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摘要：由于土地資源緊張，供需不平衡等問題，近年來高層建筑不斷涌現(xiàn)。高層建筑施工技術(shù)復(fù)雜、對施工質(zhì)量要求較高。為保證高層建筑的施工質(zhì)量，就要在高層建筑施工過程中進(jìn)行必要的技術(shù)管理。本文主要根據(jù)高層建筑的特點，對目前技術(shù)管理工作的現(xiàn)狀和要點進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞：高層建筑；技術(shù)管理；要點
1高層房屋建筑技術(shù)管理的重要性
技術(shù)管理工作的目的是提升施工技術(shù)。技術(shù)管理工作應(yīng)滲透到高層建筑的每一個施工環(huán)節(jié)。有效的施工技術(shù)管理，可以幫助企業(yè)控制工程成本，保障施工進(jìn)度。尤其在工期比較緊張的時候，進(jìn)行必要的施工技術(shù)管理，可以在保障工程質(zhì)量和工程成本的前提下，有效的提高施工進(jìn)度，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和高層房屋建筑的總體質(zhì)量。
2高層房屋建筑的特點
2.1具有危險性、復(fù)雜性
高層建筑的主要特點就是層高較高，所以需要較長時間的高空作業(yè)。在施工過程中首先要保障施工作業(yè)人員的人身安全，還要防止高空墜物和物體打擊事故的發(fā)生，同時還好兼顧好建筑材料和施工人員的運(yùn)輸工作。高層建筑通常有以下特點：對施工材料要求高、建筑內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜、建設(shè)指標(biāo)要求高、建設(shè)水平要求高等特點[1]。
2.2對基礎(chǔ)施工要求高
高層房屋的基礎(chǔ)相比普通房屋要深很多，堅實的基礎(chǔ)有利于建筑的穩(wěn)定性和安全性。通常建筑地基深度要達(dá)到建筑高度的0.06倍以上，并必須設(shè)置地下室，所以高層建筑的地基深度一般都在5m以上。深層地基的施工需要全面的地質(zhì)勘察工作，要根據(jù)不同的地質(zhì)環(huán)境采取合理的施工方案。
3高層房屋建筑施工技術(shù)要點
3.1基礎(chǔ)施工
高層建筑施工環(huán)境通常較為復(fù)雜，要提前采取多方面的安全防護(hù)措施。首先要注意盡量避免或減少對周邊設(shè)施和建筑物的影響。施工前要充分考察地質(zhì)環(huán)境，根據(jù)不同的地質(zhì)環(huán)境，結(jié)合施工現(xiàn)場采取合理施工方案，強(qiáng)化基礎(chǔ)施工的穩(wěn)定性。
3.2混凝土施工
在開展施工前就要對混凝土進(jìn)行配比制作，并對其強(qiáng)度進(jìn)行試驗。在進(jìn)行高層房屋施工時，通常采用泵送混凝土方式，這種方式可以有效保證混凝土的穩(wěn)定性、節(jié)省時間、縮短工期。施工完成后還要注意對混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，綜合考慮水源、水泥品種、周期、材料等相關(guān)因素，確定合理的養(yǎng)護(hù)時間，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的檢驗。
3.3鋼筋施工
在高層建筑施工過程中，鋼筋的用量非常大、鋼筋接頭多，所以對鋼筋的施工技術(shù)要求較高。當(dāng)前我國一般采取鋼筋套擠壓技術(shù)，該技術(shù)穩(wěn)定性強(qiáng)、性能較好、質(zhì)量可靠。
3.4支護(hù)
由于支護(hù)技術(shù)有經(jīng)濟(jì)實用、安全可靠的特點，在當(dāng)前高層房屋建設(shè)過程中被普遍使用，支護(hù)的施工主要包括：鉆孔灌注樁、鋼板樁、鋼筋混凝土板樁。
3.5垂直度
垂直度是高層建筑質(zhì)量的保障，也是高層建筑順利施工的前提。如果垂直度出現(xiàn)問題則很難進(jìn)行修復(fù)，并且對建筑的安全性有無法估量的影響。綜上，要根據(jù)建筑柱網(wǎng)情況，在施工前謹(jǐn)慎做好測量和放線工作，務(wù)必保證垂直度的可靠性。應(yīng)首先將四角立柱的位置確定好，然后對立柱的垂直度進(jìn)行測量。確定好垂直度后方可進(jìn)行下一工序。確定好四柱后，再以四柱為基礎(chǔ)進(jìn)行其它立柱的施工。
3.6軸線
通常腳手架和施工層隨著施工進(jìn)度自上而下，導(dǎo)致較難進(jìn)行外圍點引測。可以以施工完成并復(fù)查軸線無誤的樓層露面為基礎(chǔ)。分別按軸線的水平、垂直兩個方向埋設(shè)鋼板，再將軸線控制點標(biāo)記在鋼板上。在施工到兩層及其以上時，在首層露面鋼板處留設(shè)小洞。通過垂下引測的方法，對下一樓層軸線控制點進(jìn)行確定。施工過程中可用經(jīng)緯儀和卷尺進(jìn)行軸線位置的校正，同時對每個樓層的尺寸線進(jìn)行標(biāo)示。
4技術(shù)管理保障措施
4.1提高技術(shù)水平
施工水平與設(shè)備質(zhì)量都是直接影響高層建筑質(zhì)量與企業(yè)效益的因素。應(yīng)不斷提升和改進(jìn)施工技術(shù)、混凝土調(diào)配技術(shù)、鋼筋加工技術(shù)等；并加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而達(dá)到節(jié)約成本、提高效率的目的。同時引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，給高層房屋建筑提供雙重保障。當(dāng)前我國高層房屋建筑的施工技術(shù)不斷進(jìn)步，施工質(zhì)量與施工效率都得到了有效保障。技術(shù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新施工技術(shù)。施工單要提起對施工技術(shù)管理工作的重視，定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2完善技術(shù)管理體系
技術(shù)管理工作可以有效的保障施工水平。由于高層建筑的具有復(fù)雜性、危險性的特性，技術(shù)管理人員更應(yīng)從保障質(zhì)量與人身安全的角度出發(fā)，對工程施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理[3]。首先需要建立完善的技術(shù)管理體系，實現(xiàn)技術(shù)管理從設(shè)計到施工每個環(huán)節(jié)的可控性、易操性。要制定嚴(yán)格的技術(shù)管理制度，明確技術(shù)管理人員的權(quán)責(zé)范圍，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)操作流程，加強(qiáng)施工過程中施工程序與施工技術(shù)的規(guī)范，保證施工過程中施工方案與技術(shù)的落實。將施工技術(shù)落實到具體崗位和個人，確立技術(shù)監(jiān)管機(jī)制，以便出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)并及時整改，避免由于操作不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻膿p失。
4.3做好成本控制與周期控制
高層房屋建設(shè)的特點就是投資成本高、建設(shè)周期長，每項施工都是環(huán)環(huán)相扣的。一旦出現(xiàn)施工問題不但會影響建設(shè)周期，還會造成很大的資源成本浪費(fèi)。因此，在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，要注意施工前的準(zhǔn)備工作，還有施工周期和成本的控制。首先要加強(qiáng)建材、設(shè)備、人員配備方面的核算工作，在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮各項開支。與此同時，要科學(xué)選擇施工方案并監(jiān)督實施。嚴(yán)格限制每道工序的施工時限，做好施工過程中各環(huán)節(jié)的銜接工作。
4.4加強(qiáng)各施工要素的控制
通過施工可以將圖紙打造成真實存在的建筑作品。為了保障施工工作的順利開展，技術(shù)管理人員應(yīng)對現(xiàn)場各種可能影響施工的要素進(jìn)行管理。（1）應(yīng)按規(guī)格、質(zhì)量要求對施工材料進(jìn)行堆放，并注意對其質(zhì)量的檢查與保障，確保施工材料可以在施工過程中發(fā)揮應(yīng)有效果。（2）注意對設(shè)備、機(jī)械的保養(yǎng)工作，對機(jī)械設(shè)備的操作實行專人定崗制度，確保機(jī)械設(shè)備作用的最大化發(fā)揮。（3）應(yīng)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底與相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從而保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。（4）在保障施工進(jìn)度與成本的前提下，進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新。
5結(jié)束語
科學(xué)、合理的技術(shù)管理是保障高層房屋工程質(zhì)量的前提。由于高層房屋建筑的危險性和復(fù)雜性，在施工中要注意各施工環(huán)節(jié)的安全防護(hù)措施，最大限度保障施工人員的安全和建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)管理人員要不斷提高管理水平、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，為高層房屋建設(shè)工程的總體質(zhì)量提供有效保障。
參考文獻(xiàn)
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[3]劉洋.高層建筑施工技術(shù)管理要點及措施探析[J].建材與裝飾，2018（4）：164.
