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摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們也更加重視保護(hù)林業(yè)生態(tài)環(huán)境。在林業(yè)企業(yè)發(fā)展過程中，創(chuàng)新的內(nèi)部控制管理機(jī)制可以促進(jìn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，提高林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，增強(qiáng)林業(yè)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。這不僅有利于林業(yè)的種植和保護(hù)，也有利于林林業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了保障林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理體系，一定要在林業(yè)企業(yè)發(fā)展對(duì)林業(yè)企業(yè)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：林業(yè)；企業(yè)管理；創(chuàng)新策略

前言

中國(guó)不斷推進(jìn)現(xiàn)代森林生態(tài)建設(shè)，這對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧至關(guān)重要。如果林業(yè)企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，林業(yè)企業(yè)必須創(chuàng)新管理模式，建立健全內(nèi)部控制管理機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，采用現(xiàn)代管理理念，提升企業(yè)綜合實(shí)力。

一、林業(yè)企業(yè)存在的問題

1.林業(yè)資源短缺

自然災(zāi)害破壞了森林的生態(tài)環(huán)境，隨著人們對(duì)物質(zhì)生活水平的要求不斷提高，嚴(yán)重破壞了中國(guó)缺乏的森林資源。中國(guó)的森林資源本身數(shù)量不高，長(zhǎng)期遭受過度砍伐，未得到有效控制，導(dǎo)致森林資源緊張，木材供應(yīng)不足。在實(shí)施期間，國(guó)家制定的相關(guān)法律和政策的實(shí)施尚未落實(shí)，社會(huì)發(fā)展不可避免地會(huì)侵占林區(qū)，使林業(yè)企業(yè)難于開發(fā)和管理。同時(shí)，人們需要大量林業(yè)資源建設(shè)建筑，林業(yè)企業(yè)供應(yīng)不暇。

2.缺乏創(chuàng)新力

雖然國(guó)有林地林業(yè)生態(tài)建設(shè)的發(fā)展?jié)摿艽螅珖?guó)有林地林業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不足，而且我國(guó)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)含量較少，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，制造出的低檔產(chǎn)品無法滿足市場(chǎng)需求。同時(shí)，林業(yè)加工數(shù)量和質(zhì)量轉(zhuǎn)換率低下，忽視林業(yè)企業(yè)的資金投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，缺少適合市場(chǎng)的管理方法，缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，阻礙了現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

3.管理人員思想觀念陳舊

由于林業(yè)企業(yè)就業(yè)機(jī)制和管理體系不健全，職工素質(zhì)及專業(yè)技能水平也有限，林業(yè)管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)守舊現(xiàn)象。許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)和保守的企業(yè)管理策略，不注重企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷，無法凸顯企業(yè)特色，這使得這些企業(yè)難以在市場(chǎng)中形成影響力。林業(yè)公司中管理中缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺少創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力。

二、林業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新

1.創(chuàng)新管理理念和企業(yè)文化

林業(yè)企業(yè)應(yīng)該遵守科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在具體的運(yùn)營(yíng)中，需要積極引入良好的業(yè)務(wù)管理模式，以激發(fā)創(chuàng)新思維和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和企業(yè)管理領(lǐng)域的新趨勢(shì)，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全面運(yùn)用管理方法和手段，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)一體化。企業(yè)要合理建立林業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，明確各部門管理職責(zé)，制定健全責(zé)任制，落實(shí)到位，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高內(nèi)部控制的有效性。科學(xué)技術(shù)是最重要的生產(chǎn)力，如果企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須改革傳統(tǒng)的森林生產(chǎn)方式，營(yíng)造創(chuàng)新意識(shí)，提高森林企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。樹立正確的企業(yè)管理理念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，優(yōu)化整合企業(yè)文化。因此，為了改善企業(yè)的管理和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須優(yōu)化企業(yè)文化的一體化，提高企業(yè)管理的效率。

2.革新管理制度和市場(chǎng)營(yíng)銷

制度創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。在林業(yè)發(fā)展艱難的階段，只有革新管理制度，才能使林場(chǎng)林業(yè)企業(yè)更具社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。在森林企業(yè)管理系統(tǒng)中的創(chuàng)新背景下，必須改進(jìn)所有權(quán)制度，并建立一個(gè)明確和明確負(fù)責(zé)、受保護(hù)和良好管理的新的森林管理系統(tǒng)。同時(shí)，建立嚴(yán)格的森林產(chǎn)品保護(hù)制度，減少對(duì)森林資源的利用，并保持生態(tài)平衡。森林企業(yè)應(yīng)合理地獲得足夠的資源，以制定合理的林業(yè)政策，確保林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為林業(yè)企業(yè)提供足夠的森林資源。在森林企業(yè)的內(nèi)部管理方面，有必要提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地減少企業(yè)遭受的經(jīng)濟(jì)損失。為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，應(yīng)制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，采取針對(duì)性措施解決經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，在市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域，必須把企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與消費(fèi)者的需要結(jié)合起來，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者的需要，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，企業(yè)必須建立自己的品牌，要充分利用各種媒體、報(bào)紙、電視等宣傳手段，進(jìn)行廣泛的宣傳和指導(dǎo)，從而獲得消費(fèi)者的認(rèn)可并提高企業(yè)市場(chǎng)的銷售率。

3.加強(qiáng)監(jiān)督力度

在林業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中，林業(yè)企業(yè)要設(shè)立健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)關(guān)的功能，嚴(yán)格監(jiān)管林業(yè)企業(yè)的管理制度和市場(chǎng)營(yíng)銷制度。在監(jiān)督管理人員的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)職工的審核，監(jiān)察工作人員是否認(rèn)真執(zhí)行管理制度，嚴(yán)格按照企業(yè)的文化處理問題，督促員工加強(qiáng)創(chuàng)新，創(chuàng)立全新的林業(yè)項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督，是林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制創(chuàng)新的重要保證。為了我國(guó)林業(yè)企業(yè)的順利發(fā)展，無論是國(guó)家還是企業(yè)內(nèi)部都能加大對(duì)林業(yè)的監(jiān)督力度，更快速的發(fā)現(xiàn)問題所在，更有效的解決問題。

三、結(jié)語

雖然國(guó)家擁有的森林企業(yè)在發(fā)展方面遇到問題，但與森林企業(yè)的具體特點(diǎn)相一致，必須改變目前的狀況，以推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。在森林企業(yè)管理方面，企業(yè)應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大其管理范圍，更新其管理理念，提高企業(yè)管理的可持續(xù)性和效率。加強(qiáng)國(guó)家林業(yè)公司的內(nèi)部控制機(jī)制，并建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制機(jī)制，以促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)管理的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)森林企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，林業(yè)企業(yè)應(yīng)以企業(yè)文化為指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，這有助于促進(jìn)森林企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙媛媛.新形勢(shì)下企業(yè)管理創(chuàng)新的策略研究[J].商情,2017(47).

[2]潘忻浩.新形勢(shì)下企業(yè)管理創(chuàng)新的策略研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2017(20).

作者:劉磊 單位:呼中區(qū)發(fā)展和改革局