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我和繼母范文1
新學期來臨了,舊學期過去了,上個學期我拿過獎,有時候沒拿到獎,總覺得有些不足,新學期里我要好好改正之前的不足。
我的計劃是7點起床,穿好衣服,戴好紅領巾和校牌,吃好早餐,穿好鞋,就往學校走去。到了學校,我要翻開書,準備開始早讀......。鈴響了,我要好好做早操。要是這一天是我們值日,我就要拿起掃把,往我們的包干區打掃去了。
我的目標是:早上準時到校,早上作操作得好一些,上課時要認真聽老師講課,認真學習,不要開小差,長大后作一個有用的人,我們一定要“好好學習,天天向上。”。
廣東惠州惠城區李瑞麟小學四年級:馮嘉儀
我和繼母范文2
沒有回頭路,做好最壞的打算
就拿攀巖來說。一旦起霧,舊金山的溫度會在20分鐘內從華氏85度(約攝氏30度)降到52度(約攝氏11度)。這里有風險嗎?沒有,只有很高的波動性,是一種幾乎零風險的情況。但是,在另一種情況下,溫度沒什么波動,卻非常寒冷,稍有差池,你或許會因此喪命。在攀巖者眼中,風險和波動1生不完全一樣。所以,你得設想最壞的結果,即便這種情況發生的可能性極低。你還得想好怎樣盡你所能防止這種情況發生。
攀巖時,當你覺得胸有成竹,就會決定冒險。可是,一旦你背運,后果可能是萬劫不復。你要么摔瘸了,要么摔死了,你所犯的錯誤是無法彌補的,不會有機會說:我下次不這么干了。
現在,我們回顧一下金融危機。有意思的是,各個因素加總起來考慮,金融危機發生的概率似乎很小。但是危機一旦發生,后果卻極其嚴重。雖然出問題的幾率很小,但一旦厄運真的落到你頭上,后果會怎樣呢?所以在攀巖時,人們所說的風險是真正的底線,是最嚴重的后果。
大多數人覺得從事風險事件或風險運動的人是冒險家。但其實不是這樣。這件事本身雖然危險,但我們—直在努力減少風險,而這才是冒險者的樂趣所在。
你是否為了更快而冒風險?
我有個朋友叫漢斯·弗洛林,他擁有“船長峰”攀爬速度世界第一的紀錄。我們倆有過一段很有趣的對話。船長峰是一座高3500英尺的懸崖,第一次爬上去的人,我記得爬了48天。如今爬完船長峰平均需要三至五天,只有很少人能夠在一天里爬完。但是汊斯只用兩個多小時就爬完了這個險峰,速度驚人。
于是我就問他了,你是不是為了爬得快而冒了很大的風險?他說:“沒有。”實際上,他靠降低風險來提高速度。他說:“我們花了大量的時間和精力準備‘保護設備’。我們有許多固定用的設備,這可以讓我們爬得非常快,但必須保證萬無一失,才能提高速度。一旦你摔下去,繩索會迅速收緊,把你拉住。只是和其它裝備比起來,穿戴要多花幾秒鐘。”
所以說弗洛林是為了爬得更快而先放慢了速度,因為一旦你基礎打牢了,就可以爬得更快。而那些試圖打破他記錄的人卻沒有使用同樣的安全系統。這些人雖然冒了更大的風險,卻依然沒能打破他的紀錄。這是為什么呢?因為有了安全、系統的方法,你才能獲得超凡的速度。
在商業上,這是一個快速變化的世界,你必須找到一個支點,有敏銳的洞察力。事實上,如果你有一個強大、安全、堅實的系統,你就能行動迅速。如果你有充足的現金儲備,公司就能發展得更快。所以,安全、保守的做法反而能夠增加速度和沖勁兒。
自我放棄還是被迫放棄?
假想:你現在要開始攀爬,這是你第一次爬一條新的路線。但第一次攀爬的不確定性顯然更高,因為你不知道可以抓、可以踩的那些點在哪里,不知道你是否會因為過度緊張、興奮而出現意外失誤。現在開始爬了。然后到了某處,你的肌肉突然開始不聽使喚,心跳加速,不確定性陡然增加,心里變得焦急萬分。
這時候你就要做選擇了,選擇自我放棄或被迫放棄。當然,我指的這種情況是允許自我放棄的情況。選擇自我放棄就意味著,你在心理上或者生理上放棄了口又或者你接下來不想盡全力了,或者是靠同伴用繩索拉著你。總之,不管怎樣,此時你在精神上已經垮了口即便在外人看來你還在盡力爬,但你心里清楚自己已經垮了。
再看看被迫放棄,此時你并沒有垮掉,你只是無法再向上爬了。你盡了全力,步步為營,決心要堅持到底,但還是掉了下來。然而,雖敗猶榮,這完全是一種內心的榮譽感。這樣的攀巖并不是真的為了到達終點,而是為榮譽而戰。我會記錄下每次初次攀爬一條線路的結果,是成功還是失敗。無論是否登頂,我都把被迫放棄算作成功。關鍵在于:我到底有沒有盡全力?
