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母子情俠范文1

暗度陳倉

花心男人與情人生下私生子

胡文燕1973年出生于遼寧農(nóng)村。25歲那年，胡文燕與趙大鵬結(jié)了婚。趙大鵬比她大兩歲，他們有了一對雙胞胎女兒。

1999年秋天的時候，頗有眼光的趙大鵬辭去原單位工作，在鎮(zhèn)上租了一個門面房，和妻子一起做起了水產(chǎn)生意，很快成了當(dāng)?shù)仡H有名氣的個體老板。2003年10月，趙大鵬把生意搬到撫順市區(qū)繼續(xù)經(jīng)營，并對妻子說：“以后這掙錢的事兒歸我，你在家照看孩子就行了。”性格溫順的胡文燕，聽從了丈夫的安排。

趙大鵬到撫順不久，就認(rèn)識了農(nóng)貿(mào)大廳隔壁做調(diào)味品生意的陳麗。陳麗時年29歲，離異不久，肌膚白皙，長了一雙會勾人的丹鳳眼。自從趙大鵬搬進(jìn)農(nóng)貿(mào)大廳后，她自己生意不忙時，經(jīng)常主動過去幫忙，兩人很快熟稔起來。趙大鵬感激之余，經(jīng)常順手塞給她幾條魚、一盒蝦什么的。

有一次兩人閑聊時，趙大鵬給陳麗看了自己雙胞胎女兒的照片。陳麗羨慕地說：“你的兩個女兒真可愛，不如讓我做她們的干媽吧！”趙大鵬不由心里一動，說：“行啊！能有你這樣漂亮的干媽，她們還求之不得呢。”陳麗故意說：“就是不知道她們的親媽愿不愿意呀？”“沒關(guān)系，家里我說了算，我同意的事，她能怎么樣？”說這些話的時候，兩個人都從對方眼睛里發(fā)現(xiàn)了一種特別的東西。

2004年五一節(jié)期間，趙大鵬帶陳麗到自己家認(rèn)干女兒。陳麗特意買了糖果、玩具，見到兩個孩子后顯得十分親熱。胡文燕也沒多想，熱情地說：“妹子，以后常到家里來玩吧！”孩子“干媽”的身份，令陳麗與趙大鵬之間的關(guān)系又親密了幾分。

一天下午，趙大鵬冒著小雨幫陳麗卸完貨后，陳麗十分感激，說怕趙大鵬感冒，要他跟自己回家換件干衣服。進(jìn)了門之后，陳麗拿出前夫的一件外套，讓趙大鵬換上。然后，她又去廚房炒了兩個菜，拿出啤酒陪他吃喝起來。幾杯酒下肚，面色潮紅的陳麗瞟了一眼趙大鵬說：“趙大哥，你這么能干，讓老婆、孩子在家享清福，真好！”

趙大鵬給她勾起了心事，嘆息一聲說：“唉，我連個兒子都沒有，掙再多的錢有什么用啊？”陳麗笑著說：“這還不簡單呀，嫂子還年輕，讓她再生一個唄！”趙大鵬遲疑了一會，說出了胡文燕因婦科病無法再生育的事。“啊？”陳麗感到很意外，然后開始安慰他：“那，你也不用灰心……”當(dāng)天晚上，在酒精的作用下，兩人突破了男女之間的最后一道防線。

此后，趙大鵬在農(nóng)貿(mào)大廳附近的一個小區(qū)租了一間房，開始與陳麗同居。沒多久，陳麗放棄了自己本來就做得辛苦的生意，跟趙大鵬“合伙”一起賣水產(chǎn)品，負(fù)責(zé)管賬。

2005年4月，有人悄悄告訴胡文燕，說趙大鵬跟陳麗在一起打得火熱，并提醒她多留神，別吃啞巴虧。趙大鵬周末回家時，胡文燕問他是不是跟陳麗做了見不得人的事，趙大鵬矢口否認(rèn)：“怎么可能？她是咱們女兒的干媽，有時見我一個人忙不過來，就過來幫幫忙，你別聽那些人亂嚼舌頭。”胡文燕聽丈夫說得也在理，就沒再深追究。

