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1存在的問題分析

1.1選材管理力度的缺乏

對于整個工程而言，施工作為最重要的環節，對于整個施工而言，施工材料也作為極為關鍵的環節。只有做好施工材料的管理工作，確保施工材料質量的合格，才能保障整個施工環節的材料質量問題，才能確保規范施工下工程質量的提高，才能保障工程施工的質量問題和安全問題。施工材料的購置，一定要嚴格核查材料供應商的經營許可證、生產廠家的生產合格證以及產品的出廠合格證等相關證書，同時還需要對廠家和材料進行對比，擇優購置。在實際施工中，要合理利用和選擇材料，減少不必要的消耗浪費。選材管理力度的缺乏，是影響我國目前10kV配電網工程施工技術管理取得進步的一大主要因素。

1.2未考慮到環境因素

對于10kV配電網工程而言，環境因素往往具有較大的影響。在我國目前正常運行使用的10kV配電線路中，由于在施工中未考慮到環境因素的影響，致使配電線路出現接地故障的情況時有發生。因此，在配電網工程的施工中，尤為需要注意實際施工與環境因素的有效結合，避免工程出現質量、安全問題。

1.3施工設備未進行有效維護工作

在實際配電網工程施工中，保障施工設備操作規范、合理的同時，還需要注意施工期間機械設備的維護工作。施工機械設備在施工其中為進行有效的維護工作，致使施工設備出現操作的不準確問題，這也是目前影響施工質量的一個因素。做好施工設備的維護工作，確保設備操作的準確性，進而保障施工質量的提高，這對于電力施工具有重要作用。

2管理流程及優化措施

2.1施工技術管理的流程

如果說電力施工存在的問題是影響施工質量的根本因素，那么施工管理流程上的欠缺則是影響施工質量的直接因素。所謂施工管理流程，不僅僅意味著制定一份施工管理計劃，更需要計劃得到貫徹的落實，只有施工管理計劃被嚴格落實在參與施工的每一人員，才能確保施工流程的有效開展。就我國目前10kV配電網施工而言，造成施工管理流程上欠缺的原因主要有兩個：①參與施工的基礎人員管理意識較為薄弱；②施工企業高層管理人員的不作為。參與施工的基礎人員管理意識較為薄弱，致使良好的施工管理計劃難以落實到個人，難以落實到整個施工環節，進而對工程的施工質量造成極大的影響；施工企業高層管理人員的不作為，致使良好的施工管理計劃難以得到貫徹落實，致使整個管理工作的可有可無，為整個施工帶來極大的漏洞，對配電網工程的施工質量造成極大的威脅。①加強設計方案的審核力度，加強實際理論和環境的結合，實現設計方案的優化性、合理性；②加強管理意識的傳播和擴散的力度，加大管理流程的落實度，實現施工技術的優化管理；③加強實際施工中的預防措施，提高施工作業的安全性，促使“安全第一”的施工原則深入管理層、施工基層，確保實際施工的安全性，避免安全事故的發生；④加強施工成本的審核力度，實現工程施工技術的優質化管理，嚴格確保施工成本，減少不必要的成本消耗；⑤確保工程招標工作的公平、公正，在確保施工質量和成本的前提下，進一步擴大投資的直接經濟效益。

2.2施工技術管理的優化措施

2.2.1樹立正確的施工意識

要做好配電網工程的質量管理工作，促進10kV配電網工程質量的提高，推動配電網工程業的全面發展和進步，就必須摒棄傳統的施工意識，樹立正確的施工管理意識。施工的目的不僅僅是為了工程達標過關，更應當進一步追求高質量、高水平的施工管理水平，實現我國配電網施工技術水平和管理水平的提高，從根本上推動配電網工程業取得更大發展空間。

2.2.2加強設計方案的管理力度

對于整個工程而言，設計方案決定著工程的質量走向，具有極為重要的作用。加強設計方案的管理力度：①要求在設計企業的選擇上，要嚴格審核設計企業的資質，確保設計企業具有較為專業的設計人員和設計理念。②對于設計方案要進行嚴格的審核，確保方案的合理性和理論性，充分考慮到環境因素的影響。③需要在實際施工中委派相關的人員進行設計方案的監督，確保實際施工遵從設計方案。

2.2.3提高施工基層、管理人員的技術水平

施工人員是進行實際施工操作的主體，所以做好人員管理是做好質量管理工作的根本前提。人員的管理工作，根據施工人員的工作性質，可以分為兩個步驟：①基礎人員，做好基礎人員的培訓工作，提高基礎人員的施工操作水平和工作職責意識，這是在施工的細節方面提高施工質量水平；②管理人員的管理水平和操作水平，管理人員需要具備充實而豐富的專業操作知識，這樣才可以對基礎人員的操作進行細致而有效的監督和管理。

2.2.4加強實際施工與環境因素的結合

對于配電網工程安全而言，風吹、雨雪、打雷等惡劣等天氣因素具有較大的影響，加強實際施工與環境因素的結合，在施工中考慮到天氣、樹木等環境因素的影響，做好施工中的安全預防措施，解決存在的安全隱患，這對于配電網施工具有重要作用。

2.2.5制定施工監督體制，加強施工監督工作

制定實際施工技術的監督體系，利用完善的監督體制對施工中的技術操作進行全面、合理、系統的監督工作，確保施工人員和管理人員的施工操作和管理工作有效進行，對整個施工過程進行宏觀的控制和監督；加強施工技術監督工作，確保施工監督體制貫徹落實到每個參與施工的人員，確保施工現場施工材料質量的合格，促進工程施工質量的提高。

3結語

總之，要確保我國10kV電力配網工程施工技術得到有效管理，解決目前存在的工程達標過關即可意識、選材管理力度缺乏、未考慮到環境因素、施工設備未進行有效維護工作等問題，就必須采取樹立正確施工意識、加強設計方案管理力度、提高施工人員的技術水平、加強實際施工與環境因素結合以及制定施工監督體制，加強施工監督工作等措施，促進我國配電網工程業取得更大的進步和發展空間。

作者：楊繼龍 單位：陜西省地方電力（集團）有限公司岐山縣供電分公司