作者:王冠超 單位:青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司
第二篇:房屋建筑工程施工技術(shù)管理措施
摘要：如今我國建筑行業(yè)在日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)帶動下也呈現(xiàn)出激烈的市場競爭局面，而房建工程施工技術(shù)管理綜合水平的高低會影響著建筑企業(yè)的競爭能力。為了可以使我國建筑工程的施工技術(shù)的效率與水平得到切實的提高，迫切需要對其在工程施工時的技術(shù)管理水平進(jìn)行深入的探討，使其能夠跟上我國建筑快速發(fā)展的步伐。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施
1房屋建筑工程施工技術(shù)管理
建筑工程施工技術(shù)管理在工程建設(shè)的整個施工環(huán)節(jié)有著極其重要的意義，在整個工程的建設(shè)環(huán)節(jié)，管理水平的好壞對于工程能否按期完工以及工程質(zhì)量的好壞都影響極大。在建筑工程項目中，對每一道工序，每一個細(xì)節(jié)都要提出嚴(yán)格的要求，這樣才能真正確保建筑工程的施工質(zhì)量，建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作正是為了實現(xiàn)這一目的而誕生的。房建企業(yè)想要在建筑市場穩(wěn)定并持續(xù)的發(fā)展下去，就需要不斷提高自身技術(shù)管理水平，發(fā)揮技術(shù)競爭與管理競爭優(yōu)勢，以便通過自身物質(zhì)與技術(shù)力量，實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。為了確保房建工程可以順利實施，在施工過程中要加強(qiáng)施工技術(shù)管理水平，不斷提高施工技術(shù)水平與施工效率，確保房建工程可以有序并正常的施工建設(shè)，要對建筑工程的實際情況進(jìn)行深入的分析與探討，總結(jié)建筑工程建設(shè)的特征，并及時采取針對性的創(chuàng)新管理措施，重視對施工技術(shù)管理工作的創(chuàng)新與研究，應(yīng)用科學(xué)的管理方法，管理好各項施工技術(shù)內(nèi)容，不斷提升自身的施工水平，改進(jìn)自身的施工技術(shù)，達(dá)到縮減建筑成本的目標(biāo)，切實保障房建工程的施工質(zhì)量。
2建筑工程施工技術(shù)分析
2.1軟土地基施工技術(shù)
地基的強(qiáng)度和耐久性對建筑物的質(zhì)量和穩(wěn)定性有重大影響，建筑工程中比較常見的問題是軟土地基問題，很有可能導(dǎo)致建筑物建筑下沉和出現(xiàn)裂縫。在地基施工時，根據(jù)實際情況，選擇合適的地基處理技術(shù)，傳統(tǒng)的地基處理技術(shù)包括強(qiáng)夯法和碎石樁結(jié)合、碎石樁與CFG結(jié)合等技術(shù)，新型軟土地基處理方法主要包括預(yù)壓法、粉煤灰吹填法、換填墊層法、水泥土攪拌法等，通過以上幾種方法盡量減少地基土發(fā)生變形或不穩(wěn)定情況的發(fā)生。
2.2建筑防水施工技術(shù)
建筑結(jié)構(gòu)施工的重要組成部分包括防水和施工設(shè)計。尤其是廚房、洗手間等用水集中區(qū)域，必須要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合國家樓層防水標(biāo)準(zhǔn)。在建筑項目具體建造環(huán)節(jié)中，應(yīng)根據(jù)實際情況選取品質(zhì)優(yōu)良的先進(jìn)防水材料，對屋面拐角、墻角根等容易滲漏部位重點進(jìn)行質(zhì)量控制，強(qiáng)化對防水作業(yè)工藝的運(yùn)用，減少建筑結(jié)構(gòu)，漏水情況的發(fā)生。
2.3屋面與墻體節(jié)能施工技術(shù)
屋面節(jié)能施工技術(shù)的合理應(yīng)用不僅有利于降低建筑工程修整的風(fēng)險和施工成本，還有利于有效延長保溫材料的防水材料的使用年限，采取屋面保溫隔熱措施實現(xiàn)對室內(nèi)溫度的有效調(diào)節(jié)。以運(yùn)用新型玻璃幕墻來改善傳統(tǒng)的被動節(jié)能與設(shè)防問題，不僅有利于降低建筑工程的成本，還有利于良好的貫徹落實可持續(xù)發(fā)展觀。
2.4房建工程混凝土施工技術(shù)
先依照澆筑段的墻厚和墻體軸線長度算出方量，再選擇與混凝土相同配比的無石砂漿進(jìn)行攪拌，放于灰槽當(dāng)中。之后澆筑在底端接搓處，選用鐵鍬讓其均勻入模，不可以用泵管灌入模內(nèi)，入模時要依照墻體混凝土澆筑次序開展。在澆筑的時候，需要留意隨時用尺桿對混凝土澆筑厚度，要完全依照墻體混凝土澆筑圖紙要求按次序分層振搗和澆筑。對于墻體交叉節(jié)點和鋼筋密集處，需增強(qiáng)振搗點，確保密實。在振搗過程中，為了防止出現(xiàn)移位等現(xiàn)象，需要由專人看模，來確?；炷恋耐庥^及結(jié)構(gòu)尺寸。依照振搗棒的有效半徑來確認(rèn)振搗器的水平移動距離，在上層混凝土進(jìn)行振搗的時候，需要插入下層混凝土中且深度要超過5cm。在振搗過程中，混凝土表面保持水平，無氣泡及下沉即可停止。
3房屋建筑工程施工管理存在的問題
3.1管理制度不健全
施工管理缺乏明確的管理體系，部門缺乏完善的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常在質(zhì)量、進(jìn)度和成本方面產(chǎn)生問題，留下安全隱患。
3.2監(jiān)督力度不夠
技術(shù)管理欠缺科學(xué)有效的監(jiān)管，難以實事求是按照指定的工作方針辦事。沒有依據(jù)科學(xué)精準(zhǔn)的管理綱要進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，造成了不必要的資金成本浪費(fèi)。
3.3管理流程不完善
建筑工程建設(shè)是一項繁瑣復(fù)雜的事項，需要各個部門之間的密切合作與協(xié)調(diào)溝通，可是現(xiàn)實中的建筑工程部門存在交叉施工的不良現(xiàn)象。
3.4管理人員有待提高
某些技術(shù)管理人員不具備過硬的專業(yè)理論知識與實踐操作技能，在施工過程中也缺乏安全防范意識，一旦發(fā)生施工意外將直接威脅人們的生命安全，延長施工期。
4提高房屋建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效措施
通過對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的管理，可以確保施工方法、技術(shù)與工程的實際特點以及施工條件相匹配，優(yōu)化施工方案并能夠合理的配置施工資源，提高施工效率，縮短工期，降低施工成本，將技術(shù)轉(zhuǎn)變成切實可見的生產(chǎn)力，從根本上保證工程的施工質(zhì)量。
4.1完善施工技術(shù)管理體制
完善施工管理體制，將其與我國工程建設(shè)的實際情況結(jié)合起來，使員工在制度與規(guī)范的監(jiān)督管理下能夠各司其職，并使員工的能力得到充分的展現(xiàn)。只有對現(xiàn)有的管理體制進(jìn)行完善，使其效益最大化，才能提高建筑工程的施工管理水平與工程實施效率。加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)督，對制定的操作細(xì)則進(jìn)行完善，對施工管理進(jìn)行規(guī)范，并要完善施工技術(shù)管理的體系，切實管理好施工過程中牽涉到的各項技術(shù)問題。強(qiáng)化技術(shù)責(zé)任制與技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)的作用，制定完善的工程項目管理制度。同時企業(yè)應(yīng)完善自身內(nèi)部管理體制，構(gòu)建完善的獎罰機(jī)制與責(zé)任落實機(jī)制。將具體施工過程中的責(zé)任落實到每人身上，保證各個環(huán)節(jié)中都有配置專人負(fù)責(zé)。完善施工技術(shù)責(zé)任制與技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)施工人員、管理人員與技術(shù)人員的責(zé)任、職位與權(quán)力，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)人員、施工操作人員與管理人員的作用及才干，不斷提高技術(shù)管理的綜合水平。
4.2加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)管力度
