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競爭力模型范文1

什么是鉆石模型？

“鉆石模型”由美國哈佛商學院著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特提出的，用于分析某種產(chǎn)業(yè)為什么有較強的競爭力。波特認為，決定產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個因素：生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn)。除這四大要素之外，還存在兩大變數(shù)：政府與機會。六者相互作用組成產(chǎn)業(yè)競爭力模型，形成類似于鉆石的六變形多切面結(jié)構(gòu)，所以就有了一個閃耀的名字——鉆石模型。

為什么我國的美容行業(yè)在國際上一直沒有競爭優(yōu)勢？我們可以從中得到哪些啟示？從美業(yè)的鉆石模型上可以得到簡明的解答。

生產(chǎn)要素

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：生產(chǎn)要素被分為一般生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素。高級專業(yè)人才、專業(yè)研究機構(gòu)、專用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專業(yè)生產(chǎn)要素，越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專業(yè)生產(chǎn)要素，而擁有專業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)也會產(chǎn)生更加精致的競爭優(yōu)勢。盡管一直試圖從勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，但我國的美容行業(yè)因為一直沒有高級專業(yè)的生產(chǎn)要素，所以無法領(lǐng)先于世界。

如何做才能提升競爭力？

想要逐步擺脫這種窘境，首先必須在人力上大量持續(xù)的投資，以塑造高水平的專業(yè)人才，并廣泛用于專業(yè)研究、軟硬件設(shè)施升級。落實到每個企業(yè)，想要領(lǐng)先行業(yè)，首先得改善人力資源水平。拿美容院舉例，其從業(yè)者素質(zhì)普遍偏低，想要逐漸跟上知識資本經(jīng)濟時代，就要自己投資培養(yǎng)美容師、美容顧問和店長。

需求條件

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：需求，對整個美容行業(yè)來說，就是購買力，也就是消費人群的數(shù)量。美容行業(yè)已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點，其行業(yè)發(fā)展平均呈30%以上的增長態(tài)勢，它的國內(nèi)需求量是非常可觀的。可以說，國內(nèi)需求是我國美業(yè)鉆石模型中唯一一個遠遠領(lǐng)先的方面。

如何做才能提升競爭力？

國內(nèi)美容行業(yè)以個體經(jīng)營業(yè)態(tài)為主，地理上呈區(qū)域性分布，局部競爭激烈，并且集中在三個很有市場的領(lǐng)域：生活美容領(lǐng)域、醫(yī)學美容領(lǐng)域和美容教育領(lǐng)域。生活美容方面，情調(diào)性消費、男士美容消費、商務性消費的需求都在逐步攀升；而醫(yī)學美容知識與技術(shù)都在穩(wěn)步發(fā)展，能接受整形和有能力承擔醫(yī)學美容費用的人群也在不斷增加，所以市場前景空前廣闊；美容教育不止為很多愿從事美容行業(yè)的有志之士提供了具有資質(zhì)的培訓服務，也為其他美容領(lǐng)域特別是生活美容型企業(yè)提供了內(nèi)訓條件。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：美容行業(yè)包括護膚品、美容保健品、彩妝、儀器設(shè)備、美容品原材料、SPA等，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)很多，制造業(yè)、銷售業(yè)都在蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)兇猛的競爭環(huán)境。國內(nèi)這些領(lǐng)域的發(fā)展速度較慢，也普遍得不到消費者認同，所以國內(nèi)的美容行業(yè)多數(shù)倚靠國外品牌與國際口碑，在支持產(chǎn)業(yè)方面，我國的美容行業(yè)基本處于劣勢。

如何做才能提升競爭力？

想要美容產(chǎn)業(yè)突飛猛進的發(fā)展，一流的供應商和上下游的產(chǎn)業(yè)密切合作就不可或缺。醫(yī)學美容也是美容行業(yè)的新興技術(shù)支持，除了可以取西方技術(shù)的精華，還有我國的中醫(yī)知識底蘊和養(yǎng)生原理，兩者相結(jié)合并持續(xù)創(chuàng)新，相信會在美容產(chǎn)業(yè)中開發(fā)出一條獨特的路。

戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：通過產(chǎn)業(yè)定位，企業(yè)可以通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略三種方式獲得競爭優(yōu)勢。而一個有效的組織結(jié)構(gòu)，是企業(yè)參與市場競爭基本條件。但優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)都是我國企業(yè)中所極度缺乏的，特別是組織結(jié)構(gòu)，我國多數(shù)企業(yè)為單體結(jié)構(gòu)，整個行業(yè)中只有不到3%的企業(yè)是連鎖店，而國外的美容行業(yè)則有將近50%為連鎖經(jīng)營。

如何做才能提升競爭力？

美容行業(yè)一直在不斷推出新的美容護膚產(chǎn)品、消費項目、美容技術(shù)，每家企業(yè)都渴望形成突破，進而在同業(yè)競爭中取得領(lǐng)先地位。調(diào)查顯示，本行業(yè)中的主力客戶群體為年齡30～45歲的中年金領(lǐng)女性，而影響消費者選擇的關(guān)鍵因素依次為：價格合理、有檔次、環(huán)境好、距離近、服務有特色和效果好。其中，“效果好”的正面影響在以可見的速度增長。中年消費者最容易產(chǎn)生不滿的方面依次為：誘購產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、衛(wèi)生狀況、業(yè)務水平、服務態(tài)度和損害賠償。同業(yè)競爭中想取得勝利，只能根據(jù)主力消費者喜好來合理確立企業(yè)戰(zhàn)略。

機會

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：機會的重要性在于它可能打斷事物的發(fā)展進程，使原來處于領(lǐng)先地位的企業(yè)競爭優(yōu)勢無效，而落后的企業(yè)如果能順應局勢變化，利用新機會就可以獲得新一輪競爭優(yōu)勢。對美容企業(yè)發(fā)展造成影響的機會可能情況大致分為：美容科技的發(fā)明創(chuàng)造、傳統(tǒng)美容技術(shù)出現(xiàn)斷層、傳統(tǒng)美容服務需求突變、外因?qū)е庐a(chǎn)品成本突然提高、消費市場需求的劇變、政府的重大決策。

