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1影響現(xiàn)場施工管理與控制的因素

現(xiàn)場施工是建筑質(zhì)量形成與完善的過程，施工中施工人員只有嚴(yán)格遵守有關(guān)的施工規(guī)定，對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，才能使現(xiàn)場施工的管理和控制達(dá)到理想要求。而對施工現(xiàn)場的管理與控制造成影響的因素主要有以下五個(gè)方面:①認(rèn)為因素。對于現(xiàn)場施工而言認(rèn)為因素可大致劃分為兩個(gè)方面。一方面是管理者的素養(yǎng)與水平，另一方面則是現(xiàn)場施工人員的技能水平與安全意識(shí)。近年來我國各地頻發(fā)的施工安全事故究其原因就是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的負(fù)責(zé)人和施工建設(shè)人員的安全意識(shí)和專業(yè)水平不足導(dǎo)致的;②環(huán)境因素。建筑工程的施工往往對周邊環(huán)境有著較高的要求，其中尤以施工工藝最易受到環(huán)境因素的干擾。具體來說，環(huán)境對建筑施工的影響主要表現(xiàn)在地理環(huán)境、周邊建筑、工程應(yīng)用環(huán)境，施工作業(yè)條件等幾個(gè)方面，這些因素對建筑現(xiàn)場施工的管理與控制有著顯著影響;③工藝因素。這一因素重點(diǎn)是指建筑現(xiàn)場施工中所具體采用的方法，諸如施工技術(shù)、安全制度、檢測方法等。建筑工程現(xiàn)場施工所采用的具體方法受到建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)管方多方面共同決策的影響，對建筑的現(xiàn)場施工有著重要影響;④材料因素。建材是建筑工程現(xiàn)場施工優(yōu)質(zhì)進(jìn)行的基礎(chǔ)與保障，建材規(guī)格、品質(zhì)的優(yōu)良與否及其儲(chǔ)備的充足與否對建筑的質(zhì)量與外部形象有著直接的影響，因此施工方必須嚴(yán)格把控材料的選購，確保其質(zhì)量與規(guī)格的達(dá)標(biāo);⑤器械因素。建筑工程現(xiàn)場施工中常用的機(jī)械設(shè)備大致可劃分為兩大類:一類是指施工中正在運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備;另一類則是與主體工藝有關(guān)的設(shè)備及其配套器械。它們都對施工質(zhì)量與進(jìn)度的確保有著顯著影響。

2提高施工現(xiàn)場管理和控制的有效措施

2．1強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的素養(yǎng)水平

施工現(xiàn)場管理與控制的核心就是對人的管理。鑒于現(xiàn)場施工中工種、崗位等的復(fù)雜多樣性使得施工現(xiàn)場的管理與控制難度極大，而施工現(xiàn)場的所有工作的執(zhí)行均是依靠人來完成的，因此充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場施工人員的主動(dòng)性與責(zé)任心，讓其自主的參與到施工中對于施工質(zhì)量的保障意義非凡。這就需要施工方充分調(diào)動(dòng)施工人員在施工管理中的主體作用，并注重對其專業(yè)技能與思想素養(yǎng)的培養(yǎng)，為工程的施工提供人力保障。同時(shí)施工方還應(yīng)建立科學(xué)、全面人事管理體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保現(xiàn)場責(zé)任到個(gè)人的具體劃分，從而為現(xiàn)場施工的管理與控制奠定基礎(chǔ)。

2．2加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管

確保建筑施工材料質(zhì)量和規(guī)格的達(dá)標(biāo)，對此可從以下幾點(diǎn)做起:①加強(qiáng)對材料生產(chǎn)經(jīng)營廠家的考察。首先確認(rèn)其是否具有完備的材料生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù);其次對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)地考察，對材料生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模、銷售量、售后狀況的進(jìn)行細(xì)致的了解。②加強(qiáng)對材料選購環(huán)節(jié)的管理。首先企業(yè)應(yīng)選擇具有良好道德素養(yǎng)和一定專業(yè)水平的人作為材料的選購人員，其次企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建完善的材料選購管理機(jī)制，讓選購工作有據(jù)可依。③借鑒其他項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工方應(yīng)加強(qiáng)對其他建設(shè)工程中材料選購經(jīng)驗(yàn)的借鑒，往往好的建筑材料多能夠獲得廣大施工企業(yè)的普遍認(rèn)可，借由對建筑業(yè)界的了解可以使施工方更好的掌握材料生產(chǎn)方的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等的信息。

2．3加強(qiáng)對施工資源配置的管理

建筑工程現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)對人力、機(jī)械設(shè)備、建筑材料等施工資源有著不同的要求，施工方必須根據(jù)實(shí)地情況對其進(jìn)行實(shí)時(shí)的時(shí)代調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。施工資源是項(xiàng)目建設(shè)按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成的重要保證，資源供應(yīng)的不當(dāng)必會(huì)對施工的正常進(jìn)行造成極大的阻礙。因此在施工前，施工方必須對施工各環(huán)節(jié)中需要使用的各種資源進(jìn)行提前規(guī)劃，并做好前期準(zhǔn)備工作，確保建筑工程現(xiàn)場施工進(jìn)度的按時(shí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行。

2．4加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理

建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜多變的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，其中尤以現(xiàn)場施工是各類事故的高發(fā)階段。因此加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理與控制，就必須增強(qiáng)對現(xiàn)場安全的管理。這就需要施工單位以“預(yù)防為主、治理為輔”的思想作為指導(dǎo)，采用先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評估手段，建立起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、治理體系，實(shí)現(xiàn)對各種隱藏風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，確保其在萌芽階段的及時(shí)防治，從而保證現(xiàn)場施工的安全、有效。（本文來自于《江西建材》雜志。《江西建材》雜志簡介詳見。）

3結(jié)束語

總而言之，建筑施工的現(xiàn)場管理是一個(gè)多層面的管理體系，增強(qiáng)其實(shí)施的效果良好不僅需要組建專業(yè)的施工隊(duì)伍，更需要施工各個(gè)環(huán)節(jié)和部門間相互配合與協(xié)調(diào)。只有不斷改進(jìn)現(xiàn)有的管理與控制技術(shù)，才能確保施工進(jìn)度的高效與施工事故的有效預(yù)防，同時(shí)這更是施工單位確保自身利益最大化和實(shí)現(xiàn)自身長久可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

作者：張建華 單位：福州中盈工程造價(jià)咨詢有限公司