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蔣干中計(jì)范文1
以“三個(gè)代表”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2.中層干部競(jìng)聘上崗的基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī),以公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開(kāi)展競(jìng)聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開(kāi)。
3.競(jìng)爭(zhēng)條件與資格
(1)政治堅(jiān)定,德才兼?zhèn)洌慌c時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取;求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實(shí)績(jī),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識(shí)。
(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長(zhǎng)工作的經(jīng)歷。提任科級(jí)正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競(jìng)爭(zhēng)上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競(jìng)聘上崗”實(shí)施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實(shí)施。
(2)公告。通過(guò)適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)崗職位、任職條件和資格以及競(jìng)聘上崗的程序、辦法及注意事項(xiàng)。
(3)報(bào)名與資格初審。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式,也可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報(bào)名。由院黨委按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力。面試由競(jìng)聘者介紹自己的任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題能力、口頭表達(dá)能力等考評(píng)打分。
蔣干中計(jì)范文2
一、崗位數(shù)量
此次共推出4000個(gè)崗位。其中:事業(yè)單位招募人才1896名,企業(yè)招募人才2084名。
(一)博士研究生及相應(yīng)層次人才107名。其中,事業(yè)單位92名(含黨政儲(chǔ)備人才20名、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人才72名),企業(yè)15名。
(二)碩士研究生及相應(yīng)層次人才397名。其中,事業(yè)單位316名,企業(yè)81名。
(三)本科生及其他學(xué)歷層次人才3496名。其中,事業(yè)單位1508名,企業(yè)1988名。
崗位具體名稱見(jiàn)附件1、2、3。
二、招募方式
(一)事業(yè)單位
1.博士研究生黨政儲(chǔ)備人才由市委組織部牽頭,采取直接選聘的辦法進(jìn)行,具體選聘辦法、資格條件及相關(guān)政策待遇見(jiàn)《2018年贛州市選聘黨政儲(chǔ)備人才(博士研究生)公告》。其他博士研究生及相應(yīng)層次人才崗位按規(guī)定由相關(guān)事業(yè)單位采取直接考核聘用等方式進(jìn)行。各類人才可直接通過(guò)招募計(jì)劃表中的聯(lián)系方式進(jìn)行咨詢。
2.碩士研究生及相應(yīng)層次人才崗位按規(guī)定由相關(guān)事業(yè)單位采取直接考核聘用等方式進(jìn)行(部分崗位可能需加試筆試)。各類人才可直接通過(guò)招募計(jì)劃表中的聯(lián)系方式進(jìn)行咨詢。
3.本科生及其他學(xué)歷層次人才崗位,贛州市直事業(yè)單位的,由市人社局牽頭組織實(shí)施統(tǒng)一招考;各縣(市、區(qū))事業(yè)崗位的,由各地按規(guī)定組織實(shí)施統(tǒng)一招考。
(二)企業(yè)
企業(yè)所需人才,由用人企業(yè)自行組織實(shí)施。各類人才可直接通過(guò)招募計(jì)劃表中崗位后附的聯(lián)系方式報(bào)名應(yīng)聘。
三、其他事項(xiàng)
(一)最終招募辦法、招募崗位、資格條件及相關(guān)政策待遇以具體公告為準(zhǔn)。各類人才可從本計(jì)劃之日起關(guān)注贛州人事人才網(wǎng)(0797rs.com)、贛州人事考試網(wǎng)(0797.jxpta.com)、“贛州市人才之家”微信公眾號(hào)和各縣(市、區(qū))相應(yīng)網(wǎng)站,相關(guān)招募計(jì)劃的正式公告將陸續(xù)推出,招聘工作一般將在2018年5月前完成。
(二)此次招募計(jì)劃堅(jiān)持“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,如有疑問(wèn),可與贛州市委人才辦、贛州市招才引智局(電話:0797-8391200)取得聯(lián)系。
原標(biāo)題:江西省贛州市面向海內(nèi)外招募人才計(jì)劃
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附件:1、贛州市2018年上半年市直事業(yè)單位公開(kāi)招聘部分工作人員計(jì)劃表.xls
蔣干中計(jì)范文3
大家X午好!我叫XX,來(lái)自江陰市疾控中心XXX,很榮幸今天我能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,與大家共同話我疾控,談?wù)摳邢搿N医裉斓难葜v題目是:《感動(dòng)生命大愛(ài)傳播正能量》。
生命像一顆閃亮的星星,它集聚魅力煥發(fā)光芒。生命是驕陽(yáng)下綻放的花朵,它帶與人幸福,給予人感動(dòng)。生命是在沙漠中頑強(qiáng)生長(zhǎng)的仙人掌,它承載著一個(gè)人一生的全部力量,它是一個(gè)人類存在的客觀名稱。生命,它極其堅(jiān)強(qiáng),卻又極其脆弱,它能夠在災(zāi)難面前頑強(qiáng)毅力,卻又會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的疾病,而可能引發(fā)生命的危險(xiǎn),讓人失去人生最美的時(shí)光。
守住健康,守候生命,留下人生的美好未來(lái),是保障人們走向幸福的前提,亦是我江陰市疾控中心的基本職責(zé)。還記得,我曾經(jīng)聽(tīng)到有人說(shuō)過(guò)這樣一句話:“世界上有兩種東西能夠深深的震撼著人們的心靈,一種是我們心中崇高的信仰和道德準(zhǔn)則,另一種是我們頭頂上最燦爛的星空。”的確,對(duì)于我們疾控人員來(lái)說(shuō),人民的生命健康就是我們眼中最燦爛的星色。而對(duì)人民生命的堅(jiān)守與堅(jiān)持抗戰(zhàn)疾病、戰(zhàn)勝病魔的信念就是我們堅(jiān)定地信仰、一直以來(lái),作為疾控一員的我們,都在承擔(dān)著全市各種流行病的預(yù)防、控制、調(diào)查、研究等技術(shù)工作任務(wù),為保障我市居民的健康與生命安全而不懈努力。
看,那肅立的大門,潔白的辦公樓,那彰顯著健康與治愈的市疾控中心門牌,這里的每一處都顯得格外的安靜而嚴(yán)肅。這里是與醫(yī)院等其他公共衛(wèi)生單位不同的地方,這里是為XX億江陰市民的生命與健康而進(jìn)行科研和救治的地方,這里是曾經(jīng)抗擊過(guò)非典、甲流等讓人聞風(fēng)色變的疾病的地方,這里是一個(gè)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)場(chǎng)里的防筑堡,承彈墻。在這里,我們?cè)?jīng)奮斗過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜、在這里我們?cè)爸患膊「腥镜奈kU(xiǎn),深入到重癥室為患者進(jìn)行檢查與治療、在這里我們?cè)鵂奚^(guò)無(wú)數(shù)個(gè)休息的時(shí)間,甚至無(wú)從睡覺(jué)與吃飯,不顧已將虛脫的身體,堅(jiān)守在實(shí)驗(yàn)室中,只為鉆研出戰(zhàn)勝病魔的治愈與防御方法。在中心成立的XX各日日夜夜里,在我們每個(gè)人的身邊,在我們疾控人員的內(nèi)心深處,我們堅(jiān)定著自身崗位的神圣職責(zé)。XX日子中,我們常常能夠看到在重癥室、在實(shí)驗(yàn)室等地方默默堅(jiān)守,辛勤科研的疾控人員,他們放棄了陪伴親人的時(shí)間、放棄了輕松愉悅的環(huán)境,始終堅(jiān)守在為人民生命健康服務(wù)的疾控崗位上。每當(dāng)我路過(guò)其堅(jiān)守的大門時(shí),我總是會(huì)在不經(jīng)意間被他們那在平凡的背影身后散發(fā)出的特有的光芒和魅力而深深折服,倍受感動(dòng)。我欣慰,在我江陰市疾控中心能夠擁有這樣一群雖平凡普通,但卻甘于奉獻(xiàn),堅(jiān)守付出的疾控人、我欣慰,我能夠與這些用雙手點(diǎn)燃那一盞盞生命的燭光、讓光明照亮了冰冷的疾病科室的疾控英雄們共同工作。我相信通過(guò)我們的努力,一定可以幫助患者戰(zhàn)勝各種病魔的困擾,給予患者溫暖,用愛(ài)心與堅(jiān)守充溢患者健康的身心。
