前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的油氣田管理中的現場管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
近年來，隨著社會生產生活對石油和天然氣的需求越來越大，對油氣田進行了大規模的開發與生產。油氣田投產后，為確保油氣田正常生產，就必須做好油氣田生產的現場管理工作，從而更好的完成生產任務，盡可能降低操作費用，實現油氣田企業最大化經濟效益和社會效益。油氣田生產現場管理的內容主要有：油氣田動態監測與研究、油氣田生產資料的錄取、油氣田生產設備管理及維護保養、油氣田生產技術與工藝等方面。對油氣田生產進行動態監測能為生產動態研究提供第一手資料，是動態分析研究的根本保證。通常情況下，不同類型油氣藏、不同采油采氣方式的油氣田，其動態監測的要求有明顯的區別，一般油氣田生產動態監測根據相關技術要求執行，如遇到一些特殊情況，還需要有針對性的增加一些新內容。油氣田生產動態研究的最終目的是幫助生產人員積極探索油氣田的生產特點與規律，從而制定出針對性強的油、氣、水井等綜合調整工作制度，以便對油氣田生產進行預測，提出增產的開發方案與措施。油氣田生產動態研究組織、制度以及內容等工作是油氣田企業各個職能部門共同完成和執行的，采油工程必須嚴格按照相關規范和要求，結合動態監測的第一手資料，全面落實增長、增注、開發等方案與措施，積極提升油氣田的生產效率與質量，更好的滿足現代化社會對能源的需求。不同類型油氣藏、不同采油采氣方式、不同開發階段的油氣田，對現場錄取資料的要求也不盡相同，但其總體要求都是獲取最完整、最真實、最及時的資料，從而更好的滿足油氣田動態研究的需求。油氣田企業應根據自身發展情況，結合油氣田生產實際特點與規律，制定出適合自身的現場資料錄取制度，并將其全面貫徹與執行，確保錄取資料的真實性和準確性。同時，油氣田生產設備、生產技術與工藝是保證油氣田正常生產的根本，油氣田企業必須制定相關設備檢修及維護制度，定期或者不定期對設備進行維修保養，及時更新老化的設備，不斷創新和改善油氣田生產技術和工藝，從而確保油氣田生產安全、正常的進行。
2油氣田生產調度管理
油氣田生產調度管理作為油氣田生產管理的關鍵內容，生產調度部門發揮著油氣田生產、運行、調度、指揮、管理等工作職能，這就決定了生產調度部門工作涉及范圍廣、內容多而復雜，同時也給油氣田生產調度管理部門工作帶來了較大的困難。油氣田生產調度管理需要全面監控油氣田勘察開發和水、電、油氣以及通信等工作的動態，負責油氣日常生產工作的正常運行，協調解決油氣田生產的重大問題，處理應急救災、恢復生產等工作。因此油氣田生產調度管理部門必須建立及時、準確、系統的信息采集渠道，通過簡單直觀的信息加工與分析工具，全面控制油氣田生產過程中各階段的工作重點與難點，引進計算機技術，建立生產管理信息系統，從而確保油氣田生產調度工作安全進行。目前油氣田生產數據主要是通過各級調度辦公室進行電話了解進行統計、分析以及匯總、錄入，不僅增加了各級調度人員的工作量，而且電話了解和統計難免會出現錯誤與紕漏，造成調度部門與開發部門的報數嚴重不實。同時油氣田其他工作匯報也是逐漸上報和電話層層下達，造成生產調度管理工作效率低，阻礙了生產調度管理水平的提高。隨著信息化應用程度不斷提高，各類油氣田生產與管理的軟件程序層出不窮。在這樣的社會背景下，油氣田企業調度部門應建立一個統一的可視化生產調度指揮決策平臺，以生產數據為出發點，以油氣田地理信息為輔助資源，對采油、注水、電力、交通及地面等多項工程進行安全管理，實現高效快捷、安全合理的網絡生產銜接與協調制度，不斷創新與優化生產管理與生產調度管理流程，促進油氣田生產管理的及時性、安全性和可靠性。
3結束語
油氣田開發是一個復雜、系統的工程，實現安全高效生產是確保油氣田經濟效益和社會效益提高的重要保障。在油氣田生產活動中，油氣田企業必須根據油田生產的特點與規律，全面控制生產每個環節的重點與難點，建立一套以生產、管理、調度為一體的安全、科學、高效的生產管理體系，從而提高油氣田的產量，促進企業健康、可持續發展。
作者：王景輝 單位：中石油華北石油管理局采油一廠