有些時候,你捫心自問:我是否已經傾其所有、竭盡全力,想盡一切辦法了嗎?雖然失敗了''但你知道這是無奈的失敗,你已經做到了最好,無法再苛求。對我來說,攀巖就是不斷考驗著自我放棄和被迫放棄的抉擇。這完全是一個內省的歷程。定一個BHAG,給自己,一場絕望的心靈之旅
BHAG指Big,Hard,Audacious Goals,即宏偉、艱難和大膽的目標。如果你選擇了好的BHAG,它能發揮重要的作用。一個好的BHAG必須是最終能夠實現的目標。如果你根本做不到,那只能讓自己失望而已。另一方面,如果BHAG太容易實現,也就稱不上是BHAG。真正的BHAG會把你逼到承受極限。真正的BHAG是能夠實現的,但你必須在很大程度上改變自己才能實現。
攀巖時,定一個BHAG,就會把你逼到崩潰邊緣,讓你經歷一場絕望之旅。我不知道自己是否能做到這一點,但當你最終實現的時候,你的行為、人生觀和思想都會發生巨變。
對我個人而言,有一個短距離攀巖是我做得最艱難的,我努力了整整五年,只為跨出25步。那一段日子我真正經歷了絕望。奇怪的是,條件一切都完美,溫度剛好、我體力充沛,對路上的每一步都已經胸有成竹,我攀爬的方法和動作也沒問題,但就是爬不上去。我就想,大概我這輩子也爬不上去了,我徹底絕望了。
事實上,我必須學習新的東西才能克服這個困難。我的問題是,每次我掉下來,我都會在心里儲存這次失敗的經歷,就好像把—塊塊石頭搜集起來放到背包里一樣。
我和繼母范文3
[關鍵詞]聯機聯合編目系統;資源共享;圖書館
聯機聯合編目系統是指在網絡環境下,由若干成員館采用計算機等技術手段共同參與和分擔的、編目數據可實時共享的編目系統。它具有在線、機讀、動態、可不斷擴充和完善、共享等特點。其宗旨在于逐步建立成具有一定規模的聯合書目數據庫,供各類圖書館和科研人員共享書目成果和文獻資源。
1 我國主要的聯機聯合編目系統介紹
我國聯機聯合編目系統起源于20世紀末,經過十多年的實踐與發展,已經取得了很大的進步,出現了全國圖書館聯合編目中心和CALIS聯機合作編目中心等一些具有一定規模、得到業界認可、在聯編事業上作出突出貢獻的聯機聯合編目系統。
1.1 全國圖書館聯合編目中心(OLCC)[1]
全國圖書館聯合編目中心成立于1997年10月,為非營利性機構,依托于國家圖書館及各成員館,采用中心—分中心—成員館的組織形式,現已發展成員館670多家,使用單位超過1 100家。中心現有書目數據庫34個,合計600多萬條記錄,主要側重中文社會科學類文獻,年上傳數據量約9萬條,年下載量約250萬條。中心采用的是深圳科圖公司自行開發的UACN聯合編目系統,可為用戶提供聯機編目、編目員培訓、公共檢索等服務。收費標準為:網上下載中文普通圖書數據0.15元/條;e-mail傳送數據0.50元/條。在對數據的質量控制方面,中心采用了嚴格的質控檢查機制,對編目員進行培訓和認證,并由專人審校上傳數據。中心也很重視與國際國內及跨行業之間的合作與交流,已與美國聯機計算機圖書館中心(OCLC)合作,將上傳170萬余條中文文獻書目數據,同時與中版通合作,嘗試基于電子樣書的書目數據加工。該中心的優點是:與國際圖書館交流通暢,調整編目規則及時;有專人從事名稱、主題規范檔的建設,書目數據質量高。
1.2 CALIS聯機合作編目中心(CUCC)[2]
CALIS聯機合作編目中心是中國高等教育文獻保障體系的兩大服務中心之一,始建于1997年,2000年3月正式啟動。已發展成員館600多家,用戶達1 300家。現有5個數據庫約236萬條記錄,主要側重于教學參考、教學輔助及科學研究類文獻,年上傳數據量約15萬條,年下載量達700萬條。中心還在華南、華東南、華中、西南等地建立了鏡像服務站,并計劃把聯合目錄數據庫發展為以印刷型書刊書目記錄為主流產品的多媒體聯合數據庫。中心使用的系統由CALIS自主開發,可為用戶提供的服務包括公共檢索、聯機編目、協調采購、文獻傳遞、電子資源導航等。采用交年費的方式,收費標準為:高校館0.20元/條、公共館0.5元/條、商業用戶1.50元/條。在對數據的質量控制方面,中心采用劃分用戶級別、認證編目員資格、進行質量評比等辦法。CALIS聯機編目中心也注重國際方面的交流,與美國OCLC、英國大不列顛圖書館、日本NII、香港大學圖書館聯合會(JULAC)等著名機構開展了文獻的共享合作。
