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摘要：水利工程是國家重點工程，也是國內(nèi)科技以及工程建造的實力體現(xiàn)。我國是資源大國，但是人均水資源的占有量相對不足，水利工程的建設(shè)可以有效的改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，促進區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但是現(xiàn)在很多水利工程實際運行的過程中因為各種原因而導(dǎo)致管理效率不夠高，針對這種情況，文章進行分析。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程施工；現(xiàn)場管理

1、前言

水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)的組成非常復(fù)雜,其影響因素是復(fù)雜多樣的。水利工程建設(shè)項目管理的最終目標是能夠建設(shè)效益高,這就要求產(chǎn)品配置合理,確保施工生產(chǎn)的平衡,并使用現(xiàn)代科技,為企業(yè)贏得最大的綜合效益。隨著建筑市場的有序,施工管理越來越明顯的整個施工過程的角色,尤其是對于建筑施工企業(yè),通過加強施工管理要不斷向前發(fā)展的方式,只有這樣才能達到預(yù)期的目的。

2、現(xiàn)場管理在水利工程中的重要性

與其他工程相比,水利工程具有投資大、工期長特性。施工現(xiàn)場管理是確保順利施工的重要組成部分。施工現(xiàn)場管理直接影響到質(zhì)量、效率和成本控制。對于建設(shè)單位,應(yīng)把重點放在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。在建筑工地,注意施工質(zhì)量,良好的反饋記錄。一般來說,有很多建筑工地施工的風險,因此,為了保證施工安全,我們必須加強現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場人員的安全意識。事故預(yù)防、事故預(yù)防只出現(xiàn)在以確保施工的順利進行,為了生活一個合理的管理,確保施工質(zhì)量和工程質(zhì)量。建設(shè)單位的最終目的是盈利。在施工期間,投資特別大,因此加強現(xiàn)場管理尤為重要。

3、現(xiàn)場管理中常見問題

許多水利建筑工地施工人員還不清楚,建筑工程和技術(shù)人員,現(xiàn)場監(jiān)督人員短缺,導(dǎo)致混亂,這些問題不僅延長施工工期,但也引起了很多施工安全隱患,使項目不能有序的在一個安全的環(huán)境。在水利工程建設(shè)過程中,通常按照圖紙進行,有時畫上的內(nèi)容很難完成所有的內(nèi)容減少實際情況,還有一個場景的差距實際情況結(jié)果,修改圖紙可能會導(dǎo)致工作的圖紙和錯誤,并可能導(dǎo)致質(zhì)量問題,可能造成安全事故。原材料是所有項目的基礎(chǔ)，也是水利建設(shè)的重要組成部分。施工中使用的材料因管理不善不合格導(dǎo)致的工程質(zhì)量不符合要求十分常見。通過各種渠道，許多不合格材料落入管理漏洞，進入施工現(xiàn)場，造成整個工程出現(xiàn)問題。水利工程往往是大規(guī)模或多點建設(shè)，造成技術(shù)人員缺乏。很多施工現(xiàn)場沒有技術(shù)人員，因此也容易導(dǎo)致質(zhì)量問題。為保證施工質(zhì)量，設(shè)備將在施工現(xiàn)場取樣。然而，許多建筑公司未能跟上動態(tài)測試設(shè)備的建設(shè)周期。很多管理人員還故意放寬質(zhì)量要求，容易出現(xiàn)鋼筋混凝土的不均勻混合等問題，給今后的施工帶來潛在的安全隱患。這不僅降低了施工質(zhì)量，而且延誤了工期。

4、問題解答策略

在建設(shè)的過程中,為了安全、高效的建設(shè),必須加強人員之間的合作,尤其是管理和施工人員之間的合作。只有團結(jié),確保施工現(xiàn)場的順利建設(shè)。每個人都必須顯式地指定一個特定的任務(wù),履行職責。在建設(shè)的過程中,要做什么,誰應(yīng)該負責,哪些部分分布。所有這些需要一個精確的坐標相關(guān)的管理人員,這個項目可以有效地運行,使每個鏈接井井有條,最終確保網(wǎng)站的質(zhì)量管理,改善建筑工地的施工水平。每個球員都在建設(shè)的過程中,施工過程會影響工程建設(shè)的順利進行。為了確保項目有效和順利,必須配備相應(yīng)的人員。工程實踐的過程中,鋼鐵和水泥等原材料加工現(xiàn)場,很容易出現(xiàn)丟失的問題,畢竟這是人員素質(zhì)的問題。因此,有必要加強統(tǒng)一安排和教育人員的登記管理。實現(xiàn)員工績效考核系統(tǒng),雖然員工績效評估工作量大,但離開了績效考核,員工就沒有主觀能動性,績效評估工作可以有效地促進員工的積極性。此外,在管理的過程中還需要確保人員安排合理,不浪費資源,必須為每個員工安排合理的內(nèi)容,以確保人盡其用。有些人需要大量的工作共享。對于每一個建筑工人，工資無疑是最重要的。因此，工作人員必須得到按時發(fā)放，每個工人必須專心工作后能準時支付。相反，如果你沒有得到你應(yīng)得的，這是毫無疑問的工作效率會降低事故的發(fā)生率會大大增加，工資要及時，準確地支付。在施工工藝方面，施工工藝需要有經(jīng)驗的工作人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)。員工需要定期技術(shù)培訓，不同崗位需要不同的培訓。這將幫助員工提高自己的專業(yè)技能，以促進該項目的進展情況。在施工過程中，技術(shù)人員必須進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。因此，如果有質(zhì)量問題可以及時解決。及時報告現(xiàn)場情況，做好施工記錄，以避免缺陷。現(xiàn)場施工前，技術(shù)人員與施工人員溝通，以確保繪圖標準進行建設(shè)。和圖形設(shè)計師溝通和討論解決方案,以確保工程質(zhì)量和整體性能滿足要求。水利工程是一個重要的項目。這個建筑不僅需要專業(yè)的施工隊伍,但也需要高質(zhì)量的施工人員。在施工期間,將會有許多問題在原材料供應(yīng)、人員安排、等,要求所有合理安排現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)人事關(guān)系,確保施工安全與秩序。同時為了確保工程質(zhì)量,縮短工期,降低工程造價。因此,有必要對施工現(xiàn)場管理、做這種工作是離不開教育員工,建設(shè)標準化和有效監(jiān)督的過程。

5、結(jié)束語

總而言之，施工質(zhì)量是水利工程項目的根本。只有首先有效地加強了施工管理，依據(jù)全體水利工程施工人員的積極努力，嚴格執(zhí)行施工計劃，充分地發(fā)揮出人、機、料等各種因素的綜合作用，才能夠打造出質(zhì)量優(yōu)良的水利工程，并且在確保水利工程施工質(zhì)量的前提下，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益與社會效益。

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作者:羅衛(wèi)群 單位:山東水總有限公司