走進(jìn)市疾控中心,有這樣一個(gè)科室,它雖默默無(wú)聞卻始終堅(jiān)定奉獻(xiàn)。它就是傳控科,在這個(gè)可始終有著這樣一位優(yōu)秀的疾控工作者,她用青春的力量、用愛(ài)心的光芒,堅(jiān)定信念為我江陰市的各類傳染性疾病治療而不懈奮戰(zhàn)著。
她就是,江陰市疾控中心傳控科的XXX。在XXXX年,年僅XX歲的他從XXXX學(xué)校畢業(yè),憑著對(duì)疾控工作的熱愛(ài)與對(duì)疾病防治工作的一腔熱血與疾控結(jié)緣,走進(jìn)了江陰市疾控中心,至今已有XX年的時(shí)間。
在這XX年間,他始終堅(jiān)定崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的奮斗著。XX年,讓他從一名普通的醫(yī)師一步步鍛煉成為今日的傳控科XX。為熟悉傳染疾病的特征,解決傳染疾病給人們帶來(lái)的危險(xiǎn)與困擾,實(shí)際將自身的技術(shù)結(jié)合到傳染疾病防治工作中,研究出治愈疾病的方法。幾乎天天都能夠在實(shí)驗(yàn)室中看到XXX忙碌的身影,他幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與疾病的防控打交道。在當(dāng)時(shí)我江陰市疾控中心人才緊缺的環(huán)境下,作為接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)教育的XXX被安排教授與帶領(lǐng)疾控中心新成員開(kāi)展各項(xiàng)傳染疾病的研究工作,他積極接受并主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)工作,運(yùn)用自身所學(xué)的專業(yè)知識(shí),帶領(lǐng)新進(jìn)成員展開(kāi)了扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作,并積極教導(dǎo)和指領(lǐng)其各項(xiàng)工作實(shí)際,以提升我疾控中心的人才建設(shè)。
疾病是無(wú)情的,與病魔的斗爭(zhēng)更是充滿了未知的危險(xiǎn)性。還記得,在2003年的中國(guó)發(fā)生了一場(chǎng)令全世界驚恐的“非典”事件,這突如其來(lái)的“非典”病毒席卷了整個(gè)華夏大地,我江陰市疾病控制中心在第一時(shí)間成立了非典疫情控制組,作為我疾控中心優(yōu)秀XXX(職位)的XXX,則正是該小組的主要成員之一,他負(fù)責(zé)對(duì)非典的控研處理工作。
據(jù)她回憶,當(dāng)時(shí)疾控中心接到的第一個(gè)病例是個(gè)北京人,此人乘坐火車來(lái)到江陰市,在車上就已有了輕微的傳染疾病發(fā)病癥狀,下車后被同車的兩名軍人控制,并通知了市疾控中心。XXX與疫情控制組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)病人進(jìn)行控制隔離,當(dāng)時(shí)的XXX只有手套、口罩等簡(jiǎn)單的防護(hù)工具,她甚至不知道病人的病情如何。XXX說(shuō):“現(xiàn)在想起來(lái),其實(shí)是有些后怕的,不過(guò)當(dāng)時(shí)沒(méi)想那么多,只知道生命之余我們疾控人員來(lái)說(shuō)比鉆石更加珍貴,而病毒于我而言就像是天敵。一心只想著如何能盡量減少疾病傳播的可能性,盡最大努力保護(hù)人民群眾不受“非典”的侵害。”在隨后與“非典”疫情戰(zhàn)斗的日子里,XXX夜以繼日地工作,幾乎吃喝都在研究市里,不分日夜的做好病患的治療與護(hù)理防御工作,為全市各方面抗擊“非典”不懈努力,她與其他的團(tuán)隊(duì)人員共同深入全市非典疫情檢疫站、留驗(yàn)站、各機(jī)關(guān)單位車站等人群密集的場(chǎng)所進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對(duì)來(lái)自疫區(qū)的所有人員進(jìn)行留驗(yàn),從而將“非典”病毒拒于江陰市門之外。那時(shí)的他從未顧忌過(guò)自身的生命安全,只記得在“非典”那無(wú)聲的戰(zhàn)場(chǎng)上,用盡全力,奮盡身心的抗?fàn)幹@研著,終于在2004年初,“非典”病情的抗戰(zhàn)工作正式結(jié)束。隨后,他并沒(méi)有利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好休息一下,反而是更加努力的為治療各類傳染性疾病而努力著,在2004年至今的10年間,他在慢性疾病的治療與研究方面獲得了很大的建樹(shù)。
蔣干中計(jì)范文4
同志們:早在二十世紀(jì)三十年代,同志就旗幟鮮明地指出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”,“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部,就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。各級(jí)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,始終是我們事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。講干部隊(duì)伍建設(shè),抓干部隊(duì)伍培養(yǎng)教育管理,領(lǐng)導(dǎo)干部固然十分重要,中層干部這個(gè)中堅(jiān)群體同樣十分迫切。當(dāng)前,我市正處在加
當(dāng)前,我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,高速公路的全線動(dòng)工,政務(wù)新市、經(jīng)濟(jì)園市、旅游度假市的全面建設(shè),將構(gòu)筑起跨越式發(fā)展的新平臺(tái),掀起新一輪發(fā)展的新。你們施展才華的空間大、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)大。越是大發(fā)展、快發(fā)展,越能考核和識(shí)別干部。市委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)用人的導(dǎo)向,發(fā)展選人、事業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn),期望能有更多的中層干部迅速成長(zhǎng)起來(lái)。基于以上考慮,市委認(rèn)為,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),首選要加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè),而且標(biāo)準(zhǔn)要從高、要求應(yīng)從嚴(yán);帶好了這支隊(duì)伍,就抓住了關(guān)鍵,破解了制約,就有利于提高全市干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),營(yíng)造合力攻堅(jiān)克難的濃厚氛圍。我今天在這里講話,就是為了統(tǒng)一大家的思想,使大家認(rèn)識(shí)到市委一直沒(méi)有漠視中層隊(duì)伍建設(shè),忽視中層干部成長(zhǎng)。希望大家一定要心系責(zé)任,牢記使命,切實(shí)把思想和精力放在干工作、促發(fā)展上來(lái)。二、中層形象反差大、要當(dāng)前,我市中層干部隊(duì)伍總體是好的,許多同志多年來(lái)如一日,不講條件、不計(jì)名利地戰(zhàn)斗在工作一線,為全市發(fā)展大業(yè)默默奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血。對(duì)這樣一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,市委是充分肯定的,兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應(yīng)當(dāng)看到,與發(fā)展的要求比、與承擔(dān)的責(zé)任比、與群眾的期望比,我們這支隊(duì)伍還存在一些不容忽視的差距和問(wèn)題。特別是近一個(gè)時(shí)期以來(lái),確實(shí)有極少數(shù)同志思想消沉,作風(fēng)消極,甚至搬弄是非、混淆視聽(tīng),已經(jīng)在干部隊(duì)伍中、在社會(huì)上造成了不良的影響。雖然這不是主流,但如果不及時(shí)加以扼制,勢(shì)必會(huì)愈演愈烈,害己害人害事業(yè)。去年的大討論活動(dòng)中,外商和群眾意見(jiàn)最多的是這一點(diǎn);日常工作中,我聽(tīng)到反映最大的也是這一點(diǎn)。這些問(wèn)題,歸納起來(lái),主要表現(xiàn)在這樣幾個(gè)方面。一是患得患失,工作不作為。社會(huì)有清有濁,行業(yè)有好有差,工作有輕有重,人群有良有莠,本是客觀現(xiàn)象。大凡有思想、有見(jiàn)解的人,都能辯證地分析、準(zhǔn)確地判斷,以理性的思考、正確的觀點(diǎn)看待問(wèn)題,指導(dǎo)實(shí)踐。