1.3 中國科學院國家科學圖書館聯機聯合編目系統(UNICAT)[3]
中國科學院國家科學圖書館聯機聯合編目系統是中國科學院國家科學數字圖書館建設項目,始建于2002年,于2004年5月全面開通并提供服務。目前已擁有成員館500多家,以中國科學院各館及高校圖書館為主,采用“中心—成員館”的管理模式。聯機聯合編目數據庫是一個多學科的大型數據庫,包含6個子庫,數據庫總記錄100余萬條,文獻資源的專業性強,年上傳數據量近6萬條,下載數據量2萬多條。中心使用的系統是與韓國合作開發的聯機編目系統,可為用戶提供聯機編目、文獻檢索、原文傳遞、館際互借等服務。收費標準采用年費制,第一年2 800元,第二年開始每年600元。目前該中心還集成了中國科學院國家科學數字圖書館(CSDL)和國家科技圖書文獻中心(NSTL)開通的電子資源,并與Google Scholar成功鏈接,面向科學院和全國的科研工作者開放學術信息資源,為我國的科研創新提供了強有力的支持。
1.4 上海市文獻聯合編目中心(SIUCC)[4]
上海市文獻聯合編目中心成立于2001年,隸屬上海市人民政府文獻資源共建共享領導小組辦公室。目前直接用戶已達252家,間接用戶600多家。該中心現有1個綜合性數據庫,書目數據約250萬條,以中外文圖書和報刊資料為主,年上傳數據量28萬條,年下載數據量41萬條。中心采用的系統是深圳科圖公司自行開發的UACN聯合編目系統,可為用戶提供聯機編目、讀者檢索、編目員培訓等服務。收費標準為0.6元/條,每下載10 000條獎勵1 000條。其質量控制方式采取編目員認證制度,并定期邀請OCLC資深編目員前來講學,擁有一支高素質的編目隊伍。近年來,在OCLC、RLIN、SILAS等大型聯機編目系統中以及美、加、新等多家圖書館均有該中心制作的數據。
1.5 地方版文獻聯合采編協作網(CRLNet)[5]
地方版文獻聯合采編協作網于2000年由深圳圖書館、湖南圖書館、福建省圖書館、上海圖書館、天津圖書館、遼寧省圖書館共同創建。現有成員館70多家,采用“中心—分中心—成員館”的管理模式。書目數據以地方文獻為特色,書目記錄達190多萬條,年數據上傳量約10萬余條、下載量約60萬條。中心使用的系統為深圳科圖公司自行開發的UACN聯合編目系統,可為用戶提供聯機編目、公共檢索、編目員培訓等服務,[JP2]數據下載收費標準為0.15元/條。質量控制方面采用編目員認證制度,通過質量排行榜,實行末位淘汰制。其優點是:地方出版物編目數據完整,24小時即時上傳,編目時差短。[JP]
2 問題和思考
總體看來,我國的聯機聯合編目系統在短短的十幾年時間里,能夠發展成初具規模、運行良好、用戶眾多、跨業共享的局面,可以說在初期的發展是相當成功的,也為今后的繼續發展奠定了堅實的基礎。但是,在如此短的時間便迅速發展出多個大型的聯合編目系統,必然會產生這樣或那樣的問題。具體來說,可分為以下幾項。
2.1 標準和規范問題
對于編目中心來說,標準統一的編目數據是其數據維護的一項重要內容,因此,都會出臺本系統成員館所必須遵守的編目細則,以利于其數據庫的管理和使用。但同時也造成了各編目中心的規則分歧,不但給用戶帶來了一定的困擾,出現“加入編目中心越多,工作量越大”的怪現象,也影響到不同體系聯機編目中心的進一步合作。因此要依據國際標準,盡快制定通行全國的標準和規范并貫徹執行,避免在實際應用中出現仁者見仁、智者見智的情況。只有統一編目工作的各項標準,積極與國際接軌,才能推動聯合編目工作向縱深發展,為中文數據走向世界做好充分的準備。
2.2 質量控制問題