如何做才能提升競爭力？

由于機會的出現(xiàn)不可控制，而且會雙向產(chǎn)生影響，抓住機會的人可以確立新的競爭優(yōu)勢，也會讓原來的競爭者優(yōu)勢消失。因此，只有時刻關(guān)注機會，把握消費者需求傾向才能立于不敗之地。

政府

國內(nèi)美業(yè)現(xiàn)狀：美容行業(yè)近年一直在做渠道整合，形成了一些很有影響力的商業(yè)聯(lián)盟。市場經(jīng)濟下，商盟的形成是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，因而它不能靠政府的行政干預而形成。但政府可以通過有效的措施對商盟加以正確引導，保證國內(nèi)美容市場處于活潑的競爭狀態(tài)?？梢哉f，政府的作用是牽一發(fā)而動全身，會對四大因素造成很大的影響。

競爭力模型范文2

關(guān)鍵詞：會展旅游；城市競爭力；評價模型

中圖分類號：F59文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）12-0052-01

1 會展旅游城市競爭力的影響因素分析

1.1 城市人均GDP

城市GDP可以反映出一個城市的經(jīng)濟發(fā)展水平，人均GDP可以反映出一個城市的平均富裕程度和居民的可參與程度。所以經(jīng)濟發(fā)展水平對會展旅游城市競爭力的影響最為重要。因為任何會展旅游的開展都需要一定的經(jīng)濟實力和資金投入，而且城市經(jīng)濟發(fā)展水平影響到城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、會展旅游的接待能力、發(fā)展方向等。

1.2 星級酒店數(shù)量

星級酒店數(shù)量可以反映出一個城市的接待能力和服務業(yè)水平。一般而言，星級酒店數(shù)量越多，該城市的接待能力越強。星級酒店為會展旅游者提供生活和商務上的方便，以提高會展旅游者生活和商務上的方便，以提高會展旅游的滿意度越容易，為會展參與者提供高質(zhì)量的服務，滿足會展參與者的需求。

1.3 會展展覽設(shè)施

會展設(shè)施包括會展場館以及相應交通設(shè)施。場館面積作為基礎(chǔ)設(shè)施，是會展旅游發(fā)展的基本載體，其重要性不言而喻。要承辦大型的國際會展，都需要50000平方米以上的場館做支撐。世界上大的會展城市都有數(shù)個大型專業(yè)的會展場館。同時，相應交通設(shè)施可以提供交通的便利性，為會展參與者提供便利。

1.4 會展企業(yè)數(shù)量和競爭力

企業(yè)是經(jīng)濟的基本組織單元，只有具備人才、資金、技術(shù)、管理和規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)，才能在市場競爭中取勝。這里的企業(yè)競爭力主要是會展企業(yè)的整體形象和企業(yè)組展辦展的水平和能力。企業(yè)競爭力能反映出該城市的會展舉辦水平。

1.5 會展產(chǎn)業(yè)管理狀況

產(chǎn)業(yè)管理狀況主要指城市產(chǎn)業(yè)管理部門為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所創(chuàng)造的商業(yè)環(huán)境。會展旅游業(yè)管理的內(nèi)容包括政府部門對行業(yè)的管理、產(chǎn)業(yè)政策、地方旅游法律法規(guī)以及地方性行業(yè)協(xié)會的管理等。

會展旅游行業(yè)機構(gòu)應具有國家性、全國性和權(quán)威性的特點，還應具有支配使用政府的展覽預算，組織國家展，規(guī)劃、投資和管理展覽基礎(chǔ)設(shè)施等功能。

1.6 城市特色及其旅游資源

城市往往具有獨特鮮明的形象魅力。如巴黎的浪漫、紐約的繁華、羅馬的藝術(shù)氣質(zhì)、倫敦的傳統(tǒng)等，有特色的城市往往會有形象定位口號，并形成旅游資源。正面的城市形象對吸引會展旅游者的作用很大，而負面的城市形象則在一定程度上阻礙會展旅游者的到來。因此樹立或改變城市形象意義重大，特別是在那些原來具有一定知名度的工業(yè)城市。

2 評價模型的建立

2.1 模型建立的假設(shè)前提

競爭力模型的建立是根據(jù)研究目的、研究對象及產(chǎn)業(yè)而建立的，而且由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的不同，競爭力模型也會有所變化。目前我國會展旅游發(fā)展相對落后，很少有學者對其產(chǎn)業(yè)地位進行研究。所以本研究為了研究需要，先做以下兩點假設(shè)。

第一，會展旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化處于漸變狀態(tài)，不研究特殊因素造成區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)生突變的特例情況。會展旅游是一個動態(tài)的、開放的系統(tǒng)，具有很強的專業(yè)性、綜合性、主題性和競爭性，遵循特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

第二，各影響因素獨立，互不影響。會展旅游城市競爭力是復雜的系統(tǒng)，其影響因素非常多，而且各影響因素之間也相互影響，如果對其每個影響因素都加以研究，難度相當大。本文從理論的抽象性和模型的簡化性考慮，假設(shè)會展旅游城市競爭力只受以上6種因素影響，且互不影響。

2.2 指標權(quán)重確定

分別就因素中其他因素對一個因素的相對重要性根據(jù)以下公式進行打分，得到判斷矩陣，其中：城市人均GDP為f1、城市星級酒店數(shù)量f2、展覽設(shè)施f3、會展企業(yè)競爭力f4、會展產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀f5、特色及其旅游資源f6.運用以下公式對其兩兩判斷，結(jié)果見表1。

2.3 計算方法

在統(tǒng)計調(diào)查的基礎(chǔ)上，對調(diào)查數(shù)據(jù)將所有數(shù)據(jù)無綱化處理。以得到各城市在各項指標上的相對得分，再用各項指標得分乘以各自權(quán)重，最后加總，就得到了城市各自最后的總體得分，然后按高低順序排列，就可以得到各城市排名。

