前言:中文期刊網精心挑選了廉潔小報范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
廉潔小報范文1
日報新員工培訓正式啟程。下午時分,年月日。背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,外表上為裝酷但實際上是為了消除尷尬地堵上耳塞,目光一掃報社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊張與好奇。
接下來的八天會怎么樣呢?祈禱別太平淡。
第一夜的不安
眾人坐上前往的班車。身邊坐著剛認識的葛丹,時分。一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,將近一個半小時的車程中,健談的一直活躍著氣氛,雖然相互都清楚此時刻意營造的相談甚歡只是為了防止冷場,但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續全程,以致最后我竟意外地真成了好友。
認識了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,抵達已是六時四xx分。領取房卡。相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來給相互留下美好的初印象。一瞄腕表,時間已近集合聚餐的鐘點。此說明,那一種身處陌生環境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當日胃部空虛且恰逢飯點,但由于精神上一直處于興奮狀態,培訓的第一頓飯,縱然伙食很好,不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有更多時間去平復稍顯焦躁的情緒。晚睡前在微博上留一句,這是第一天,過得有些不安,很希望能早日融入這個團隊。
說得多,關于團隊。想得多,但做得太少
而七巧板事件成為拓展培訓的一個轉折點。拓展訓練在培訓的第三夜拉開序幕。
以史為鑒,一群喝著應試教育苦水的娃兒們習慣孤軍奮戰、勇闖獨木橋的娃兒們面對常被提起的團隊意識。自文學中引經據典,從新聞傳播學的角度分層次剖析團隊建設的利害得失,博學如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團隊之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開始。一次拓展訓練讓事前的花言巧語瞬間瓦解,幾副造價低廉的七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。被劃入一個被培訓師稱作“領導”小團隊,很可惜,活動展開的前半段時間里,并沒有意識到團隊不只僅是一套領導班子,而是十三期的42位。同時,42位十三期成員亦沒有意識到相互在競爭關系中所存在共贏,相互搶奪資源,高聲喧嘩中火熱進行的交換、交易、交戰,就是忘記了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結局令人不悅,低頭不語并非因為本隊在游戲中的效果平平,而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。童趣十足的游戲尚會招致如此殘酷瘋狂,倘若以現實中的真實搶奪替換,最終局面會是令人多么的寒心。
幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智,七巧板事件迫使我正視自身團隊意識的無力。回歸本真的團隊生活體驗。更重要的讓各自為政勝利轉化為各司其職,維護并珍惜團隊所給予的一切。眾人拾柴火焰高,并不是兒戲與調侃,而是闖南走北理應信奉的真理。
記者是
想這沒有規范答案,省略號里面應該填什么才不令人感覺困惑呢?呃。終究不是培訓結束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題,欣賞它開放性答案,卻也痛恨其中可供參考的數值過多。答案:記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。