由于質量控制和編目規則的關系密切,所以編目規則的不同造成了各編目中心在質量控制方面的差異,但隨著全國標準和規范的制訂與實施,這一問題應該可以得到解決。另外,就質量控制的效果來說,全國圖書館聯合編目中心對數據的審核較為嚴格,影響成員館上傳意愿及數據更新速度;CALIS聯合編目中心區分用戶級別,沒有被授權但最先獲得文獻的單位需要等待授權館先上傳,影響數據的即時性;地方版文獻聯合采編協作網24小時即時上傳,雖然保證了數據上傳的即時性,但數據質量參差不齊,編目員的素質有待加強[6]。因此,要做好質量控制:一要推行統一的編目員認證制度,保證提交給各個編目中心的數據標準統一、著錄規范;二要把握好質量控制和數據更新之間的關系,在嚴格控制數據質量的同時,兼顧數據更新的速度。
2.3 數據庫建設和用戶服務問題
數據庫建設是聯機聯合編目系統發展的基礎,為用戶服務是聯機聯合編目系統實現自身價值的一個重要渠道。在我國,聯機聯合編目系統在數據庫的建設方面已經取得了卓著的成效,但內容多以中英文圖書為主,即使有其他語種、其他文獻類型的數據庫,也多處于起步階段,尚需不斷地充實,因此在數據庫的建設廣度和深度上還有很大的開發空間,應該大力拓展中文普通圖書以外的其他文獻類型和語種書目數據庫的建設。在服務上,各大聯機編目中心已經實現了聯機編目、公共檢索、用戶培訓等服務,但是缺乏一些有創新性、有特色的服務。在今后的發展中,應該“以用戶為中心”,加強服務意識,改進軟件工具,優化資源結構,豐富網絡信息,建立電子化、數字化、交互性的信息交流平臺以及實現電子期刊館藏聯機服務等,使用戶“足不出戶”就可以獲得所需文獻信息,形成以用戶為中心的創新性、多樣性、個性化、主動式服務[7]。
2.4 協作與共享問題
2007年11月30日,全球最大的圖書館——美國國會圖書館(LC)的書目控制未來工作組了《書目控制未來發展報告》草案,指出:“書目控制未來將是合作的、去中心化的、國際范圍的、基于Web的。它的實現將出現在與私營機構的合作、與圖書館用戶的積極協作中。數據將從不同來源獲取,變化將迅速出現,書目控制將是動態的而非靜態的。”[8]這表明,聯機聯合編目的協作與共享不僅只是局限于行業內部,還包括跨行業的和國際的協作與共享。在我國,雖然已經有一些聯機編目中心與OCLC等國際機構開始合作,并積極探索和實踐跨業書目協作與共享,但在力度上都還需要進一步加強,特別是國內各聯編中心之間要改變目前松散且各自為政的資源共享模式,加強協作與交流,避免重復建設和資源浪費。
2.5 運行機制問題
OCLC的營利和發展情況,足以證明聯機編目行業的生存能力和廣闊的市場前景。而在我國,聯機編目系統主要是作為公益性事業,其建設和運行有著政府強大的財力支持,雖然在前期建設呈現出突飛猛進的態勢,但從長遠來看,前景不容樂觀。各自隸屬不同的部門,必然會出現體制上的障礙,給合作造成一定的困擾。同時,競爭意識的缺失和過度競爭都不利于整個聯編事業的發展,如果能在今后的發展中形成一個良性循環的經濟模式,各個聯機編目系統將會順應市場的發展規律,增強市場的應變能力,呈現出最佳的市場生存狀態,更利于聯編系統之間的協作,利于整個聯機編目事業的發展。
3 我國聯機聯合編目未來發展的趨勢
3.1 信息資源的范圍將更為擴大
一是表現在信息資源的來源方面。以全國聯機編目中心和CALIS為例,十余年來聯機聯合編目的不斷實踐已使其擁有相當規模的數據庫,吸引了為數眾多的成員館和使用者。迄今為止,這兩個編目中心還在各地繼續籌備和建立各自的分中心,不斷吸收新的成員館,使得它們的地域覆蓋更為廣闊、數據來源更為充足、渠道更為通暢。同時,CALIS還將引進國外數據庫和電子文獻作為其資源建設中最重要的一項工作之一,極大緩解了我國高校外文文獻長期短缺、無從獲取或遲緩的問題。二是表現在文獻類型的范圍不斷擴大。最初的聯機編目中心多是從書刊開始起步的,其后陸續涉及非書資料、多媒體、電子出版物及網上資源的聯合編目。CALIS聯機合作編目中心已在華南、華東南、華中、西南等地建立了鏡像服務站,計劃把聯合目錄數據庫從一個以圖書和期刊為主的聯合目錄數據庫發展為以印刷型書刊書目記錄為主流產品,還包括電子資源、古籍善本、非書資料、地圖等書目記錄,能鏈接圖片、影像、全文數據庫的多媒體聯合數據庫[9]。三是表現在語種方面,從最先的中文、英文、發展到俄文、日文,現在的CALIS正在了解廣大成員館韓文文獻的館藏和編目現狀,力求制定出較為完善的韓文聯機合作編目方案。
