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【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了前所未有的進步，建筑工程數(shù)量越來越大。在建筑行業(yè)中，土建是十分關(guān)鍵的工程，可以說建筑工程與土建密切相關(guān)，若要促進工程的順利開展，需要高度重視土建的現(xiàn)場作業(yè)管控，通過采取科學合理的管控措施，將對建筑行業(yè)的發(fā)展有很大幫助。本文首先介紹了土建施工現(xiàn)場安全管控的作用，然后介紹了土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管控措施，最后結(jié)合實際案例給出了現(xiàn)場管理優(yōu)化措施，希望本文的工作能為從事相關(guān)工作的人員提供一定的指導和幫助。

【關(guān)鍵詞】土建施工；現(xiàn)場管理措施；安全性；現(xiàn)場作業(yè)管控

引言

項目建設中，土建施工是十分重要的內(nèi)容，在實際的作業(yè)現(xiàn)場，現(xiàn)場管理工作起到了至關(guān)重要的作用，因此，需要高度重視土建施工現(xiàn)場管控優(yōu)化，從而提高施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全。土建工程施工階段，需要梳理科學的、先進的管理理念，對原有人員及工程進行優(yōu)化，根據(jù)科學的管理模式，對施工現(xiàn)場進行組織和設計，達到土建施工管理控制的協(xié)調(diào)性，并從根本上實現(xiàn)土建施工的質(zhì)量提升。土建施工現(xiàn)場管控過程中，其項目管理非常重要，然而，目前建筑工程施工現(xiàn)場管控中，經(jīng)常出現(xiàn)管理人員缺少、制度管理不健全的情況，正是這些情況的出現(xiàn)制約了建筑企業(yè)的安全運行。為此，本文的研究中，首先對現(xiàn)場管理人員的基本情況進行了分析，并根據(jù)實際情況提出了安全管理制度，為后期安全管理制度的實施奠定了基礎。從而為土建工程現(xiàn)場施工提供比較穩(wěn)定的支持，這樣有利于土建項目的穩(wěn)定發(fā)展進步。

1重視建筑工程土建施工現(xiàn)場安全管理的作用

開展施工現(xiàn)場管理控制，可以為工程項目順利開展奠定基礎，因此，建筑工程土建施工階段，需要建立安全管理機制，且不斷規(guī)的進行規(guī)范化處理，通過合理評估對項目環(huán)境進行測試，經(jīng)過一系列安全規(guī)章制度的制定，對實際工程操作人員的行為進行規(guī)范。另外，要對施工人員嚴格的管理，對施工中出現(xiàn)的所有問題，均需要詳細的進行記錄，相關(guān)部門可以對施工材料進行抽檢，以此來降低危險事故發(fā)生的概率。由于在土建施工階段，安全事故的發(fā)生率比較大，因此，開展土建施工作業(yè)之初，需要積極穩(wěn)妥的落實安全工作。目前，有效的方法是制定安全事故處理預案，將所需物資和設備進行提前準備，這樣，一旦事故發(fā)生，可以第一時間將現(xiàn)場施工人員撤離出來。當然，百密一疏，任何土建施工也不可能將安全做到百分之百，可以將施工階段的任何一起工傷進行詳細的記錄，以便后期的查閱和整理。

2全面落實建筑工程土建施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

土建施工現(xiàn)場管理階段，企業(yè)需要將監(jiān)督手續(xù)進行規(guī)范化辦理，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)能夠有效的保證質(zhì)量管理，在該機制的約束之下，將保證工程施工的精確性和有效性。此外，值得一提的是，建筑企業(yè)需要制定三方協(xié)議，對涉及的的建筑方、監(jiān)理方、施工方進行全面管理，并由三者共同訂立合同。從合同生效的那一天，三方需要嚴格的進行監(jiān)督和管理，通過對施工圖紙進行全面的審核，將施工方案納入初審內(nèi)容，當審核沒有任何錯誤時開展作業(yè)。施工中如果需要變更內(nèi)容，需要給上層領(lǐng)導請示，只有在領(lǐng)導批準以后才可以進行改動，項目施工完成后，施工方、監(jiān)理方、建筑方需要同時各司其職，確保項目質(zhì)量，防止因施工誤差產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失。另外，建筑材料的檢查也非常的重要，開展施工作業(yè)前，專業(yè)人員需要對施工材料的質(zhì)量進行檢查，對于部分比較重要的材料需要報送至檢驗部門，并對建筑施工材料的使用情況做進一步的分析和研究。施工材料的檢查的目的就是對不合格材料應用進行現(xiàn)場管控，對建筑物材料的選用要及時的控制偷工減料，鑒于此，還需要隨時檢查施工設備和材料，以防止其在環(huán)境中出現(xiàn)折舊問題。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