但機智的老報人都清楚,培訓課程被新媒體和全媒體占據大半壁江山。新媒體也好,全媒體融合也罷,改變的只是傳送信息的載體。許多年后,當我手持ipad雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠日產185萬份的散發油墨香的報紙時,卻仍能執著更新自我以己之力見證并推進社會發展,堅信鐵肩擔道義的精神尚在這就是擁有的生活狀態,而成為一名記者則是過上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人,但離這種生活狀態還有相當長的距離。除了必備的新聞業務能力,博覽群書,強化外語,認識并掌握新媒體基礎技術,這一切都需要更細致且持久的準備。新人培訓并未涉及具體的新聞采寫業務,但在幾位老總的講座里我聽到激勵我要加快步伐的聲音。
這些說起來很虛的內容卻著實需要兢兢業業地腳踏實地。
廉潔小報范文2
淘寶的這次活動,合作方是同志網站“淡藍網”。整個選拔面向不限年齡、不限國籍、不限種族的“好基友”和“好拉友”們展開,過程從1月23日開始,至2月14日結束。同志們只需向淡藍網旗下同志社交應用Blued的官方微博或微信提供真實姓名、聯絡方式以及3張以上的情侶合照和“愛的視頻”,就可以報名參加活動。
而情人節這天,最后得到線上點贊投票最多的10對同志情侶名單將會被公布。等到今年6月,他們就能免費前往美國加州舉行婚禮的機會了。
“我們希望借此喚起大家對同性戀的尊重和理解,雖然同性戀結婚在中國不受到認可,但在美國以及其它一些國家是被接受且具有法律效力的。這就是這次‘彩虹熱戀’的初衷。”淘寶方面在接受界面新聞采訪時說。
根據淘寶方面提供的數據,在前期的招募階段中,共有超過400對同性情侶報名參加,在2月6日至9日期間有近100萬的淘寶用戶點擊進入活動頁面,而最終共有75069票投給了20對候選情侶。
只不過,針對這次的活動,淘寶很低調,并沒有進行任何宣傳,甚至連活動頁面也被放在了淘寶網下屬二級頁面“淘金幣”中。淘寶方面表示,考慮到這次活動存在的敏感性,淘寶擔心潛在的負面影響,所以做了低調的處理。另外,淘寶方面還向界面記者強調,希望外界不要對這次活動做過度解讀,淘寶只是希望能對同性戀人群展現出理解和尊重。
淘寶謹慎而又矛盾的態度,其實許多品牌面對如何開發“粉紅市場”這上都出現過——盡管都知道中國的“粉紅市場”日益龐大,過于親近同志人群,很有可能會激發反對同性戀的顧客的反感,甚至棄用品牌。
廉潔小報范文3
本人能認真學習三個代表的重要思想,擁護黨的教育方針,熱愛教育事業,在工作中遵守教育法規,愛崗敬業,積極進取,為人真誠,團結同志,不計個人得失,為困難學生義務送教。參加工作二十多年來,一直進行循環教育,多年在初三畢業班任教,常年擔任班主任工作,具有較強的工作責任心,兢兢業業、任勞任怨,無條件服從學校布置的任何工作任務,常年超負荷工作,滿腔熱情地奮斗在教育、教學工作的第一線。起早帶晚,樂于奉獻,一心撲在教育教學工作上,因此,我的教育、教學工作得到了全體師生的好評。
二、教育教學能力和工作業績
1、英語教學工作:
在英語教學中,我能根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定切實可行的學期工作計劃,能為整個學期的英語教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,我認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法,不斷探索,嘗試各種教學的方法,積極聽課,吸取相關的教學經驗,提高自身的教學水平。通過利用網絡資源、各類相關專業的書報雜志了解現代教育的動向,開拓教學視野和思維。我注重課堂教學效率,注重課堂教學學生的主體作用與教師的主導作用很好地進行統一,不斷探索課堂教學的新思路、新方法,引導學生發現、探究、解決問題的能力,培養學生的開拓精神和創新意識。為了能使學生更好地發揮天賦能力,在教學的設計和安排上,我更加注意教法新穎有創意,以便更好地調動和發揮學生的主體性,使他們真正成為學習的主角,此外,在教學中我更注重教會他們如何學習,我常教學生如何對所學知識的歸納與總結,如動詞have的第三人稱單數是has;child,sheep的復數分別是children,sheep;lie,die的現在分詞分別是lying,dying;go,be的過去式分別是went,was/were等。由于我平時較注重鉆研課堂教學,課堂氣氛活躍,學生學英語的興趣很濃。所教學班級英語成績都位年級之前列。我的公開課一直得到大家的好評,曾多次獲獎。
2 、班主任工作