但在中層干部隊(duì)伍中,確有一些有悖于時(shí)代要求、有擾于事業(yè)發(fā)展、有礙于自我進(jìn)步的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。有的認(rèn)為,樹(shù)挪死、人挪活,自參加工作起,就干這份差,過(guò)去也有過(guò)激情、有過(guò)奮斗,可到頭來(lái)還是原地踏步。于是,得過(guò)且過(guò)的作風(fēng)出來(lái)了,患得患失的言語(yǔ)也出來(lái)了,與本單位的領(lǐng)導(dǎo)比、同事比,與他單位的待遇比、福利比,與同年齡、同資歷、同學(xué)歷的同志比。我的能力不比你差,為什么提拔你就不提拔我?我的學(xué)歷不比你低,為什么你在好單位享受好待遇?我的資歷不比你淺,憑什么你就要領(lǐng)導(dǎo)我?抱怨之氣、攀比之意,或藏于心,或流于言。久而久之,進(jìn)步喪失了信心,工作喪失了耐心,視同事為路人,視工作為負(fù)擔(dān),上班坐禪撞鐘,工作不催不動(dòng),熱衷于說(shuō)三道四,滿足于信口開(kāi)河,沉湎于得過(guò)且過(guò),喜歡和別人比待遇、比生活、比輕松,就是不愿比工作、比干事、比奉獻(xiàn)。孰不知有為才有位,組織上給了你作為的位置和空間,不愿作為、不想作為,何以怨人,何以怨組織!二是無(wú)所用心,精神不振作。有的認(rèn)為,一個(gè)單位的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī),自己不過(guò)是個(gè)中層干部,工作干得再好,功勞都是領(lǐng)導(dǎo)的;上面的職數(shù)就那么幾個(gè),中層干部一數(shù)一大片,“再上層樓”不知等到“猴年馬月”,干脆隨遇而安,卻不知生命的意義在于奮斗,人生的快樂(lè)在于工作。有的認(rèn)為自己年齡已大,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)都是年輕化,要是再回頭十年,自己一定好好干,現(xiàn)在只要對(duì)得起工資就行了,一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中,哪里想生命有涯、事業(yè)常青,既然身在其位、月領(lǐng)其俸,就應(yīng)當(dāng)不計(jì)名利、全心投入。在這種思想的支配下,干事自然沒(méi)激情,工作肯定沒(méi)勁頭。于是一事當(dāng)前,不是說(shuō)干就干、干就干好,而是能推則推、能糊則糊;不是迎難而上、奮力攻堅(jiān),而是叫苦叫難、自甘落后,把問(wèn)題和矛盾統(tǒng)統(tǒng)上交。三是工作守成,思想不解放。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),銳意改革創(chuàng)新,大膽開(kāi)拓進(jìn)取,是我們各級(jí)干部適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的必然要求。我們經(jīng)常講,思想解放的程度,決定改革開(kāi)放的力度、加快發(fā)展的速度。但工作中確有些同志因?yàn)殚L(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作,又不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),不研究新情況、新問(wèn)題,以致于思維還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,習(xí)慣于年年“老黃歷”、事事老規(guī)矩,甚至把按部就班、循規(guī)蹈矩看成工作經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷。有些同志怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任,總說(shuō)這事沒(méi)有先例,那事難找文件,即使是經(jīng)過(guò)探索獲得成功的經(jīng)驗(yàn),也不敢效仿,最好要等上級(jí)的“紅頭文件”。還有些同志對(duì)黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上,其中的精髓學(xué)不透,群眾的首創(chuàng)精神又不尊重,對(duì)基層在實(shí)踐中采取的新舉措,不是熱情鼓勵(lì)而是評(píng)頭論足;對(duì)探索中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,不是積極幫助而是橫`加指責(zé)。長(zhǎng)此以往,不僅自己的思想落后于時(shí)代、落后于實(shí)踐,而且扼殺了新生事物,扼殺了基層和群眾創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。四是辦事疲沓,服務(wù)不到位。現(xiàn)在許多地方都在實(shí)施“政府提速”,為什么?時(shí)間就是機(jī)遇,效率事關(guān)發(fā)展。溫州發(fā)展到今天,還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些干部,辦事拖拉、效率低下,哪怕很簡(jiǎn)單的一件事情,往往就是拖著不辦,晾一晾又?jǐn)[一擺,催一催才動(dòng)一動(dòng),甚至催也不動(dòng),非得反映到領(lǐng)導(dǎo)那里才能解決。有的中層干部膽大妄為,不要說(shuō)單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,就是市委、市政府一再重申的工作,都敢頂著不辦,外商一講起來(lái)都苦不堪言。這樣的話,市委還叫什么“核心”,政令還如何“暢通”。市委是關(guān)心中層干部的,但對(duì)那些“害群之馬”也是要堅(jiān)決處理的。市委決定,對(duì)外商的舉報(bào)一經(jīng)查實(shí),一次通報(bào)批評(píng),二次給予處分,三次開(kāi)除公務(wù)員職務(wù)。我市比照?qǐng)?zhí)行。這不是一個(gè)小問(wèn)題,破壞了環(huán)境,就破壞了發(fā)展,就是發(fā)展的罪人。更有少數(shù)干部衙門作風(fēng)嚴(yán)重,置大局于不顧,置發(fā)展于腦后,不僅人難找、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦,而且把手中的一點(diǎn)權(quán)利當(dāng)作謀取不正當(dāng)利益的工具,把職責(zé)范圍內(nèi)的事情變成“吃拿卡要”的借口;不僅讓人家三番五次地求,借此來(lái)找感覺(jué),而且要人家三番五次地請(qǐng),以此來(lái)謀實(shí)惠,有利的事?tīng)?zhēng)著上、胡亂辦,沒(méi)利的事站著看、懶得干。現(xiàn)在,外商不怕領(lǐng)導(dǎo),就怕中層。亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢(shì),亂檢查、亂評(píng)比、亂拉贊助等“新三亂”又開(kāi)始滋生。不下力氣、動(dòng)真格去整頓,是不行的。五是紀(jì)律松馳,作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。有的干部經(jīng)常上下班都不能堅(jiān)持,工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲,甚至不履行請(qǐng)假手續(xù)就擅自離開(kāi)工作崗位,玩“空城計(jì)”、耍“鐵將軍”把門。春節(jié)后,“兩辦”督查機(jī)構(gòu)對(duì)市直單位上班情況進(jìn)行了檢查,就發(fā)現(xiàn)了這樣的情況,對(duì)那一部分人一定要嚴(yán)肅處理,以儆效尤。今后,要把這項(xiàng)督查經(jīng)常化,從小事抓起,從細(xì)節(jié)抓起。還有少數(shù)干部不注意身份,經(jīng)常聚眾賭博,樂(lè)此不疲;熱衷于請(qǐng)吃、吃請(qǐng),甚至以此拉關(guān)系、跑路子,搞小圈子、小團(tuán)體。黨員干部無(wú)視組織紀(jì)律,沉湎于賭博、享樂(lè),說(shuō)到底是淡忘了黨的宗旨,丟掉了艱苦奮斗的傳統(tǒng),是對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。組織、紀(jì)檢(監(jiān)察)、政法部門要明查暗訪,嚴(yán)加管理,狠剎這股歪風(fēng)邪氣。之所以存在上述問(wèn)題,原因是多方面的。一是中層干部心理有偏差。中層干部在單位是“兵頭將尾”,能力比一般干部要強(qiáng),干的事情比一般干部要多,工作上有成績(jī)、有資歷,但由于年齡、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等諸多原因,沒(méi)能提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),心態(tài)有所失衡;加之多年來(lái)確實(shí)存在“鐵打的兵、流水的官”現(xiàn)象,領(lǐng)導(dǎo)一任接一任,中層卻一年又一年,心情難以平靜。中層干部又是某一領(lǐng)域的行家里手,某一單位的“幾朝元老”,“權(quán)力雖然小,局長(zhǎng)離不了”,“脾氣大一點(diǎn)、局長(zhǎng)管不了”,“不給你顏色看,我就不是骨干”。