房建工程施工技術(shù)管理工作的核心就是各項技術(shù)管理制度的貫徹落實，合理并科學(xué)的組合企業(yè)各項施工作業(yè)的實施。建筑工程施工量較大，所涉及到的材料種類眾多，前期需要做好采購計劃，根據(jù)施工進(jìn)程，定期采購材料，明確存放職責(zé)和發(fā)放流程，確保用于施工的材料具有合格的出廠證明?；谑┕ぜ夹g(shù)管理工作落實檢查制度，結(jié)合項目實施情況與技術(shù)管理工作展開評比檢查作業(yè)，以便提高總體管理水平。針對施工所用材料，必須嚴(yán)格進(jìn)行控制。針對那些即將用于施工的材料，必須在進(jìn)入現(xiàn)場以前嚴(yán)格進(jìn)行選購與檢驗工作。建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，必須加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量控制。按照種類對施工現(xiàn)場的原材料、半成品以及成品（各種施工物質(zhì)）進(jìn)行科學(xué)的分類，并將其分別進(jìn)行堆放、儲存和保管。
4.3完善施工技術(shù)管理流程
要想提高建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率，必須完善建筑工程技術(shù)管理的流程。建筑工程施工單位應(yīng)邀請建筑工程建設(shè)相關(guān)的專家學(xué)者、經(jīng)驗工作者以及資深管理人員共同組建管理系統(tǒng)規(guī)劃小組，對建筑工程施工建設(shè)中的具體流程進(jìn)行深入的分析與探討，總結(jié)出建筑工程施工建設(shè)中的各類工藝流程，并對各類施工工藝流程的具體要求進(jìn)行明確規(guī)定，從而提升建筑工程施工管理效率與質(zhì)量。針對所有施工人員，都必須科學(xué)的進(jìn)行安排組織。必須嚴(yán)格依據(jù)工程圖紙以及設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)返工造成工程進(jìn)程推延。逐步完善建筑工程技術(shù)管理流程還體現(xiàn)在能良好的維持降低技術(shù)成本風(fēng)險與提升總體技術(shù)效率二者之間的動態(tài)平衡，提升建筑工程技術(shù)管理的綜合質(zhì)量水平，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的技術(shù)競爭力。
4.4提高工作人員的綜合素質(zhì)和管理意識
針對所有的施工現(xiàn)場問題，都必須進(jìn)行統(tǒng)一化的現(xiàn)場技術(shù)人員管理，將所有員工的自我責(zé)任意識充分激發(fā)出來。技術(shù)管理人員要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗與管理方法，組織技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)學(xué)習(xí)等活動，不斷提高企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)與管理水平，以便提高解決問題并消滅質(zhì)量隱患的能力。建筑工程施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重視對建筑工程施工人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，可通過對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的方式提升施工人員的實際能力，構(gòu)建堅定可靠的施工建設(shè)隊伍，確保施工建設(shè)單位能夠順利地開展建筑工程施工建設(shè)活動。建筑企業(yè)內(nèi)部的施工人員也要不斷嚴(yán)格要求自己，要有積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度與強(qiáng)烈的負(fù)責(zé)任的態(tài)度，激發(fā)自身的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，牢記施工質(zhì)量高于一切，培養(yǎng)一絲不茍的工作態(tài)度，確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量。
5結(jié)束語
建筑工程的技術(shù)管理可以有效的提高技術(shù)應(yīng)用的安全性和應(yīng)用效率，將技術(shù)問題發(fā)生的概率壓至最低。建筑企業(yè)要樹立技術(shù)管理意識，不斷加強(qiáng)對技術(shù)管理工作的重視度，充分發(fā)揮技術(shù)引導(dǎo)和統(tǒng)領(lǐng)功能，構(gòu)建現(xiàn)場施工管理制度，通過提高施工技術(shù)運(yùn)用能力來提高整個施工技術(shù)管理水平，從而保證施工工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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作者:鄧? 單位:廣西越州建筑工程公司
第三篇:建筑工程技術(shù)管理問題與對策
摘要：當(dāng)前，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，我們在改進(jìn)和完善建筑工程技術(shù)上取得了重要的成就，但在實際的操作過程中仍存在一些問題。對此，結(jié)合我國建筑工程建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要及時總結(jié)分析建筑工程技術(shù)管理中的重難點，這對于推動建筑工程的發(fā)展具有重要意義。本文簡要分析了當(dāng)前我國建筑工程技術(shù)管理存存在問題，并探究了相關(guān)策略，這對于創(chuàng)新和改進(jìn)建筑工程技術(shù)都是十分必要的。
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問題與對策
隨著我國城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，建筑工程項目也在不斷增多，但不容樂觀的，當(dāng)前許多建筑工程極易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，這是在建筑工程實施過程中，人們采用的技術(shù)管理手段不當(dāng)所引起的。做好建筑工程的技術(shù)管理工作，要在遵循建筑工程施工場地特點的前提下，制定具體規(guī)范的管理方案和操作手段，采用科學(xué)合理的技術(shù)方法，對于施工過程中的每個環(huán)節(jié)加以操作，專業(yè)人員在施工過程中要保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，這對于保持建筑工程的實施具有重要意義。
1建筑工程技術(shù)管理存在問題
1.1建筑工程技術(shù)管理工作的實施強(qiáng)度不大
針對建筑工程項目的實施，專業(yè)人員存在采取技術(shù)管理手段強(qiáng)度不大的問題，這是許多建筑企業(yè)在運(yùn)行過程都面臨的難題。當(dāng)前，有許多建筑企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益，而疏忽了對專業(yè)人員的技術(shù)管理手段，并選取價格低廉、質(zhì)量低劣、性能較差的施工材料，在施工過程中缺少具體規(guī)范的操作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。一些建筑企業(yè)在房屋建筑的施工過程中，難以選取正當(dāng)?shù)募夹g(shù)管理手段，難以合理安排建筑材料的選用。比如，建筑工程的實施對鋼筋混凝土有著較為嚴(yán)格的要求，有的企業(yè)為控制成本支出，就會降低對鋼筋的要求，從而埋下巨大的安全隱患[1]。
1.2缺少一套具體規(guī)范的管理方案
要想保證建筑工程的正常實施，制定一套具體規(guī)范的管理方案十分關(guān)鍵。當(dāng)前，許多建筑企業(yè)往往只看重業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，并沒有從根本上認(rèn)識到建筑工程技術(shù)管理的重要性，也就不會制定相應(yīng)的管理方案，這會造成建筑企業(yè)在建筑工程技術(shù)管理上出現(xiàn)管理不當(dāng)、行為不規(guī)范、難以明確具體施工技術(shù)要求等問題，進(jìn)而加大了施工難度，產(chǎn)生了諸多不必要的麻煩。
1.3沒有對建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理
