前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量初探，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：水利工程施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的項(xiàng)目，它的現(xiàn)場管理工作是根據(jù)整個(gè)施工來展開的，好的管理能夠幫助水利后期工作順利的展開。而我國水利工程發(fā)展的時(shí)間比較晚，發(fā)展的速度也不是很快，在工程細(xì)節(jié)上有很多都沒有做到位，使得整個(gè)現(xiàn)場管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很多的問題，這些都直接影響到了水利工程的質(zhì)量。因此，文章就根據(jù)水利工程的實(shí)際情況展開進(jìn)一步的分析，對水利工程施工現(xiàn)場管理提出一些有效的方法，以此來提高水利施工管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理；外部環(huán)境；施工細(xì)節(jié)；經(jīng)濟(jì)效益

水利工程雖說發(fā)展的時(shí)間不長，但是也為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在如今看來，水利工程可以說是無可替代了，水利工程施工現(xiàn)場管理對每一項(xiàng)工程來說都是非常重要的，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。但在實(shí)際管理中，可能會(huì)涉及到很多的部門和材料，加上水利工程施工會(huì)受到外部環(huán)境的影響，讓現(xiàn)場管理質(zhì)量始終無法達(dá)到最佳狀態(tài)。

1提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的意義

第一，水利工程的施工周期很長，在施工中會(huì)牽扯到很多的部門、人員及材料，如果這其中出現(xiàn)什么差錯(cuò)，就會(huì)給整個(gè)水利工程帶來一定的影響。正因?yàn)檫@樣，對水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理是非常重要的，對于施工單位來說，施工現(xiàn)場的秩序是最終的目標(biāo)，它在整個(gè)管理中占據(jù)重要的位置。從當(dāng)前水利工程施工現(xiàn)場管理情況來看，仍然存在很多的瑕疵，在施工中埋下了安全隱患，比如在高空作業(yè)中墜落物體、施工人員未戴安全帽等，這些都是施工中最不容忽視的安全隱患，如果出現(xiàn)紕漏，產(chǎn)生的后果是無法想象的。因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)各方面的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，消除施工中存在的安全隱患，避免在施工管理中出現(xiàn)安全事故[1]。第二，對水利工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理能夠有效的控制水利成本，在如今的施工現(xiàn)場中，會(huì)消耗大量的人力、物力以及財(cái)力，還會(huì)使用到很多的機(jī)械設(shè)備，這些都會(huì)增加施工的成本。因此，一定要對現(xiàn)場施工進(jìn)行管理，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，從根本上發(fā)揮人力、物力及財(cái)力、設(shè)備等方面的作用，保證整個(gè)管理工作能夠有效的進(jìn)行，控制機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，讓施工材料得到該有的消耗，以此來提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

2水利工程施工現(xiàn)場管理的主要特點(diǎn)

（1）現(xiàn)場管理復(fù)雜性。水利工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容非常的冗雜，當(dāng)前的管理工作并沒有一個(gè)明確的管理目標(biāo)，現(xiàn)場管理也是一片混亂，管理工作沒有落實(shí)到實(shí)處。在水利工程施工管理中，很多管理內(nèi)容不斷重疊，加上水利牽扯的部門和材料非常多，其涉及的領(lǐng)域也很廣，讓現(xiàn)場管理更是復(fù)雜，使得質(zhì)量無法提升。（2）現(xiàn)場管理連續(xù)性。水利工程的投資、周期、面積都不是一件小事情，整個(gè)工程的跨度很大，在施工中也會(huì)長期出現(xiàn)。水利施工的特點(diǎn)是不一樣的，在施工中處理問題的方式也會(huì)不一樣，施工管理人員應(yīng)該重視管理的每個(gè)階段，掌握施工的特點(diǎn)[2]。但是從當(dāng)前來看，管理人員對于施工現(xiàn)場管理并不明確，而且對提升質(zhì)量沒有一定的概念。此外，施工中所牽扯到的人員和部門繁多，各個(gè)部門之間需要加強(qiáng)聯(lián)系和配合，不管是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)給施工現(xiàn)場管理質(zhì)量帶來一定的影響，因此，進(jìn)行科學(xué)的管理是非常重要的，這也是管理連續(xù)性的關(guān)鍵所在。（3）現(xiàn)場管理獨(dú)特性。水利工程施工現(xiàn)場管理具有一定的獨(dú)特性，這些獨(dú)特性不僅僅是因?yàn)楣こ痰闹芷陂L、面積廣，它在選址上也會(huì)遇到很多的困難。水利工程在選址的時(shí)候，一般都會(huì)選在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，這種位置的交通都不方便，在施工建設(shè)中就會(huì)采用到相關(guān)的輔助設(shè)施，比如公路、辦公、生活等區(qū)域，運(yùn)用這些來讓施工單位與外界保持密切的聯(lián)系。此外，水利工程施工必然會(huì)和江、河、湖等打交道，在施工的時(shí)候，需要對水資源進(jìn)行治理，這也是保障工程能夠順利竣工的關(guān)鍵，而且在施工完成之后，后期的排水費(fèi)用也會(huì)相對的減少，這對水利工程成本控制有著一定的促進(jìn)作用。