2005年10月下旬的一天，一個親戚找胡文燕借錢，可胡文燕手頭錢不夠，趙大鵬的手機(jī)又打不通。情急之下胡文燕就和親戚一起坐車到撫順找丈夫。趙大鵬不在農(nóng)貿(mào)大廳，旁邊有人讓她們到附近的小區(qū)去找。等胡文燕敲開了丈夫租住房子的門，眼前的一幕頓時把她驚呆了：趙大鵬正扶著身懷六甲的陳麗，體貼地在一口一口給她喂飯！

胡文燕險些昏厥過去，當(dāng)場指著陳麗說：“你是我女兒的干媽，怎么能做這樣的事呢？”趙大鵬忙走過去將門關(guān)上，面露愧色。

見此情景，陳麗覺得事情反正遲早也要公開，便做出一副情真意切的樣子說：“大姐，既然你全都看到了，我就不解釋什么了。我已經(jīng)到醫(yī)院檢查過了，是個兒子，孩子生下后就歸你和大哥。希望你看在我替趙大哥完成心愿的份上，就別再為難我了。”胡文燕感受到一種深深的屈辱，她沖過去一把揪住陳麗，怒道：“告訴你，你別想生下這個孩子！”

趙大鵬本來還打算讓妻子鬧一鬧出出氣，但一聽胡文燕不讓陳麗把兒子生下來，便也火了，一把推開她說：“這里沒你的事，給我回家去！”親戚要找趙大鵬借錢，不敢得罪他，一邊勸一邊將胡文燕拉出門外。

幾天后，趙大鵬回家和胡文燕攤牌，他說找陳麗，只是想要她為趙家生一個兒子，好繼承家業(yè)。“你要是再鬧下去，這個家我以后就不回來了，你一分錢也得不到！”看著兩個正上學(xué)花錢的女兒，胡文燕哭了整整一夜，無奈之下只好妥協(xié)了。

2005年12月，陳麗生了一個健康男嬰。趙大鵬大喜過望，給兒子取名趙鑫宇。

丈夫離世

悲情女人丟了財產(chǎn)又失兒子

為了照顧好陳麗母子倆，趙大鵬特意給他們請了一位保姆。沒想到，孩子出生3個月就開始生病，保姆怕出事辭職不干了。兒子的狀況一天不如一天，陳麗沒有帶孩子的經(jīng)驗和耐心，開始變得整天心煩意亂。其實，孩子不過是她拴住趙大鵬的一個砝碼，她最惦記的還是他的財產(chǎn)。如今，她完全被患病的孩子纏住了，趙大鵬在外頭賺多少錢她心里一點也沒數(shù)，自己又不是對方的合法妻子，如不把他的錢管住，最后可能落得兩手空空。于是，她與趙大鵬商量，要把兒子送給胡文燕帶。趙大鵬無奈之下，只好同意。

見兩人抱著孩子來找自己，胡文燕憤怒地說：“你們干了見不得人的丑事，還想叫我替你們養(yǎng)兒子，這到哪里都說不過去。”趙大鵬冷冷地說：“誰讓你沒本事生了！你要是不帶，以后這個家我就撒手不管了，你也別想從我這拿到錢。”胡文燕沒有經(jīng)濟(jì)來源，聽趙大鵬這么一說，心里也有點害怕。此時，陳麗上來拉著胡文燕的手，左一句“大姐”又一句“大姐”地叫個不停，她流著眼淚說：“好歹，他也是趙家一條根呀，難道，你就忍心看他活不到下個月嗎？”

胡文燕瞅了孩子一眼，小可憐不知道發(fā)生了什么事，正睡得香甜。陳麗見狀，不由分說就把兒子送到了胡文燕懷里：“大姐，你只要帶好這個孩子，我什么名份都不要。”趙大鵬也說，等他掙夠了錢，就在市里買套別墅，把全家人都接過去住在一起。

