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摘要:

隨著現代化建筑在建設的過程當中有了更高標準的要求，建筑工程施工技術也在不斷地提高。但在實際的建筑工程施工過程當中，往往會因為施工技術管理上的不足造成了建筑工程不能按時順利完成或者影響到了建筑施工的質量，有可能造成施工企業的施工周期延長，增加額外的建筑成本開支，更嚴重的還將會影響到建筑的安全性。因此，如何提高建筑工程施工過程當中的技術管理水平，將會影響到建筑企業的經濟效益和建筑的質量，是今后建筑施工企業應該重點關注的問題。

關鍵詞:

建筑工程施工技術管理水平

隨著現代生活水平的提高，人們對高質量的生活環境提出了新的要求，而各式各樣的建筑構型設計也層出不窮，在滿足了人們生活需要的同時，對建筑工程施工技術也是一種嚴苛的考驗。而我國目前在建筑行業的發展態勢上相較于往年有所放緩，2016年第一季度我國建筑行業固定資產投資達到10萬億元，雖然投資數額同比呈現增長的趨勢，但不能否認的是，其增速相較于往年有不小程度的降低，因而導致的建筑業總產值增速也相應的下滑，但建筑業總產值依然保持了相對穩定的增長。因此，無論從人們對于多樣性建筑的主觀需求，還是目前建筑行業發展的客觀形勢來看，建筑企業想要穩固市場地位，提升自己的市場競爭力，就需要對施工技術進行改良，優化施工技術的管理水平，從而使建筑過程當中各個部門能夠增強工作的協調性，使施工效率最大化，在規定的目標期限內完成施工的要求，保證施工的高質量，達到增強企業市場競爭力，促進建筑行業穩步發展的目的。

1建筑工程施工技術管理存在的問題

1．1設計圖紙會審工作不到位

由于現在建筑行業的發展趨勢逐漸穩定，市場對于建筑設計的需求不再像以往那么強烈，造成了現今建筑設計市場的競爭異常激烈，對于建筑設計的工作往往都是倉促完成，與此同時，許多來自外地的相關設計單位也參與到建筑設計的大軍當中，造成了設計圖紙的質量參差不齊，或多或少都會存在圖紙的設計不能滿足現場施工需要的現象。而建設單位往往在圖紙會審的工作當中不夠細心，使建筑工程設計當中采用的新技術和新工藝在實際施工過程當中難以實現，對于設計圖紙當中可能存在的差錯也不能及時發現，造成了設計圖紙返工，延誤了施工的周期［1］。

1．2施工文件審查不嚴

建設單位對施工文件的審查不嚴很有可能造成施工文件有漏洞的地方未被發現和施工方案不合理。建設單位對于施工文件的審查不嚴格包括兩個方面，第一是對施工組織設計的重視程度不夠。有些建設單位認為在后期施工的過程當中往往會遇到許多不可控的因素，造成施工方法改變、施工進度變化等，因此就認為施工組織設計對后期施工沒有太大的影響，從而忽視對施工文件的審查。第二是對施工方案的審查不嚴，現場監理人員出于簡化工作內容，往往不對施工方案詳加查看，使方案當中可能存在的問題不能得到及時解決，而建設單位技術人員如果不能對監理進行工作上的監督，則很可能會造成建筑工程的質量出現問題。

1．3設計變更的控制不到位

在建筑施工過程當中，往往會出現現場的環境條件不能達到建筑設計的要求，例如施工單位發現建設過程中建設地點的地質情況非常特殊，很難完全按照設計圖紙的要求進行下一步的施工，建設單位在落實了現場情況以后，同意進行設計變更。但由于變更引起的工程量增加以及工程造價的改變，建設單位如果沒有仔細的考慮，很有可能造成施工單位過高的估計變動成本，造成工程造價提高。另外，由于現在設計單位進行本建筑項目的設計以后，往往都進入到下一個工程的設計當中，很難再對之前項目的變更細節作出修改，造成設計變更時間上的延誤，后續工作難以開展。