我國很多建筑企業(yè)普遍存在的一個問題就是沒有對建筑工程技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，缺少專門的技術(shù)人才。面對諸多的建筑工程技術(shù)，對進(jìn)行統(tǒng)一管理是十分必要的，這能在一定程度上加快建筑工程的施工過程[2]。與此同時，對建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理，還能節(jié)省大量的人力無力，還能提升專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。建筑工程技術(shù)資料包括多方面的內(nèi)容，如施工方案、成本費(fèi)用和施工圖紙等，目前，許多建筑企業(yè)缺少對技術(shù)資料進(jìn)行整體管理的專業(yè)人才，再加上建筑工程技術(shù)資料是十分繁瑣復(fù)雜的，在沒有配備專門的人員進(jìn)行管理的情況下，都會滯后建筑工程的實施。
2建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用對策分析
2.1制定一套具體規(guī)范的建筑工程技術(shù)管理制度
在建筑工程實施時，為了推進(jìn)工程的實施進(jìn)程，為了全面提升工作效率，這就需要制定一套具體規(guī)范的建筑工程技術(shù)管理制度。在制定建筑工程技術(shù)管理制度的過程中，先要搭建整體的框架構(gòu)造，結(jié)合不同的內(nèi)容，創(chuàng)建相應(yīng)的管理部門，在各個部門明確不同分工且密切配合的前提下，采取一崗一責(zé)的管理方法。結(jié)合每個部門的工作狀況，要對其進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保每個施工環(huán)節(jié)都按照相應(yīng)的建筑工程技術(shù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，要加強(qiáng)對技術(shù)管理工作的監(jiān)管力度，確保建筑工程的實施[3]。
2.2不斷創(chuàng)新和完善建筑工程技術(shù)管理方法
建筑企業(yè)想要獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，想要在經(jīng)濟(jì)市場中占領(lǐng)一席之地，就要不斷創(chuàng)新和完善建筑工程技術(shù)管理方法，尋找適合自身企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行模式和管理方法。建筑企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)合理的管理經(jīng)驗和管理方法，摒棄傳統(tǒng)老套的管理制度，提升企業(yè)的管理水平和效率。與此同時，建筑企業(yè)可制定相應(yīng)的獎懲制度，對優(yōu)秀的技術(shù)管理人才給予獎勵，給予一定的晉升空間，對水平相對低下的員工，要幫助其實現(xiàn)自身的發(fā)展。
2.3要注重對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)
建筑企業(yè)想要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，想要在經(jīng)濟(jì)市場中占領(lǐng)不敗之地，就要注重對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，要創(chuàng)建一支合格優(yōu)秀的技術(shù)管理人才隊伍。結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)管理人員，普遍存在專業(yè)能力差、專業(yè)素質(zhì)相對低下的問題，這就需要建筑行業(yè)要制定相應(yīng)地人才培養(yǎng)制度，要加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)，要聘請優(yōu)秀的講師給予員工集中授課，并定期檢測他們的專業(yè)能力和專業(yè)水平，以此來擴(kuò)充他們的理論知識，提高他們的綜合能力。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)人員更要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，要緊跟時代潮流，要不斷發(fā)揚(yáng)大力創(chuàng)興的精神，更要以身作則、發(fā)揮帶頭模范作用，提升整個隊伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這都有利于建筑企業(yè)的長期發(fā)展[4]。
3結(jié)束語
建筑企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，并在經(jīng)濟(jì)市場中占領(lǐng)一席之地，就要總結(jié)實施過程中的存在問題，如建筑工程技術(shù)管理工作的實施強(qiáng)度不大，缺少一套具體規(guī)范的管理方案和沒有對建筑工程技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理等。對此，就要制定一套具體規(guī)范的建筑工程技術(shù)管理制度，不斷創(chuàng)新和完善建筑工程技術(shù)管理方法和要注重對技術(shù)管理人才的培養(yǎng)等，這對于推動建筑企業(yè)的發(fā)展是十分關(guān)鍵的。
參考文獻(xiàn)
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作者:單靜 王寧 單位:青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司
第四篇:建筑工程技術(shù)管理問題
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)快速不斷的發(fā)展，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升，推動了我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，且取得了巨大成就，但在建筑工程實施的過程中，仍存在一些不足之處需要加以改進(jìn)，需要制定科學(xué)合理的施工措施。本文結(jié)合建筑工程施工過程中的實際情況，簡要分析了技術(shù)管理工作的幾個關(guān)鍵問題，這對于推動建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；問題
在建筑工程實施的過程中，技術(shù)管理的工作涉及到多個方面的內(nèi)容，如操作手段、施工技術(shù)、施工材料和周邊環(huán)境等。做好技術(shù)管理工作，就需要制定一套具體規(guī)范的管理方案和操作流程。建筑行業(yè)中的施工技術(shù)是維系企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)長期發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是當(dāng)前需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)的重點。對此，只要采取制定一套具體規(guī)范的管理方案，采取科學(xué)合理的施工技術(shù)，才能提升建筑企業(yè)的施工技術(shù)和效率，才能實現(xiàn)建筑企業(yè)的全面發(fā)展。
1建筑工程技術(shù)管理面臨問題
1.1缺少科學(xué)合理的設(shè)計方案
（1）缺少合理有效的施工設(shè)計方案。在建筑工程實施的過程中，在技術(shù)管理的具體應(yīng)用上，大都普遍存在缺少一套合理有效的施工設(shè)計方案，這會對建筑工程產(chǎn)生巨大的危害，直接影響到建筑工程的質(zhì)量安全。制定一套合理有效的施工設(shè)計方案，是保證建筑工程正常實施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵[1]。（2）施工人員不嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的實際施工時，很多施工人員由于缺少一定的專業(yè)能力，并不嚴(yán)格執(zhí)行施工方案所規(guī)定的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，或是單是憑借個人意愿來操作，這些諸多錯誤的操作方法都埋下了巨大的安全隱患。（3）施工人員完全參照施工方案。雖然在實際施工時參照施工方案是十分必要的，單是結(jié)合存在的突發(fā)性狀況，就要對方案中的不足之處予以技術(shù)糾正，采取合理有效的措施加以改進(jìn)，保證建筑工程的進(jìn)度。