胡文燕看著可憐的小鑫宇，心頭一軟，想：就算大人造孽，孩子再怎么說也是無辜的……就這樣，她把孩子留下了。

那時，患病的小鑫宇身子骨很弱，骨瘦如柴。胡文燕每天萬般小心，當(dāng)親生兒子一樣精心伺候。此后的半年多時間，孩子跑了十多次醫(yī)院，胡文燕毫無怨言。在她的精心護(hù)理下，小鑫宇的身體終于奇跡般地好了。

少了麻煩，陳麗全部注意力都放到了趙大鵬的生意上，她成了水產(chǎn)部的“大管家”，每天連一分錢的進(jìn)賬都逃不過她的眼皮。因為陳麗替自己生了個兒子，趙大鵬出于感激和信任，后來干脆將生意的所有往來賬都交給了她。

每隔個十天半月的，趙大鵬和陳麗會回胡文燕那看一趟兒子。當(dāng)小鑫宇剛會“咿呀”學(xué)語時，陳麗每次來都教他喊自己“媽媽”，喊胡文燕“大娘”，可是小鑫宇似乎總也學(xué)不會“大娘”這個詞，他見兩個姐姐叫胡文燕媽媽，便也跟著叫。胡文燕第一次聽到小鑫宇沖著自己叫“媽媽”時，善良的母性使她眼含熱淚，一個勁親著孩子的小臉蛋。那一刻，她覺得似乎自己遭受的所有屈辱和辛酸都不重要了。

而陳麗呢，因為跟兒子接觸得少，趙鑫宇沒叫過她一聲媽媽。2012年9月，趙鑫宇上小學(xué)了。趙大鵬見兒子一天天長大，對自己親生的媽媽反倒很陌生，就有點擔(dān)心，可是陳麗不以為然：“現(xiàn)在鑫宇還小，等他長大懂了事，他自然會認(rèn)我這個媽媽的。”

正所謂“人有旦夕禍福”。2013年1月，趙大鵬在回家的路上遇了車禍，當(dāng)場身亡。情人出事的消息傳來，陳麗更關(guān)心的卻是趙大鵬在之前進(jìn)的那批貨，很快地，她就接管了趙大鵬的全部生意。

在一些親戚朋友的提點下，胡文燕找到陳麗，討要屬于自己和孩子的那一部分錢。可雙方在清理賬務(wù)時，不僅賬上已經(jīng)沒有錢，還有不少的欠債。也許是良心發(fā)現(xiàn)，陳麗“大度”地表示，她以后可以負(fù)擔(dān)趙家兩個上高中的女兒的學(xué)費(fèi)，直至大學(xué)畢業(yè)。胡文燕因為平日沒參與丈夫的經(jīng)營，考慮到打官司空口無憑，最后只得無奈接受了這一現(xiàn)實。

陳麗處理完與趙家的經(jīng)濟(jì)糾紛后，提出要接走兒子鑫宇。胡文燕覺得兒子隨母是天經(jīng)地義的事，而且她如今也已經(jīng)無力撫養(yǎng)，就同意了。那天，鑫宇緊緊抱著胡文燕，哭著鬧著不肯離開。“媽媽，你才是我的媽媽，我只要你，我哪兒也不去！”但是，他最后還是被陳麗強(qiáng)行帶走了。丈夫沒了，自己撫養(yǎng)了8年的兒子也走了，胡文燕傷心得大哭了一場。

陳麗把兒子接回家的第一件事，就是讓鑫宇改口叫自己“媽媽”。但倔強(qiáng)的鑫宇始終不開口，他又哭又鬧，甚至拒絕吃飯、上學(xué)，非要回到胡文燕身邊不可。

2013年9月，陳麗將趙鑫宇送到一所私立學(xué)校寄讀。照顧生意之余，她每周都盡量多抽出時間去看兒子，以增加母子感情。胡文燕因?qū)嵲诜判牟幌拢瑤状谓o陳麗打電話，提出要看看孩子，都被她拒絕了。