也確實(shí)有一些單位存在單純的業(yè)務(wù)觀念,疏于思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè);有一些部門領(lǐng)導(dǎo)喜歡當(dāng)“省心官”、“太平官”,明知不對(duì)、少說(shuō)為佳,生怕傷了中層干部的和氣,工作就沒(méi)人干,即使偶爾批評(píng)一下,也只是輕描淡寫,彎子繞了又繞。這些都助長(zhǎng)了中層干部的驕傲心理,導(dǎo)致了單位的軟弱渙散局面。二是中層隊(duì)伍機(jī)制較僵化。近十年來(lái),考慮到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的需要,機(jī)關(guān)單位的人員編制基本上凍結(jié)了,進(jìn)不來(lái),也出不去;推行內(nèi)部交流輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有的單位做了,有的單位走了過(guò)場(chǎng),有的單位也確實(shí)很難做,中層干部隊(duì)伍知識(shí)老化、結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題越來(lái)越突出。幾次機(jī)構(gòu)改革,都是“雷聲大、雨點(diǎn)小”,要么在年齡上搞“一刀切”,要么“老人老辦法、新人新辦法”,浮于形式,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。導(dǎo)致機(jī)關(guān)工作好似“吃大鍋飯”,搞平均主義,反正是月月拿工資、兩年浮一級(jí),干與不干、干多干少、干好干壞,那要看心情。雖然政治體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革是全國(guó)性的問(wèn)題,但機(jī)關(guān)改革是大勢(shì)所趨,早改早主動(dòng)。目前,市內(nèi)企業(yè)化管理的事業(yè)單位改革已經(jīng)開(kāi)始,總體看形勢(shì)比較平穩(wěn),今年機(jī)關(guān)改革尤其是人事制度改革要盡快試點(diǎn)、逐步推開(kāi)。三是中層崗位培訓(xùn)很不夠。多年來(lái),我市主要依托市委黨校青干班、科干班等主體班次,落實(shí)中層干部培訓(xùn)任務(wù),而且參加培訓(xùn)的都是副科級(jí)干部。培訓(xùn)的經(jīng)常性不夠,培訓(xùn)的數(shù)量和比例偏少。大部分中層干部沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn),下基層鍛煉的機(jī)會(huì)也很少,對(duì)全市的情況不熟悉,對(duì)基層的工作不了解,不能跳出工作抓工作,站在宏觀的、全局的高度看問(wèn)題。雖然這兩年外派掛職鍛煉的力度比較大,但中層干部去的還很少,對(duì)發(fā)達(dá)地市火熱的發(fā)展氛圍、先進(jìn)的發(fā)展理念,缺乏感性認(rèn)識(shí)。這樣抓起工作來(lái),往往是一葉障目、效果甚微。通過(guò)剖析問(wèn)題、查找原因,市委認(rèn)為,加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),既要深化改革、健全機(jī)制、激發(fā)活力,又要抓住根源、注重治本、從嚴(yán)。,就是要以思想為先導(dǎo),整治不思進(jìn)取、萎靡消沉之風(fēng),大興銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為之風(fēng)。《鋼鐵是怎樣煉成的》這部名著中有一句名言:生命對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次,這僅有的一次生命應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)?當(dāng)他回首往事的時(shí)候,能夠不因碌碌無(wú)為而羞恥,不因虛度年華而悔恨。這句話今天聽(tīng)起來(lái),仍然振聾發(fā)饋、催人猛醒。我們的各級(jí)干部肩負(fù)著加快發(fā)展、富民強(qiáng)市,全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大使命,一定要牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心,以實(shí)干為立身之本,以事業(yè)為精神支柱,一心一意抓工作,鞠躬盡瘁謀發(fā)展。要解決好精神狀態(tài)問(wèn)題。孜孜追求工作忘我、事業(yè)至上的精神境界,扎實(shí)錘煉豁出去、拼上去、不達(dá)目的不罷休的堅(jiān)強(qiáng)意志,是中層干部奮發(fā)有為的思想內(nèi)核問(wèn)題。每個(gè)干部都要客觀辯證地看待自己,保持一顆“平常心”,拿自己的長(zhǎng)處和別人的短處比,只會(huì)越比越想不通,越比越消沉。大家的能力、水平并沒(méi)有太大的市別,能否做好工作、戰(zhàn)勝困難、干出成效,關(guān)鍵在于有沒(méi)有責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神。工作著是美麗的,即使疲倦也是健康的,即使緊張也是快樂(lè)的。希望大家都能感受到這一點(diǎn)。要解決好工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。我市是一個(gè)欠發(fā)達(dá)地市,家底很薄,發(fā)展任務(wù)很重,多想想城鎮(zhèn)下崗職工、山庫(kù)市貧困人口,再看看一日千里的發(fā)展態(tài)勢(shì)、浪逐潮高的市域競(jìng)爭(zhēng),我們就沒(méi)有理由降低標(biāo)準(zhǔn)、懈怠工作。***省長(zhǎng)在***調(diào)研時(shí)說(shuō)過(guò):干就干好,干就高標(biāo)準(zhǔn)。同樣的工作,是隨而變之地干還是精益求精地干,是打破常規(guī)地干還是按部就班地干,效果一定大相徑庭、迥然不同。我們的各項(xiàng)工作不僅要縱向比,而且要橫向比,在省、市發(fā)展的大格局中比高下、爭(zhēng)位次,在主動(dòng)融入的戰(zhàn)略進(jìn)程中找標(biāo)兵、快趕上。,就要以創(chuàng)新為重點(diǎn),整治墨守成規(guī)、求穩(wěn)怕亂之風(fēng),大興與時(shí)俱進(jìn)、敢為人先之風(fēng)。一部加快的歷史,就是一部不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的歷史。不思變思進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)造,我們就不可能從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,步入到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新就是一切從實(shí)際出發(fā),把上級(jí)精神和本地實(shí)際完全結(jié)合起來(lái),既把握發(fā)展方向、明確宏觀要求,又尊重本地實(shí)際,堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜。那種死摳字眼、照搬照套的本本主義,唯上、唯書(shū)、不唯實(shí)的教條主義,表面上看是講政治、講原則,實(shí)際上是怕動(dòng)腦筋、消極怠工。浙江地市在改革開(kāi)放之初就敢于率先破題,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),成為了發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的典范。其中重要經(jīng)驗(yàn)是,浙江人貫徹政策不是看哪些事可以干,而是看哪些事沒(méi)說(shuō)不能干。這幾年我市大規(guī)模地上項(xiàng)目、搞建設(shè),如果硬要挑刺,那就什么也干不成。發(fā)展是硬道理,發(fā)展證明一切。我們干工作只要符合“三個(gè)代表”重要思想,符合“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn),代表全市16萬(wàn)人民的根本利益,就要大膽地闖、堅(jiān)決地試、拼命地干。當(dāng)然,創(chuàng)新是一個(gè)“試錯(cuò)”的、不斷調(diào)適的過(guò)程,創(chuàng)新難免有失誤,但絕不能因噎廢食、徘徊不前。我們已經(jīng)落后發(fā)達(dá)地市好多年了,再前瞻后顧、觀望等候,只會(huì)喪失機(jī)遇、加劇落后,成為***發(fā)展史上的罪人。江西省委書(shū)記孟建柱說(shuō)過(guò):江西的發(fā)展要犧牲一大批干部。怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)就不能當(dāng)干部,不換思想就必須換人。這一點(diǎn)不容遲疑。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發(fā)展。這個(gè)目的達(dá)不到,解放思想就是空喊口號(hào)、流于形式。今后幾年,我市還有一大批項(xiàng)目要建設(shè),抓項(xiàng)目不僅要能吃苦、敢碰硬,還要善變通、會(huì)創(chuàng)新。希望全市中層干部都要爭(zhēng)當(dāng)解放思想的“排頭兵”、開(kāi)拓創(chuàng)新的“主力軍”。 ,就要以落實(shí)為根本,整治拖拉懶散、辦事低效之風(fēng)。大興雷厲風(fēng)行、緊張快干之風(fēng)。現(xiàn)在,市域間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,政策上各個(gè)地方都放到底了,有差別的就是環(huán)境,特別是服務(wù)環(huán)境。沒(méi)有好環(huán)境就沒(méi)有大投資;沒(méi)有大投資就沒(méi)有快發(fā)展。服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣,決定著***今后的發(fā)展速度,決定著16萬(wàn)人民今后的生活質(zhì)量。我市的政策不可謂不優(yōu),但在執(zhí)行過(guò)程中因?yàn)檗k事拖沓、推諉扯皮,好的政策就變形了、變味了。吸引外來(lái)投資,是互利雙贏的好事。對(duì)外商來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢;對(duì)我市來(lái)說(shuō),效率事關(guān)發(fā)展。市委、市政府制定的政策,是為發(fā)展服務(wù)的,不是為個(gè)人謀利的,每個(gè)單位、每個(gè)干部,都要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把政策落實(shí)到位。要堅(jiān)持“急事急辦、特事特辦”,不分8小時(shí)內(nèi)外,不分雙休日、節(jié)假日,無(wú)條件地支持配合;堅(jiān)持依法行政與高效行政相統(tǒng)一,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短辦事時(shí)間,提高辦事效率。廣大中層干部作為單位的骨干力量,理應(yīng)帶頭加班加點(diǎn)講奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)。我們辦行政服務(wù)中心,目的就是為了讓外商和群眾少跑機(jī)關(guān)、少等時(shí)間、少耗精力,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升政府形象。今后,凡是進(jìn)中心的都必須是各個(gè)單位的中層干部;凡是推諉扯皮、貽誤工作,吃拿卡要、刁難外商的,有訴必查,查實(shí)必究。在這個(gè)問(wèn)題上,市委的態(tài)度是誰(shuí)不要***的形象,干部隊(duì)伍必然淘汰他。,就要以紀(jì)律為保障,整治組織渙散、我行我素之風(fēng),大興令行禁止、合力拼搏之風(fēng)。紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通,不僅是工作作風(fēng)問(wèn)題,也是嚴(yán)肅的政治問(wèn)題,反映一個(gè)單位的整體素質(zhì),反映一個(gè)干部的黨性覺(jué)悟。要嚴(yán)明政治紀(jì)律。幾套班子,市委是核心;各行各業(yè)、各個(gè)部門、各條戰(zhàn)線,經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心。全市上下都要圍繞核心,抓好中心,搞好建設(shè),謀好發(fā)展。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要貫徹好市委、市政府的決策部署,每一名干部都要落實(shí)好本地、本單位的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決維護(hù)政策的嚴(yán)肅性、市委的權(quán)威性,做到全市上下同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。要嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個(gè)人向組織討價(jià)還價(jià),拒不執(zhí)行組織決定,對(duì)那些鬧情緒、擺資格、不講團(tuán)結(jié)、不想干事的干部,該降職的要降職,該處分的要處分。任何一個(gè)人離開(kāi)了組織都不名一文,任何一件事離開(kāi)了誰(shuí)都照常運(yùn)轉(zhuǎn)。大家在一起共事,是組織的信任,也是個(gè)人的緣份,都要講團(tuán)結(jié)、講大局,不能只講部門利益、個(gè)人利益,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、鬧矛盾糾紛,只會(huì)得不償失。要嚴(yán)明工作紀(jì)律。按時(shí)上下班是最起碼的要求,上班時(shí)間就應(yīng)當(dāng)全身心地投入工作,高標(biāo)準(zhǔn)地干好工作。簽到走人、上班時(shí)間干私活是決不允許的,人浮于事、人在心不在同樣是要不得的。要嚴(yán)明生活紀(jì)律。正確處理好8小時(shí)內(nèi)外的關(guān)系,不能8小時(shí)內(nèi)是“公仆”,8小時(shí)外是“神仙”,對(duì)干部來(lái)說(shuō)遵紀(jì)守規(guī)是沒(méi)有時(shí)限的。要切忌貪圖安逸、追求享受,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,大力弘揚(yáng)艱苦奮斗傳統(tǒng),自覺(jué)錘煉勤廉儉樸作風(fēng)。三、中層隊(duì)伍是中堅(jiān)、須建設(shè)加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè),是今年組織人事工作的重要內(nèi)容。市委將采取一系列的措施,推動(dòng)中層隊(duì)伍形象有新變化、能力有新提高、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變。第一,納入人才管理體系,認(rèn)真做好中層培訓(xùn)工作。組織人事部門要將中層干部作為市內(nèi)人才資源開(kāi)發(fā)建設(shè)的重點(diǎn),納入人才庫(kù)管理,納入市委黨校主體班次,提高培訓(xùn)工作的層次和質(zhì)量。一要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容,搞好班次設(shè)置和課程安排,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,使中層干部深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和基本要求,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),爭(zhēng)作“三個(gè)代表”重要思想的忠誠(chéng)實(shí)踐者。二要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。既強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),又注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、科技知識(shí)、行政法規(guī)等方面的培訓(xùn),全面提高中層干部的理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。要把市委、市政府的重大決策和部署,作為培訓(xùn)教育的主要課題,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)代性和特色性,使每個(gè)中層干部都能準(zhǔn)確把握全市發(fā)展的大局,把單位工作、部門業(yè)務(wù)融入到市域整體和發(fā)展進(jìn)程中去。三要改進(jìn)培訓(xùn)方式。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以我市的發(fā)展為中心,進(jìn)一步深化對(duì)實(shí)際問(wèn)題的研究,經(jīng)常邀請(qǐng)有較高水平的專家學(xué)者和先進(jìn)地市的同志來(lái)我市講座,介紹改革開(kāi)放的成功經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)介紹如何把政策和實(shí)際結(jié)合起來(lái),解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。注重開(kāi)展交流研討,把務(wù)實(shí)和務(wù)虛結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步深化中層干部對(duì)市情的認(rèn)識(shí),在涉及我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)、形成合力。四要健全培訓(xùn)制度。推動(dòng)中層干部培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化,每年脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間不少于10天。嚴(yán)肅干部調(diào)學(xué)紀(jì)律,全面完成各項(xiàng)調(diào)學(xué)任務(wù)。堅(jiān)持培訓(xùn)和使用相結(jié)合,把學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果作為考察和使用干部的重要依據(jù)。