1.2施工圖紙設(shè)計不合理
施工圖紙貫穿與整個建筑工程的施工過程，施工圖紙的設(shè)計關(guān)系到整個工期的進(jìn)度和工程質(zhì)量安全。在設(shè)計施工圖紙的時候，一些專業(yè)人員沒有對施工場地進(jìn)行實際測量和考察，或是設(shè)計參數(shù)存在一些誤差，這都會建筑工程產(chǎn)生負(fù)面影響。
1.3技術(shù)應(yīng)用不準(zhǔn)確
技術(shù)交底，是建筑行業(yè)關(guān)于技術(shù)管理方面的一個專業(yè)屬于，也就是說，每個施工人員都要掌握相關(guān)的技術(shù)要點，切實做到在每一個施工環(huán)節(jié)中都保證建筑物的質(zhì)量安全，這種操作應(yīng)該落實到每一個施工人員上，并采取“一崗一責(zé)”的方法。但不容樂觀的是，當(dāng)前許多建筑企業(yè)并沒有將技術(shù)管理工作嚴(yán)格落實到每個人員上，這就會導(dǎo)致施工人員對施工技術(shù)的應(yīng)用存在許多錯誤，這都會滯后建筑工程的實施過程，也加大了建筑工程的危險系數(shù)[2]。
2建筑工程技術(shù)管理的應(yīng)用舉措
2.1制定一套具體規(guī)范的管理方案
對于建筑行業(yè)來說，技術(shù)管理是整個建筑工程實施的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，技術(shù)管理工作的好壞與建筑行業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)然，健全和完善技術(shù)管理內(nèi)容也是整個建筑行業(yè)的管理工作的重心。制定一套具體規(guī)范的管理方案，才能從根本上實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于如何制定一套具體規(guī)范的管理方案，建筑企業(yè)可先成立相應(yīng)的管理部門，配備相應(yīng)的專業(yè)人才，針對不同員工，明晰不同的職責(zé)，采取“一崗一責(zé)”的方法，保證每位工作人員都嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于技術(shù)管理的條例和準(zhǔn)則[3]。
2.2不斷創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理運(yùn)行模式
建筑企業(yè)要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，要想在經(jīng)濟(jì)市場中占領(lǐng)一席之地，就要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理運(yùn)行模式。在創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理運(yùn)行模式上，可從以下的三個方面入手：①摒棄傳統(tǒng)的運(yùn)營機(jī)制和管理模式，摒棄老套守舊的管理理念；②建筑企業(yè)要與時俱進(jìn)，跟緊時代潮流，大力發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新的精神；③建筑企業(yè)也要鼓勵員工不斷探索工作新方法、新模式，加強(qiáng)與員工之間的溝通交流，及時聽取合理化建議；④建筑企業(yè)建設(shè)一支合格優(yōu)秀的隊伍，要增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力；⑤建筑企業(yè)要制定相應(yīng)的獎懲制度，針對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎勵或給予晉升空間，充分發(fā)揮員工的主體地位。
2.3不斷創(chuàng)新建筑行業(yè)技術(shù)
隨著經(jīng)濟(jì)快速不斷的發(fā)展，隨著科技水平的不斷提升，大量的信息建筑施工技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來，這就要求在建筑工程實施的過程中，要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新建筑行業(yè)技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新，以此來實現(xiàn)整個建筑工程事半功倍的效果。同時，建筑企業(yè)還要注重對技術(shù)管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，要做好對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要聘請專業(yè)的講師給員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不斷培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。當(dāng)然，建筑企業(yè)要想獲取更多經(jīng)濟(jì)效益和實現(xiàn)長期發(fā)展，在引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，要不斷豐富技術(shù)管理內(nèi)容，與其他企業(yè)進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和相互借鑒，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理內(nèi)容和方法。企業(yè)要結(jié)合自身的實際狀況，不斷創(chuàng)新建筑行業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，建筑行業(yè)還要做好對應(yīng)用技術(shù)的管理工作，要采取“一崗一責(zé)”方法，定時定期對建筑工程進(jìn)行檢測，保障建筑工程的質(zhì)量安全[4]。
3結(jié)束語
建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，結(jié)合技術(shù)管理的面臨問題，如缺少科學(xué)合理的設(shè)計方案，施工圖紙設(shè)計不合理和技術(shù)應(yīng)用不準(zhǔn)確等，對此就要制定一套具體規(guī)范的管理方案，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理運(yùn)行模式和不斷創(chuàng)新建筑行業(yè)技術(shù)?？傊?，建筑行業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)技術(shù)管理工作，這對于實現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
參考文獻(xiàn)
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作者:畢崇杰 單位:青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司
第五篇:建筑工程技術(shù)管理控制要點與優(yōu)化措施
摘要：隨著我國綜合國力的不斷提升，國家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時越來越注重基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)的問題，建筑工程近些年來的發(fā)展受到社會各界的關(guān)注，為了在激烈的市場競爭當(dāng)中能夠有一席發(fā)展之地，建筑工程也愈發(fā)重視起技術(shù)管理中的一系列問題，旨在加強(qiáng)自身技術(shù)管理中的控制要點規(guī)劃，提升建筑工程的綜合競爭力，從而有效促進(jìn)建筑工程的長效發(fā)展。為此，本文主要針對建筑工程技術(shù)管理中的控制要點問題進(jìn)行深入探討，并對優(yōu)化措施進(jìn)行深入的分析，望給我國建筑工程的發(fā)展帶來積極意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；控制要點；優(yōu)化措施