3 結(jié)語

通過以上分析，我們可以看到，在我們的評價體系中，人均GDP和會展產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀的權(quán)重比較大，而城市特色和旅游資源的重要性比較小。因此，我們在發(fā)展城市會展旅游時，應注意：

3.1 加快經(jīng)濟發(fā)展

經(jīng)濟發(fā)展水平是一個城市能否承接大型會展的重要衡量標準。因此，經(jīng)濟發(fā)展是基礎(chǔ)，只有在高經(jīng)濟水平下，才有能力辦好一次會展。這就要求我們應該注重某一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力使該城市的某一產(chǎn)業(yè)成為該產(chǎn)業(yè)的重要基地或者集散地。

3.2 實現(xiàn)政府管理和會展協(xié)會管理相結(jié)合

我國政府在會展旅游中應轉(zhuǎn)變政府職能，實行市場化運作，并建立一個以旅游部門為主體，各有關(guān)部門參加的專門會展管理機構(gòu)。同時，建立單一的國家級會展管理機構(gòu)和全國性的行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會應有的作用。另外，還要協(xié)調(diào)好政府和行業(yè)協(xié)會在行業(yè)管理中的關(guān)系，通過計劃指導和產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合來促進協(xié)會的發(fā)展。

3.3 加快會展公司發(fā)展，提高會展相關(guān)服務水平

會展是一個綜合性的行業(yè)，需要其它各行業(yè)相互協(xié)調(diào)，會展服務是會展活動順利開展并取得成功的重要保障。會展服務包括參展人員的接待，展臺搭建，展會現(xiàn)場服務（翻譯等），展后服務等，涉及到會展公司，旅行社，飯店業(yè)，交通部門等。所以要加快會展公司發(fā)展，加強各方面的合作和滲透，提高會展服務水平。

參考文獻

［1］Michael petitive of Nations［M］.The free press，1990.

［2］陳鳴.論我國會展旅游的發(fā)展［J］.商業(yè)研究，2006，（15）.

競爭力模型范文3

引言

會展產(chǎn)業(yè)作為關(guān)聯(lián)帶動的朝陽產(chǎn)業(yè)，是社會發(fā)展的強大動力。經(jīng)濟全球化進程的不斷深化，信息科學技術(shù)的迅猛發(fā)展，市場空間格局的無限拓展，使得會展產(chǎn)業(yè)的競爭日趨激烈。盡管會展產(chǎn)業(yè)類型層出不窮，會展數(shù)量規(guī)模年年攀升，但相較于國際會展強國仍相距甚遠。這就迫切需要對會展產(chǎn)業(yè)進行深入剖析，準確把握會展產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素，以便指引會展產(chǎn)業(yè)的競爭實力的提升，進而發(fā)展中國特色會展，參與國際化競爭。

一、產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素簡析

（一）鉆石模型

邁克爾?波特的鉆石模型指出，產(chǎn)業(yè)競爭力由四個基本因素――生產(chǎn)要素；需求條件；相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)；企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭及兩個輔助因素――政府與機會共同決定，基礎(chǔ)因素與輔助因素相互關(guān)聯(lián)、彼此作用。

（二）新鉆石模型

復旦大學芮明杰教授認為，產(chǎn)業(yè)競爭力的本源性變量應該是產(chǎn)業(yè)知識吸收與創(chuàng)新能力。其對波特的鉆石體系做了一定的修改，提出了發(fā)展的波特鉆石模型――新鉆石模型。該模型增加了知識吸收與創(chuàng)新能力這一要素。

二、會展產(chǎn)業(yè)競爭力影響因素分析及模型

（一）內(nèi)生――外生因素分析

任何一個產(chǎn)業(yè)的競爭力影響因素都是內(nèi)因和外因綜合作用的結(jié)果，會展產(chǎn)業(yè)亦不例外，其內(nèi)因和外因共同決定著會展產(chǎn)業(yè)的競爭力，其中，內(nèi)生因素是關(guān)鍵，是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力；外生因素是補充，是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動力。

1.內(nèi)生因素。會展產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)生影響因素，是會展產(chǎn)業(yè)自身所生成的，通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要素協(xié)同作用的影響產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)部力量，如產(chǎn)業(yè)規(guī)模與實力、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力等。

2.外生因素。會展產(chǎn)業(yè)競爭力的外生影響因素，是從會展產(chǎn)業(yè)外部生成的，并融匯到產(chǎn)業(yè)內(nèi)部起作用的影響產(chǎn)業(yè)競爭力的外在因素，包括區(qū)域發(fā)展水平、國際化程度、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈、政府相應政策、法律法規(guī)完善程度等等。

3.內(nèi)生外生因素的關(guān)系及模型架構(gòu)。一個國家或地區(qū)要提升其會展產(chǎn)業(yè)競爭力，必須依賴會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)部和外部兩方面因素的共同作用，兩者相得益彰，缺一不可。意即會展產(chǎn)業(yè)競爭力=會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)生影響因素×會展產(chǎn)業(yè)外生影響因素。

（二）基礎(chǔ)――核心――環(huán)境因素分析

從內(nèi)外因?qū)哟蝸砜矗瑫巩a(chǎn)業(yè)競爭力所涉及的因素復雜繁多，不可能所有因素都發(fā)揮重要作用?；诖?，將會展產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)外因進一步細分就顯得尤為重要，具體細分為基礎(chǔ)因素、核心因素和環(huán)境因素三個層面。前兩者是由內(nèi)在因素分化而來，后者是由外在因素總結(jié)而來，三者之間存在密切的聯(lián)系。

1.基礎(chǔ)因素?；A(chǔ)因素是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本條件，是影響會展產(chǎn)業(yè)競爭力的基本要素，主要包含設(shè)施資源、資金資源、人力資源等。

設(shè)施資源包括公共基礎(chǔ)設(shè)施和必備專項設(shè)施兩部分。公共基礎(chǔ)設(shè)施指為居民基本生活提供服務的公共設(shè)施如城市道路交通、供水供電設(shè)施、通訊設(shè)施、服務設(shè)施等。城市公共基礎(chǔ)設(shè)施是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本前提，如果沒有完善的基礎(chǔ)配套設(shè)施，提升會展產(chǎn)業(yè)競爭力根本就不可能實現(xiàn)。必備專項設(shè)施主要指會展場館的建設(shè)。會展場館是會展業(yè)的物質(zhì)承擔者，一切會展經(jīng)濟活動都依賴會展場館，會展場館設(shè)施直接決定了會展的規(guī)模與級別，進而影響會展產(chǎn)業(yè)競爭力。