3.1構(gòu)建系統(tǒng)性的現(xiàn)場管理制度

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)現(xiàn)場管控階段，需要構(gòu)建完整、有效的制度體系，這種制度不僅可以充分的滿足市場和建筑行業(yè)的需求，而且可以為復雜環(huán)境下的建筑工程提供科學的管理，為企業(yè)和負責人管理意識的調(diào)動起到重要作用，施工企業(yè)現(xiàn)場制度管理的科學性為后期的安全管理提供一定的基礎。與此同時，優(yōu)化建筑工程土木施工，應該注重現(xiàn)場監(jiān)控制度的完善，通過全面了解市場現(xiàn)狀，能夠使施工人員對施工圖紙和合同進行全方位的把握，為科學化的項目機制管理和施工方案的制定提供有力的支撐，從而為建筑企業(yè)施工優(yōu)化管理奠定堅實的基礎。

3.2保證施工材料現(xiàn)場管理的科學性

對土建施工優(yōu)化階段，建筑材料的使用成本為工程總成本的一半，且在土木建筑工程項目優(yōu)化設計的過程中，其建筑材料的運用占據(jù)著整個工程成本的50%，并且施工材料和工程的質(zhì)量密切相關(guān)，為此，在對施工材料進行選擇時，需要注重對施工現(xiàn)場的系統(tǒng)管控，且需要從以下幾點工作進行：①進行施工材料選擇時，首先需要確保材質(zhì)的穩(wěn)定性，依據(jù)施工計劃來對施工階段需要的數(shù)量進行采購，并對工程材料的規(guī)格、材料、數(shù)量進行充分的選擇，為保證建筑企業(yè)現(xiàn)場穩(wěn)定性運行奠定基礎。②堆放施工材料時，應更具施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量，進行嚴格的把關(guān)設計，保證施工材料保管的穩(wěn)定性，為建筑材料的選擇做保證。③管理材料出庫時，應進行系統(tǒng)性登記，項目施工階段，應注重項目施工安全性管控，且需保證制度生產(chǎn)的合理性，只有這樣可以有效的改善現(xiàn)場施工環(huán)境，為后期節(jié)約建筑材料、避免施工浪費、降低項目成本做鋪墊。

3.3強化施工現(xiàn)場安全管理工作的認識

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)運行情況下，安全管理已經(jīng)成為了建筑項目的重點工作，為此，施工階段需要在確保安全管理的基礎之上，才能夠確保施工管理優(yōu)化效果。施工現(xiàn)場管控設計階段，需要從以下幾點內(nèi)容進行研究：①充分利用現(xiàn)有資源，憑借先進的管理技術(shù)經(jīng)驗和安全管理方法，對生產(chǎn)安全管理進行全方位的防護。②建立安全管理小組，小組成員數(shù)量在4~5人之間，現(xiàn)場安全管理人員對架手架、腳手板等進行了鋪設進行了系統(tǒng)性的分析，對現(xiàn)場安全人員進行了繼續(xù)教育，為建筑工程土建安全性施工提供必要的支撐，從而實現(xiàn)了建筑工程安全。

4案例分析

福建某公司是當?shù)亟ㄖ袌鲋衅毡榇嬖诘慕ㄖ髽I(yè)之一，該公司雖然成立的時間比較早，但公司的利潤來源為承包工程項目獲得利潤，目前土建施工管理多為粗放型模式，管理的效果整體上來說比較差，對現(xiàn)場管控的目標通常不夠理想，針對土建施工現(xiàn)場管控存在的問題，公司高度重視，通過構(gòu)建系統(tǒng)的現(xiàn)場管控制度，并強化施工人員對施工現(xiàn)場安全意識，有效的提高了施工現(xiàn)場的管理水平，使公司在日益競爭激烈的市場環(huán)境中獲得了長足的發(fā)展。

5結(jié)束語

目前，我國的土建施工現(xiàn)場管控存在著較多的不足，嚴重影響了建筑工程項目工程施工質(zhì)量，不利于建筑企業(yè)的發(fā)展進步，因此，需要高度重視土建施工現(xiàn)場的管控工作，可以采用科學的方法進行優(yōu)化處理，以確保建筑工程的質(zhì)量，并確保其安全。

參考文獻

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作者:馮建軍 單位:中建海峽建設發(fā)展有限公司