前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的建筑工程造價(jià)的資金管理論文，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、建筑工程決策階段造價(jià)控制

根據(jù)一些工程造價(jià)表表明，工程在建造過程中，施工管理執(zhí)行如果能有效的發(fā)揮，將為整個(gè)工程項(xiàng)目的總投資節(jié)約大約百分之十左右的成本費(fèi)用，而項(xiàng)目決策立項(xiàng)的設(shè)計(jì)立項(xiàng)階段，對(duì)工程后期的造價(jià)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，并且影響的程度相當(dāng)高。由此可見，項(xiàng)目決策立項(xiàng)的工程設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響非常重大。工程造價(jià)是立項(xiàng)設(shè)計(jì)時(shí)的核心工作，工程造價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面分析，從而為項(xiàng)目的決策提供支持。同時(shí)，一旦立項(xiàng)文件確立后，估算的造價(jià)或者投入資金就作為預(yù)期投資限額，從而才能有效的保障工程開始的概算標(biāo)準(zhǔn)能夠控制在一定的范圍之內(nèi)。所以，在工程造價(jià)投資限額階段，工程的具體情況應(yīng)當(dāng)清晰明了，整理好相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo)、相關(guān)的材料信息等，這樣做是為了能夠清晰的了解工程總投入的比重。此外，在工程投資估算過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是和經(jīng)濟(jì)適用的原則。因此，要求相關(guān)的設(shè)計(jì)單位必須能夠真實(shí)的反映工程的設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)，對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要施工技術(shù)、重點(diǎn)施工工藝進(jìn)行全面優(yōu)化，這樣做是為了讓施工方案達(dá)到最佳，讓各項(xiàng)施工配置達(dá)到最優(yōu)。此外，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)于容易影響工程造價(jià)的材料因素、組織因素、相關(guān)設(shè)備因素、施工人員費(fèi)用因素等要進(jìn)行全面考慮，要進(jìn)行科學(xué)有效的分析，保障工程的造價(jià)預(yù)算科學(xué)準(zhǔn)確，投資預(yù)測(cè)不留缺口。

二、建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

根據(jù)相關(guān)的工程造價(jià)分析，一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用只占一個(gè)工程全壽命費(fèi)用的百分之一以下，但是看似所占的比重較小，卻對(duì)項(xiàng)目的投資具有重要影響，一般的影響在百分之七十以上。在工程單項(xiàng)設(shè)計(jì)中，通過初次設(shè)計(jì)、方案制定、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，通過這些設(shè)計(jì)方案能清晰的看出該項(xiàng)目的規(guī)模大小。所以，在設(shè)計(jì)階段控制項(xiàng)目的造價(jià)較為直觀、非常具體清晰，在設(shè)計(jì)實(shí)踐中，可以引用價(jià)值工程原理，對(duì)工程不同的設(shè)計(jì)方案做全面的經(jīng)濟(jì)比較，從而讓整個(gè)建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和相關(guān)施工材料更加合理。同樣，在項(xiàng)目功能同等的條件下，經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)，能大幅度的降低工程造價(jià)，一般降幅在百分之十以上。此外，在這一設(shè)計(jì)階段中，與前期的工程立項(xiàng)決算設(shè)計(jì)部署是完全不同的，這一設(shè)計(jì)階段是為了保障工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工藝技術(shù)、各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案、以及工程施工的關(guān)鍵設(shè)計(jì)更加合理，其目的是在于降低設(shè)計(jì)誤差，減少施工中的設(shè)計(jì)更改。所以，這一階段直接關(guān)系到工程質(zhì)量，也關(guān)系到綜合安全成果，涉及到工程造價(jià)管理的每一個(gè)方面，同時(shí)還與項(xiàng)目的綜合結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目的施工質(zhì)量、施工工序等是否合理有關(guān)，設(shè)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而保障各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)科學(xué)，從而有效的避免工程返工、停工、整改等問題的出現(xiàn)，進(jìn)而保障各項(xiàng)工程施工順利進(jìn)行，有效降低工程造價(jià)。同時(shí)，關(guān)于當(dāng)下的工程設(shè)計(jì)費(fèi)用、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則等的相關(guān)審核工作必須加快完善，盡快建立健全激勵(lì)制度。對(duì)于設(shè)計(jì)符合工程質(zhì)量要求，又能降低工程造價(jià)的設(shè)計(jì)方案給予一定的提成；如果設(shè)計(jì)僅能夠滿足降低工程造價(jià)，但是對(duì)工程質(zhì)量有影響，一方面要求對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的整改和復(fù)審，直到合格為止，另一方面還應(yīng)當(dāng)給該設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位和個(gè)人一些懲罰，比如：扣除相應(yīng)的設(shè)計(jì)費(fèi)用等。

