前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的水利工程施工現場管理研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1材料管理問題
水利工程施工需要原材料或半成品材料，如對這些材料缺乏完善的管理，將直接影響整個施工過程的順利進行。例如在混凝土工程施工過程中，需要對水泥、鋼筋等原材料進行檢驗，檢查其是否符合國家的相關標準規定，如材料不符合標準規定，則不得將其應用于工程中。除此之外，對材料的管理也需按照規定要求進行保管，并依據不同的材料采取不同的保管措施，從而保證材料的質量。
1.2施工過程中存在的管理問題
就水利工程施工特點來說，具有涉及領域廣泛、施工過程特殊的特性，給施工過程中的現場管理帶來一定難度。在施工過程中需對施工的方法、質量和驗收過程采取嚴格的管理措施，保證其嚴格按照工程的施工要求進行，對工程中偷工減料問題要加以防范。由于水利工程的工程量較大、施工時間較長，需要經過層層轉包等形式將其承包給不同的施工隊伍，在此過程中如不加強施工現場管理的質量，承包單位可能為節約成本，獲得更大利潤而進行偷工減料，這不僅損害了水利單位的利益，更直接降低了工程的質量，嚴重縮短了水利工程的使用年限。因此，為避免以上現象發生，需在水利工程的施工過程中加強現場管理。
1.3設備管理的問題
由于水利工程的施工設備大多是金屬結構的機電設備，一旦缺乏妥善的保管就會導致在施工過程中出現焊接電流不良的現象，嚴重影響整個水利工程施工進度。此外，對水利工程的安裝過程需嚴格控制誤差，一旦誤差較大，會產生閘門漏稅的現象。因此，在施工過程中要嚴格按照相關工藝要求進行設備的安裝，從而達到理想的施工目的。
2加強水利工程施工現場管理質量的措施
在水利工程施工過程中存在很多問題，影響施工現場的質量管理，作者針對這些問題提出一系列解決措施，以期不斷加強水利工程施工現場管理的質量。
2.1提高對水利工程施工現場管理的重視程度
水利工程與一般建筑工程不同，資金投入大，建設周期長，參與建設單位非常多，因此，各個建設單位對現場的施工管理要給予高度的重視。特別是現場的安全管理問題，由于施工人員較多，且大多是高空等危險性較高的作業，直接威脅施工人員的安全，鑒于此，無論是管理層還是施工人員一定要重視施工現場的安全問題，嚴格按照施工工序進行，加強對施工現場的質量監控。
2.2完善施工現場管理的制度
在施工前要根據相關的規章制度和管理經驗建立一個合理的施工現場管理細則，并組織施工人員學習、熟悉管理細則，將其應用于施工過程中。值得注意的是，規章細則要明確施工的問題，工作人員的職責。施工過程中要明確劃分全體施工人員的責任，最大限度的完善責任制度，防止出現有問題而無人問津的現象。
2.3加強對施工人員的素質培養
一是對人員合理搭配，保證施工進度按計劃進行。既要充分發揮工作人員的作用，避免人員浪費，又要適當的分擔工作，減少施工人員的工作量，提高施工人員的積極性。二是不斷提高施工人員的工作積極性。例如，按時發放工資，并使工資和工作量相匹配，激發施工人員的工作熱情。三是加強施工人員的道德素質教育。由于施工現場物資、設備多，不易管理，時常出現丟失，因此需對施工人員進行思想道德教育，避免事故發生。四是明確施工人員的責任，獎罰分明。利用獎勵激發工作人員的積極性，同時鞭策消極怠工的施工人員。
2.4注重施工環節的管理
一是施工進度的調控。由于水利工程的質量涉及施工過程的方方面面，因此在施工過程中要對施工設備、材料進行合理的現場調度，有效控制施工人員和工期，從而確保施工現場管理的質量。二是對施工質量的控制。嚴格控制每一道施工工序質量，降低不合格風險的發生概率，從而降低企業的經濟損失。三是加強后勤管理。主要是對施工材料、設備的管理，確保能夠及時供應，既不浪費又不短缺，充分利用資源。加強外來人員的登記工作，保證施工材料和設備的安全。
3結語
綜上所述，水利工程的施工現場管理質量直接影響整個水利工程的質量，加強對水利工程施工現場的管理不僅保障了人們的財產安全，也體現企業自身競爭力。面對水利工程施工現場管理中存在的質量問題，首先要提高對水利工程施工現場管理的重視程度，其次完善施工現場管理的制度，通過加強施工人員的素質培養，注重施工環節的管理，不斷加強施工現場管理的質量。
作者：黃曉東 單位：甘肅省水利廳工程地質建設公司