從事班主任工作以來,我始終堅持班主任是班級的管理者,也是班級的一員以身作則,用自己的人格魅力去感染學生,去影響學生,要求學生做到的,班主任首先要做到。在學生中起良好表率作用。在工作中,我尊重每一位學生,不歧視,不諷刺,我堅持以踏實、細致、耐心的工作作風嚴格要求自己,對每一個學生負責。從培養學生的責任感入手,要求學生從我做起,從小事做起,從現在做起。及時地發現學生的閃光點予以賞識、表揚、鼓勵,使他充滿自信,讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。事實證明,有時表揚、鼓勵比批評教育更有效。由于我的不斷鼓勵與贊賞,同學們的學習積極性得到了提高,所帶班級學習氣氛濃厚,加之科學的班級管理,及良好的師德感染學生,班級凝聚力強、健康向上,學習成績始終名列年級前茅,如20xx屆的初三(3)班,在我的努力及家長的配合、同事的幫助下,在20xx年中考中獲得了總分第二的好成績。得到家長于同事的一致好評。在班主任工作中也能重視對學生干部能力的培養,提倡學生自我管理。平時和任課老師密切配合,針對不同特點的學生采取不同的方法,力爭在他們的成長過程中,受到最佳指導。工作之余,經常采用電話聯系、家庭走訪、家校聯系本等方式和家長溝通,共同探討家庭教育的科學方法。從擔任班主任以來,曾被授予校優秀班主任稱號,分別被授予校和市優秀輔導員稱號,所帶的班級也于 20xx年被評為市先進團支部。
3、指導青年教師工作 教研成果情況
我在對青年教師和實習生的幫教中,做到政治上關心,業務上幫助,以誠相待,我的幫教對象袁晶老師,在我的悉心指導和熱心幫助下,她迅速地成長了起來并在教育教學工作崗位發揮著積極地作用,現已是校骨干教師之一。同時我還能積極參與指導實習生的工作。盡心盡力,不計報酬。本人在完成教學工作之余,還認真學習先進的教學理論,重視教育、教學的研究。經常到校外參加一些觀摩活動,和同行們探討教學方法,了解新的教學理念。撰寫的論文《在英語教學中培養學生的合作精神》發表在《初中教學研究》2003年第八期;《重視說的訓練,培養交際意識》發表在《現代教育教學探索雜志》2006年第2期。
廉潔小報范文4
1、企業環保投資財務效率為正
雙贏假說采用動態標準,認為企業的環保績效和財務績效呈正相關,恰當的環保投資會刺激企業的創新活動,以合理的環境成本獲得資源利用率或銷售收入的提高[6-7]、污染稅費的降低以及新的投資機會等經濟利益,帶來創新補償(innovationoffsets)與先動優勢(first-moveradvantage)等[8-9],最終導致企業凈收益的增加。
2、企業環保投資財務效率不確定
不確定性假說認為環保投資與企業財務績效之間存在不確定性。環保投資時機選擇的差異性特征,將導致環保投資與企業財務績效的關系存在不確定性,不存在簡單的相關關系[10]。環保投資對中國工業企業銷售利潤率沒有顯著的正向或負向的影響,但是對滯后1期的成本費用利潤率有顯著的正向影響,長期看對企業利潤率有一定程度的正效應[11]。
二、企業環保投資財務效率的影響因子
企業投資決策遵循資本逐利的經濟規律,而資本逐利功能的發揮又主要依賴于投資機會和資本來源,其中投資機會由企業內部的獲利能力決定,資本來源則取決于企業外部的融資約束。因此,筆者認為企業環保投資財務效率的影響因子是企業外部的融資約束和企業內部的獲利能力。
1、企業外部融資約束與企業環保投資財務效率
外部融資約束是指信息不對稱和問題的存在,導致外部融資成本高于內部融資成本,企業更多的依賴于內部融資。外部融資約束高的企業,外部資金來源困難,企業投資所需的資金來源過分依賴于企業內部。企業為了環保投資,就可能擠占其他盈利性項目的投資,從而造成環保投資的機會成本較高,最終導致企業投資效率降低,有時甚至造成資金鏈斷裂,給企業帶來破產風險。同時,融資約束高的企業在獲得外部資金時,往往需要付出更多的資金籌集費用和資金使用費,則企業強制性環保投資的成本必然增加,從而大大降低企業的財務效率。同時,融資約束所帶來的高額融資成本,可能導致企業放棄短期財務效率偏低、長期財務效率偏高的自愿性環保投資,出現企業環保投資不足,最終降低企業的財務效率。
2、企業內部獲利能力與企業環保投資財務效率