資金資源決定著會展產(chǎn)業(yè)競爭力的形成，產(chǎn)業(yè)競爭力的形成離不開相應的資金供應。尤其是會展密集型產(chǎn)業(yè)，沒有充裕的資金支持，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模就不可能擴大，技術(shù)水平就不可能改進，競爭力更不可能提升。

人力資源支撐著整個會展產(chǎn)業(yè)價值鏈，對會展產(chǎn)業(yè)競爭力具有一定的影響。會展活動的組織策劃、執(zhí)行實施和服務管理等體現(xiàn)著會展活動的水平和質(zhì)量，所以會展從業(yè)人員的專業(yè)水平、文化程度直接影響著會展產(chǎn)業(yè)的競爭實力。

2.核心因素。核心因素是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)核條件，是影響會展產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素，主要包含企業(yè)素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)等。

會展企業(yè)是會展產(chǎn)業(yè)的載體，會展產(chǎn)業(yè)的競爭力水平與該產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)素質(zhì)密切相關(guān)。會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模程度、技術(shù)創(chuàng)新能力、管理水平、人員素質(zhì)等越高，則會展產(chǎn)業(yè)的競爭能力也就越強。

技術(shù)創(chuàng)新是會展產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本動力所在，是會展產(chǎn)業(yè)競爭力提升的重要源泉。技術(shù)創(chuàng)新有利于優(yōu)化會展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善管理方式；有利于重組會展產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素，降低生產(chǎn)成本；有利于實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，搶占新產(chǎn)品市場等。

會展產(chǎn)業(yè)的成長與發(fā)展離不開上中下游配套產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)及與會展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐。會展產(chǎn)業(yè)集群的形成，有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)高度分工協(xié)作，提高產(chǎn)業(yè)效率；有利于同業(yè)之間加強競爭與合作，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新；有利于形成經(jīng)濟規(guī)模效應，形成專業(yè)化市場。

產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)也影響著會展產(chǎn)業(yè)競爭力的形成。會展產(chǎn)業(yè)的整體組織狀況、集中規(guī)模程度、分工協(xié)作水平，均會在一定程度作用于會展產(chǎn)業(yè)競爭。經(jīng)時間的積淀和實踐的證明，會展產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，需要整合集聚的產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應，更需要協(xié)調(diào)配套的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

3.環(huán)境因素。外部環(huán)境因素是會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐條件，是影響會展產(chǎn)業(yè)競爭力的輔助因素。主要包括市場競爭環(huán)境、政府政策制度環(huán)境。

沒有競爭，就沒有發(fā)展。市場競爭在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)業(yè)要素資源的配置、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新中所扮演著重要的角色，會展產(chǎn)業(yè)要提升其競爭力，就需要建立一個公平公正的市場競爭環(huán)境。

政府的政策導向關(guān)乎整個會展行業(yè)生存與發(fā)展。會展產(chǎn)業(yè)是融合會議、節(jié)慶、展覽等多種業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)，牽一發(fā)而動全身，需要政府政策的引導和法律法規(guī)的規(guī)范。在產(chǎn)業(yè)競爭過程中，政府可以維護正當?shù)氖袌鲋刃颉⒏纳苹A(chǔ)設(shè)施；可以投入適當?shù)馁Y金和人才，推動會展產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；可以促進合理的兼收并購，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時，還可以提供豐富的信息服務，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

4.基礎(chǔ)――核心――環(huán)境因素的關(guān)系。基礎(chǔ)因素和核心因素對會展產(chǎn)業(yè)競爭力具有直接性影響，其中核心因素起關(guān)鍵主導作用，基礎(chǔ)因素起基本輔助作用。環(huán)境因素對會展產(chǎn)業(yè)競爭力具有間接性影響，并通過直接性影響因素作用于會展產(chǎn)業(yè)競爭力。

三、結(jié)論與展望

通過系統(tǒng)化層次分析影響會展產(chǎn)業(yè)競爭力因素，可以得出以下結(jié)論：一是會展產(chǎn)業(yè)的內(nèi)因和外因共同決定著產(chǎn)業(yè)的競爭力，會展產(chǎn)業(yè)競爭力的提升有賴于會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)生――外生兩方面因素的協(xié)同作用。二是會展產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)外生因素又可進一步具體化，其中內(nèi)生因素可細分為基礎(chǔ)和核心因素，外生因素可細化為環(huán)境因素。

競爭力模型范文4

[關(guān)鍵詞]服務業(yè) 鉆石模型 競爭力 對策建議

一、波特鉆石模型與中國服務業(yè)競爭力分析

美國著名學者波特教授以鉆石模型來分析一國特定產(chǎn)業(yè)是否擁有競爭力。波特認為,財富是由生產(chǎn)率支配的,生產(chǎn)率根植于一國和地區(qū)的競爭環(huán)境,而競爭環(huán)境則產(chǎn)生于由生產(chǎn)要素、需求因素、相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)組織、戰(zhàn)略和競爭狀態(tài)四個要素組成的基本框架。

1.生產(chǎn)要素:指一個國家或者地區(qū)在特定產(chǎn)業(yè)競爭中有關(guān)生產(chǎn)方面的情況,分為基本要素和高級要素。對服務產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成而言,信息技術(shù)設(shè)施和人力資本是兩個最關(guān)鍵的要素。

目前,我國自然資源和初級勞動力資源豐富,因此長期以來在國際旅游業(yè)、海洋運輸業(yè)和勞務輸出等資源和勞動力密集型服務產(chǎn)品的提供方面具有一定的優(yōu)勢,但各服務業(yè)都在不同程度上缺乏高級資源要素。而且中國的人力資本狀況就不容樂觀,尤其是新興服務貿(mào)易行業(yè)和知識型服務業(yè)所需要的外向型高級人才緊缺,培養(yǎng)機制不夠完善,這使得我國在當今世界服務貿(mào)易量大的金融、保險、咨詢和專有技術(shù)等知識密集型的服務領(lǐng)域處于劣勢地位。

