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摘要:隨著我國科學技術不斷發展，如今的計算機已經融入了生活生產中各個角落。集成電路項目作為信息時代的衍生品，這些年與我國高速發展的社會、經濟有著密切關聯。當今各行各業對集成電路項目的要求不斷提高，這就對集成電路項目實施與管理提出了信息的問題，以市場需求與企業發展為基礎。本文重點分析了集成電路項目實施與管理，旨在能夠提高集成電路項目的管理質量，從而實現更好的服務。

關鍵詞:集成電路;項目管理;計算機;舉措

引言

計算機技術作為21世紀中的標志性技術，對社會產生、人們生活有著重要影響。如今計算機在社會生產中有著不可替代的作用。集成電路項目作為信息時代下的衍生品，其應用范圍愈加廣泛，也給傳統產業帶來了巨大的沖擊，迫使企業轉型。隨著我國集成電路技術愈加成熟，集成概念也愈加規范，為企業生產活動帶來了新的機遇。由于集成電路項目自身的特點，我國集成電路項目起步相對較晚，使得在項目管理中并未形成完善的制度與體系，在很大程度上影響著集成電路項目發展。因此，必須要加強集成電路項目管理中的問題，并提出一定的實踐舉措，推動簡稱電路項目健康發展。

一、集成電路項目概念與特點

(一)集成電路項目

隨著我國計算機技術不斷發展與革新，智能化基礎已經成為當前計算機領域中發展的一大趨勢，在各行各業中也初見成效。集成電路項目就是通過采用綜合性網絡技術與布線系統，將計算機系統結構化，將不存在聯系的設備與功能進行整合與集成，并通過集成電路項目實現這一功能。在集成整個系統中，需要將所需設備與其功能統一協調起來。從而讓整個網絡系統資源處于共享狀態，從而提高管理效率。

(二)集成電路項目特點

1、多種系統、學科整合

對于計算機技術來說，該技術整合了多個科學，并且通過過個學科的共同運作，從而實現計算機系統的集成。從實際情況分析，集成電路是一種非常經典的多學科結合項目，在正常運作中會涉及到很多方面知識，是一個數學方程式、物理知識到商業邏輯的一種綜合性技術項目。

2、創造性

集成電路項目的技術形成，是在一個較高程度上的創造性工作。在不同的集成電路項目中，其表現特點與工程特點也不盡相同。由于集成電路項目主要用于服務計算機，而計算機又是服務于產業，導致集成電路工程必須要滿足某個產業的特殊性，從而使得集成電路工程能夠有效更加顯著的創造性與獨特性。

3、不可控因素較多

綜上所述，我國計算機技術發展尤為迅猛，但這并不代表著計算機及相關輔助管理制度已經完善，從我國計算機開始使用階段分析，我國計算機及相關產業還處于初級發展階段。雖然計算機已成為了人們生活中不可或缺的產品，其自身就存在著固定的操作流程，計算機集成電路工程的出現，給我國傳統生產行業帶來了巨大沖擊力，而導致的影響由于性質不同，其影響結果也不盡相同，這表明了集成電路工程中存在著很多不可控因素。

二、集成電路工程的管理及實施

(一)進度實施與管理

在開展集成電路工程實施與管理中，做好進度管理對整個項目工程至關重要。對于進度管理來說，也就是將集成電路工程施工有計劃、有目的的進行周期性定制。為了能夠保障相關的管理制度能夠有效落實，必須要在保障項目整體質量的前提下，對進度資源實施合理配置，并實現一對一的管理模式，從而讓資源與管理達到同步，從而不斷提高項目的經濟效益與社會效益。在開展進度管理中需要注意以下幾點要求:第一，集成電路工程存在一定的不可控性，導致進度管理存在復雜性、實施難等特點;第二，進度管理是一種動態化管理，要求各個管理環節要以整體利益作為出發點，避免追求局限內容而護士了整體把控。

(二)成本管理

成本管理對集成電路工程經濟效益有著直接關系，更是項目管理中的重要一環。對于企業來說，是否能夠實現成本管理，與企業發展有著重要影響。因此，在集成電路工程項目管理中，必須要加強人員、施工、動態連等調節工作，從而實現全方位成本管理，提高集成電路工程項目管理質量。

(三)質量管理

質量管理旨在提高集成電路工程施工質量，在具體實施中需要注意一下幾點:第一，要構建一套完善的質量標準體系，這也是保障質量管理的前提，為質量管理奠定基礎。如果所有的集成電路工程質量都能夠達到管理標準，才能夠完成整個項目工程;第二，集成電路工程質量管理必須要構建一些子系統，上述說過集成電路工程設計多個學科與領域，如果缺乏子系統的質量管理，會大大提高質量管理的難度，也無法保障質量管理全面性，因此，融入子系統管理模式，從而實現整體質量的綜合管理。

(四)用戶管理

用戶關系管理也就是用戶對集成電路工程的體驗反饋。總體來來說，集成電路工程的應用范圍非常廣泛，會應用到不同的領域中，對于企業來說，集成電路工程會融入到企業部門中。集成電路工程中的用戶關系管理，能夠有效解決用戶在實際體驗中的各項問題，并且通過網絡平臺進行及時反饋。第一，需要集成電路工程相關人員人認識到用戶實際需求，這樣才能夠找出集成電路工程發展方向，所提供的服務業務也會愈加清晰;第二，需要精準明確用戶的主次關系。在了解用戶需求之后，用戶會提出不同程度上的高低需求，這就需要考慮用戶的使用感受，實現分層管理模式，盡可能的滿足每個用戶需求，從而全面提高用戶對集成電路工程的滿意度。

三、結束語

總而言之，集成電路項目管理與實施中存在著諸多特性，而這些特性會直接關系到項目管理中的復雜性。基于此，想要實現集成電路項目的有效管理，就必須要不斷提高資金投入力度，豐富工作人員的專業水平，通過完善相應的管理制度與理念，從而不斷加強集成電路項目管理質量，保障后續集成電路項目能夠有效實施，保障集成電路項目實施質量。

參考文獻

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［2］朱文健．計算機系統集成的實施與管理［J］．信息與電腦(理論版)，2016，11:68－69．

［3］馬鳴．計算機系統集成的實施與管理［J］．數字技術與應用，2015，08:206．

作者:顧引 單位:江蘇東大集成電路系統工程技術有限公司