3.2 聯合目錄的體系將更為強大
聯機編目在我國試行十余載,已經取得了長足進展,并獲得了較好的社會效益和經濟效益,可以預期在今后的建設中會獲得更多客戶的青睞。我國有近3 000個公共圖書館、1 000多個高校圖書館、4 000多個科研圖書館和情報檔案館,還有眾多的中小型圖書館和單位資料室[10],為聯機聯合編目系統提供了廣闊的發展空間。目前,全國聯編中心和CALIS在各地相繼設立了許多分中心,這些分中心在不同系統和地區中發揮著越來越大的作用,極大地推動了地區和系統書目數據共建共享的進程。聯機編目在圖書館界的發展,不但獲得了政府部門的大力支持,也引起了社會各界的關注。出版界、書商、文獻情報機構以及書目數據服務公司,都在以積極的姿態參與文獻資源的共建共享。同時,聯編中心也在積極尋求國際的合作,如全國聯合編目中心、CALIS聯機合作編目中心、上海市文獻聯合編目中心和地方版文獻聯合采編協作網都已經與OCLC開展了合作,為其上傳中文文獻書目數據。隨著聯機編目合作廣度和深度的不斷提高,全國性跨系統編目資源的共建共享將得以實現,國際化程度也會越來越高。
3.3 服務內容與品質將更為提高
數據庫建設是聯機聯合編目系統的首要任務。各個聯機編目中心“邊建設邊服務”,通過自建和引進等方式獲得了較為豐富的數據來源。除了已形成規模的中西文圖書數據庫之外,還有一些特色數據庫尚在建設和完善之中,如CALIS的高校論文庫、專題特色數據庫等,都在不斷地充實數據庫的內容。同時,聯機編目中心也非常注重提高自身的服務品質:1)為了將來更好地實現國內國際的合作,聯機編目中心致力于標準和規范的制訂工作,努力縮小相互之間的差異;2)提高書目數據質量控制的手段;3)改進服務方式,為用戶提供從信息檢索到文獻信息傳遞的一站式服務。特別是中國科學院聯機聯合編目系統在2006年實現了與Google Scholar 的鏈接,面向全國用戶提供信息查詢服務,實現了跨系統、跨平臺、跨機構的資源和服務的集成整合,為今后更廣泛的信息資源集成整合提供了寶貴的經驗;4)下調服務資費;5)加強門戶網站建設,以便使成員館和廣大用戶能夠更加便利地使用和享受其提供的服務。
3.4 聯機編目系統未來趨于知識管理系統
與傳統的文獻信息服務相比,現今的文獻信息服務更加強調“以人為本”,強調知識管理。要求文獻信息組織人員不能滿足于直觀信息源的簡單揭示,而是應該按照文獻所能反映的知識內容來安排管理。認真分析文獻,以文獻的內容和讀者的需求為導向,把多種形式的文獻中的知識組織起來,將大量的、分散的信息整合成集成的知識體系,使龐雜的知識有序化,為讀者了解知識、分析知識、綜合知識和獲取知識提供方便,使文獻中的知識能夠更好地為讀者所利用,并最終轉化為讀者的知識[11]。實現知識管理的核心技術是信息技術和知識倉庫,聯機編目系統作為知識倉庫的建設者之一,既不能也不應忽視這一發展趨勢,而應采取積極的姿態來順應潮流的發展,不斷探索實現知識管理的途徑。同時,跨行業書目共建共享的出現,使得編目上游各環節重復建設的數據信息有了逐步前移的可能,屆時將可以解放更多的專業編目員從事更多深層次的開發與整合的工作,從而實現知識管理的有序化。
[參考文獻]
[1] 全國圖書館聯合編目中心主頁[EB/OL].[2009-03-25].olcc.nlc.gov.cn.
[2] CALIS聯機合作編目中心主頁[DB/OL]. [2009-03-25].calis.edu.cn/calis/lhml.
[3] 中國科學院國家科學圖書館聯機聯合編目系統主頁[EB/OL].[2009-04-05].union.csdl.ac.cn/Union/db_server.jsp.
[4] 上海市文獻聯合編目中心主頁[EB/OL].[2009-04-06]. catalog.library.sh.cn.
