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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的不斷提高，建筑行業(yè)呈不斷上升的狀態(tài)，而提高整個(gè)建筑工程的工程質(zhì)量也迫在眉睫，重點(diǎn)問題主要在于保證提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的問題。本文主要是說明了建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理上的問題，并對這些問題深入探究，提出有效的措施，以此來提高整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全，確保整個(gè)建筑工程能夠保質(zhì)保量按期完成。
關(guān)鍵詞：建筑工程現(xiàn)場；施工技術(shù)管理；見解
1引言
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，針對我國的建筑領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在一步步加快，我國加大了對于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的投資,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐步蓬勃發(fā)展。同時(shí)也出現(xiàn)了質(zhì)量不合格或者是質(zhì)量不過關(guān)等一系列棘手的問題，阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，因此要加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。
2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用
施工技術(shù)管理的重點(diǎn)工作是對建筑工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和安全進(jìn)行有效的管控，現(xiàn)要想真正地實(shí)現(xiàn)建筑工程施工工作的順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理問題的高度重視，對其管理標(biāo)準(zhǔn)要高標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工現(xiàn)場加強(qiáng)建筑施工施工技術(shù)的管理，對于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，因此我們有總結(jié)出以下兩點(diǎn)：（1）做好施工現(xiàn)場的技術(shù)管理是可以給整個(gè)企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)收入，在資源配置的管理方面要將利用率放到最大化，這樣才能在制定和實(shí)施方案時(shí)，制定出效率較高并且減少資源的浪費(fèi)，方案的優(yōu)化配置以及對于資源的合理利用，都能讓企業(yè)減少對于成本的輸出，從而獲得更多的收益。（2）提高整個(gè)施工技術(shù)的管理工作，加強(qiáng)施工過程的監(jiān)督,可以更好地提高建筑工程施工過程的質(zhì)量，在技術(shù)問題上做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，用更加科學(xué)的技術(shù)手段以及先進(jìn)的管理理念，在建筑工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，最終達(dá)到整個(gè)建筑工程符合我國建筑行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，保證整個(gè)建筑的效率有所提高。
3目前建筑施工管理中存在的問題
3.1人員素質(zhì)不高
整個(gè)建筑工程施工管理人員素質(zhì)問題，是決定整體水平的好壞因素之一。在建筑工程人員的素質(zhì)問題中素質(zhì)普遍偏低，許多現(xiàn)場建筑施工管理人員并未接受過系統(tǒng)的教育，所聘用的人員文化水平不高，專業(yè)基礎(chǔ)知識匱乏，相對的缺少工作經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量安全意識薄弱，導(dǎo)致對于建筑施工的管理難度加大。所以在整個(gè)施工技術(shù)管理過程中，如果面對建筑工程施工問題來說還是要注意他們自身的素質(zhì)培養(yǎng)，提升他們的綜合素質(zhì)，提高他們的質(zhì)量安全管理意識，這樣才能杜絕建筑工程中的質(zhì)量安全隱患問題。
3.2責(zé)任管理制度的缺乏
影響建筑工程管理問題一個(gè)重大因素就是缺乏缺少相應(yīng)的建筑責(zé)任管理制度，要制定相應(yīng)的責(zé)任管理制度，然后才能確保對于每個(gè)人在工作時(shí)分工明確。缺少了一定的責(zé)任管理制度，不容易責(zé)任到人，從而容易導(dǎo)致有些人無法意識到責(zé)任問題，從而出現(xiàn)部分的責(zé)任問題空白，這樣就容易引發(fā)一些安全和質(zhì)量事故問題，因而造成了工期上的延誤和經(jīng)濟(jì)上的損失。因此對于整個(gè)建筑工程系統(tǒng)管理制度中要對人員責(zé)任進(jìn)行管理，建立明確的責(zé)任制度，這樣才能避免在施工過程中出現(xiàn)重大的失誤，避免給整個(gè)建筑工程帶來不必要的麻煩。
3.3控制理念較為落后
在絕大部分的建筑工程管理過程中，控制理念較為落后。風(fēng)險(xiǎn)防患能力較弱。一般用事后控制的方式來控制整個(gè)建筑工程的施工問題，缺乏事前、事中控制的理念，這樣往往會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不能達(dá)到理想的效果。因此，事后管理的理念很難做到對施工中存在的問題或可能出現(xiàn)的問題及時(shí)預(yù)防，防患于未然。所以應(yīng)采取事前、事中、事后控制的理念。才能有效地提高問題防患意識，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。因此控制理念的落后而影響到整個(gè)施工管理的質(zhì)量問題，則容易使建筑工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度無法達(dá)到預(yù)期的效果。
4提高建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的見解
4.1不斷提高技術(shù)管理人員的綜合水平
在整個(gè)建筑施工管理的問題上，提高施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)水平，幫助他們掌握施工技術(shù)的相關(guān)知識，從而提高他們的相關(guān)專業(yè)技術(shù)技能，對于國家的政策、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真學(xué)習(xí)并做到全面的了解和認(rèn)識，提高他們的整體素養(yǎng)。對于整個(gè)建筑工程的管理工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時(shí)提高他們自身的學(xué)習(xí)能力，勇于創(chuàng)新并且要加強(qiáng)他們對工程質(zhì)量和安全的重要性問題的重視，減少建筑工程中的質(zhì)量、安全隱患問題。
4.2不斷健全現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度
制定一套科學(xué)有效的施工管理制度，并保證制度的完善和符合國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，這樣才能使現(xiàn)場管理工作做到有章可循、有法可依。對不同的施工技術(shù)應(yīng)編制相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，不同的設(shè)備以及施工材料的詳細(xì)使用也要做一定說明，明確施工現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制，對每一個(gè)人的職責(zé)范圍做到分工到個(gè)人，這樣才能確保對于整個(gè)管理制度全面實(shí)施，在實(shí)施管理制度時(shí)，對質(zhì)量、安全問題嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑工程順利進(jìn)行。
4.3不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理措施
要提高整個(gè)建筑工程質(zhì)量的有效措施，對于加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理，容易達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)全身的整體效果，必須引起足夠的重視。在進(jìn)行管理時(shí)，要對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的勘察和復(fù)驗(yàn)，對施工圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的核對并理解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)確確定整個(gè)工程中各工序的控制重點(diǎn)。對編制的方案也要進(jìn)行嚴(yán)格審核，以確保各方案編制具有針對性和可行性，同時(shí)在實(shí)施時(shí)要嚴(yán)格按方案執(zhí)行。對施工材料采購嚴(yán)格把關(guān)，在采購時(shí)要確保各方面指標(biāo)必須達(dá)到合格，進(jìn)場后要按平面布置分類堆放，以減少材料損耗。同時(shí)還要重視對先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，以確保對于整個(gè)施工技術(shù)水平的提高。
5結(jié)語
綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量是關(guān)系民生的大問題，而現(xiàn)場施工技術(shù)管理對整個(gè)建筑施工質(zhì)量的影響也是毋庸贅述。為此，建筑企業(yè)要高度重視施工技術(shù)管理工作，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念，不斷創(chuàng)新施工技術(shù)管理方法，注重施工質(zhì)量管理的把控，打造一支高素質(zhì)的施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，并加大對施工技術(shù)管理管理制度的完善，從而保證建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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作者:林南揚(yáng) 單位:廈門天恒建業(yè)工程管理有限公司