親情難舍

監(jiān)護(hù)權(quán)官司遭遇法律難題

2014年元旦期間，陳麗從學(xué)校把鑫宇接回來，想和兒子一起過個快樂的新年。可沒想到，兒子一回來就哭著要去找“媽媽”（胡文燕）和兩個姐姐。陳麗氣得當(dāng)場給了鑫宇一巴掌，罵道：“你這個沒良心的東西！咋這么不識好歹？我才是你親媽，你記住了。”寒假期間，為了防止鑫宇跑出去找胡文燕，陳麗每天都把兒子反鎖在家里。

2月13日這天上午，陳麗把鑫宇帶到農(nóng)貿(mào)大廳后，就忙自己的生意去了。這時，正巧胡文燕的一個鄰居路過，她看見趙鑫宇一個人蹲在市場大門前流淚，就悄悄把他帶到了胡文燕家。見到自己朝思暮想的“媽媽”，鑫宇一下子撲進(jìn)胡文燕的懷里嚎啕大哭。他一邊哭一邊說：“媽媽，我好想你，也想姐姐，我要回家！”

胡文燕也止不住淚流滿面，她把家里準(zhǔn)備好的年貨拿了出來，給鑫宇做了一頓豐盛的午餐。那頓飯鑫宇吃得很香，他一邊吃，一邊不停地點頭說：“媽媽，我好久都沒有吃得這么飽了。”胡文燕聞言，忍不住再次流下了眼淚。

下午的時候，陳麗氣呼呼地找上門來了。她看見兒子和胡文燕母女在一起其樂融融的樣子，不禁怒從心頭起，咬牙切齒地罵道：“你們這是沒安好心呀，故意破壞我和兒子的感情。”隨后，陳麗又強(qiáng)行將鑫宇帶走了。

新學(xué)期開學(xué)后，陳麗每隔幾天就去學(xué)校看望鑫宇，給他買零食、買新衣服，變著法哄兒子開心。可這些努力，都沒有收到什么效果，鑫宇仍不肯叫她“媽媽”。

2014年3月21日，鑫宇竟悄悄地從學(xué)校跑出來，坐車去塔峪鎮(zhèn)找到了胡文燕的家。聽學(xué)校老師打電話來說兒子“失蹤”了，陳麗急得忙把店門關(guān)了去找，在半路上正好遇到送小鑫宇回校的胡文燕。看著胡文燕牽著自己兒子的親密樣，陳麗氣得七竅生煙，罵道：“你自己生不出兒子，還要搶我的兒子！”說著沖上去就撕扯胡文燕的頭發(fā)。

看到“媽媽”被打了，鑫宇使盡全身力氣掙脫了陳麗的手，憤怒地質(zhì)問她說：“你真是個狠毒的女人，你憑什么打我媽媽？”陳麗見兒子不幫自己反而幫胡文燕，更加惱羞成怒，對兒子又是打又是踢：“混賬東西，你連親媽都不認(rèn)了？”末了，她警告胡文燕說，要是她再敢去招惹鑫宇，她就不再遵守以前的承諾，拒絕支付她兩個上大學(xué)的女兒的學(xué)費(fèi)。

可誰也沒想到，第三天下午，趙鑫宇又跑回了胡文燕家。胡文燕考慮到孩子今后的培養(yǎng)和教育問題，趕忙給陳麗打去電話，讓她來接孩子。

從那以后，趙鑫宇小小年紀(jì)就開始學(xué)會了逃學(xué)。他身上沒錢，實在太餓了，就去垃圾箱撿別人吃剩的東西充饑。剛開始，陳麗還讓人四處去找兒子，可每次找到時，他一溜煙又跑得不見了人影，到后來她干脆就不再找了。

一次，在外面流浪的鑫宇被胡文燕的一個熟人認(rèn)出。胡文燕聞訊，趕緊和兩個女兒一起找了過去。胡文燕用手撫摸著他稚氣的臉說：“孩子，早知道你這樣，就是打死我也不能讓你受這樣的苦啊！”幾天后，鑫宇重新回到了最初就讀的普通學(xué)校。每天放學(xué)后，胡文燕都親自到學(xué)校去接他。陳麗無奈接受了這個現(xiàn)實。