[5] 地方版文獻聯合采編協作網主頁[EB/OL].[2009-04-11]. crlnet.org.
[6] 顧力仁.中國大陸編目中心的現況與發展[J].國家圖書館館刊,2007(6):196—208.
[7] 賴碧淡.從OCLC剖析我國聯機編目存在的問題及發展取向[J].現代情報,2007(9):43—45.
[8] 王 洋.編目模式發展趨勢探析[C]//北京地區高校圖書館2008年年會學術報告[EB/OL].[2009-03-21].http://lib.tsinghua.edu.cn/bianmu/experience/files/20081128wangyang.ppt.
[9] 中國高等教育文獻保障體系:聯合目錄子項目[EB/OL]. [2009-03-24].calis.edu.cn/calisnew/calis_index.asp?fid=3&class=2.
我和繼母范文4
I am a chinese girl and i study in wuyilu primary school. i get up very early in the morning and then help my mother cook breakfast. after breakfast, i walk to school, because it's not far from my house.
I have many friends at school. we often help each other with our lessons.my mother is forty-six years old, and she works in meet all supermarket. it's near my school. the supermarket is very big, and it sells all kinds of things. the students in my school often buy school things there.
my father is two years younger than my mother. he is in the same supermarket, but he doesn't sell things. he's a driver.
my family is a happy one.
我和繼母范文5
關鍵詞:人口和計劃生育;政策落實;現狀
一、我國人口和計劃生育政策面臨的新問題
1.低生育水平不穩定
我國的生育水平雖然已經降至更低水平以下,但未來十幾年,我國總人口的增長繼續保持強勁態勢,每年凈增1千萬人左右,到2020年全國總人口接近15億。人口多、底子薄、人均資源少的基本國情沒有根本改變,計劃生育作為基本國策的重要地位沒有根本改變,計劃生育面臨的主要矛盾沒有根本改變,計劃生育是天下第一難的工作性質沒有根本改變,群眾生育意愿與國家生育政策之間的距離依然存在,低生育水平面臨著反彈的壓力。
2.人口結構問題日益凸現
一是出生人口性別比持續升高。二是人口老齡化進程加快。三是就業壓力十分巨大。目前,每年城鎮新增勞動力近千萬,農村剩余勞動力2億多,對我國的就業市場造成巨大壓力。同時,越來越多的自由流動人口給社會管理帶來巨大困難。
3.人口素質有待進一步提高
我國人口健康水平、人均受教育程度相對較低,職業道德、社會公德、社會心理、社會信譽、社會風氣失衡的現象較為普遍和突出。人類發展指數居世界104位,是人力資源低下的國家之一。
4.計劃生育經費投入不足
農村稅費改革全面實施后,基層人口計生工作的正常經費缺口增大,經過二十多年建立起來的完整的基層工作和服務網絡在不少地方因此而陷入困境。另外,廣受人民群眾歡迎的西部“少生快富”扶貧工程試點也面臨著資金匱乏的壓力。
5.性別比例失調的主要因素之一
目前我國性別比例失調十分嚴重,預計2020年全國有3000-4000萬光棍找不到老婆。這個數字觸目驚心,這涉及社會的穩定與發展,關系著民族的命運與未來。導致這一問題的主要原因來源于“一對夫婦只生一個孩子”。由于生兒育女的選擇性只有唯一性,加上男孩是傳種接代續香火等傳統觀念的影響,直接導致出生孩子中男孩數量明顯偏多,女孩明顯偏少的現象。
二、實行計劃生育的意義
1.有利于緩解資源有限性和人口增長無限性之間的矛盾
人口發展一定要與社會經濟發展相適應,與資源開發利用、生態環境保護相協調。資源和生態環境容量的有限性決定大地人口容量有限性,這一觀點已日益成為國際社會的共識。我國的土地中2/3是山地,上百萬平方公里土地是沙漠、半沙漠,可開墾的肥沃土地已經不多,而且這種開墾還要受到保護生態環境的限制,因此有必要對人口進行控制,實行計劃生育。
