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摘要:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展加速了建筑工程發(fā)展的速度,而有效提高建筑工程的質(zhì)量已經(jīng)成為建筑企業(yè)的工作重心。在建筑工程中,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的效率和質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體施工質(zhì)量。由于建筑工程土建施工管理是相對(duì)復(fù)雜且繁瑣的工作,它需要專(zhuān)業(yè)的人員通過(guò)科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理,達(dá)到保證工期順利推進(jìn),降低成本和提高工程質(zhì)量的目的。本文分析了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義和目前存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)踐,總結(jié)出優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)策略,為有效提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略
引言
有效的提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和質(zhì)量不僅是建筑企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,更是提升自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方式。在建筑工程中,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)成為建筑工程管理的關(guān)鍵,由于大多數(shù)的土建施工都具有施工周期長(zhǎng),施工環(huán)境復(fù)雜,工藝要求較高且管理規(guī)模較大等特點(diǎn),所以它的管理效率和質(zhì)量直接影響到建筑工程的整體質(zhì)量。只有科學(xué)的優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的建筑工程項(xiàng)目的需要,更好的降低施工成本,縮短施工周期提高整體工程的施工質(zhì)量,為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
高效率高質(zhì)量的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅能科學(xué)合理的控制工程造價(jià),及時(shí)推進(jìn)施工進(jìn)度,還能保障工程質(zhì)量。通過(guò)實(shí)施科學(xué)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施,能及時(shí)合理的安排材料的科學(xué)存放,優(yōu)化施工人員的配置,有效的控制資成本,還能避免安全事故,保證施工質(zhì)量,使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)的優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,不僅是優(yōu)化施工人員配置,還是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)資源配置,保證建筑材料和機(jī)械設(shè)備配置科學(xué)合理,從而直接提升建筑工程的整體質(zhì)量。
2目前建筑工程中土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題
2.1缺乏完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
由于土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作相對(duì)比較復(fù)雜和繁瑣,所以只有建立科學(xué)合理的管理措施,才能有效的提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。而目前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系中,由于缺乏完善的管理制度,導(dǎo)致施工計(jì)劃與實(shí)際施工情況存在較大的差異,施工人員缺少相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,對(duì)安全管理缺乏客觀的認(rèn)知,從而使得在具體的操作中極易失誤,因此直接影響著建筑工程的整體施工質(zhì)量。其次,由于我國(guó)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作起步相對(duì)較晚且相關(guān)管理體系發(fā)展比較緩慢,所以在具體的管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)執(zhí)法不嚴(yán),推卸責(zé)任等現(xiàn)象。第三,由于地域的差異,導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度也存在相應(yīng)的差異,這就對(duì)具體的操作和執(zhí)行帶來(lái)一定的困難,加上對(duì)具體的管理工作缺乏有效的監(jiān)督,也在一定程度上影響了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平和質(zhì)量。
2.2缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備
在土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,先進(jìn)的管理設(shè)備能有效的對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,并科學(xué)的加以改正,保證施工質(zhì)量。而在目前的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,依靠先進(jìn)管理設(shè)備提升管理質(zhì)量的概率相對(duì)較低,由于缺乏先進(jìn)的管理設(shè)備,使得土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作無(wú)法適應(yīng)建筑工程管理智能化,科技化的發(fā)展需求,直接制約著工期的有效推進(jìn)和工程質(zhì)量的提升。
2.3忽略對(duì)施工管理人員素質(zhì)的提升
施工管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的缺失,直接導(dǎo)致了在具體的施工管理過(guò)程中,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能?chē)?yán)格根據(jù)相關(guān)要求和規(guī)定開(kāi)展管理工作,使得無(wú)法取得相應(yīng)的管理成效。同時(shí),缺乏對(duì)施工管理設(shè)備的熟練認(rèn)知,直接增加了管理的成本和時(shí)間。由于部分建筑企業(yè)忽略對(duì)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的提升,沒(méi)有給施工管理人員提供更多交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不能及時(shí)有效的吸收并運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和模式,因此很難提高施工管理的整體水平和質(zhì)量。
3優(yōu)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)策略
3.1建立相對(duì)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,是提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量和水平的保障,也是適應(yīng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展需求。建立相對(duì)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,能為施工管理提供依據(jù)和保障。建筑企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善,重視施工人員的考核,調(diào)動(dòng)和管理等多方面的內(nèi)容,具體分析實(shí)際施工項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合先進(jìn)的管理理念,才能科學(xué)的建立完善的施工管理制度,保障土建施工管理工作的有序展開(kāi)。
3.2及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備
科技的飛速發(fā)展,使得建筑工程管理逐步趨于科學(xué)化和智能化。在具體的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,及時(shí)的引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備,能用科技的手段使管理工作更加智能化,保障施工周期的有效推進(jìn),確保施工質(zhì)量的有效提升。
3.3提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)
土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持以人為本的原則,只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)的施工和管理人員,才能有效的落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度,保障施工質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)施工和管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化安全施工意識(shí),才能有效的減少安全事故的發(fā)生,取得高質(zhì)量的施工管理效果。
3.4重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
①重視施工前的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化安全施工和管理意識(shí)。②在具體的項(xiàng)目施工中,有效的落實(shí)安全責(zé)任人,為及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題建立基礎(chǔ),提高施工工作和管理工作的針對(duì)性和安全性。
4結(jié)束語(yǔ)
科學(xué)合理的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是提升施工管理水平的重點(diǎn),也是保障建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有運(yùn)用科學(xué)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略,才能全面提高建筑管理的水平和質(zhì)量,提升建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)社會(huì)的和諧發(fā)展。
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作者:任志攀 單位:國(guó)網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢(xún)有限公司