2014年9月，胡文燕給陳麗打電話，向她索要孩子的生活費(fèi)和新學(xué)期的學(xué)費(fèi)，卻遭到了拒絕。無奈，胡文燕只得自己掏錢交給學(xué)校。此后，她更是獨(dú)自承擔(dān)起撫養(yǎng)孩子的重?fù)?dān)。為了掙錢，她外出做保潔工，終日辛苦操勞。2015年春節(jié)前夕，胡文燕因勞累過度，患糖尿病高血壓并發(fā)癥住進(jìn)了醫(yī)院。為此，家里欠下了一大筆外債。

日子一天天捉襟見肘，胡文燕只好找到陳麗，要她給錢養(yǎng)孩子。陳麗不但不給錢，反而諷刺她說：“你要是沒本事養(yǎng)，就把鑫宇還給我！”

2015年10月底，胡文燕再次病倒了。在家休養(yǎng)了一段時間之后，在親友們的支持下，她將不承擔(dān)撫養(yǎng)義務(wù)的陳麗告到了法院，要求法院判令陳麗支付鑫宇2014年4月至2015年12月共21個月的生活費(fèi)及代養(yǎng)費(fèi)。

法院經(jīng)審理后認(rèn)為：作為孩子的生母，陳麗應(yīng)支付養(yǎng)母胡文燕相應(yīng)的勞動報酬，并完全承擔(dān)孩子的生活、教育以及醫(yī)療費(fèi)用。判決陳麗付給胡文燕趙鑫宇的生活費(fèi)和代養(yǎng)費(fèi)共計12725.80元。

雖然法院判決了，但問題仍沒有解決：由于趙鑫宇不愿回到自己生母身邊，陳麗便以此為由拒絕支付這筆撫養(yǎng)費(fèi)。法院又不能違背孩子的意愿，強(qiáng)制將他送回到生母身邊去。在這種情況下，時至今日，善良的胡文燕仍懷著一顆慈愛之心，繼續(xù)養(yǎng)著鑫宇……

母子情俠范文2

我是真怕她的，其實母親不用動手，只消一句十幾年的經(jīng)典語錄：“久了皮粗，身癢想打了是吧！”我一聲也不敢吭了……

或者是家中唯一的女孩，我每次出門都有時間規(guī)定。有時候還差幾分鐘就夠時間，我已經(jīng)在路上了，手機(jī)就算好時間地響起。“還差幾分鐘，趕緊給我跑回來！”母親的一聲令下，我就提著心遵命奔跑……

但，熱烈紅日落下還有幽清月蟬的更替——“女俠”到底是女人，何況是身為人母，這周末，我的“女俠”母親再顯她的女人本性。

春，又是流感盛行之季。這夜，寒氣突襲般瞬間侵蝕我的身體，一個冷顫，噴嚏便鋪天蓋地席卷而來。

“冷就穿衣服。”母親一如既往的在樓下嚷了一聲。

很快，我的身體開始發(fā)熱，腦袋又漲又沉，眼皮仿佛被熏了熱氣直往下搭。似乎感覺的我的不對勁，母親“啪啦啪啦”踏步上來，摸了摸我的額頭。“呀，發(fā)燒了！”母親吃驚道，“別做作業(yè)了，早點休息！”

“可是好有好多……”我有些無力地反駁。

“特殊情況特殊處理！”母親一句話就把我堵住了，口吻充斥著責(zé)備，而那顰蹙的眉頭卻是真切的擔(dān)憂。

尊母之言怎可不聽呢？我只好乖乖回去躺好。口干舌燥像掐著我的脖子一樣，折磨著我，讓我睡夢中也不得安寧。然而，總感覺有個朦朦朧朧的身影坐在身旁，似虛似實；總感覺有只手探向額頭，似幻似真。縱使我頭痛欲裂，雖然不知道真的破裂是怎的一般痛苦，但此刻我真的覺得自己就像鳥兒絕望地撕裂自己的羽毛一樣，想要凄厲地大叫。只是，那個身影、那只粗糲的厚實的手掌，如一泓清泉一般，安撫著我整晚的空寂飄蕩的不安。

