內的多方參與的控制主體,加強政府的指導監督作用,加大處罰力度,對污染不治理或治理不力的企業處以巨額罰款或被市場所淘汰,提倡綠色消費,使環境保護成為企業生產經營中不得不考慮的重要問題。同時,積極制定財政、稅收與金融等優惠政策,引導企業主動加強環境成本控制。另一方面,在企業內部充分調動每個部門、每個員工的積極性和參與性,人人參與環境成本控制工作。
6.建立企業環境成本控制評價機制。建立一套高效的環境成本控制評價機制是非常重要的,其中,評價指標的設置尤為關鍵。借助評價機制可以發現環境成本控制存在的問題,繼而采取針對性的措施加以改進,從而提高環境成本控制的效率。
7.建立健全環境法律法規體系。進一步完善環保法規,提高企業和社會公眾的環保意識,為加強環境成本控制及其監管提供法律保障。制定環境會計準則、指南、制度等有關法規,為企業全面核算環境成本、充分披露環境成本信息、切實采取有效措施加強環境成本控制提供依據。
8.優化產業結構,大力發展循環經濟。加強產業政策導向,促進產業結構和資源配置向有利于環境“綠色化”的方向發展,加大產業轉型、技術創新企業的環保資金投入力度,引導企業改進生產技術,加強資源的循環使用效率和廢棄資源的再回收,推行清潔生產,完善節能減排制度,開展循環經濟技術創新,建立循環經濟體系。