國家經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展提升了各個領(lǐng)域的競爭力，人們生活水平在獲得顯著提升的同時，也越來越關(guān)注起生活質(zhì)量的相關(guān)問題，建筑行業(yè)因此獲得顯著發(fā)展，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)生活需要，同時面對激烈的同行業(yè)競爭，建筑領(lǐng)域的發(fā)展需要根據(jù)社會的變革進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在傳統(tǒng)發(fā)展模式的基礎(chǔ)之上，不斷創(chuàng)新管理方式方法，重點加強(qiáng)對于技術(shù)管理中控制要點的優(yōu)化，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平。
1建筑工程技術(shù)管理的核心內(nèi)涵
建筑工程技術(shù)管理，顧名思義，是涉及建筑工程技術(shù)的方方面面內(nèi)容，主要包括：①技術(shù)管理制度；②技術(shù)培訓(xùn)；③圖紙會審；④技術(shù)交底；⑤安全技術(shù)等方面。又根據(jù)建筑工程所涉及的具體內(nèi)容不同，分為內(nèi)、外業(yè)，內(nèi)業(yè)工作更加強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)對于施工人員等進(jìn)行的管理，并且依照規(guī)定對其進(jìn)行相關(guān)技術(shù)內(nèi)容的培訓(xùn)，而外業(yè)工作更多的強(qiáng)調(diào)建筑工程施工技術(shù)，包括對施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作以及確定施工方案，并依據(jù)建筑工程實際發(fā)展的客觀情況，對施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整[1]。
2建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀
2.1缺失施工技術(shù)管理體系
建筑工程中利用個分包法進(jìn)行施工活動的開展十分常見，由施工承包單位進(jìn)行各項建筑施工活動的開展，但是由于施工單位的技術(shù)水平有所不同，同時缺乏一套系統(tǒng)的管理辦法，以此導(dǎo)致工程施工效果不甚理想。在分包制的建筑企業(yè)發(fā)展模式之下，建筑工程技術(shù)管理難以用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)的衡量，在一定程度上也加大了管理難度。
2.2缺少健全的監(jiān)督體制
建筑行業(yè)面臨著較大的競爭壓力，發(fā)展不甚平衡，建筑企業(yè)數(shù)量較多，但是能夠達(dá)到國家建筑行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的少之又少，在分包制施工活動的影響之下，各承包方由于技術(shù)人員水平存在較大的差異，在實際的技術(shù)管理中，建筑工程發(fā)展效果不甚理想[2]。由于相關(guān)部門監(jiān)督管理體制的不健全，缺失對于施工技術(shù)管理的監(jiān)督，因此造成建筑工程施工活動安全事故頻發(fā)，不利于建筑工程的整體發(fā)展。
2.3缺少先進(jìn)的技術(shù)管理理念
建筑工程技術(shù)管理理念對于建筑工程的發(fā)展十分重要，但是就目前的發(fā)展形勢來看，由于缺少先進(jìn)的技術(shù)管理理念，建筑工程施工人員未能有效學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技能，建筑工程發(fā)展中未能注重加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，造成整個建筑工程施工質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。
3建筑工程技術(shù)管理中的控制要點優(yōu)化措施
3.1建立信息化的建筑工程技術(shù)管理
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)能夠順應(yīng)時展的客觀形勢，從根本上提升建筑工程質(zhì)量，優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)方法十分關(guān)鍵，在處理形式方面逐漸與信息化接軌。將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程施工的各項緩解當(dāng)中，展開細(xì)節(jié)化的處理，將傳統(tǒng)落后的技術(shù)方法逐漸被信息化的方法所取代，從而完善建筑工程的各項技術(shù)管理內(nèi)容。
3.2改善建筑施工技術(shù)
隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)已經(jīng)漸漸不能夠適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀，對建筑施工技術(shù)踐行創(chuàng)新變革，已經(jīng)成為建筑工程長效發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展需要能夠深切意識到這一點，將施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的改善，可以提升深基坑施工技術(shù)，加強(qiáng)橋梁技術(shù)的發(fā)展以及促進(jìn)環(huán)保施工技術(shù)的進(jìn)步等等。大力發(fā)展低碳環(huán)保的施工理念，運(yùn)用綠色的施工技術(shù)踐行低碳環(huán)保的建筑發(fā)展理念，盡量避免使用高耗能的建筑施工材料，從而有效提升建筑工程的施工效率以及施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展以及進(jìn)步[3]。
3.3建立健全建筑工程技術(shù)管理體系
建立健全建筑工程技術(shù)管理體系，同時能夠最大程度的確保該管理體系的科學(xué)性，從而為建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，充分考慮影響建筑工程技術(shù)管理發(fā)展的各項因素，提升建筑施工管理的工作效率，加強(qiáng)對于相關(guān)技術(shù)人員的監(jiān)管，促進(jìn)建筑工程內(nèi)部各部門之間的配合力度，在建筑工程施工活動正式開始之前，可以對相關(guān)技術(shù)人員展開培訓(xùn)，提升自身的職業(yè)能力以及個人工作素養(yǎng)，增強(qiáng)自身對于建筑工程技術(shù)管理的認(rèn)同感，從而更好地促進(jìn)建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展與進(jìn)步。
4結(jié)束語
隨著我國建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，在獲取到巨大的發(fā)展成效的同時，也面臨著一定的發(fā)展問題，建筑工程技術(shù)管理在整個建筑工程事業(yè)的發(fā)展中，所起到的作用不可小覷。建筑工程想要在激烈的同行業(yè)競爭中能夠始終立于不敗之地，因此紛紛重視起建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容，旨在提升建筑工程技術(shù)管理水平，從而為建筑工程施工活動創(chuàng)設(shè)出良好的環(huán)境，建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化是當(dāng)前社會發(fā)展下的必然選擇，因此需要建筑工程單位能夠加強(qiáng)重視力度，順應(yīng)時展的必然趨勢，從而為我國建筑工程的發(fā)展做出努力。
參考文獻(xiàn)
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作者:王寧 單位:青島新華友建工集團(tuán)股份有限公司
第六篇:建筑工程深基坑支護(hù)施工技術(shù)管理
摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷增長，城鎮(zhèn)化發(fā)展的腳步在不斷的加快，建筑工程項目的增多，也讓越來越多的人開始關(guān)注建筑工程的施工質(zhì)量。在施工中，建筑工程中常用的深基坑支護(hù)施工技術(shù)及時提高建筑質(zhì)量的重要措施，基于此，文章主要對當(dāng)前的建筑工程深基坑支護(hù)施工技術(shù)的管理情況進(jìn)行分析，然后結(jié)合深基坑支護(hù)施工技術(shù)的實際情況，對深基坑支護(hù)施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了闡述，僅供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程；深基坑支護(hù)；技術(shù)管理