第二天，母親早早就端著白粥等我醒來，那雙布滿血絲卻泛著盈盈笑意的眼睛正柔和的看著我，仿佛要溢出水來。她啞著聲音說：“燒退了，吃點白粥，清淡點對身體好。”聲音輕輕的，好像是怕嚇著我的隱忍。

我愣愣地看著那雙眼睛，惺忪的睡眼浮腫，好像不是睡不好覺，而是有什么液體要流出來。我哽咽了，吐不出半個字，我甚至懷疑，這是母親嗎？那個只會對我吼的“女俠”？我心里五味雜然，好像有些委屈，又有些激動。

我還是哭了，因為母親不是幼小的蒲公英，她是燦爛的向日葵，是嚴(yán)苛的女俠；但母親也不是只會撒潑的“母老虎”，她是哺育孩子的袋鼠媽媽。而我，就是那個袋子里的小袋鼠。

母子情俠范文3

關(guān)鍵詞：工程量清單計價；項目投資；投資管理

Abstract: bill of quantities valuation, is a construction project bidding activity, in accordance with the relevant state department unified regulation, the quantities bill valuation by the bid invitation unit provides the bill of quantities, bidding unit independent quotation according to the market and the enterprise actual situation, through the review price wins the bid of construction cost valuation model. Under the bill of quantities valuation mode, the paper discusses the measures of project investment management.

Key words: bill of quantities valuation; Project investment; Investment management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、決策階段投資管理

前期階段作出的項目技術(shù)、投資決策,對項目建成后的經(jīng)濟(jì)、社會效益有著決定性的影響。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計:工程項目前期階段的費(fèi)用不到總投資的1%,但對整個工程項目投資的影響程度達(dá)到80%～90%(國家規(guī)定工程項目可行性研究評審后的工程投資估算應(yīng)與設(shè)計概算誤差在±10%內(nèi))。應(yīng)高度重視工程項目的前期決策階段工作,前期決策階段的重點工作是工程項目的可行性研究和項目的總體規(guī)劃。總投資估算必須如實估足,落實建設(shè)資金來源。避免后期實施投資不斷增加,工程資金嚴(yán)重不足,工程無法按期竣工交付使用,或竣工后因某些未深入實際調(diào)查的原因(如環(huán)保限制等)導(dǎo)致工程不能正常使用,浪費(fèi)大量資金,造成一系列的不良影響和損失。

二、招投標(biāo)階段的投資管理

招投標(biāo)是建設(shè)工程項目投資控制的主要階段，而招投標(biāo)階段的主要目的就是提高建設(shè)工程項目質(zhì)量、縮短施工工期、降低工程項目建設(shè)成本。招投標(biāo)階段主要從發(fā)包條件、發(fā)包模式、計價方式、合同形式、定價參照方式、設(shè)計變更簽證的計價、招標(biāo)要約控制、合同控制配套等方面進(jìn)行控制。

招標(biāo)既指工程招投標(biāo)又指材料設(shè)備招投標(biāo)。材料設(shè)備一般占工程造價的 60%~70%，因此，材料設(shè)備價格是決定工程造價的主要因素。在選購訂貨時，要實行招標(biāo)，選擇質(zhì)優(yōu)價適的材料設(shè)備。投資控制者應(yīng)在招標(biāo)文件和合同條文中細(xì)致考慮一切影響投資的因素，盡可能避免疏漏和文字含混，避免因合同原因而受到索賠。嚴(yán)密的合同條款是投資控制的前提。合同簽訂后，應(yīng)主動做好合同的跟蹤管理，嚴(yán)格按合同辦事，通過對合同實施情況的具體分析，及時采取措施實現(xiàn)合同的總目標(biāo)。工程項目管理的關(guān)鍵是招投標(biāo)階段有效的投資控制意識和措施，充分利用工程項目市場的載體，達(dá)到閉合控制的效能，并能從高起點上來加強(qiáng)理性認(rèn)識。從而加強(qiáng)招投標(biāo)階段在工程投資控制方面的提高。