第二,作為后備干部梯隊(duì),切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)能力建設(shè)。從今年起,組織部門要把中層干部作為后備干部?jī)?chǔ)備的重點(diǎn),全面加強(qiáng)管理。一方面要嚴(yán)格教育,狠抓作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真考核各地、各單位的思想政治建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)情況,經(jīng)常敲警鐘,督促部門負(fù)責(zé)人履行好抓班子、帶隊(duì)伍、煉作風(fēng)的職責(zé)。現(xiàn)在有的單位之所以少數(shù)人忙、少數(shù)人急,重要的原因就在于主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有堅(jiān)持業(yè)務(wù)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)兩手抓,沒(méi)有把干部職工的積極性、主動(dòng)性很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)。各級(jí)、各部門的負(fù)責(zé)人要把選人、育人、用人擺上工作的重要位置,充分認(rèn)識(shí)到抓隊(duì)伍也是政績(jī),而且是大政績(jī);不抓隊(duì)伍就是失職,而且是嚴(yán)重失職。嚴(yán)是愛(ài),縱是害。對(duì)下屬是需要多理解、多關(guān)心、多體貼,但決不能當(dāng)好好先生、搞好人主義,對(duì)干部隊(duì)伍中存在的私心雜念、歪風(fēng)邪氣要高度警覺(jué),態(tài)度堅(jiān)決。這是一個(gè)原則性問(wèn)題,沒(méi)有回旋的余地。另一方面要大膽使用,加強(qiáng)能力建設(shè)。鼓勵(lì)多闖多試、敢闖敢試,經(jīng)常向中層干部出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子,把他們推到工作一線,在復(fù)雜局面、艱苦環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)雨、接受磨礪,早日成長(zhǎng)成才。單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要大膽放手放權(quán),事無(wú)巨細(xì)、事必躬親,必然造成有人沒(méi)事干、有事沒(méi)人干。這不僅是心胸氣魄問(wèn)題,也是工作方法問(wèn)題,只有把各個(gè)層面的力量凝聚起來(lái),才能真正推動(dòng)發(fā)展。建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍,是黨的事業(yè)長(zhǎng)盛不衰的保證,只有更多、更年輕、更有才華的干部成長(zhǎng)起來(lái),我們的發(fā)展才會(huì)充滿希望,我們的工作才能生機(jī)勃發(fā)。第三,堅(jiān)持實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,力行中層干部交流輪崗。衡量一個(gè)干部是否德才兼?zhèn)洌纫凑嗡刭|(zhì),更要看工作實(shí)績(jī)。在干部選拔作用工作中,一定要立足于改革和建設(shè)的實(shí)踐,堅(jiān)持講臺(tái)階而不摳臺(tái)階、講資歷而不唯資歷,不搞論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧,切實(shí)把那些政治上靠得住、實(shí)踐中有本事的人及時(shí)選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái),旗幟鮮明地鼓勵(lì)開(kāi)拓進(jìn)取、支持真抓實(shí)干,創(chuàng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要抓緊建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,著力解決好干部“下”的問(wèn)題,把不勝任、不稱職的干部拉下來(lái),把想干事、能干事的干部推上去。對(duì)中層干部隊(duì)伍建設(shè),首先要全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。認(rèn)真制訂《中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗意見(jiàn)》,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格工作要求,營(yíng)造人人參與、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)能干好就讓誰(shuí)干、就支持誰(shuí)干。堅(jiān)持高標(biāo)竿、嚴(yán)要求,堅(jiān)持勤督查、嚴(yán)考核,真正讓上的理直氣壯、下的心服口服。其次要大力推動(dòng)交流輪崗。長(zhǎng)期在同一崗位工作,干部思想容易僵化,精神難以振作,工作往往老套。只有跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流,才能在更大范圍內(nèi)優(yōu)化人才資源配置,讓干部經(jīng)受多崗位錘煉,從而更好地激發(fā)活力、發(fā)揮潛能。關(guān)于中層干部交流問(wèn)題,市委已經(jīng)多次研究,組織人事部門正在修訂具體完善的實(shí)施意見(jiàn)。總的思路是,把能干事、會(huì)干事、干成事的干部,調(diào)整到重要部門、重要單位,大膽使用;打破市直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合部門與管理單位、經(jīng)濟(jì)部門與非經(jīng)濟(jì)部門界限,分期分批交流輪崗。中層干部交流輪崗方案一經(jīng)研究公布,必須無(wú)條件地服從,凡被列為交流的對(duì)象,必須按期到位到崗;不愿到新崗位工作的,先交流到位,再到新單位免去中層干部職務(wù)。這是一條鐵紀(jì)律,必須不折不扣的執(zhí)行。第四,積極投身發(fā)展大業(yè),爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)優(yōu)秀群體。從目前形勢(shì)看,***能不能發(fā)展上去,跟上時(shí)代步伐,關(guān)鍵在這幾年,成敗也在這幾年。這幾年如果抓住了機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了突破,就進(jìn)入了一個(gè)新的境界;反之,邁不過(guò)這道檻,就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,再趕上去就非常困難了。廣大中層干部作為各地、各單位的中堅(jiān)和骨干力量,一定要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),積極投身新一輪發(fā)展的火熱實(shí)踐,在新一輪發(fā)展中成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。一要強(qiáng)化宗旨意識(shí)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持把群眾利益擺在首位,憂群眾之所憂,樂(lè)群眾之所樂(lè),真心實(shí)意地為群眾服務(wù)。在實(shí)際工作中,要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來(lái),把滿足群眾的當(dāng)前利益和維護(hù)群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái),實(shí)實(shí)在在地對(duì)群眾負(fù)責(zé)。干部的人生觀、價(jià)值觀問(wèn)題,說(shuō)到底是相信誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)的問(wèn)題,宗旨觀念樹(shù)得牢,干事創(chuàng)業(yè)就有激情,為民服務(wù)就有熱情,這樣的干部就有希望。二要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào):形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展,是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì),首先要建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān);建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),首先要使我們的各級(jí)干部成為學(xué)習(xí)型干部。打造可持續(xù)發(fā)展能力最強(qiáng)市、全面建設(shè)小康社會(huì),有許多新情況、新問(wèn)題需要研究,有許多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題需要破解。