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建筑工程施工技術及施工管理

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摘要:從目前情況來看,我國的建筑行業(yè)飛速發(fā)展,但是在發(fā)展的過程當中仍然存在著一些問題,因此必須做好技術的提高以及施工的管理工作。本文主要分析建筑工程幾個重點的施工技術,并且提出了有效的現(xiàn)場施工管理措施。

關鍵詞:建筑工程;施工技術;施工現(xiàn)場;管理措施

隨著社會發(fā)展,建筑領域市場競爭異常激烈,建筑企業(yè)想要提高自身的綜合競爭力,就應該不斷地創(chuàng)新施工技術,并且做好現(xiàn)場施工的管理工作。通過技術的提高以及管理的加強,能夠有效地提高整個建筑工程的質量和水平,從而促進建筑企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。

1建筑工程施工技術分析

1.1土石方施工技術

建筑施工過程當中,必須做好土石方的施工工作,應用相應的技術做好基坑的開發(fā),從而提高施工質量。除此之外,也應該做好支護措施,全面地進行檢查,從而確保排水系統(tǒng)以及相關系統(tǒng)的有效性。施工方案要科學合理,基坑開挖過程當中,做好嚴格的管理工作,規(guī)定基坑暴曬時間[1]。這樣能夠滿足建筑工程自身的實際需求,做好土石方施工工作,從而為整個個工程的順利開展打下堅實的基礎。

1.2梁板柱施工技術

梁板柱施工非常重要,應用混凝土的相關構件形成模板,所以必須提高梁板柱施工技術水平。做好充分的準備工作進行嚴格的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)任何狀況,禁止使用模板。對于已經拼裝完好的混凝土模板也要做好檢查工作,保證拼裝好到混凝土模板,不會存在封閉問題。如果發(fā)現(xiàn)問題應該及時的改正。混凝土的澆注工作也應該加強管理,保證模板的清理狀況,并且確保軸線的定位以及高度。在一定的條件之下,保證澆注的時間,從而保證整個構件的完整性。

1.3鋼筋施工技術

鋼筋施工技術的提高,能夠促進整個建筑工程穩(wěn)定性的提高。與此同時,鋼筋也是建筑工程施工過程當中一個非常重要的材料,所以應該提高鋼筋選材的標準。在選購鋼筋的過程當中應該全面地考慮問題,并且做好檢驗工作,保證所采購的鋼筋具有相應的合格證書[2]。這樣需要選取的鋼筋才能夠滿足建筑工程的實際需求和標準,做好處理工作。并且在進行鋼筋作業(yè)的整個過程當中,應該根據(jù)設計方案,按照一定順序進行,做好記錄工作。

1.4電氣以及防水施工技術

建筑工程施工過程當中,涉及到大量的電氣接地施工以及防水施工。必須保證工作人員能夠應用自身的專業(yè)技術,確保電氣接地的科學性和合理性,從而保證人們正常的生活和生產。并且提高建筑工程自身的安全性。對于防水施工的技術要求,其中包括不同的施工部位,包括洗手間以及浴室等部位。所以要選擇的建筑原材料具有一定的防水性能,這樣不會影響人們的正常生活。提高施工技術,對于一些特殊部位,做好處理工作,保證建筑工程有著較好的防水性。

2建筑工程現(xiàn)場施工管理措施

2.1完善組織規(guī)劃工作

在建筑工程的施工現(xiàn)場應該加強管理力度,不斷完善管理組織規(guī)劃,并且根據(jù)建筑工程的實際施工特點和狀況,做好科學的規(guī)劃工作。其中包括對工作人員的安排以及機械設備以及原材料的安排等方面。在施工之前,做好充分的準備工作,對施工現(xiàn)場進行考察,并且保證考察結果的科學性以及準確性,這樣才能夠具有針對性的不斷地調整設計方案。除此之外,也要明確建筑工程的具體狀況,以及工期安排,重點的工作環(huán)節(jié)和技術,這樣才能夠做好組織規(guī)劃工作,有效地預防風險。

2.2健全相關管理機制

健全建筑工程現(xiàn)場施工的相關管理機制非常重要,想要做好建筑工程現(xiàn)場施工管理工作,可以建立監(jiān)督管理機制以及激勵機制。這樣能夠確保施工過程更加科學合理,具有一定的有序性。除此之外,能夠提高工程的施工質量,針對不同的狀況制定相應的機制,具有針對性的提高質量水平。另外也要保證管理方法具有一定的實際效果,也能夠滿足實際需求,其中包括投入專業(yè)的技術人才以及管理人才,做出有效的監(jiān)管工作。通過建立健全激勵機制,能夠促進工作人員更加積極主動地投入到工作當中,并且明確自身的責任和義務,充分發(fā)揮自身的作用,保證現(xiàn)場施工更加順利。

2.3提高工作人員素質

健全建筑工程現(xiàn)場施工的相關管理機制非常重要,想要做好建筑工程現(xiàn)場施工管理工作,可以建立監(jiān)督管理機制以及激勵機制。這樣能夠確保施工過程更加科學合理,具有一定的有序性。除此之外,能夠提高工程的施工質量,針對不同的狀況制定相應的機制,具有針對性的提高質量水平。另外也要保證管理方法具有一定的實際效果,也能夠滿足實際需求,其中包括投入專業(yè)的技術人才以及管理人才,做出有效的監(jiān)管工作。通過建立健全激勵機制,能夠促進工作人員更加積極主動地投入到工作當中,并且明確自身的責任和義務,充分發(fā)揮自身的作用,保證現(xiàn)場施工更加順利。

2.4落實責任以及制度

在建筑施工過程當中,為了提高管理力度,以及管理水平,會不斷地建立和完善相應的責任以及制度,因此必須落實這些責任和制度,才能夠達到良好的管理效果。通過設置崗位責任制度,不同的工作人員能夠明確自身的責任和義務。并且通過一定的考核工作能夠檢驗這些工作人員自身的工作成果。工作人員在完成自身工作任務的過程當中,能夠提高自身的責任意識以及積極性。從而有效提高整個建筑工程的質量。并且通過建立相應的制度,能夠保證工作人員更加符合操作規(guī)范,按照計劃開展自身的工作。

3結語

綜上所述,施工單位必須注重提高施工技術,并且做好現(xiàn)場的管理工作,這樣才能夠促進整個工程順利完成,并且達到施工目標。也能夠促進相關施工單位經濟效益以及社會效益的提高。

參考文獻

[1]林景煜.淺析建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J].城市建筑,2017(5):89.

[2]陳世亮.試析建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理研究[J].工業(yè),2017(2):111.

作者:姜小鳥 單位:杭州宏豐市政建設工程有限公司

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