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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大步發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也蒸蒸日上，而建筑行業(yè)的快速發(fā)展也帶來(lái)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在百家爭(zhēng)鳴的建筑行業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定落腳，需要順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代趨勢(shì)，提高建筑施工的技術(shù)管理與創(chuàng)新能力，一方面加強(qiáng)施工過(guò)程中技術(shù)的管理，另一方面需要提高建筑施工中的創(chuàng)新，才能將施工技術(shù)合理有序的運(yùn)用到建筑工程施工當(dāng)中，并有效提高施工的效率與質(zhì)量。本文從建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義與主要內(nèi)容進(jìn)行敘述，并針對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新提出有效的方案，以供業(yè)內(nèi)人士參考研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理與創(chuàng)新

1前言

建筑工程施工技術(shù)作為施工效率、質(zhì)量和安全的保障，代表著建筑施工的進(jìn)度效果。想要在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑行業(yè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，提高施工技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理與創(chuàng)新是必不可少的，順應(yīng)時(shí)代腳步，大力發(fā)展技術(shù)，才不會(huì)落后時(shí)代，才能夠更好的在時(shí)代的推動(dòng)下良好發(fā)展。

2建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的重要意義

在新時(shí)代的建筑行業(yè)市場(chǎng)中，如何在飽和的市場(chǎng)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，搶占市場(chǎng)份額，需要加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的主要意義分為施工效益與經(jīng)濟(jì)效益兩大類。

2.1提高項(xiàng)目施工效益

由于建筑工程施工環(huán)境的不確定因素較多，經(jīng)常在施工過(guò)程中受到地質(zhì)、天氣、水澇等問(wèn)題的影響，施工進(jìn)度經(jīng)常耽擱，所以在建筑施工過(guò)程中，需要通過(guò)建筑工程施工技術(shù)管理，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化利用，促進(jìn)施工技術(shù)在施工項(xiàng)目中的作用最大化，一方面加強(qiáng)施工隊(duì)伍在面對(duì)自然因素的應(yīng)對(duì)能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工項(xiàng)目的效率與質(zhì)量[1]。

2.2提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程施工技術(shù)是建筑施工質(zhì)量、安全與效率的有力保障，只有提高技術(shù)的運(yùn)用與結(jié)合性才能提高建筑施工的質(zhì)量與效率，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新時(shí)期，想要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須不斷創(chuàng)新，提高技術(shù)的應(yīng)用面與科技含量，并對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，提高當(dāng)前施工技術(shù)的準(zhǔn)確性和有效性，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，一來(lái)能滿足建筑工程對(duì)于施工安全的需求，二來(lái)可以提高施工人員的專業(yè)能力，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效順應(yīng)時(shí)展。

3建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的主要內(nèi)容

做到建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的核心便是要抓住技術(shù)管理與創(chuàng)新的主要內(nèi)容，只有理解主要內(nèi)容并對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行詮釋，在技術(shù)管理與創(chuàng)新過(guò)程中迎合新時(shí)代，把握新市場(chǎng)格局，才能真正做到建筑企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的主要內(nèi)容氛圍兩大類，分別為管理機(jī)制與方法、管理程序與素質(zhì)。

3.1管理機(jī)制與方法

對(duì)于建筑工程施工技術(shù)的管理：①要求管理的機(jī)制要與施工技術(shù)相匹配，保證施工技術(shù)能夠在相應(yīng)的管理機(jī)制下發(fā)揮作用，同時(shí)施工技術(shù)也要遵循管理機(jī)制進(jìn)行合理應(yīng)用，兩者互相制約，形成合理的施工技術(shù)管理體制[2]；②在建筑工程施工技術(shù)的管理中，必須注意管理方法，保證管理過(guò)程的科學(xué)合理，一要保證管理機(jī)制的可用性，二要保證管理機(jī)制的精確性。

3.2管理程序與素質(zhì)