三、工程量清單編制

（一）首先必須確保選擇到有經(jīng)驗、有實力的清單編制單位，從而保證招標(biāo)清單能盡量減少漏項，給業(yè)主減少清單編制風(fēng)險的造價咨詢單位。

（二）要求清單編制人員按照施工圖設(shè)計詳細(xì)描述清單編制的項目特征和工作內(nèi)容，以減少變更風(fēng)險。

（三）盡量避免漏項，避免實際工程量與清單量出現(xiàn)較大差異——參照類似項目，完善工程量清單項目。

1、參考類似項目清單、盡量多的列出清單項目，避免出現(xiàn)漏項。

2、參考類似項目清單、對照主要實物量、工作量、措施費(fèi)用的指標(biāo)，對本項目清單中指標(biāo)不合理的項目進(jìn)行修正，以保證本項目清單工程量盡可能接近實際情況，以減少工程量發(fā)生較大變更的風(fēng)險。

（四）事先明確業(yè)主和承包商的材料價格風(fēng)險，減少業(yè)主承擔(dān)材料價格巨大變化的風(fēng)險。

1、暫定價材料：在施工總承包單位招標(biāo)時，由業(yè)主暫定單價，要求投標(biāo)人按照暫定材料單價計入綜合單價的材料。該部分材料在實施過程中，可由業(yè)主認(rèn)質(zhì)認(rèn)價或招標(biāo)采購控制材料質(zhì)量和價格。

2、可調(diào)價材料：在施工總承包招標(biāo)時，由業(yè)主明確提出在實施過程中實施當(dāng)期材料價格漲跌超過一定幅度時，按設(shè)定規(guī)則對材料單價進(jìn)行調(diào)整的部分材料。該部分材料多有市場價格波動較大，對項目總造價影響也較大的特點。

（五）明確總包單位職責(zé)，限定總包配合費(fèi)用最低價，避免施工總承包單位低價中標(biāo)后，再以投報費(fèi)用太低，拒絕為指定分包和材料設(shè)備供應(yīng)商提供配合服務(wù)，或拒絕為指定分包提供現(xiàn)場已有的設(shè)施，從而導(dǎo)致項目進(jìn)度、投資目標(biāo)難以實現(xiàn)。

（六）采用固定單價合同，減少因工程量發(fā)生變化導(dǎo)致單價變化的風(fēng)險。

1、利用經(jīng)評審最低價中標(biāo)的原則，可以在招標(biāo)時就將分部分項清單項目、措施項目及零星工作項目和零星用工價格固定在一個充分競爭的較低的水平上；

2、減少工程結(jié)算時單價進(jìn)行調(diào)整的工作量和風(fēng)險，同時可以減少施工中因甲乙雙方扯皮影響工程總進(jìn)度和總投資目標(biāo)的風(fēng)險。

四、工程施工階段的投資控制

1、按規(guī)范施工，杜絕非規(guī)范施工

在施工過程中，建設(shè)單位應(yīng)避免自己的“業(yè)主思想”，避免自己的“隨意性”和“任意性”，要遵循科學(xué)和客觀規(guī)律，要重視設(shè)計。在工程施工管理過程中，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人看到設(shè)計圖局部達(dá)不到理想的效果，就提出返工及至提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，造成增加洽商變更；或建設(shè)單位要求項目提前投入使用，不顧合同約定的工期，違背正常的施工程序，造成施工方案的調(diào)整和變化，這些都給施工單位提出索賠的理由，給工程竣工結(jié)算帶來了難度，也增大了工程投資。

2、把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)

建設(shè)工程的材料費(fèi)用一般占整個建安費(fèi)的60%以上，控制材料的費(fèi)用是施工階段控制造價的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位要積極地參與到材料、設(shè)備的供貨單位及暫估價材料設(shè)備價格確定中來。建設(shè)單位管理人員要了解建材市場，要熟悉工程范圍內(nèi)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量和價格，要求施工單位選擇物美價廉的供貨來源。設(shè)備和大宗材料采用招投標(biāo)方式選擇供貨單位，尤其是投標(biāo)文件中一些暫估價材料、設(shè)備必須采用招投標(biāo)方式選擇供貨單位，書面確定價格，起到控制工程投資目的。