3水利工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

（1）建筑材料管理不足。不管是在什么工程建設(shè)中，材料是最基礎(chǔ)也是不可或缺的一部分，如果在水利施工中沒有對建筑材料進(jìn)行有效的管理，沒有對材料引起重視，不在乎材料安全與否，那么就會(huì)直接影響到水利工程的進(jìn)度和質(zhì)量，使得整個(gè)工程建設(shè)不協(xié)調(diào)。在現(xiàn)在水利工程建筑材料管理中，對于一些原材料的處理，比如水泥、粉煤灰、鋼筋等在選購時(shí)，并沒有按照合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，這就從根本上影響到了材料的質(zhì)量。此外，對于施工現(xiàn)場的管理，并沒有重視建筑材料的使用周期，比如水泥的存放時(shí)間是多久，在什么時(shí)間內(nèi)水泥會(huì)產(chǎn)生物理反應(yīng)，這些都會(huì)影響混凝土的質(zhì)量；又比如鋼筋是否安全置放，在受到雨水腐蝕后是否會(huì)生銹等，這些問題都沒有進(jìn)行詳細(xì)的考慮，在材料上嚴(yán)重缺乏管理[3]。（2）施工過程管理不足。現(xiàn)在的水利工程施工中，對于過程管理并沒有引起太多的重視，水利工程不比其他的建筑工程，它所涉及的范圍很廣，而且牽扯到的學(xué)科也很多，這就需要從方方面面進(jìn)行考慮。但是現(xiàn)在的過程管理中，并沒有按照步驟進(jìn)行，對于每一個(gè)環(huán)節(jié)也沒有做出相應(yīng)的檢查，在施工方法上也沒有嚴(yán)格的要求。此外，在施工結(jié)束之后，相關(guān)人員沒有進(jìn)行對比總結(jié)，各個(gè)步驟之間的關(guān)系沒有聯(lián)系在一起，只是采取一般的管理方法，這樣是很難達(dá)到管理的最終效果[4]。（3）管理人員管理意識(shí)不足。水資源本身的利用性是很強(qiáng)的，在利用過程中需要考慮到周邊的環(huán)境，但從目前來看，很多施工單位只是一味地進(jìn)行水利工程施工，并沒有對周邊的環(huán)境進(jìn)行全面的考慮。在施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)并沒有做到每一步都進(jìn)行確認(rèn)，也沒有對工人進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，讓他們在施工中無法提高他們的工作意識(shí)，這就失去了一定的安全性，從而埋下安全隱患。此外，施工人員對于水利的整體了解也不足夠，無法從根本上提高施工效率，使得整個(gè)水利施工現(xiàn)場管理質(zhì)量無法提升。（4）設(shè)備和步驟檢測管理不足。在水利工程施工中，會(huì)運(yùn)用到很多的機(jī)電設(shè)備，這些都需要認(rèn)真考慮到施工工藝，這樣才能防止設(shè)備出現(xiàn)問題給工程造成質(zhì)量問題。但在現(xiàn)在的施工中，并沒有對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，比如很多設(shè)備長時(shí)間未使用和檢查，就會(huì)出現(xiàn)漏電掉漆的現(xiàn)象；如果對閘門沒有定期檢查和維修，在施工中也會(huì)引發(fā)安全事故[5]。此外，施工結(jié)束后，沒有對施工的步驟進(jìn)行詳細(xì)的檢查，即便有檢查也是敷衍了事，沒有按照國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，總是在出現(xiàn)問題之后才開始想著去彌補(bǔ)，這樣對設(shè)備和步驟檢測進(jìn)行管理是沒有任何效果的。