3.需求狀況:指本國對該產(chǎn)業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務的需求。它不但影響生產(chǎn)的規(guī)模和效率,而且會刺激本國企業(yè)對產(chǎn)品或服務的改進和創(chuàng)新。一國市場要促進產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成,必須細分市場的需求結(jié)構(gòu),滿足老練而挑剔的需求,開發(fā)具有前瞻性的產(chǎn)品。對服務產(chǎn)業(yè)來說,服務需求的增長表現(xiàn)在消費者和生產(chǎn)者需求的增長兩個方面。

作為世界上的發(fā)展中國家,中國有足夠大的市場容量,居民消費結(jié)構(gòu)逐步升級,尖端的先行需求迅速提高,是提升服務貿(mào)易國際競爭力的有利條件。但是基于巨大的需求和部分服務行業(yè)的壟斷性,本地客戶不夠挑剔和老練,沒能形成本國企業(yè)提供高質(zhì)量服務以及開發(fā)具有前瞻性的產(chǎn)品的壓力。

3.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè):指與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的上游產(chǎn)業(yè)和互補性產(chǎn)業(yè)。具有競爭力的上游產(chǎn)業(yè),會以最有效的方式及時為下游產(chǎn)業(yè)提供最低成本的投入;相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間,容易開展信息交流和各種合作。對服務業(yè)形成支持的或相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),有制造業(yè)和服務業(yè)內(nèi)部各行業(yè)之間的支持。一個服務行業(yè)的運營需要制造業(yè)的設(shè)備和許多相關(guān)的服務和作為中間投入。

我國由于傳統(tǒng)體制的束縛。條塊分割仍局部存在,相關(guān)產(chǎn)業(yè)間合作不夠緊密,行業(yè)內(nèi)惡性競爭較為普遍,企業(yè)密集和信息環(huán)境質(zhì)量低劣,缺乏協(xié)同作戰(zhàn)的意識。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競爭狀況。波特認為,通過產(chǎn)業(yè)定位,企業(yè)可以通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和目標集聚戰(zhàn)略三種方式獲得競爭優(yōu)勢。而一個有效的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)參與市場競爭基本條件。另外,一國某一行業(yè)內(nèi)的國內(nèi)競爭的激烈程度,與企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造發(fā)明的動力成正比。這些原理,對服務企業(yè)建立自己的競爭優(yōu)勢是同樣有效的。

我國服務業(yè)長期處于一種競爭不充分的狀態(tài)下,壟斷經(jīng)營現(xiàn)象嚴重,缺乏合理的市場競爭,在一定程度上抑制了服務業(yè)以及企業(yè)的創(chuàng)造能力和刨新能力。在國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化、柔性化的大背景下,我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還有待改進和重塑。我國服務企業(yè)普遍存在重競爭策略、輕競爭戰(zhàn)略,重價格競爭,忽視服務質(zhì)量等非價格競爭手段的傾向。

除了上述“四因素”外,波特教授還認為機遇和政府這兩個重要因素也會對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生重要影響。當前,我國政府的輔助作用比較弱,仍然在一定程度上有重干預輕孵化的傾向,對教育、研究、開發(fā)的投入和指導與發(fā)達國家相距甚遠,服務貿(mào)易立法的不完善,服務業(yè)統(tǒng)計不規(guī)范等問題的存在,均不利于構(gòu)建國家競爭優(yōu)勢。但是也必須看到,成功申辦奧運和上海世博會、加人世貿(mào)組織等一系列重大事件都為我國服務業(yè)的發(fā)展提供了絕佳的機會。

二、發(fā)展我國服務業(yè)競爭力的對策建議

我國服務貿(mào)易雖然得到一定的發(fā)展,但總體水平不高,整體競爭力較差,應該針對存在的問題進行改進:

針對生產(chǎn)要素,應該加快建立服務貿(mào)易高等要素生成機制,努力提高服務貿(mào)易高等要素的市場供給能力;加大人力資本的投資,提高人力資源的服務素質(zhì);加強技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展信息基礎(chǔ)設(shè)施。

針對需求狀況,應該擴大內(nèi)需,推進國內(nèi)服務消費需求的結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化,提高服務消費的比重。

針對相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),應該大力發(fā)展國內(nèi)服務業(yè)。優(yōu)化服務業(yè)行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu);在保持我國傳統(tǒng)的勞動密集型和資源稟賦型產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上。培養(yǎng)競爭優(yōu)勢,大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型等新興產(chǎn)業(yè);以服務外包作為擴大服務出口的突破點,從承接國際服務業(yè)轉(zhuǎn)移中獲益;重視制造業(yè)對服務業(yè)的帶動作用,大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。

針對企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與競爭狀況,應該積極參與世界性的服務產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育大型服務業(yè)跨國公司,積極參與國際服務市場競爭。

針對政府的輔助作用,應該完善制度環(huán)境,設(shè)立服務業(yè)全國性統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)機構(gòu),統(tǒng)計和掌握本行業(yè)的情況;完善眼務貿(mào)易的法律法規(guī),加強服務貿(mào)易的立法工作;建立完善創(chuàng)新機制和競爭機制,積極推動新興服務業(yè)的市場化進程。

服務貿(mào)易是當今國際貿(mào)易發(fā)展最為迅速的領(lǐng)域,此時大力發(fā)展服務貿(mào)易、深入研究服務貿(mào)易對于我國意義深遠。提升服務業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重,是我國經(jīng)濟發(fā)展的需要,也是構(gòu)建服務經(jīng)濟時代國家競爭優(yōu)勢的重要舉措。

參考文獻:

[1]張漢林.國際服務貿(mào)易[M].北京:中國商務出版社,2002.