3、嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，把好索賠關(guān)

工程施工階段是工程量清單的主要使用階段，必須加大管理力度，為日后竣工結(jié)算鋪好路子，對結(jié)算階段經(jīng)常引發(fā)糾紛的工程變更和現(xiàn)場簽證更要嚴(yán)格控制。

在施工中引起變更的原因很多，有人為因素，也有許多不可預(yù)見因素，諸如業(yè)主變更設(shè)計、施工條件發(fā)生變化、原設(shè)計條件發(fā)生變化、 地質(zhì)情況變化等等，都會導(dǎo)致工程變更的發(fā)生。業(yè)主要把自己的意圖充分表達(dá)在設(shè)計階段，盡量減少或避免施工階段變更設(shè)計、增減工程內(nèi)容。對不可避免的工程變更尤其是涉及到費(fèi)用增加的變更，在審核時要對變更方案詳加分析，并進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析比較，盡量減少變更費(fèi)用。對確定的變更方案，要由設(shè)計人員、業(yè)主代表、承包商、監(jiān)理工程師共同簽字確認(rèn)。變更要有前瞻性，以免事后進(jìn)行帶來更大的損失。

對于現(xiàn)場簽證，要明確簽證責(zé)任人和簽證權(quán)限，分級把關(guān)、限額簽證，并嚴(yán)格現(xiàn)場簽證單的管理。對于現(xiàn)場簽證，要明確簽證責(zé)任人和簽證權(quán)限，分級把關(guān)、限額簽證，并嚴(yán)格現(xiàn)場簽證單的管理。對簽證事項進(jìn)行審核時，應(yīng)嚴(yán)格審查簽證事項發(fā)生的原因、內(nèi)容、范圍、價格。施工管理人員與造價控制人員要經(jīng)常溝通，明確費(fèi)用發(fā)生的承擔(dān)方。如果該簽證事項是由于承包商的原因造成的或已包含在合同價中，應(yīng)予注明。現(xiàn)場簽證要說明簽證事項發(fā)生的時間、原因、處理方法，必要時要配以圖形。

五、控制投資風(fēng)險的管理措施

1、采用系統(tǒng)的項目投資風(fēng)險管理方法

對項目投資而言，項目投資的成功不僅取決于決策的質(zhì)量和速度，還取決于執(zhí)行的質(zhì)量和速度。實踐證明，系統(tǒng)的項目投資風(fēng)險管理方法往往能夠帶動企業(yè)在激烈市場競爭中取勝。

2、持續(xù)改善建立的新系統(tǒng)和不斷應(yīng)對條件的新變化

項目投資很容易忽視項目條件變化風(fēng)險。由于社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境的變化，項目投資決策時的約束條件和假設(shè)條件可能發(fā)生根本的變化。如果投資者能及時察覺到這些變化而采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施，項目投資的風(fēng)險就有可能得以較好的規(guī)避、控制。

3、建立高效的項目投資風(fēng)險信息網(wǎng)絡(luò)管理

項目投資應(yīng)擁有完備的信息狀態(tài)，以便及時、準(zhǔn)確地獲得與風(fēng)險有關(guān)的信息，綜合考慮信息成本及信息收益，實現(xiàn)信息效益最大化。在項目投資的各個階段要針對項目具體情況，采用經(jīng)驗數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險調(diào)查、專家咨詢以及實驗論證等方式，按照時間維（投標(biāo)階段和施工管理階段）、目標(biāo)維（效益、質(zhì)量、工期、安全和信譽(yù)）和因素維（設(shè)計風(fēng)險、標(biāo)價風(fēng)險、合同風(fēng)險、施工技術(shù)風(fēng)險、自然環(huán)境風(fēng)險、政治法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)和人員風(fēng)險、材料設(shè)備風(fēng)險以及工程驗收結(jié)算風(fēng)險等）識別和確定項目投資過程中潛在的風(fēng)險源、以及可能帶來的后果，及時進(jìn)行風(fēng)險控制管理。

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