公司當前的獲利能力可以反映其未來的投資機會。當企業有較強的內部獲利能力時,面臨的環保投資機會獲利前景較好,企業應擴張投資規模。若此時企業擁有較好的外部融資支持,則可以為企業環保投資機會提供足夠的資金來源,從而提高環保投資的財務效率。融資約束降低所帶來的企業環保投資規模的擴大,有利于企業更好地實現增長期權價值,從而進一步降低融資的約束。相反,當企業有較差的內部獲利能力時,則面臨的環保投資機會獲利前景將較差,此時企業應當縮減環保投資規模。如果此時外部融資約束高,迫使企業進行環保投資規模縮減以避免繼續毀損企業價值,將有利于督促其管理層執行清算期權價值,從而緩解企業的融資約束,進一步優化企業環保投資。但如果此時企業融資約束低,低的資金籌集費用和資金使用費容易造成其出現冗余資本或過多的自由現金流,如果再加上管理層或控股股東與公司其他利益相關者之間發生沖突,往往容易導致多余的資本投向盈利低甚至虧損的環保項目中,企業不但可能延緩清算價值的執行,還有可能繼續維持低效率的環保投資甚至進行盲目的環保投資擴張,從而進一步降低企業環保投資的財務效率。所以,較強的內部獲利能力將促使企業面臨較好的環保投資機會,外部融資約束的降低會提升企業環保投資的財務效率;較弱的內部獲利能力將促使企業面臨較差的環保投資機會,外部融資約束的增加會提升企業環保投資的財務效率。
三、提升企業環保投資財務效率的對策
1、發揮融資環境的引領作用,促進企業環保投資財務效率提升
融資環境決定企業融資的約束程度,為實現市場環保資源的優化配置,政府應根據企業的獲利能力出臺對癥下藥的具體政策。
(1)建立政府環保基金
政府環保基金可以由專門機構管理,以國家信用為保證,一般通過貸款形式將資金分配給企業。資金主要來源于財政撥款、征收環境稅或者向污染者征收排污費用,并將主要投向盈利能力好的企業。政府環保基金可以以低息貸款和贈款等方式向企業環境保護項目提供資金支持,其利息的高低取決于企業的獲利能力。企業獲利能力越好,所獲得的政府環保基金利息越低、數量越多。這在客觀上迫使企業主動培育內部獲利能力以提升環保投資的財務效率。
(2)建立銀行綠色信貸政策
國家應鼓勵各類銀行向企業環保項目提供貸款。商業銀行將貸款撥給環境友好型企業或者節能減排項目時要特別注意防范信用風險。對于獲利能力強的企業,商業銀行應執行寬松的綠色信貸政策,以便企業擴大環保投資的規模,實現其增長期權價值;對于獲利能力差的企業,銀行應執行緊縮的綠色信貸政策,促使企業縮小環保投資的規模,實現其清算期權價值。同時可以考慮將更多的環保投資項目納入國家開發銀行的城市綜合開發貸款。
(3)完善國家補貼政策
近年來,國家已出臺一系列補貼政策以支持節能環保產業發展,從家電下鄉到給予小排量汽車補貼、從LED路燈示范工程到金太陽示范工程,國家節能扶持政策無不惠及。生態環保項目建設,往往需要企業投入大量資金,因此部分企業急功近利、參與積極性不高。為了鼓勵企業多上生態環保項目,發揮其示范作用和外溢效應,對符合條件的生態環保項目,可以根據企業獲利能力給予不同比例的補貼。但專項資金補貼不可能完全抵消企業的環保投入,因此應日益加強對企業獲利能力的積極鼓勵和引導作用。
(4)建立環保貸款抵押擔保公司
就目前的情況來看,企業環保項目面臨許多市場融資方面的困難和問題。日本、德國等發達國家在這方面具有很好的實踐,可借鑒它們的經驗,成立信用擔保基金和擔保公司,專門為環保企業提供融資服務。國家可從財政中拿出專項資金,或將主要污染物排污權有償使用資金、排污費等作為引導基金注入擔保公司。目前,國務院辦公廳了《關于當前金融促進經濟發展的若干意見》,指出“地方人民政府通過資本注入、風險補償等多種方式增加對信用擔保公司的支持,要求設立包括中央、地方財政出資和企業聯合組建在內的多層次中小企業貸款擔保基金和擔保機構,對符合條件的中小企業信用擔保機構免征營業稅。”[12]環保貸款抵押擔保公司的貸款比例應依企業獲利能力而定。
2、增強獲利能力對企業環保投資財務效率的保證作用
廉潔小報范文5
單單2014年一年,寶潔就投入了20億美元在產品研發,100億美元在廣告投放,并且通過超強的渠道把控,讓超過100個自有品牌矩陣占據了絕大多數人的貨架視線。
在過去幾十年間,這就是所有傳統快消品牌屢試不爽的制勝法寶:
1)重金投入研發
2)重金投入廣告
3)重金投入渠道
沒了。就是用這種碾壓式的策略,寶潔在1960年到2010年間,銷售額幾乎每十年翻一倍,到今天市值已經超過2000億美元。
在資本和渠道是主要壁壘的行業中,為什么說當下會是互聯網品牌的機遇?這其實就是我經常說的,要完全把握機遇,首先要能回答“Why Now?”這個問題。
1)有一部分產品或服務被過度開發了
我最近參加的一場設計活動上正好也提及了這個問題。電視由傳統厚重型發展到輕薄、到3D、到彎曲、到各種技術成像的屏幕等等,這到底是為了要滿足用戶需求而產生的變化,還是因為市場競爭需要差異化,或甚至,只是因為公司內部的KPI?