1現(xiàn)階段建筑工程深基坑支護(hù)施工技術(shù)的管理情況
1.1樁錨結(jié)構(gòu)體系支護(hù)施工技術(shù)管理
建筑行業(yè)深基坑支護(hù)技術(shù)中的樁錨結(jié)構(gòu)體系支護(hù)施工技術(shù)實際上是指利用錨桿和灌注樁的充分結(jié)合以開展基坑周邊的擋土施工作業(yè)，這種方法大多被用于地質(zhì)環(huán)境水平較低且土質(zhì)欠佳的項目作業(yè)地區(qū)。在進(jìn)行實際施工作業(yè)的過程中，不但應(yīng)保證錨索與錨固體同時具有良好的質(zhì)量，同時，進(jìn)行支護(hù)操作需要投入較高的經(jīng)濟(jì)成本，所以，其應(yīng)用范圍受到多方面的限制。
1.2連續(xù)墻支護(hù)施工技術(shù)管理
建筑工程中深基坑支護(hù)施工中的連續(xù)墻支護(hù)方式就是建筑的鋼筋混凝土墻體，主要是對建筑的墻體施工前進(jìn)行一定的泥漿護(hù)壁施工，從而實現(xiàn)墻體結(jié)構(gòu)的承載力增加。目前我國的建筑形式不斷向高層和超高層方向發(fā)展，在高層建筑和超高層建筑施工中的深基坑支護(hù)技術(shù)要求也在隨之增長。連續(xù)墻支護(hù)方式的優(yōu)點主要對強(qiáng)度非常高，而且滲透性比較好，在我國的很多工程中被應(yīng)用，尤其是一些基坑比較深的工程中，同時，此種支護(hù)方式對于我國的住宅小區(qū)建筑建設(shè)具有非常好的效果。
1.3擋墻支護(hù)施工技術(shù)管理
建筑工程中的深基坑支護(hù)中的擋墻支護(hù)方式被廣泛應(yīng)用在地質(zhì)比較復(fù)雜的施工中，擋墻支護(hù)施工技術(shù)就是利用水泥漿和土壤進(jìn)行攪拌的方式，對施工地的土壤硬度提升，從而達(dá)到支護(hù)施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對于提升支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性非常有效。擋墻支護(hù)的施工方式是將施工地的土質(zhì)進(jìn)行改變，形成更加穩(wěn)固的重力式的保護(hù)墻，不僅能夠提升支護(hù)的有效性，對于提升建筑整體的穩(wěn)定性和施工質(zhì)量也具有重要作用，這種支護(hù)方式在我國的很多工程中被應(yīng)用，目前也取得了非常好的施工效果。
2建筑工程施工過程中深基坑支護(hù)技術(shù)的具體應(yīng)用
2.1工程施工條件的勘察
在進(jìn)行建筑工程的深基坑支護(hù)施工技術(shù)的施工之前，需要進(jìn)行一定的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備中的一項重要工作內(nèi)容就是對施工地進(jìn)行勘察，勘察的內(nèi)容不僅包括對地質(zhì)的了解、環(huán)境的熟悉還要針對一些需要緊急支護(hù)的施工項目進(jìn)行勘察，在對緊急支護(hù)的項目勘察時要有針對性的進(jìn)行，不能盲目勘察。由于建筑工程項目的施工范圍比較大，不同的施工地的地質(zhì)情況也是不同的，因此，在進(jìn)行地質(zhì)勘察時，也要因地制宜。比如說，在進(jìn)行某建筑的施工之前，在選定施工地之后要向當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)部門了解施工地的地下水結(jié)構(gòu)和地質(zhì)構(gòu)造的情況，然后根據(jù)這些資料與實地勘察的結(jié)果進(jìn)行對比和分析，評估施工地的土壤情況，最終根據(jù)這些勘察的結(jié)果進(jìn)行施工方案的制定以及深基坑支護(hù)技術(shù)的施工方法等。在進(jìn)行勘察的過程中，建筑工程的地質(zhì)勘察人員必須要對勘察結(jié)果負(fù)責(zé)，掌握施工地周圍的建筑和地下管道情況，尤其是要了解施工地的地震情況和對震動的承受能力。
2.2完善檢測與監(jiān)測工作
在進(jìn)行基坑開挖工作時，工作人員要保持基坑的開挖與設(shè)計的方案相符，如果在開挖施工中，出現(xiàn)了某種影響因素，造成了基坑的主體結(jié)構(gòu)和形狀尺寸發(fā)生了變化，導(dǎo)致基坑的開挖與設(shè)計的方案不能一致時，基坑開挖的施工人員要在第一時間內(nèi)與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，在協(xié)商好處理的辦法之后，在繼續(xù)進(jìn)行施工，以免對后續(xù)的施工造成不利影響。建筑工程的施工地難免會出現(xiàn)因基坑的開挖而導(dǎo)致地下水的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，因此，在進(jìn)行開挖時要注意地下水的變化情況，根據(jù)地下水的變動制定出現(xiàn)科學(xué)的檢測方案，同時還要對地下水的檢測情況進(jìn)行監(jiān)督，確保地下水的變化情況能夠被實時掌握。除此之外，在進(jìn)行深基坑的開挖施工中，施工的現(xiàn)場必須要有專門的管理人員對現(xiàn)場施工作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，也可以借助一些高科技的手段，同時將每日的施工情況進(jìn)行記錄，確保工程的順利進(jìn)行。
2.3防止地下水的干擾
對建筑工程的深基坑施工影響最大的因素就是地下水，通常情況下，水分在滲入地下之后會出現(xiàn)一定程度的地面下沉，一旦這樣的情況出現(xiàn)在建筑工程的施工地，就會導(dǎo)致建筑的質(zhì)量受到極大的威脅。因此在進(jìn)行深基坑支護(hù)技術(shù)施工之前，如果有條件的話，要對施工地進(jìn)行人工降雨，通過這種方式確定施工地的地質(zhì)情況和水分的滲透情況，掌握施工地的地面下沉情況，以此來降低地下水對深基坑支護(hù)施工技術(shù)的影響。在進(jìn)行土壤結(jié)構(gòu)的變更和改善之后，建筑工程的施工質(zhì)量也可以得到啊大幅度的提升。如果施工地條件有限，也可以通過創(chuàng)建止水帷幕的方式對水分的滲透進(jìn)行一定的阻擋，減少水分向地下滲透，從而實現(xiàn)提升建筑深基坑支護(hù)技術(shù)質(zhì)量的目的。
2.4保護(hù)深基坑周圍的地面
巖土工程的開挖也是建筑工程深基坑支護(hù)施工中的一些重要內(nèi)容，在進(jìn)行巖土工程的開挖施工時，必要要對施工地周圍的土壤和巖石的情況進(jìn)行保護(hù)。在建筑工程深基坑支護(hù)施工過程中，由于氣候的差異，施工工不可避免的會出現(xiàn)一些水分滲透到基坑中，一旦這些水分滲透到裂縫中，就會對基坑的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性造成一定的影響，甚至是基坑結(jié)構(gòu)發(fā)生位移的情況。因此，一旦工程中發(fā)現(xiàn)有水分滲入就要及時的采取措施進(jìn)行處理，將裂縫及時的進(jìn)行封堵，對殘留的地下水進(jìn)行導(dǎo)流，將其分散到其他的地方，以免對基坑的穩(wěn)定性造成影響。
3結(jié)束語
綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，我國的建筑工程建設(shè)項目不斷增多，如何提高建筑工程的施工質(zhì)量和效率成為了建筑業(yè)發(fā)展的重要課題。深基坑支護(hù)技術(shù)是建筑工程中常用的施工方式，深基坑支護(hù)技術(shù)能夠有效的提升工程質(zhì)量和施工效率，對于我國建筑工程發(fā)展具有重要作用。雖然目前深基坑支護(hù)技術(shù)在應(yīng)用上還存在一些問題，但是，只要我們加大對深基坑支護(hù)技術(shù)的研究，不斷從施工中積累經(jīng)驗，在發(fā)現(xiàn)問題之后及時的進(jìn)行糾正，深基坑支護(hù)施工技術(shù)就一定能夠得到廣泛的應(yīng)用，從而促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者:楊樹永 單位:中城投集團(tuán)第六工程局有限公司
第七篇:建筑工程施工技術(shù)管理水平提高措施
摘要：隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其對于建筑工程質(zhì)量與穩(wěn)定性的要求也在穩(wěn)步提升。作為建筑技術(shù)管理企業(yè)而言，只有通過完善的技術(shù)管理工作才能夠?qū)崿F(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的協(xié)調(diào)，才能夠真正實現(xiàn)行業(yè)的順利可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步分析建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化策略，就必須先來了解一下建筑工程技術(shù)管理對工程產(chǎn)生的實際影響。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；措施
