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建筑工程合同管理與糾紛處理

前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的建筑工程合同管理與糾紛處理,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。

1建筑工程施工合同的特點

1.1合同主體的嚴格性

我們國家的關于合同法的法律規定,建筑施工中項目的法人是主體,而承擔建筑施工的單位只有具有相應的施工的資質才能夠去進行項目的承包。

1.2合同履行的長期性

通常來說建筑的施工的周期是比較長得,有的最長的施工是要跨越好幾年或者是幾十年的,所以這其中也就涉及到了很多的問題,主要有工作量和所使用的材料以及施工的設備和人員等等,這些問題共同的決定了建筑的施工企業合同的履行的時間。

1.3合同標的具有一定的特殊性

建筑的施工項目中的產品是有著一定的固定性的特征的,而生產施工則是有著流動的特性的。

1.4合同形式的特殊性

建筑施工項目因為有著施工的周期長還有關系到的主體利益管理負責還有其他的環節比較多的特點,這也就使建設的施工過程經常會發生一些合同履行上面的糾紛,所以說有關的合同法的律法規上對于建筑施工企業的合同提出了要選擇書面的形式去進行約束的規定。

2建筑工程施工合同糾紛出現的原因及處理措施

2.1合同權利問題

原因:按著目前的實行的工程的合同去分析,很多的施工合同其實都是由發包方去進行制定的,并且很多也只是對承包方的義務上給予一些強調,真正限制到發包方的條例其實沒有多少,特別是是發包方在賠償以及違約上的合同條款也都不是很詳細,處罰的方法也是非常的系統。處理措施:近幾年我們國家社會的不斷發展,現今的社會開始主張平等和公平的原則為主要的觀念,雖然現在我國的建筑市場現在主要是買方市場為主要的特征,并且占據一個主要的位置,可是,建筑項目的根本可以說是施工的行業,所以在經營的時候要把權利經營的意識不斷的建立起來,不應該對發包方的所有的要求給予無原則性的去滿足,如果出現這樣的情況,會給企業的發展帶去一種非常嚴重的后果,致使合同糾紛的情況不斷的出現。所以說,就目前我國的施工行業來說,在談判工程建設方案的時候,一定以平等為前提條件,對施工單位的權益給予充分的維護和滿足。

2.2合同文本的規范性問題

原因:我們國家的建設部還有工商總局為了保障建筑市場的穩定,特別制定了專門的工程合同的示范文本,這樣的目的就是為了把承發包方的權利還有風險以及責任盡量的表現出來。可以,一些發包方為了預防風險出現在自身,在合同簽訂的時候,沒有進行使用標準的合同的文本,選擇使用的則是不規范和自制的文本。處理措施:合同的當事人在對權利和義務進行確認的時候,要按照合同去進行,成立而且生效了的建筑工程的合同會對雙方的義務和權利進行確認。所以說,將規范和合法的建筑施工的合同制定出來,會給防止合同糾紛產生很大的幫助。主要是表現在第一,要把書面的建筑的工程合同制定出來,并且確認是正式的合同。工程的合同中包含的工程關系的面廣并且內容相對復雜同時對質量的要求比較高,工程的周期長等,在執行合同的時候對雙方的責任以及權利義務的需求都需要進行比較細致的約定,只有在簽訂的時候選擇書面的方式才可以保障合同的順利進行以及對合同內容的確認;第二,建設部還有我國的工商局所訂制的工程合同的示范文本上要實行積極的推廣和使用,并且,在實際的工作中對示范文本要采取積極的進行和使用,把合同的文本水平提高上去;最后,規范合同中的用語,要求語言明了簡單,盡量不要出現模棱兩可的詞語,減少雙方在對合同的理解上出現爭議和誤差,從而減少糾紛出現的頻率。

2.3同索賠問題

原因:法律和合同主要是把索賠這種權利給予到了一些受害人的身上,對于承包商來將,這可以說是一種維護正當的權益并且防止損失和保護自身的一種手段。可是,競爭情況在建筑市場中,合同的條件不平等給索賠的工作也帶去了很多的干擾的因素,加上承包商本身的保護意識的缺少,所以在對合同的索賠上也產生了不小的的影響。處理措施:加強合同索賠,保障索賠工作的科學和合法還有有效性,對合同的糾紛中的發生起到一種預防還有防治的作用。索賠要按照建筑工程的索賠去作為基礎;并且,合同的延續主要是依賴于索賠。為了保障索賠的有效性,需要規定施工的部門在簽訂合同的情況之下,對一些對于自身不利的因素進行考慮和衡量,并且分析進行合同索賠的可能性還有合同的變更,采取比較最有效的合同索賠的措施。

3加強合同管理,積極地開展糾紛工作

(1)施工的證據可以說是在施工過程中,也是對合同進行執行的過程中發生的,所以,項目中的管理人員要按照合同中的條款,在進行施工的過程里去密切的收集相關的證據,者是是解決糾紛的最為基礎同時也是最為關鍵的工作。施工的合同文本對經常發生的的糾紛證據進行了細致的規定,項目部的管理人員需要經常的學習并且完全的掌握。

(2)科學的方法是贏得糾的關鍵的要素,想要獲得糾紛的成功,除了要加強市場的意識和法律意識還有合同中的意識以及管理上的意識還有經濟的效益意識以為,作為一個項目執行的代表,還要正確的學習解決糾紛的方法。

(3)分析合同可以說是尋找結局糾紛機會的一個重要的方法,分析合同是對施工合同的進行完整和全面以及詳細的分析。

(4)對于合同管理是發現糾紛機會的重要的環節,為了能夠獲得工程施工的經濟效益,所以要在合同執行的過程中密切的注意一切的糾紛機會,立刻的提出糾紛的意見和要求。

4結語

對于建筑工程項目還有合同管理加以重視的同時,還需要深刻的去了解合同管理的重要的地位,同時還要在執行的過程中探索和歸納建筑工程的項目合同上的管理的技巧,發現新的方法,解決新的問題,促進建筑工程的雙方都區自覺執行合同中規定的條款,并且降低建筑市場的風險,實際的維護建筑市場中的秩序,保障建筑工程項目的順利展開。

作者:王海霞 單位:河南水利投資集團有限公司

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