競爭力模型范文5

關(guān)鍵詞：快餐業(yè)；產(chǎn)業(yè)競爭力；鉆石模型；中式快餐業(yè)

中圖分類號：F24文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）08-0063-02

1 我國快餐業(yè)的現(xiàn)狀

改革開放以來隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，人們的生活節(jié)奏不斷加快，我國快餐業(yè)的市場容量也隨之迅猛增長。據(jù)《2007年中國快餐行業(yè)研究咨詢報告》的數(shù)據(jù)顯示，前年我國快餐業(yè)年營業(yè)額已經(jīng)超過2000億元，連鎖網(wǎng)點突破100萬個，并以每年20%的增長速度快速發(fā)展。

與此同時，據(jù)統(tǒng)計到2006年底，在中國的肯德基連鎖店達到1800家，麥當勞則將近800家，年均開店數(shù)量分別達到200家和100家，已將我國的快餐企業(yè)遠遠地甩在了身后（見圖1）。

圖1 我國2006年底部分快餐企業(yè)門店數(shù)

2 中國快餐業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的“鉆石模型”

圖2 我國快餐業(yè)競爭力的“鉆石模型”

美國哈佛商學院的波特教授經(jīng)過對許多國家產(chǎn)業(yè)的國際競爭力研究，提出了著名的“鉆石模型”，用于分析一個國家的某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上有較強的競爭力。

波特認為，決定一個國家的某個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力的有四個關(guān)鍵要素：①生產(chǎn)要素；②需求條件；③相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)；④企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競爭對手的表現(xiàn) 。

這四個關(guān)鍵要素具有雙向作用，共同組成了鉆石體系。

考慮到我國快餐業(yè)自身的特性，修改后的“鉆石模型”如圖2所示。

3 我國中式快餐業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的實證分析

3.1 生產(chǎn)要素

3.1.1 資本要素

如果從資本規(guī)模方面來看，我國數(shù)量眾多的快餐企業(yè)相對于國際快餐業(yè)巨頭只能算是還嗷嗷待哺的嬰兒。我國現(xiàn)在最大的快餐企業(yè)之一德克士也只擁有600多家門店，總銷售額不到30億元人民幣，其總體資本規(guī)模根本無法與前者抗衡。

3.1.2 技術(shù)要素

對快餐企業(yè)而言，技術(shù)要素主要指的是如何將快餐食品的生產(chǎn)標準化。

然而，中式快餐卻由于烹飪手法模糊、選料豐富、工序復雜繁多等諸多原因, 人為因素影響較大, 所以較難做到標準化。這幾乎已經(jīng)成了制約我國中式快餐企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

3.2 需求條件

隨著我們經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們生活緊張的不斷加快，我國快餐業(yè)市場需求的規(guī)模不斷擴大，從2004年的1500億到2005年的1700億，再到2006年的2000億，其保持著將近20%的增長速度。另外廣東省的快餐業(yè)已占到餐飲業(yè)市場份額的90％，江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等東部省市也已達到50％以上 ，由此可見我國快餐業(yè)市場需求的強勁增長勢頭。

3.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)

3.3.1 專用設(shè)備制造業(yè)

縱觀我國快餐企業(yè)，由于在專用設(shè)備制造業(yè)上還比較落后，特別是在產(chǎn)品的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率方面與國外還有較大的差距。針對特定企業(yè)設(shè)計的專用設(shè)備，對于提升本企業(yè)的生產(chǎn)效率以及標準化程度都有至關(guān)重要的作用。

3.3.2 物流業(yè)

如今快餐企業(yè)要想做大做強, 必須采用連鎖化經(jīng)營的模式。而在連鎖化經(jīng)營中，一個不得不面對的問題就是統(tǒng)一的物流配送體系，但我國目前的第三方物流公司無論是在物流成本、物流平臺的構(gòu)建或者是信息化的程度方面都不盡如人意，這也大大制約了我國快餐業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。

3.4 企業(yè)的競爭對手

這里的競爭對手是指國內(nèi)的競爭對手，波特教授指出在國際競爭中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國內(nèi)市場的搏斗，迫使其進行改進和創(chuàng)新，海外市場則是競爭力的延伸。紅高粱、榮華雞雖然倒下了，但德克士、真功夫、馬蘭拉面、大娘水餃、永和豆?jié){等一大批本土企業(yè)開始引領(lǐng)著快餐業(yè)的激烈競爭，這也給國內(nèi)快餐企業(yè)帶來了進步與創(chuàng)新的壓力。

3.5 機會和政府

3.5.1 國內(nèi)快餐業(yè)的機遇

正如前文所述，改革開放以來隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，人們的生活節(jié)奏不斷加快，我國消費者對于“快餐”這一產(chǎn)品的需求正在迅猛增長，但與發(fā)達國家相比，我國快餐業(yè)的發(fā)展空間仍然巨大，這對于我國的快餐企業(yè)將是一個難得的歷史性機遇。

表2 我國與美國2004年在餐飲業(yè)與快餐業(yè)方面的對比

國家餐飲市場總營業(yè)額快餐業(yè)所占比例人均餐飲業(yè)消費

美國4000億美元60%1361美元

中國7486億人民幣20%574元人民幣

3.5.2 政府對于促進快餐業(yè)發(fā)展的所起的作用

從圖2我們可以看出，政府無論是對于生產(chǎn)要素、需求條件或者是相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)以及企業(yè)的管理和競爭對手都有著巨大的影響。事實上政府對以上關(guān)鍵要素的影響既可能是正面的也可能是負面的，關(guān)鍵取決于其具體政策法規(guī)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力還是阻礙。

4 關(guān)于提升我國快餐業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

4.1 提升標準化生產(chǎn)的程度

實現(xiàn)食品生產(chǎn)的標準化是中式快餐產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；那疤?。我國飲食文化源遠流長，較之西式快餐而言，營養(yǎng)和膳食搭配也更為合理，為何形成規(guī)模走向全國乃至世界的快餐企業(yè)卻寥寥無幾, 其根源就在于沒有實現(xiàn)標準化。