三、建筑工程在建造階段造價(jià)控制的改進(jìn)措施

建筑工程建造階段實(shí)際上就是工程從施工到竣工的這一過程，在整個(gè)在建階段的控制重點(diǎn)實(shí)質(zhì)上就是控制不利因素。比如：相關(guān)工程變更、施工原材料價(jià)格變動(dòng)、相關(guān)施工技術(shù)設(shè)備租賃價(jià)格變化等因素。也就是說，只要是對(duì)工程建設(shè)施工造價(jià)成本有影響的因素都是工程施工管理階段的重點(diǎn)。此外，為了防止部分承包商在某些專業(yè)工程上利用“低價(jià)中標(biāo)”的違規(guī)手段，最好的方法是，將相關(guān)的規(guī)定在施工合同中注明，比如：“中標(biāo)價(jià)簽證、價(jià)格變更、以及一些國家政策的變動(dòng)”等內(nèi)容。除了這些，還應(yīng)當(dāng)做好以下三個(gè)方面的內(nèi)容。

1.重視招標(biāo)文件的簽訂。

在建筑工程招標(biāo)文件中，對(duì)工程的相關(guān)施工程序、施工方案會(huì)作出明確的要求，而工程費(fèi)用和施工方案是相互聯(lián)系的，所以，在進(jìn)行施工實(shí)踐時(shí)，必須提前對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)研究，對(duì)其中的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的掌握，而招標(biāo)文件中施工規(guī)范是不能更改的，但是，對(duì)施工的方法并沒有明確的限制，所以，要將重點(diǎn)放在項(xiàng)目施工技術(shù)的改進(jìn)上，在工程施工中，如果有不能正常按照施工規(guī)范進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出改進(jìn)方案，進(jìn)而保障在建筑工程中使用科學(xué)的施工方法，降低施工費(fèi)用。

2.做好施工圖紙會(huì)審工作。

工程施工必須依照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，根據(jù)施工圖紙能夠估算出工程造價(jià)，為了有效掌控工程造價(jià)，必須做好施工圖紙的會(huì)審工作。參照施工圖紙估算出工程造價(jià)，再參照工程的實(shí)際建設(shè)情況估算出實(shí)際的建設(shè)造價(jià)，將二者做比較，如果實(shí)際造價(jià)高于工程圖紙預(yù)估造價(jià)，那么，必須對(duì)施工圖紙做全面的研究，找出問題，做好相關(guān)修改，保證項(xiàng)目的施工造價(jià)科學(xué)合理。

3.做好施工材料造價(jià)控制。

在建筑施工中，需要對(duì)施工設(shè)備、施工材料、施工技術(shù)的費(fèi)用做好控制。材料方面：需要研究工程的施工要求，參照工程的標(biāo)準(zhǔn)選擇施工材料，在材料采購時(shí)不能追求高檔次；采購人員提前要對(duì)材料市場(chǎng)做綜合了解，讓材料采購做到物美價(jià)廉，讓材料既符合工程建設(shè)需要價(jià)格又最低。

四、結(jié)語

綜上所述，改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，人民生活水平得到提高，城市化發(fā)展進(jìn)一步加快，所以，建筑業(yè)也得到了快速發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理存在的問題、如何進(jìn)行改進(jìn)，已經(jīng)逐步成為了建筑企業(yè)必須解決的現(xiàn)實(shí)問題。只有做好了建筑工程造價(jià)管理工作，才能讓建設(shè)資金發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

作者：羅郭芳 單位：重慶建工第二市政工程有限責(zé)任公司