寶潔在中國曾經有近200個品牌的商品,但其中不足100個商品占據了其90%以上的銷售額和利潤,那么其他品牌的商品是過度開發、還是錯誤定位?
再比如,被寶潔以570億美金收購的吉列的剃須刀從一刀頭逐漸創新演進到了五刀頭,但其實五刀頭的作用就是“刮一次相當于五次”,也就是說每個用戶要多花很多倍的錢,來代替一個非常簡單地手工可以完成的動作。最終,用戶們發現,好像三刀頭就已經足夠了,所以五刀頭的吉列系列銷量不佳。這就是一個過度利用“創新”的例子。
2)廣告平臺的遷移
傳統快消品牌超過一半的廣告投放預算都用在電視媒體上,而新興媒體的預算只有個位數,這明顯是和大勢不符的。
社交網站已經成為年輕人獲取信息的主要渠道,而電商平臺也已經開始成為某些快消品的主要銷售渠道(根據貝恩咨詢的研究報告:10%的護膚品、11%的彩妝、21%的嬰兒奶粉、34%的紙尿褲的銷量都已經來源于電商渠道)。
在2016年,寶潔會從視頻廣告和展示廣告中挪出10%的預算,放到社交網站和電商平臺渠道上。我相信這只是一系列轉變的開始。
3)線下渠道的自限性
地理空間是有限的、高成本的,而互聯網上的位置是無限的、近乎免費的。
傳統快消品牌需要付出非常高的渠道成本,把少量的主打品牌放到最好的貨架位置上,而最致命的是,產品和貨架是死的,他們并不知道下一個進入商店的人會是誰,也無法做出相應的改變。如果我們把貨架當做一種展示廣告的話,這種廣告匹配是單向的輸出,無法收集用戶反饋,且匹配效率簡直低的驚人。
而線上渠道的傳播性強、對用戶有感知,基于各種用戶數據和反饋,線上位置的無限性的終極表現形式反而是少量而精準的動態推薦。品牌商不需要把100個商品擠到一個貨架上,也不需要把10000個商品放到網上供人隨意瀏覽挑選,而是要在不同的時刻,針對不同的客戶,推薦幾款最適合他的商品,讓每個人都有一個私人專屬貨架。
基于以上問題,加上全球經濟環境的影響,寶潔在2015年交出了這樣一份答卷:全線業務下滑。
而寶潔目前的應對策略則是,削減廣告開支,增加產品售價。不得不說這只能是一時之計,且可能落入一個惡性循環之中。
反觀線上快消品牌,一個典型案例是剛剛被聯合利華以10億美元價格收購的Dollar Shave Club(簡稱DSC)。
DSC成立于2012年,一開始推出的是按月訂購剃須刀的業務,男性用戶們可以用每個月3美刀的價格享受剃須刀快遞上門的服務,這不僅方便還比線下品牌的價格便宜了極多。
而針對傳統品牌的三大優勢,DSC的切入點是:
1)研發方面:DSC深信剃須刀市場被過度開發,其實用戶們只想要一個足夠好用的便宜的剃須刀。
2)廣告方面:DSC在剛推出的時候便主要依托于Youtube、Facebook等平臺傳播,在Youtube上的一則視頻廣告至今已經被瀏覽了超過2300萬次,哪怕只有1%的轉化,也可能帶來了23萬用戶之多。
這個風格略惡搞的廣告視頻在Youtube上有超過2300萬人觀看
3)渠道方面:DSC完全依靠線上渠道,和每個用戶產生直接的一對一訂單、配送關系。
而這三者反過來,又帶來極低的研發、市場、品牌、渠道投入,從而降低了公司整體成本,最終也反映在極低的產品售價上。
上圖是DSC創始人在A輪融資的商業計劃書中總結的致勝公式:便宜的價格乘以便利性,再在品牌的作用下,獲得指數級的加成。這個公式其實可以適用于絕大多數領域,如果一個新產品比原有解決方案更優且更便宜,那么引爆市場的可能性就非常大,而當服務質量能一直保持,就有可能延展出品牌效應,比如Uber類服務的崛起就是一個典型案例。
