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【摘要】由于當前我國市場對房屋建筑的需求量增大，建筑工程項目也越來越多。在施工過程當中，現場管理工作所涉及的方方面面都需要注意，特別是一些高層建筑，施工危險系數較高，施工流程及施工工藝逐漸趨于復雜。本文總結了當前施工現場易出現的安全問題，并給出了相應管理辦法。
在建筑施工過程中，安全管理是大眾所關注的焦點，也是現場管理的重要部分。如今我國的城市化進程加快，施工項目增多，安全管理必然是建筑項目開展的重要內容。對現場的安全設施進行檢測，并且保證各項安全管理措施的落實，是工程開工的必要基礎與條件。應提升建筑工作人員和管理人員的安全意識與專業水平，加大各項安全措施，以此保證工程項目的正常進行[1]。
1.建筑施工現場存在的安全管理問題
在建筑工程的施工現場，時常人員密集且雜亂，尤其裝配式建筑試點階段，需要在現場投入大量的人力與物力資源，以便施工能夠正常開展，且保證質量。在施工現場當中所涉及的工種種類較多，原材料也非常的雜亂，特別是在房屋建筑當中，施工人員在地下、地表以及高空等層次中都會有一定的作業，操作性強，作業面也有交叉的情況。再加上工程也會受到自然環境及氣候地理環境的影響，所以在實際施工過程中，相關安全管理措施難以有效落實，進而存在各種各樣的問題，使得安全管理效率低下，施工場地發生各項安全事故。綜合看來，安全管理問題主要有以下幾點。
1.1形式化安全責任制度。在實際施工過程當中，為了提升各個施工人員的積極性以及責任意識，項目部一般會制定相應的安全生產責任制，但是措施卻很難得到有效落實。在目前的很多施工現場當中，由于對一些安全措施缺少重視，沒有采取先進安全管理方法及其完好的安全設備來進行安全保護。同時在進行施工時，其施工項目的經理負責人也不是第一責任人，相關的安全責任無法有效落實。很容易在發生安全事故或質量問題時，找不到責任相關人，也無法進行有效的懲處[2]。
1.2安全技術交底和安全教育有待提升。在項目施工時，各個單位在進行流程交接時，同樣也需要對安全技術進行交底工作，并且提高相應施工人員的安全意識，實施安全教育培訓。但是如今的施工現場當中，安全技術交底工作與教育工作并不是很到位，更需要落實各項措施來提升安全管理質量，這樣才能夠幫助施工人員全面掌握熟悉施工現場及其具體的施工狀況，并合理安排相應的施工工序，對一些設備材料等資源進行最優配置，減少違章操作或者違章作業的發生率。同時提升現場施工人員的安全意識，保證他們在施工過程中規范相應的操作，減少事故發生率，促進安全技術交底順利進行，縮短建設工期。同時，安全技術交底的工作及其教育培訓工作比較繁瑣，所涉及的人員也非常多，施工人員大部分學歷較低，施工工期緊急，所以難以全面有效開展。大多數施工單位只是對施工人員進行現場安全常識的簡單介紹，缺乏深入的安全教育。
1.3應急救援和安全檢查表面化。在施工項目當中，一定會落實安全檢查及應急救援工作，但是各項安全責任制度以及安全管理工作落實不到位，造成了安全檢查以及督促過程無法順利有效地開展。并且施工單位對檢查與督促施工現場這一工作并不重視，只是隨便安排幾名安全員進行巡視，這樣也很難在施工現場發現問題、及時整改安全隱患。同時在制定應急救援的方案時不夠合理，相關的安全標志及安全防護措施也有待完善。根據筆者多年的經驗發現，在施工項目當中進行定期安全演練的現象非常少。在遇到一定的安全事故時，第一時間疏散工作并開展緊急救援，這些工作不能高效率進行。這是安全檢查工作以及應急救援表面化而造成的[3]。
1.4建設單位和持證上崗建設過于松散。在施工建設當中有許多高危性操作技術，需要專業的人員來進行，必須規范人員的操作提升及安全意識與責任意識，保證工程質量及施工的安全性，所以要求施工人員必須持證上崗。但如今大多數的施工工程都會采取分包方式，相應的施工單位對自身的安全管理比較松散，持證上崗方面沒有得到完全的重視。或者在某些特定工作特種作業操作當中，人員證件過期。由此便會使相關操作不規范及質量得不到保證，進而給整個生產工程埋下安全隱患。