所以，借鑒國外經(jīng)驗,將經(jīng)驗型操作規(guī)范為一整套標準生產(chǎn)程序,使人工操作技巧淡化,以保證食品質(zhì)量的統(tǒng)一和穩(wěn)定, 是中國快餐業(yè)的必由之路。值得強調(diào)的是，也只有做到了標準化才能對產(chǎn)品的質(zhì)量進行有效的檢驗，才能針對各個生產(chǎn)工序不斷的進行改進，以提高生產(chǎn)的效率。

4.2 加強對于產(chǎn)品的開發(fā)和完善

通過比較我們發(fā)現(xiàn)，國際快餐業(yè)巨頭都擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)部門，專門負責產(chǎn)品的開發(fā)和完善，從而在強調(diào)標準化生產(chǎn)的同時，保持食品種類與口味的多樣化。

這也是我國快餐企業(yè)做的比較不足的地方，其實我國快餐企業(yè)可以利用歷史沉淀下來的，為廣大國人所熟知的名優(yōu)產(chǎn)品作為自己的主打產(chǎn)品,在功能、口味、價格、造型等方面對新產(chǎn)品進行開發(fā)設(shè)計，或者結(jié)合史料記載, 推出具有民族特色的豐富多樣的菜品, 通過向客人宣傳介紹菜品的文化價值和營養(yǎng)價值, 使客人在物質(zhì)和精神上都得到滿足, 從而發(fā)展出一套與西式快餐明顯區(qū)別的獨樹一幟的營養(yǎng)快餐體系，并對其進行持續(xù)的改進，形成自身的競爭優(yōu)勢。

4.3 提高企業(yè)管理水平

早在1997年由國內(nèi)貿(mào)易部頒布的《中國快餐業(yè)發(fā)展綱要》中就對快餐企業(yè)的管理進行了細分。但時至今日，許多地方的連鎖店表面連鎖而實質(zhì)仍是單店操作、各自為政, 很少真正做到統(tǒng)一工藝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務規(guī)范，極大的影響了企業(yè)的形象 。所以提高企業(yè)的管理水平、建立科學的管理體系已經(jīng)成為我國許多快餐企業(yè)的當務之急。

4.4 注重品牌建設(shè)

眾所周知，品牌在當今世界的企業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。一些知名品牌的價值在價格中占有相當大的部分, 甚至是品牌價值大大超過了實物價值, 產(chǎn)生了所謂的“品牌溢價”。而我國恰恰缺乏的就是名牌快餐企業(yè)，尤其是世界名牌的快餐企業(yè)。所以加強品牌建設(shè)對于迅速提高我國快餐業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力具有十分巨大的幫助。

但是一個企業(yè)要樹立自己的品牌，要經(jīng)過很多方面的努力，而且還要經(jīng)過一個漫長的過程，在這段時間中必須堅持對于品牌建設(shè)進行不斷的投入，維持并提高品牌在消費者心目中的形象。這就要求我國快餐企業(yè)在企業(yè)文化、內(nèi)部管理、菜品質(zhì)量、經(jīng)營方式、形象塑造和企業(yè)實力等各方面下功夫, 加強企業(yè)自身的積累與完善，打造一個真正屬于我國的世界快餐名牌。

參考文獻

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［2］趙越春.當前我國快餐業(yè)發(fā)展存在的問題及對策［J］.經(jīng)濟師，2006，（4）.

［3］劉春平.淺論中國快餐業(yè)由比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化［J］.北京市計劃勞動管理干部學院學報，2004，（3）.

競爭力模型范文6

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；核心競爭力；模糊層次分析法

基金項目：保定市哲學社會科學規(guī)劃課題（編號：201301194）資助項目

中圖分類號：G062.9 文獻標識碼：A

原標題：基于FAHP的保定市文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價模型

收錄日期：2013年10月8日

悠久深厚的文化傳統(tǒng)是保定發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢資源。然而，保定市的文化資源在市場價值、產(chǎn)業(yè)水平、營銷力度等方面均有待提高。因此，必須在借鑒的基礎(chǔ)上，通過保定市文化資源整合、提升、嫁接、創(chuàng)造，實現(xiàn)其市場價值，使之成為保定經(jīng)濟發(fā)展的組成部分。

國家統(tǒng)計局對文化產(chǎn)業(yè)的定義是指“為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合”。本文本著可持續(xù)發(fā)展思想，結(jié)合保定市具體情況，分析文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵，運用模糊層次分析法（FAHP）計算確定文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的指標權(quán)重，設(shè)計出基于FAHP的保定市文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價模型。

一、文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究綜述

關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力，現(xiàn)有文獻對其界定基本上都受到Porter的競爭優(yōu)勢理論、Prahalad和Hamel基于資源和核心能力理論，以及世界經(jīng)濟論壇（WEF）和瑞士洛桑國際管理開發(fā)學院（IMD）的國際競爭力理論的影響。

從宏觀上講，文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是其產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)核心競爭力的總和。從微觀上講，文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力是指一個文化企業(yè)和行業(yè)的市場生存與可持續(xù)發(fā)展能力，大抵包括資源條件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)關(guān)聯(lián)、創(chuàng)新潛力、生存環(huán)境、企業(yè)實力等七個方面。

從目前國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)的研究現(xiàn)狀來看，學者對于文化產(chǎn)業(yè)的研究主要集中在文化產(chǎn)業(yè)概念與分類的研究、發(fā)展戰(zhàn)略研究等方面。國內(nèi)很多學者結(jié)合我國的具體情況，改進了波特的“鉆石模型”，以需求基礎(chǔ)、生產(chǎn)要素、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭狀況、生產(chǎn)競爭力、創(chuàng)新能力六大要素，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價標體系。

二、保定市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、人力資源競爭方面。保定市龐大的市場規(guī)模有利于保定市文化產(chǎn)業(yè)快速形成規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)規(guī)模效益。特別是對于正在成長中的文化產(chǎn)業(yè)，如報刊、出版、廣電等行業(yè)，這種優(yōu)勢會更加明顯。但人才問題是制約保定市文化產(chǎn)業(yè)競爭力提升的突出問題，目前保定市文化產(chǎn)業(yè)各類人才的總量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)還遠不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，尤其是高層次人才嚴重不足。