2.有利于加速資本積累,提高勞動生產率,提升人的生存質量
首先,實行計劃生育,能夠減少消費,增加資金積累;其次,實行計劃生育,有利于緩解生產力發展與就業之間的矛盾;再次,實行計劃生育,國家可以把積累下來的資金用于教育和培訓,發展科技和文化,從而提高全民族的人口質量,增強民族的綜合素質,最終實現民族富強和繁榮昌盛。
三、落實計劃生育的政策措施
1.完善計劃生育立法工作
完善計劃生育的法律和法規,是當前計劃生育有效實施的前提和保證。除了完善《中華人民共和國人口與計劃生育法》之外,還要建立健全《執法人員上崗責任制》、《立案審批制度》、《錯案追究制度》、《計劃外生育費征管制度》和《生育證發放審批程序》、《成人殘鑒定程序》等工作制度和工作管理程序,做到執法過程中有規可循、有矩可蹈、有章可依、執法公平。
2.積極推進全國農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和“少生快富”扶貧工程試點工作
繼續貫徹落實《國務院辦公廳轉發人口計生委財政部關于開展對農村部分計劃生育家庭實行獎勵扶助制度試點工作的通知》和《國家人口計生委、財政部、國務院扶貧辦關于在西部地區開展“少生快富”扶貧工程試點工作的意見》,總結成功經驗,解決試點工作中遇到的新情況新問題,切實組織好這兩項試點工作。嚴格按照分級負擔的原則,保證財政投入,確保獎勵資金按時撥付到位,保障獎勵資金的安全運作,確保獎勵資金如數按時發放到群眾手中。人口計生委將協調各地區按照中央的總體要求和部署,結合本地實際,進一步完善對計劃生育家庭的獎勵優惠政策,積極探索建立與經濟社會發展水平相適應、有利于計劃生育工作的社會保障制度。
3.提供計劃生育、生殖健康基本公共服務
首先,科學界定全國性基本公共服務的種類和標準,例如,制定人口計生技術服務的基礎設施、基本設備和配套人員等實物標準,制定宣傳教育的經費投入比例、結構劃分。其次,充分整合基層資源做好政策法規宣傳教育,定期邀請專家為育齡婦女開展生育、節育、不育、生殖保健等科普知識普及知識培訓。此外,人口性別比例失調問題是關系到社會和諧穩定的重要問題,也是計劃生育工作的重點,嚴禁非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠。
4.完善流動人口的計劃生育管理
隨著社會經濟發展的不斷深入和戶籍制度改革的推進,我國流動人口的比重在不斷增加,目前已達兩億之眾,而且流動對象多樣化、流動頻率快速化、流動時間延長和流動人口超計劃生育嚴重,這也陡然增加了計劃生育的管理難度。因此,加強區域與部門間的協作,建立流動人口計劃生育統一管理和優質服務制度,加強社區流動人口登記制度,對流動人口開展“屬地化管理”。
5.加強計劃生育隊伍建設提升服務水平
建立一支高素質、業務精湛、工作作風好、富有愛心的計劃生育工作隊伍是有效實施計劃生育的關鍵。首先,做好計生人員聘用考核工作,推行競爭上崗,擇優錄用。其次,抓好計生人員專業培訓工作,使其掌握必要的法律知識和法律程序,做好專業發展,減少盲目執法造成的不良后果和惡劣影響。通過引導群眾自覺學習和自我教育來提高他們的生育文明素質,從而使宣傳教育更持久、更深入,更有影響力。
四、結語
完善人口和計劃生育政策,對于促進人口、社會、資源、環境的協調和可持續發展具有深遠的歷史意義和潛在的現實意義。
參考文獻:
我和繼母范文6
關鍵詞 縣級廣播;新聞節目;創新
中圖分類號G214 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708(2014)114-0038-02
0 引言
隨著廣播電視新聞事業的快速發展,各種媒體之間的競爭越來越劇烈。而現階段的縣級廣播電視臺,觀其新聞節目的質量以及水平,在很多方面還存在著不足,以至于沒有將縣級電視臺的金牌欄目的作用發揮出來。縣級廣播電視臺著重于做好的新聞節目,以提高節目的收視率以及影響力作為重要目標。因此,縣級廣播電視臺應當通過對新聞節目的創新來突破資源的限制,體現出節目的新聞性以及宣傳性,從而發揮金牌欄目應有的功效。
唯有創新,才是出路!才能讓新聞節目作出突破,從而能擺脫現階段被動局面。所謂創新,就要對于相關的問題的進行詳細的分析,并找到其中的關鍵,揚長避短,進行不斷探索改革。
1 貫穿所有的環節中的創新