2.建筑施工現場安全問題采取的相應措施
2.1完善質量與安全管理機制。在建筑工程中，質量管理與安全管理都是非常重要的。在如今的信息社會當中，許多先進的管理理論以及管理技術都得以廣泛運用。所以相關建設與管理人員也需要運用相應理論來完善，建立起一個完善的質量管理體系，并結合相關的工程情況及自身經驗教訓來制定工作安排。注重材料采購過程當中的質量問題，在進行現場資源分配與施工進度控制等方面，進行有效規范與工作落實，完善各項質量與安全管理機制，合理調配人員。各個環節的工作都貫穿安全管理體制，以此來提升科學施工的合理性以及安全性。在保證工程安全以及質量的同時，要有效地對成本進行控制，致力于提升工程的經濟效益[4]。
2.2.認真執行安全技術交底及安全教育工作。在進行安全技術交底工作時，一定要結合施工的實際狀況、現場工作進程以及工序特點等等，對施工設計方案、安全隱患、相關的規范操作流程，與應急方案措施都進行書面化的交底工作。由交底人和被交底人、安全專職安全員簽字確認，以便交底工作高效進行。同時還需要在聘用相關施工人員時對其進行安全教育培訓，結合法律法規以及企業自身安全制度，施工安全管理規范進行培訓，同時要記錄好相應的工作流程，并存檔影像資料，以備后續工作的檢查。在施工時，一定要保證每一位施工人員都觀看過安全培訓視頻，并熟悉相關的安全管理準則，或者聘請專業的人員進行講解，來進行安全技術交底和教育培訓，這樣才能夠保證現場每一位工作人員的安全意識得以提升。
2.3重視安全檢查與救援工作。安全檢查與救援工作非常重要，施工項目部每周都應對現場進行檢查。以項目經理為帶頭人，組織相關專業人員與專職安全員進行審核檢查，針對冬雨季和節假日之前等特殊情形采取專門的檢查制度，及時消除安全隱患，降低安全事故的發生率。同時要定期定人員，并且采取一定的措施進行現場整改。在整改完成之后，還要聘請專業人員進行再一次的巡查。在平時的施工過程中，專職安全員也要進行每日的巡檢巡查，及時發現施工過程中的問題并整改。在發現有關人員違章操作或者操作不規范時，要及時糾正并將其記錄在案，由項目經理人視其情節大小來給予懲處，由此提升操作人員的責任意識。針對現場的救援工作，首先要將相應的應急救援資源準備齊全，以保證救援的時效性。同時結合工程特點，對工程中所存在的安全隱患以及風險進行識別與評估。比如起重過程、機械傷害、高處墜落、坍塌、防觸電等相關的安全措施采取專項的應急救援方案，并任用專業的救援人員培訓出一定的救援組織，來配備各項應急救援物資與方案。每一季度就要進行一次安全救援演練，以此來保證安全事故發生時，相關人員能夠被有效疏散，并采取一定措施解決問題，盡可能減少工程的事故損失。
2.4加強安全生產監督管理。針對現場管理工作較為松散的問題，一定要做好安全生產監督管理工作。分包建設單位要按照相關法律法規以及企業的規范進行管理，企業也要對分包單位的施工水平、安全生產許可，以及特種作業人員的操作證書進行審查核對，在簽署合同時，在安全協議書當中要明確雙方的責任。要求建設單位擁有安全機構以及專職的安全人員，以此來保證施工現場的安全性與工作有效性。同時建設單位也一定要聽從企業的總體指揮部署，不能進行違章操作。在持證上崗方面，不僅僅要求特種作業人員需要擁有合格證書，在任用專職安全員和項目負責人時，也需要他們通過一定的培訓，并且考核及格之后才能夠任用其進行管理。同時建設項目部還需要將相應的資格證書，將相關資料記錄下來并存檔，定期檢查相關證書是否過期。如果存在過期情況就要督促相應人員進行再次培訓與考核，以保證施工工程的質量以及安全。
3.結束語
綜上所述，在房屋建筑工程體系的優化過程中，現場安全管理是非常重要的部分。在進行實際施工中，一定要構建安全的管理體系以及相應的管理機制，加強安全管理監督力度，提升各個人員的安全意識。并且促使他們嚴格遵守相關的安全管理原則，以此來保證施工現場的安全。
作者:安雪嬌 單位:四川三聯新材料有限公司