A輪融資時DSC所陳述的Vision
其實,一開始的時候,絕大多數人都把DSC當做是一個按月訂購的電商網站來看,但發展至今,大家才慢慢看清,其實DSC要做的是線上快消品牌,瞄準的是男士的個人護理市場。
價格便宜、質量保證、服務方便這些點都是為了在客戶心中建立品牌形象,而按月訂購則很好的綁定了用戶粘性。所以在剃須刀之后,DSC又陸續推出了剃須膏、護發系列、護膚系列等產品。看到這里,就不奇怪為什么聯合利華會以10億美元的價格收購DSC了,DSC就是在建造一個線上的快消品牌帝國,并且慢慢實現了其最早的vision。
當然,當時大多投資人哪怕聽到CEO自己講述未來的規劃也多半不敢相信,因為DSC被資本市場認可主要有四道坎,而A輪時候的他們才勉強驗證了第一道檻而已:
1)驗證剃須刀按月訂購服務的市場空間,即付費會員的增加速度和潛在總量
2)驗證付費會員的留存率,即服務能力、品牌忠誠度及顧客終身價值所帶來的盈利性
3)驗證公司本身的后端供應鏈服務能力及基本的研發和擴品類能力
4)驗證現有會員對新品類的接受度,即公司橫向的平臺擴展能力
而當時在沒人看好DSC的時候,David Pakman連續領投了其A輪和B輪兩輪融資(Unusual, bold and lucky),對于投資DSC的原因(同樣適用于其他互聯網消費領域),他總結的以下幾點insight我覺得非常有趣:
1)選擇高毛利的、具有高度差異化的產品。
2)選擇零和市場(如果客戶在你這里購買,就說明他不在其他地方購買,這樣才有潛在的壟斷性,并且更容易產生客戶粘性和忠誠度。而比如在很多衣服等領域就完全不是這樣)。
3)選擇那些目前主要通過線下渠道售賣的領域,并且這些廠家和客戶之間沒有直接的溝通和聯系。
4)選擇目前過于依靠傳統廣告渠道投放的領域。
5)選擇主要競爭對手(多半是傳統快消品牌)的老板是職業經理人而不是創始人的領域,因為職業經理人一般少有勇氣拋棄既得利益而去擁抱創新。
廉潔小報范文6
關鍵詞:中小企業;互保;聯保;風險;危機;
【中圖分類號】F274【文獻標識碼】A
引言:自從浙江銀行機構推出了“中小微企業融資服務合作社模式”與“中小微企業抱團融資555計劃”以來,中小企業的互保聯保現象蔚然成風,在我國的浙江幾乎出現了“無商不互保,無商不互聯”的互保聯保大繁榮的格局。互保聯保融資鏈在一段時期內極大地解決了浙江中小企業的融資問題,這樣就促進了融資鏈條的集群性、捆綁性、深層性延伸。當經濟向好,信貸寬松的情況下,這條融資鏈條會形成良好的互保聯保關系,但當這條鏈條上的任何一家企業出現問題時,其他關聯企業則必然會為其承擔連帶責任。
1 中小企業互保聯保的起因與問題
1.1起因:企業“互聯”——不得已而為之
浙江中小企業的“互聯”(互保聯保)皆源于融資困難,而企業之間的互保聯保則可以免去使用抵押物進行抵押的麻煩與不便。這種“互聯”,實在是不得已而為之,確也起到了“危時救急”的作用。最重要的是銀行支持這種做法,因為,這樣一來,用放大了的“信托”保證了銀行貸款的安全性,當然,也就無形中將單獨企業的信貸風險轉嫁成了企業之間的連帶風險責任。這種做法雖然在早期為浙江的中小企業發展提供了資金的助力,但是,這種捆綁式的互保聯保鏈條中,一旦有任何一方出現經營風險必然導致風險的放大效應,因而會形成“危時要命”。
1.2問題:成也“互聯”,敗也“互聯”