中層干部要在單位做學(xué)習(xí)的表率,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,把學(xué)習(xí)作為一種工作方法,一種良好習(xí)慣,融入到日常工作和生活中去。要堅(jiān)持不懈地向書(shū)本學(xué)習(xí),打牢理論根基,提高政策水平,夯實(shí)知識(shí)功底,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性;堅(jiān)持不懈地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),尊重群眾的首創(chuàng)精神,汲取群眾的智慧和力量,提高創(chuàng)新的能力和水平。這次培訓(xùn)只有短短三天時(shí)間,希望大家要擺正位置,認(rèn)真遵守校紀(jì)校規(guī),嚴(yán)禁相互吃請(qǐng),中餐不準(zhǔn)飲酒。組織人事部門、市委黨校要加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理。后天,我們還要召開(kāi)紀(jì)委全會(huì),市委提出的“十個(gè)嚴(yán)禁”屆時(shí)將具體部署。各地、各單位都要從大局著眼,進(jìn)一步安排好干部的學(xué)習(xí),加快學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),加快學(xué)習(xí)型干部的培養(yǎng)。三要嚴(yán)格自我要求。一個(gè)管不住自己的人,是不可能有什么作為的。一個(gè)管不住自己的干部,則是非常危險(xiǎn)的。干部手中大小都有一點(diǎn)權(quán),找的人很多,面對(duì)的誘惑也很多,稍有不慎就可能“成千古恨”,這樣的前車之鑒已經(jīng)不少。每一名干部都要正確看待手中的權(quán)力,充分認(rèn)識(shí)權(quán)力是人民賦予的,權(quán)力意味著責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn),而不是享樂(lè)、利益和索取,真正做到一切以事業(yè)為重、以發(fā)展為先。多干事、能干事、干成事的干部,也必然會(huì)得到市委的關(guān)心、組織的認(rèn)可、群眾的擁護(hù)。要自覺(jué)加強(qiáng)道德修養(yǎng),嚴(yán)守道德防線,多交事業(yè)知己,少交酒肉朋友,堅(jiān)持自重自省自警自勵(lì),慎權(quán)慎欲慎獨(dú)慎微,在任何時(shí)候都要穩(wěn)得住心神、管得住身手、抗得住誘惑。同時(shí),要主動(dòng)接受組織和群眾的監(jiān)督,聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),做到見(jiàn)微知著、防微杜漸,始終保持人民公仆的政治本色。
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蔣干中計(jì)范文5
今年以來(lái),全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,財(cái)政收入保持快速增長(zhǎng),工業(yè)方面主要指標(biāo)增長(zhǎng)速度均保持在20%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速保持在17%以上,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資也保持著強(qiáng)勁勢(shì)頭,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程加快,勞務(wù)輸出工作有序推進(jìn)。各級(jí)各部門要?jiǎng)?wù)必抓緊抓好上半年最后20天的各項(xiàng)工作,千方百計(jì)保持快速發(fā)展勢(shì)頭;區(qū)級(jí)相關(guān)部門要對(duì)照年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),引導(dǎo)企業(yè)抓住當(dāng)前生產(chǎn)的“黃金”季節(jié)和市場(chǎng)需求旺盛的大好時(shí)機(jī),開(kāi)足馬力生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半,為圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二、做好兩個(gè)大會(huì)的籌備工作
(一)抓好召開(kāi)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)的籌備工作。要通過(guò)召開(kāi)這次會(huì)議,促使全區(qū)上下達(dá)成“工業(yè)優(yōu)先、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)到進(jìn)一步理清工業(yè)發(fā)思路的目的,同時(shí)要圍繞加快推動(dòng)工業(yè)發(fā)展盡快制定出臺(tái)系列符合**實(shí)際、指導(dǎo)性強(qiáng)、具操作性的的政策措施。此項(xiàng)工作由漢華同志牽頭負(fù)責(zé)。
(二)抓好召開(kāi)渝東南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展專題會(huì)議的籌備工作。一是要按照天云書(shū)記在二屆二次全委會(huì)上的講話要求,努力將我區(qū)建成武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)高地、民俗生態(tài)旅游帶、扶貧開(kāi)發(fā)示范區(qū),盡全力爭(zhēng)取與“一圈”同步實(shí)現(xiàn)全面小康,在渝東南片區(qū)及周邊區(qū)域體現(xiàn)明顯領(lǐng)先發(fā)展,2020年我區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量在渝東南地區(qū)的占比至少要達(dá)到30%以上,成為渝東南地區(qū)的交通樞紐、產(chǎn)業(yè)集聚中心、商貿(mào)物流中心和公共服務(wù)中心。二是要主動(dòng)做好各項(xiàng)目與市上的對(duì)接工作,積極爭(zhēng)取市上在項(xiàng)目、政策上更多的支持,各牽頭單位要盡快完善相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃方案,并及時(shí)提交區(qū)政府逐一專題研究審定。
三、抓好當(dāng)前幾項(xiàng)具體工作
(一)繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資協(xié)調(diào)力度,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),保持投資強(qiáng)度。由區(qū)發(fā)改委牽頭,各相關(guān)責(zé)任單位按照4月18日召開(kāi)的重點(diǎn)項(xiàng)目辦公會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)解決好待建項(xiàng)目在征地拆遷、規(guī)劃審批和用地計(jì)劃等方面的困難,確保年初既定的30個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目在三季度前實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。
(二)加大招商引資工作力度,做好跟蹤服務(wù)工作。一是加快推進(jìn)雨潤(rùn)入駐園區(qū)的各項(xiàng)工作。由漢華同志牽頭,在完成項(xiàng)目場(chǎng)平的基礎(chǔ)上,盡快完成項(xiàng)目布局設(shè)計(jì)的相關(guān)工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè)。二是迅速推進(jìn)重啤集團(tuán)入駐園區(qū)的協(xié)議簽訂工作。由區(qū)招商局負(fù)責(zé),于6月17日前,完成重啤集團(tuán)入駐園區(qū)的協(xié)議簽訂工作。三是推進(jìn)工業(yè)原材料基地建設(shè)及相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃。加快推進(jìn)單晶硅、PVC以及氫氟酸等項(xiàng)目入駐園區(qū)的前期相關(guān)工作,于6月17日前,抓好鋁土礦項(xiàng)目入黔的談判工作。
(三)加快推進(jìn)職教基地建設(shè)。由區(qū)職教基地管委會(huì)負(fù)責(zé),盡快做好職教基地建設(shè)規(guī)劃,并提交區(qū)委常委會(huì)審定;加強(qiáng)與永川的銜接跟蹤工作,積極爭(zhēng)取永川相關(guān)職業(yè)院校盡快到**辦學(xué)或進(jìn)行兩地合作辦學(xué)。
(四)加快推進(jìn)農(nóng)村合作銀行籌建工作。要把握好市上支持農(nóng)村信用聯(lián)社改建合作銀行的機(jī)遇,加快推進(jìn)**農(nóng)村合作銀行的籌建工作,要力爭(zhēng)把**合作銀行建成覆蓋整個(gè)渝東南片區(qū)的區(qū)域性銀行。同時(shí),各級(jí)各部門要大力支持**金融業(yè)打造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