2、文化資源方面。保定擁有深厚的歷史文化積淀，文物資源非常豐厚，民俗風情獨特，民間藝術(shù)眾多，有國家級文物保護單位7處，國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)6處。另外，旅游資源也非常豐富，全市已開發(fā)出344處景區(qū)景點、8大旅游景區(qū)和10條旅游精品線路。再加上獨特多樣的工藝美術(shù)品，如曲陽定瓷、易水硯等，構(gòu)成了保定這個文化產(chǎn)業(yè)資源異常豐厚的地區(qū)。

3、資本資源方面。由于保定市經(jīng)濟總量較小，政府對文化產(chǎn)業(yè)的投入偏少，社會資本活躍性也不高。并且保定市吸引外資的總體水平不高，文化對外資吸引力目前只是一個潛在優(yōu)勢，直接流入文化產(chǎn)業(yè)的外來直接投資還非常少。

三、保定市文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力實證分析

1、建立綜合評價體系的原則。衡量文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力不是單一指標或少數(shù)幾個指標，而是一個相互聯(lián)系的綜合性評價指標體系。因此，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價指標體系需要遵循一定原則：

（1）可操作性原則：應充分考慮數(shù)據(jù)的選擇、獲得、計算的簡易性和可行性。

（2）科學性原則：指標定義準確清晰，數(shù)據(jù)來源權(quán)威可靠，處理方法科學規(guī)范。

（3）全面性原則：文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力評價系統(tǒng)受到系統(tǒng)內(nèi)外眾多因素的影響和制約。

（4）簡潔性原則：指標選取要具代表性和典型性，將全面性與簡明性相結(jié)合。

2、保定市文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力綜合評價體系的建立。我們以“鉆石模型”和“四大核心能力”為基礎(chǔ)，從資源整合能力、政策驅(qū)動力、持續(xù)創(chuàng)新能力和市場響應能力等4個一級指標以及16個二級指標進行分析，建立保定市的文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力綜合評價體系。

3、評價體系的計算方法。我們首先采用模糊綜合評價的方法將定性指標定量化處理，接著利用模糊層次分析法確定各評價指標的權(quán)重。

假設(shè)評價分為A，B，C，D，E共五個等級：{v1，v2，v3，v4，v5}對此分別解釋為{影響力非常強，影響力較強，影響力一般，影響力較弱，影響力非常弱}，將其五個等級依次對應為5，4，3，2，1。則作出隸屬函數(shù)為：

f（x）=

1+1.1086（x-0.8942）■■，1≤x≤30.3915lnx+0.3699，3≤x≤5

依據(jù)隸屬函數(shù)值以及0.1～0.9數(shù)量標度取值，構(gòu)造模糊一致矩陣，計算各指標的權(quán)重向量，并進行單層次排序以及層次總排序。

為了保證得到的結(jié)論合情合理，還需要檢驗判斷矩陣的一致性。根據(jù)矩陣理論，人的思維完全一致性條件下構(gòu)造的判斷矩陣的最大特征根λmax=n，可以根據(jù)特征根的大小對矩陣進行一致性判斷。將一致性指標定義為：

CI=■

其中，n是判斷矩陣A中的因素個數(shù)，λmax是矩陣A的最大特征根。CI值越大，表明判斷矩陣偏離完全一致性程度越高。為衡量CI的大小，引入隨機一致性指標RI，Satty計算出RI的取值。當CR=CI/RI

最后，利用同一層次中所有層次單排序的結(jié)果如圖1所示（圖1），計算針對上一層次而言本層次所有指標相對重要性的權(quán)重。經(jīng)過層次總排序，即可得到第二準則層中所有指標的組合相對權(quán)重向量：（0.063，0.05，0.05，0.037，0.118，0.212，

0.05，0.063，0.05，0.037，0.2，0.013，0.007，

0.014，0.017，0.017）。

四、提高保定市文化產(chǎn)業(yè)核心競爭力的途徑

通過FAHP對模型的計算結(jié)果，我們可以發(fā)現(xiàn)，受諸多因素的制約，保定市的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平同先進地區(qū)相比還存在較大的差距，主要表現(xiàn)在：（1）改革力度不夠，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，效益低下；（2）文化經(jīng)濟政策落實不夠，文化設(shè)施建設(shè)滯后；（3）人才流失嚴重，人才優(yōu)勢作用發(fā)揮不夠，難以引進優(yōu)秀人才。要解決以上的問題，需要進行下面的改革：

1、繼續(xù)做好印刷業(yè)。印刷業(yè)在保定起步較早，又靠近北京、天津這兩個大市場，使得印刷行業(yè)的發(fā)展具有很大的潛在優(yōu)勢。政府可以出臺優(yōu)惠政策，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合優(yōu)勢，支持引導社會資本投資印刷業(yè)，把保定市建成北方印刷強市。

2、加強工業(yè)美術(shù)品的流通。憑借保定市特有的工藝美術(shù)品生產(chǎn)優(yōu)勢，如曲陽石雕、易水硯、定興景泰藍等傳統(tǒng)美術(shù)工藝，建設(shè)集創(chuàng)意、設(shè)計、制作、展銷為一體的工藝美術(shù)城。同時，制定優(yōu)惠政策，吸引外地工藝美術(shù)品生產(chǎn)廠家，逐步建成北方工藝美術(shù)品生產(chǎn)和集散地。

3、建設(shè)動漫產(chǎn)業(yè)基地。保定市文化資源底蘊豐厚，發(fā)展動漫所需要的原創(chuàng)性素材取之不盡，本市轄區(qū)內(nèi)有多所高等院校，又緊鄰首都北京，便于動漫人才的培養(yǎng)。但動漫產(chǎn)業(yè)前期成本較高，這就需要政府加大資金支持和人才引進扶持力度，逐步建成省級甚至國家級動漫產(chǎn)業(yè)基地。

主要參考文獻：

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[2]姜彤彤，吳修國.基于AHP的文化產(chǎn)業(yè)競爭力評價模――借鑒鉆石模型理論和可持續(xù)發(fā)展思想[J].云南財經(jīng)大學學報，2011.6.