規模不斷發展的互保聯保關系鏈條最終形成了中小企業與銀行之間的日益緊密的利益共同體鏈條,這個鏈條中的任何一環都對其他環節有著一榮俱榮、一損俱損的影響,任何一個環節出現問題勢必會造成連鎖式的“鏈式反應”與“多米諾骨牌效應”,最終必然造成整個利益共同體鏈條的整體崩潰。真是成也“互聯”,敗也“互聯”。
1.3“互聯”導致集群性、捆綁性風險倍增
在融資難的窘境之下,浙江的中小企業采取了抱團求生,抱團求發展的策略,形成了我國其他地區所沒有的“集合信托”的力量,這種力量的確為浙江中小企業的發展起到了非常重要的現金流與資金鏈的保障作用。但是,同樣由于“集合信托”,使得這些中小企業形成了集群性、捆綁性風險[1] ,由于環環緊扣、環環相連,一旦其中的一環斷裂,就會使每一環都產生系統性風險。雖然帶來融資的方便,但是一旦銀行緊縮銀根或者是這些環節中的任何一個環節出現問題都會導致整個鏈條出現危機,而且這種危機不僅僅會危及其中的某一個或某幾個企業,而且會危及整個鏈條中的數百甚至數千家企業。進而形成“一環斷、環環險”的困局危境。
2 互保聯保困局
2.1規模越大、風險越大
互保聯保的規模越大,其中隱含的風險就越大。如果只是幾家企業之間進行互保,那么即便是其中的某一家企業出現問題,連帶責任也只會危及這幾家企業,僅此而已。但是,如果這種互保形成規模,而且形成嵌套式互保聯保,那么,其中任何一家企業出現的問題都會產生“鏈式效應”,導致整個鏈條中的數百甚至數千家企業面臨“連坐”的風險。互保聯保的規模越大,“連坐”的風險也就越大。
2.2逆勢盲目投資的惡果
在國家銀根并未緊縮的情況下,互保聯保使中小企業獲取融通資金極為便利,這就使得參與互保聯保的企業競相擴大投資規模,甚至在全球經濟危機開始波及我國,我國經濟形勢明顯下滑時,有些互保聯保的中小企業仍然逆勢盲目投資,因為風險大家共擔而利益一家獨得,所以,這些企業有恃無恐,不甘落后,這就給互保聯保危機埋下了種子。
2.3危機顯現
龐統的連環計使曹操的戰船連接在一起形成了“船船通如平川”的壯觀景象,但是這些船卻因此而被牢牢地“捆綁”在一起,利益與風險也緊緊地捆綁在一起,于是才有了“火燒赤壁”的悲劇。[4]在浙江出現的中小企業互保聯保困局正如當年的火燒赤壁一樣,一旦一家企業出現問題,所有的企業都會受到波及,影響范圍之廣,程度之嚴重不啻是一場小規模的“經濟危機”。對于全國的全局來講可能是小規模的“經濟危機”,但是,對于浙江局部而言卻是“致命”的危機。
3 中小企業困局的破解
3.1中小企業困局的破解
(1)中小企業成長的煩惱。資金短缺、融資困難從來都是我國中小企業成長歷程中的一個最大的煩惱[2]。我國浙江的中小企業在這方面也不例外,因此才會出現抱團融資的“壯觀景象”。互保聯保雖然使得我國的浙江中小企業得以順利度過了“成長的煩惱”關,但是更大的隱患擺在眼前。
(2)既要“互聯”,又能“隔離”。中小企業既要企業之間的“互聯”,又能在必要時進行快速隔離,拆解開“鐵索連環”以免“火燒赤壁”。雖然這看似極其困難,卻并非不能實現。類似我國浙江中小企業的融資難與資金短缺現象在世界各國都廣泛存在著,但是發達國家采用的是政府扶持、銀行支持、民間自助的模式。而且民間自助的模式并非如我國浙江中小企業那樣的簡單,而是成立企業聯盟組織,當聯盟中的任何一家企業出現問題時,企業聯盟可以利用聯盟的力量快速組成“鐵索連環”全力解決問題。這樣的聯盟既有互保聯保的優勢又沒有互保聯保的風險,可以說是一舉兩得的破解困局的舉措。