1建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀分析
1.1建筑工程技術(shù)管理水平不高
當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，在眾多企業(yè)投入到建設(shè)的大軍當(dāng)中之際，大多數(shù)的企業(yè)注重的是成本與利潤，為了實現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益可能還會包括風(fēng)險與安全等方面的內(nèi)容，但是對于技術(shù)管理的重視程度卻顯然不足，其中最為明顯的問題就是技術(shù)管理水平不高，人才隊伍建設(shè)不全以及準(zhǔn)入門檻與制度建設(shè)不規(guī)范。
1.2建筑工程技術(shù)管理工作不規(guī)范
建筑工程技術(shù)管理是實現(xiàn)管理規(guī)范化與提升管理質(zhì)量的重要保障。在實際工作過程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技術(shù)管理工作不規(guī)范的問題，包括偷工減料以及違規(guī)操作等等。一些員工也暴露出管理經(jīng)驗與技術(shù)能力不足的情況，也顯著限制了管理技術(shù)水平的提升。
1.3工程材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
對于建筑工程而言，材料是工程質(zhì)量以及技術(shù)水平的重要保障，如果工程材料的質(zhì)量合格，將對建筑工程進(jìn)步產(chǎn)生極為重要的影響，也與工程的使用年限以及壽命密切相關(guān)。建筑材料中，鋼筋的地位是比較重要的，鋼筋的質(zhì)量檢測也是重要的工作內(nèi)容。但是在實際的工作中，一些材料供應(yīng)商和施工負(fù)責(zé)人為了謀取自身的利益，市場上存在著很多再生鋼筋，這些鋼筋在工程中重復(fù)利用，鋼筋自身的質(zhì)量會受到損壞，在利用時檢查不足，不能為建筑工程的實際需要提供保障，存在質(zhì)量問題的鋼筋在工程建設(shè)中不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致工程出現(xiàn)倒塌等問題，給工程以及人民群眾造成了極為嚴(yán)重的安全隱患。
1.4過分強(qiáng)調(diào)利益
建筑工程施工中，很多工作人員為了謀取自身的利益，在施工工程中偷工減料，對工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)缺乏責(zé)任意識。而且在施工過程中往往是能省則省，從而減少人財物的投入，這與工程建設(shè)的實際需要是不相適應(yīng)的。如在框架柱搭建時，一般首要選擇異形柱縱筋，但是在很多工程建設(shè)中，施工人員在搭建框架柱時沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，減少搭建面積，在綁扎過程中框架就會出現(xiàn)松動的問題，嚴(yán)重威脅著施工人員的安全，也與建筑工程的質(zhì)量要求相違背。
2建筑工程技術(shù)管理相關(guān)問題的改善措施
2.1技術(shù)管理制度的建立健全
面對當(dāng)前施工企業(yè)管理制度不健全，不利于規(guī)范建筑施工技術(shù)管理的情況，應(yīng)當(dāng)在優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理之際，注意進(jìn)一步完善管理制度。具體的做法是借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)管理制度，結(jié)合本國國情及企業(yè)自身特點，適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)技術(shù)管理制度，使之適用于本企業(yè)，并且能夠在本企業(yè)之中充分發(fā)揮作用；積極聽取施工人員工程建設(shè)經(jīng)驗和意見，明確建筑工程建設(shè)重點、難點及注意事項，進(jìn)而著重分析施工技術(shù)管理重點，以此為依據(jù)來有針對性的完善管理制度。
2.2技術(shù)管理模式的改進(jìn)
不管在哪一個行業(yè)，創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步以及發(fā)展的關(guān)鍵，具備長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)能夠擁有良好的創(chuàng)新意識，繼而不斷革新管理理念，得到更好的管理效果，對企業(yè)自身的健康發(fā)展極為有利。若想實現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)管理方面的發(fā)展，繼而提升創(chuàng)新能力，應(yīng)該從以下幾個方面入手：①積極從外部引進(jìn)一些新的管理方式以及理念，對國內(nèi)外其它企業(yè)的一些優(yōu)秀管理思維加以借鑒，繼而對自身管理方式當(dāng)中所呈現(xiàn)的不足加以彌補(bǔ)，有效的提升建筑工程技術(shù)管理的效率以及水平。②應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)的創(chuàng)新激勵體系，繼而給技術(shù)管理工作人員提供良好的支持。對那些做出重大創(chuàng)新成果的員工要給予物質(zhì)上的獎勵，激勵廣大員工對自己進(jìn)行不斷地完善。③企業(yè)高層管理人員需要定期組織全體員工參加技術(shù)創(chuàng)新以及管理理念方面的培訓(xùn)，同時加強(qiáng)管理人員間的溝通以及交流，促進(jìn)對新的管理方法以及思維的推廣。
2.3技術(shù)管理人才的培養(yǎng)
①構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)機(jī)制，利用培訓(xùn)和交換學(xué)習(xí)等方式提升他們的工作能力。②企業(yè)可以跟一些高校之間形成合作機(jī)制，建立企業(yè)人才庫，通過高校來培養(yǎng)具備較高綜合素質(zhì)的專業(yè)型人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液。③管理人員要時刻具備緊迫意識，緊跟時展的趨勢，對最新的管理方法和施工工藝等做出良好的掌握，繼而在工作實踐當(dāng)中做到活學(xué)活用，在實現(xiàn)自我價值的同時促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.4技術(shù)資料管理的加強(qiáng)
施工企業(yè)需要在進(jìn)行施工管理的過程當(dāng)中，加強(qiáng)對于技術(shù)資料管理的力度，構(gòu)建相應(yīng)的管理部門，對每個工作人員的工作職責(zé)做出明確。與此同時，還要對技術(shù)資料的管理工作作出良好的監(jiān)督，繼而對相關(guān)技術(shù)資料和信息做出合理化的整合。需要通過相的宣傳，讓全體工作人員意識到對技術(shù)資料加以良好管理的重要性，讓大家在工作當(dāng)中做的更加細(xì)致，給建筑工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行提供良好的保障。
3結(jié)束語
綜上所述，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，智能和高層建筑隨之增加，施工過程中需要對各種先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，而為了提升工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工技術(shù)管理是關(guān)鍵。在這種情況下，必須從多方面采取合理的措施，才能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑施工技術(shù)的優(yōu)化，為我國建筑工程領(lǐng)域的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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作者:董錦輝 單位:山西宏廈第一建設(shè)有限責(zé)任公司