2提高建筑工程施工技術管理水平的措施

2．1及時組織圖紙交底和審查工作

建筑工程施工技術圖紙是企業對于工程建設的基礎目標，它同時也是現場施工過程當中的參考和指導依據，通過圖紙當中的各項數據，施工人員能夠了解如何根據圖紙的要求進行規范化的施工。但往往因為建設單位未能及時進行設計圖紙的會審工作，因而對現代建設采用的新技術和新指標缺乏認識，不能及時發現圖紙設計上的問題并有效的指導承包方的工作，同時也會使業主對施工采用的設備、方法、進度等知之甚少。除此以外，各個設計單位水平參差不齊，設計圖紙也常常會出現設計錯誤而不能滿足現代施工的技術需要，如果業主不能及時發現圖紙與現場施工不符合的地方，將會因為設計返工而浪費大量的時間。針對這種情況，在今后的建筑工程施工技術管理上應當注意以下兩點。第一，建設單位應該及時要求設計單位進行施工圖紙的設計技術交底，對建筑設計的構思、采用的結構、使用的材料和設備以及施工過程需要注意到的問題有著全面的認識，應當做到不能遺漏圖紙當中的每一個細節，確保施工圖紙上的設計要求能夠滿足現場施工需要，對于設計圖紙不符合施工現場要求的地方，應當向設計人員反映，并經過調查、計算和分析重新進行圖紙的編制［2］。第二，針對設計單位可能在設計圖紙上出現差錯，在進行設計技術交底的同時，建設單位也應當與設計單位和施工單位一同對圖紙進行會審，對于圖紙設計出現差錯的地方能夠及時發現，避免因為返工而延誤施工的正常進行。

2．2重視對施工文件的審查

施工文件當中包含了建筑施工過程當中重要的施工組織設計資料和施工方案資料，如果建設單位對于施工組織設計資料不重視，那么施工組織設計當中可能存在的問題和漏洞就會影響到后續工程的開展以及審計工作。而在現場施工過程當中，建設單位如果不能對監理人員進行嚴格的監督，就有可能會造成不負責任的監理對施工方案審查工作的缺失，影響施工質量。為了提高施工技術的管理水平，保證建設工程能夠順利的開展，建設單位需要做到以下兩個方面。第一，督促監理單位的施工組織設計審查工作。首先，建設單位從簽訂施工承包合同開始，就應當指出對于施工組織設計的審查具有相應的權利，其次，在正式施工前，應該讓監理單位對施工的周期安排、人員布置、機械用具等進行審查，排除施工組織設計的不妥之處，確保施工組織計劃的可行性達到現場施工的要求。第二，督促監理人員進行現場施工方案的審查［2］。為了避免監理人員在施工現場對施工方案草率簽字的情況發生，建設單位應該指定相關的技術人員督促監理完成詳細的施工方案，這其中重點包括基坑支護施工方案、土方開挖施工方案等，找出施工方案當中存在的問題，并及時對不妥當的地方進行改正，從而達到控制施工周期和提高工程質量的目的。

2．3加強對設計變更的控制

設計變更是建筑工程施工中常見的問題，由于設計變更可能會造成工程周期延誤，工程造價成本增大，工程任務量增多，因此，建設單位最好在工程開始前，就應該對施工現場做全面的檢查，避免設計變更對工程的影響。但對于由于現場施工客觀情況而不得不作出設計變更的情況，建設單位應當從兩個方面對設計變更進行控制。第一，當施工過程中施工單位提出要進行設計變更時，建設單位管理人員應當對現場情況仔細確認，對于無關緊要的設計變更建設單位不應批準，只有現場的情況會對后續施工產生巨大影響時，建設單位再對工程的造價進行嚴格計算，確認以后，才可以進行設計變更，與此同時，對于設計變更產生的造價變動，建設單位也應當同設計單位協商，當價格變動審核通過方可進行工程價款改動。第二，在設計變更通過以后，設計圖紙交由設計單位進行更改的過程中，建設單位應當安排人員督促設計單位的變更工作，避免因為設計單位進行變更花費了過多的時間而影響到施工的正常進行。

3結語

針對目前建筑工程施工過程當中出現的設計圖紙會審不到位，施工文件審查不嚴格以及設計變更控制不到位的問題，應當及時組織圖紙交底和審查工作，重視對施工文件的審查，同時還要對設計變更加強控制，減小施工過程當中出現的質量、成本等問題，通過提高建筑工程施工技術管理水平，從而保證建筑施工的效率和質量。

作者：鄒敬義 單位：廣州市建軒資產管理有限公司

參考文獻

［1］蘇傳敏，鐘世春．如何提高建筑施工技術管理水平［J］．城市建設理論研究(電子版)，2015(19):1084－1085．

［2］梁忠會．淺談建筑施工技術管理水平［J］．裝飾裝修天地，2016(9):208－208．

［3］李曉奎．淺議建筑施工技術管理水平［J］．裝飾裝修天地，2016(7):157－157．