(3)避免“蝴蝶效應”的最好方法。避免“蝴蝶效應”的最好方法就是剔除整個系統中的不良因子。我國浙江中小企業在大規模的互保聯保過程中沒有注意到有選擇地互保聯保,使一些不良企業混跡其中,這些不良企業利用極為方便的融資條件與融資環境進行非法勾當,導致問題的發生危害整個系統,因此,破解困局的最好方法就是在互保與聯保時有條件地選擇互保與聯保對象。
(4)破解中小企業困局的治本之道。化解中小企業融資困境是破解中小企業困局的治本之道,我國浙江中小企業之所以會深陷互保聯保泥淖的一個最為根本的原因就在于融資難,融資難是這一切的根源,只要破解了融資難的問題,一切問題就都可以迎刃而解了。
3.2銀行在困局破解中應發揮關鍵作用
(1)為中小企業拓寬融資渠道。銀行應充分發揮其為中小企業拓寬融資渠道的作用,全力幫助中小企業盡快突破發展過程中必然存在的資金短缺、融資困難的瓶頸,使得中小企業實現跨越式發展,實現中小企業的騰飛,從而走出融資與資金的夢魘,這樣,中小企業才能免受互保聯保的困擾。
(2)助中小企業早日擺脫融資困局。一方面銀行可以在貸款期限到期之前提醒中小企業注意還貸期限,以免過度盲目投資,另一方面在已經形成危機困局的情況下,銀行更不能“窮追猛打”,否則將使得浙江商界“哀鴻遍野”,后果不堪設想。銀行的懷柔政策可以在雙方互利的基礎上實行,給中小企業一個較為現實的延緩期限,同時在利息上可以略有上浮,這樣不但銀行可以獲得較大的實惠,而且相當于給了中小企業一線新的生機,不僅如此,銀行還要設立浙商中小企業危急救急專項資金以幫助處于危急中的中小企業早日順利擺脫困局。
(3)政府在小企業困局的確解中應發揮其重要作用。“有困難找政府”一直是我國人民政府對外宣傳的一句類似于“為人民服務”口號,當浙江中小企業真正遭遇到互保聯保困局的時候,這些中小企業最先想到的自然是政府。雖然我國的政府并不是金融機構,但是,政府的協調、管理、監督能力是其他任何金融機構與管理機構都不具備的。因此,在破解浙江中小企業互保聯保困局的過程中,浙江省的政府機構必須充分發揮其調解機制,由政府設置應急轉貸資金,使得互保聯保企業能夠在政府與銀行等金融構構、政府與企業之間、銀行與企業之間構筑一道得以幫助企業度過暫時性難關的緩沖屏障,而不致因為互保聯保中的一家或幾家企業的問題而使得整個浙江企業“牽一發而動全身”。
4結論
針對上述分析與綜述,我們看到,是融資難將浙江中小企業推向互保聯保的不歸路。因此,融資問題是破解浙江中小企業困局的關鍵,只要解決融資難問題,一切都將迎刃而解。
有經濟學家建議,應該思考如何完善互保制度,比如建立企業與銀行、銀行與銀行之間的良性溝通機制;完善風險防范機制,出臺風險防范細則;建立健全投融資體系,鼓勵股權融資、直接融資,防止牽一發而動全身[3]。融資難問題也從另一個側面反映出了我國目前不完善的金融機構[5]體制,浙江中小企業的融資困局也給我國的金融體制敲響了警鐘,大力改革金融體制讓融資問題不再成為中小企業發展的夢魘才是解決問題的真正的關鍵。
文獻參考
[1]傅白水.如何化解互保聯保捆綁性風險[J].浙江經濟,2012(16):16-18
[2]吳敬璉.中小企業成長的煩惱 [N] .中國經濟導報,2010-11-16
[3]商意盈.浙江民企陷入互保聯保困局亟待破解[EB/OL]. [2012-07-25].http:///newscenter/2012-07/25/c_112532072.htm
[4][美]厄威克·弗萊姆茲.增長的痛苦[M].北京:中國經濟出版社,1998