隨著社會的發展、歷史的變革以及激烈的競爭,身處于這樣的大環境中,縣級電視臺新聞節目的生存以及發展,必須要通過創新才能夠得以實現。由于縣級電視臺新聞節目的環環相扣以及其整體性,我們應當將創新貫穿于所有的環節。缺乏創新的精神,會使得采制的新聞節目效果欠佳以至于形式主義的出現,由于缺乏具體的創新,而使得新聞節目看上去很死板。
關于節目的創新應當先從思維和觀念開始,在看待問題時應當客觀、全面以及準確,以及堅持我黨“實事求是、從群眾中來到群眾中去”等正確、先進的思想路線,以此為基礎在實際的生活當中進行深入的發掘,從對新事物的不斷認識當中找到新的見解,然后通過新聞節目的形式進行報道。
2 節目內容與形式的創新
想要在新聞節目的質量上進行有效的提高,適當的創新必不可少,無論是內容或是形式都需要進行一定的創新。在內容的創新上,理應投入大量的精力進行素材的挖掘、新聞的報道或是報道的宣傳。正所謂:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。由于縣級電視臺本身有著很多不足的地方,所以節目的設計上,也應當貴精不貴多,重點在于將節目的特色而非全面。
2.1 關注農民
電視臺有著較多的信息渠道和較強的信息整理能力,我們可以將一些農民們關心的信息,通過合理的調研、觀察以及篩選,再利用相關渠道將這些信息傳遞給農民,使農民在的農業生產加工以及流通等方面能夠進行相應的調整,以獲得更好的收益。
在有關農業節目的內容當中,對于農業的生產以及豐收應當具有詳細的事例,還應當具有關于留守兒童的生活狀況、殘障人員的醫療保險等物質生活的環節,以及農村文化市場建設等精神需求的環節。因此,縣級電視臺的新聞節目在具有正確輿論導向功能的同時,還應當具備進行正確引導以及宣傳的能力。這樣不僅給縣級電視臺的新聞節目提供了廣闊的發展空間,還對我國幸福社會的構建起到了促進的作用。
2.2 打造地方特色
打造特色的新聞品牌關鍵在于對地方文化的了解。縣級廣播電視臺也應當根據當地的地方特色和人文優勢,來為自己量身打造一個具有地方特色的新聞品牌。由于農村的信息比較閉塞,具有很強的守舊習慣,以及被動情節的特點,我們可以根據這些特點,制作出與之相對應的節目形式以及宣傳策略。
2.3 創新節目的形式
我們可以將“下鄉”等類似的環節合理的引入新聞節目當中。首先要合理的制定下鄉的相關計劃,必要時將部分的直播間搬到現場,盡可能的將最真實的鄉情事件加入新聞節目;在條件允許的情況下邀請農民朋友做客直播間,讓農民朋友與專家對新涉農政策以及農村市場信息的把握等進行現場的交流。通過這些方法,能夠有效的將報道更加的貼近于農民的現實生活,以及日常的生產,使得新聞節目能夠獲得認可。
2.4 節目編排
節目的編排應當要根據新聞節目務實性的特征,不宜利用出境者的身份等級來作為編排的首要標準。應當根據其具有的典型性、實用性以及指導性優先等,作為客觀實際編排標準。
2.5 鏡頭、話筒對下
在縣級廣播電視臺的新聞節目當中,其主要內容通常都是會議新聞以及領導活動,這使得聽眾很容易出現抵觸的心理,認為新聞節目都是千會一面、百會一腔的“八股新聞”。因此,在縣級廣播電視臺新聞節目內容當中,應該合理的安排以及適當的控制會議新聞和領導活動。應當堅持不懈的對新聞節目進行創新以及改革,對會議新聞進行合理的壓縮,而對于民生新聞的報道應當加大其力度,從而有效的增加新聞節目的可視性,以提高新聞節目的效果。
2.6 打造高水平的專業團隊
縣級電視臺新聞節目如何進行創新,其很大一部分是由采編團隊的專業素養決定的,也制約了相關節目質量的提高,以及整體的事業發展。而我國縣級廣播電視臺的采編隊伍,其中的絕大部分采編人員都不是新聞專業出身的。因此,縣級電視臺對于采編團隊的專業水平應當加大建設的力度,以老帶新,使老同志的經驗能夠充分的發揮作用;將現有的資源充分的利用起來,根據實際情況送相關人員接受專業的培訓;還可以將休息時間進行合理的利用,讓年輕同志進行相關實踐以及理論的培訓。通過培訓將年輕同志自身的能力進行了有效的提升,從而完成新同志到老同志的轉變,進而將縣級廣播電視臺新聞節目質量盡可能的提高。
3 結論
隨著信息時代的來臨,縣級電視事業具有了更好的發展前景,在這一環境中也同時具有了很大競爭力。在這種環境下,縣級廣播電視臺新聞節目想要達到生存以及持續的發展要求,就應當進行不斷的創新,其中包括欄目質量方面、采編人員的工作水平方面以及機器設備配套等方面,為新聞節目,這個縣級電視臺的金牌欄目,打造一個具有特色的品牌,以提高收視率。唯有創新思維方能創新節目,而節目的創新才有機會贏得市場、贏得觀眾,縣級廣播電視臺的新聞節目才擁有旺盛的生命。
參考文獻
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