除了創(chuàng)建管理機(jī)制，提高工程施工技術(shù)管理力度也是重要的一方面。在建筑施工過(guò)程中，先根據(jù)建筑本身及施工過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行管理程序設(shè)計(jì)，然后針對(duì)施工過(guò)程中不同階段使用的施工技術(shù)進(jìn)行不同的管理。通過(guò)這樣的管理程序?qū)⒏鱾€(gè)階段中的施工技術(shù)流程化，也同時(shí)帶動(dòng)了建筑施工技術(shù)管理模式的改革。除此之外，管理人員的專業(yè)能力也需要提高，只有管理人員的專業(yè)能力過(guò)硬，才能在施工技術(shù)管理中起到應(yīng)有的作用。

4建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新

如何在新時(shí)期下做到建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新，需要從多方面考慮，多方面改革，強(qiáng)化管理水平與模式，規(guī)范管理機(jī)制與創(chuàng)新，方能真正提高建筑工程企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

4.1建立管理體制

在建筑工程施工技術(shù)的管理與創(chuàng)新中，一個(gè)科學(xué)合理的管理體制能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的應(yīng)用和發(fā)展起到非常積極的作用，可以說(shuō)不論施工技術(shù)的管理還是施工技術(shù)的創(chuàng)新，管理體制的建立都是必須的。所以在建筑工程施工技術(shù)的管理中，應(yīng)當(dāng)規(guī)范管理方式，建立先進(jìn)科學(xué)的管理體制，在施工中對(duì)建筑與施工方式特點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合施工技術(shù)管理的程序和機(jī)制，制定出符合施工中使用的各類技術(shù)的管理機(jī)制；同時(shí)在施工技術(shù)的創(chuàng)新中也要建立相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制，并通過(guò)各類激勵(lì)形式例如提高資金、提供技術(shù)保障等方式來(lái)鼓勵(lì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；不論是管理體制還是創(chuàng)新體制，都需要對(duì)體制的科學(xué)性和可行性進(jìn)行分析，明確體制內(nèi)各種技術(shù)的優(yōu)劣點(diǎn)，并針對(duì)各種技術(shù)的特性將其應(yīng)用在合適的施工階段中，最大化的發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4.2加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，只有創(chuàng)新才能夠發(fā)展，否則就會(huì)被時(shí)代淹沒(méi)，建筑工程施工的市場(chǎng)環(huán)境一樣如此，只有加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，如果沒(méi)有足夠的技術(shù)變革，依舊使用傳統(tǒng)技術(shù)，便會(huì)很快被市場(chǎng)淘汰。所以在建筑工程施工中，必須對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，一方面引進(jìn)高新技術(shù)，另一方面改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)，在高新技術(shù)或改進(jìn)后的技術(shù)投入使用之前需要進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)無(wú)誤后方可投入現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)為了保證創(chuàng)新的獨(dú)立性，應(yīng)當(dāng)激勵(lì)施工人員進(jìn)行自主技術(shù)創(chuàng)新，在提高創(chuàng)新能力的同時(shí)也減少了施工成本，這樣才能保證技術(shù)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，從而適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)，保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5結(jié)語(yǔ)

建筑企業(yè)在當(dāng)前新形勢(shì)下如何生存與發(fā)展，需要掌握自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升只有通過(guò)技術(shù)的管理與創(chuàng)新才能夠?qū)崿F(xiàn)，所以建筑企業(yè)一方面需要對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行機(jī)制化管理，明確技術(shù)應(yīng)用方向與邏輯，另一方面要大力推進(jìn)新技術(shù)的創(chuàng)新，將建筑施工技術(shù)提高到高新科技的水平，方能推動(dòng)建筑工程行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王才.論新時(shí)期建筑施工技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)新[J].建筑標(biāo)準(zhǔn)化，2017（12）：91～92.

[2]施海囝.論新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新[J].住宅與房地產(chǎn)，2016（1）：149.

作者:吳志彪