4提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的有效方法

4.1細(xì)化現(xiàn)場管理模式

水利工程施工的規(guī)模很廣泛，要想提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量，就需要對施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)引起重視，細(xì)化管理模式。（1）在施工之前，需要制定專業(yè)化的施工步驟；（2）施工單位需要對不同班組進(jìn)行前期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平；（3）施工單位需要建立良好的管理模式，運(yùn)用激勵(lì)方式來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。各個(gè)部門之間應(yīng)該加強(qiáng)配合，每個(gè)班組都需要有技術(shù)工和普通工人進(jìn)行搭配，這樣的合理分配才能實(shí)現(xiàn)施工專項(xiàng)化，讓每一個(gè)班組主攻某一項(xiàng)工作，這樣一來，就能提高施工的專業(yè)和規(guī)范性了。

4.2進(jìn)行專業(yè)化的施工檢測

在水利施工工程中，需要運(yùn)用到相關(guān)的檢測儀器，對于大壩施工來說，在結(jié)束圍堰的時(shí)候，就會(huì)進(jìn)行土石方開挖和混凝土澆筑，這個(gè)過程所用的時(shí)間非常緊，而且任務(wù)很重，需要爭分奪秒的與河水賽跑。因此，要盡快的完成水面線以下的施工任務(wù)，在進(jìn)行過程中，會(huì)進(jìn)行分倉、跳倉等作業(yè)，這些都是需要與開挖和澆筑一同進(jìn)行的，而開挖的時(shí)候會(huì)進(jìn)行爆破，爆破就會(huì)給混凝土產(chǎn)生一定的影響。施工單位就需要引起重視，運(yùn)用檢測儀器來進(jìn)行專業(yè)化的檢測，提高爆破的安全性，避免在爆破中給建筑帶來永久性的破壞，影響整體施工質(zhì)量[6]。

4.3提高作業(yè)與管理人員的整體素質(zhì)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，對于水利工程施工現(xiàn)場管理也有了新的要求和特點(diǎn)，當(dāng)前管理人員的一套管理模式已經(jīng)無法滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此，施工單位需要定期對所有的作業(yè)人員展開專業(yè)化的培訓(xùn)，提高他們的整體水平，讓他們的知識(shí)構(gòu)架更新，而管理人員也需要不斷深入管理模式研究中，施工單位也需要對管理人員展開額外的管理培訓(xùn)。此外，在水利工程施工中，很多技術(shù)人員都偏向于老齡化，這就讓作業(yè)人員的整體素質(zhì)無法得到提升，而新一代的年輕人又不愿意從事一線水利技能和管理工作，這就讓技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。面對這樣的情況，施工單位需要不斷注入新鮮血液，投入更多年輕技術(shù)人員和管理人員，提高他們的薪資待遇，給他們更多的幫助，讓老一輩的技術(shù)和管理人員來給新一代人員進(jìn)行一對一的指導(dǎo)工作，幫助他們盡快的投入到工作狀態(tài)中，不斷強(qiáng)化施工和管理隊(duì)伍，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)[7]。

5結(jié)束語

根據(jù)以上的闡述和分析，已知水利工程是一項(xiàng)大規(guī)模的項(xiàng)目，提高施工現(xiàn)場管理質(zhì)量在水利工程中占據(jù)重要的位置，而質(zhì)量的提升也得到了外界的關(guān)注。雖然現(xiàn)階段仍然有很多管理不足之處，但只要施工單位能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場的具體情況采取相關(guān)的管理措施，必然能夠由內(nèi)而外的提高工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣振民.淺析如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量[J].民營科技，2018（01）：142.

[2]李萬軍.大型水利工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與進(jìn)度控制的探析[J].低碳世界，2016（04）：76-77.

[3]郝微.突破水利工程施工管理難點(diǎn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量[J].吉林農(nóng)業(yè)，2015（18）：90.

[4]高振寧.提高水利工程施工管理質(zhì)量促進(jìn)水利工程健康發(fā)展[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2015，35（14）：50.

[5]賈殿成.建立健全綜合管理制度提高水利工程施工質(zhì)量[J].吉林農(nóng)業(yè)，2015（12）：66.

[6]何達(dá)全.提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的措施分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2013，12（08）：82-83.

[7]姚義鵬.如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質(zhì)量[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2012，32（11）：43.

作者:高松 單位:黑龍江省水利水電集團(tuán)第二工程有限公司