(五)加大生豬產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)力度。各街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,對(duì)生豬養(yǎng)殖進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng),目前,全區(qū)廣大干部群眾對(duì)發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)的積極,為加快推進(jìn)生豬養(yǎng)殖業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。各相關(guān)部門在推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,要重視引導(dǎo)生豬規(guī)模養(yǎng)殖和大戶養(yǎng)殖,切實(shí)加強(qiáng)生豬防疫工作,高度重視并解決好擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模帶來(lái)的環(huán)境污染問(wèn)題。
(六)加快推進(jìn)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)資源整合工作。由澤凌同志牽頭,要在本月底前完成區(qū)屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)的整合工作,同時(shí)要重視整合過(guò)程中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn);要重視區(qū)屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)在整合后充分發(fā)揮好融資平臺(tái)作用。
蔣干中計(jì)范文6
一、溫馨、獨(dú)具匠心的校園文化
學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所,溫馨、向上的校園環(huán)境無(wú)疑是對(duì)學(xué)生有著潛移默化的影響。無(wú)錫第三高級(jí)中學(xué)就是這樣一所擁有近百年的辦學(xué)歷史和深厚的人文底蘊(yùn)的重點(diǎn)中學(xué),我有幸走進(jìn)這所學(xué)校參觀學(xué)習(xí),所看到的、感觸到的是一種井然的秩序感,一種催人的節(jié)奏感。他們的校園文化并不復(fù)雜,卻別具匠心,從校舍的設(shè)計(jì)到教學(xué)樓、食堂的每一幅標(biāo)語(yǔ),還有遷校紀(jì)念樹(shù),噴泉,路標(biāo),文化、博士長(zhǎng)廊,校史專欄,名師工作室;名人畫像及簡(jiǎn)介、工藝雕塑、唐調(diào)研究、格言警句、書(shū)法繪畫隨處可見(jiàn)。每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯著他們獨(dú)特的文化視角。校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計(jì)布局合理,校園文化氛圍濃厚。還有他們的校訓(xùn):“誠(chéng) 弘 勤 毅” (“誠(chéng)”有忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)之義。忠誠(chéng)相對(duì)國(guó)家、事業(yè)而言;誠(chéng)實(shí)相對(duì)做人而言。“弘”有廣大深遠(yuǎn)之義,志向要高遠(yuǎn),學(xué)識(shí)要廣博。“勤”有勤奮之義,相對(duì)于學(xué)習(xí)的態(tài)度和精神,勤也有勤勞之義,相對(duì)于勞動(dòng)、生活的態(tài)度。“毅”有堅(jiān)毅、毅力之義,目標(biāo)的追求要堅(jiān)定不移,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的努力要有恒心,鍥而不舍。)和學(xué)校辦學(xué)理念:“培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感的現(xiàn)代公民”,等等。這一切無(wú)不在細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生展現(xiàn)才能、培養(yǎng)自信心所做的努力與良苦用心。學(xué)校從大處著眼,從小事做起,在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的信心,為學(xué)生身心健康成長(zhǎng)、最終走向成功奠定基礎(chǔ)。
校園里引人注目的溫馨提示到處可見(jiàn),雖然看似不起眼的提示,但卻令人感到踏實(shí),有像在家的感覺(jué)。
二、真實(shí)、樸實(shí)、有亮點(diǎn)的家常課
我們所聽(tīng)的每一節(jié)課都可以稱作是家常課,因?yàn)樗齻儧](méi)有專門為我們的到來(lái),特意準(zhǔn)備像公開(kāi)課或研討課那樣的教學(xué)模式,而是按照她們正常的教學(xué)進(jìn)度、授課內(nèi)容,給我們展示的是原汁原味的、最真實(shí)的家常課。是的,一節(jié)好課應(yīng)該是教師和學(xué)生都在正常狀態(tài)下,沒(méi)有其它干擾因素,不管有沒(méi)有人聽(tīng)課或誰(shuí)在聽(tīng)課,教師都猶如旁若無(wú)人,心中只有學(xué)生,這樣的家常課雖然覺(jué)得平實(shí)、樸實(shí),但卻真實(shí)、有亮點(diǎn)、課堂教學(xué)實(shí)效性強(qiáng),的確值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我第一節(jié)聽(tīng)的是江蘇英語(yǔ)特級(jí)教師、無(wú)錫英語(yǔ)學(xué)科帶頭人吳榮銘老師執(zhí)教的英語(yǔ)作文講評(píng),他為不同層次的學(xué)生專門設(shè)置了難易程度不同的作文模版,讓學(xué)生根據(jù)寫作內(nèi)容套用、活用作文模版,同時(shí)也啟發(fā)學(xué)生們根據(jù)自己的實(shí)際情況或設(shè)計(jì)適合自己特長(zhǎng)的模版。并指導(dǎo)學(xué)生在考試時(shí)應(yīng)注意的幾個(gè)寫作問(wèn)題,練習(xí)寫作應(yīng)從基本功抓起,最大程度地調(diào)動(dòng)學(xué)生練習(xí)寫作的積極性,能充分挖掘?qū)W生的潛力。另一節(jié)是學(xué)校教務(wù)處副主任莊曉波老師執(zhí)教的語(yǔ)法復(fù)習(xí)“主謂一致”,她在設(shè)計(jì)例題方面針對(duì)性很強(qiáng),所選的例句經(jīng)典、對(duì)比性強(qiáng),句意靈活,重點(diǎn)突出,做到了精講、多練,講練相結(jié)合;分層合理得當(dāng),有梯度,難以適中,課堂效率高、教學(xué)效果好。還聽(tīng)了王嫻玲、舒靜等幾位優(yōu)秀的青年教師的課,她們的共同特點(diǎn)是:教態(tài)親切,有親和力,而且有良好的課堂調(diào)控、駕馭能力;口語(yǔ)流利、發(fā)音準(zhǔn)確、節(jié)奏快,課堂充實(shí)、緊湊、容量大,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)真實(shí)有效的語(yǔ)境,營(yíng)造寬松、民主、和諧的教與學(xué)的氛圍,達(dá)到高效課堂;善于利用多媒體輔助教學(xué),把所授知識(shí)更立體、更直觀、更生動(dòng)的展示給學(xué)生;采取圖文并茂的形式吸引、調(diào)動(dòng)學(xué)生的感官、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣;講授內(nèi)容緊扣教材,以教材為基礎(chǔ),但又適當(dāng)高于教材,教學(xué)重、難點(diǎn)突出;教學(xué)設(shè)計(jì)以問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),始終突出學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體者,教師是學(xué)習(xí)的輔助者或引導(dǎo)者,如在導(dǎo)入新課,呈現(xiàn)新知識(shí)時(shí),她們都能善于為學(xué)生創(chuàng)設(shè)情境,利用學(xué)生舊知識(shí),引出新知識(shí),讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)中來(lái),構(gòu)建師生、生生相互交流模式,真正體現(xiàn)了以人為本的新課程理念。
總之,此次考察學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短暫,但卻是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,開(kāi)闊了視野,給我心智的啟迪、理念的革新,是對(duì)我教育教學(xué)工作的一種鞭策,在今后的工作中要沉下心來(lái),靜心教書(shū),潛心育人,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、不斷完善自我、提升自我,并且要把我的所學(xué)、所感和所悟運(yùn)用到我的課堂教學(xué)實(shí)踐工作之中去。