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摘要:中國的現(xiàn)代化發(fā)展中,水利工程作為基礎(chǔ)工程,就要強化建設(shè)管理工作,以切實地發(fā)揮水利工程的功能,這就必然給水利工程建設(shè)單位提出更高的要求。這就需要工程建設(shè)單位在管理中要不斷創(chuàng)新思路,以對工程施工中所存在的問題有效解決。本論文針對新時期水利工程建設(shè)管理創(chuàng)新思路展開研究。
關(guān)鍵詞:新時期;水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路
水利工程作為基礎(chǔ)性工程,對區(qū)域范圍內(nèi)的水資源起到了一定的調(diào)節(jié)作用。水資源的質(zhì)量關(guān)乎到生命的延續(xù),關(guān)乎到人類社會的文明發(fā)展。目前,自然界中的水資源已經(jīng)難以滿足人類的生存需求,特別是一些地區(qū)會由于水資源協(xié)調(diào)性不夠,導(dǎo)致各種泥石流、洪澇等等災(zāi)害,自然水不僅得不到充分利用,還導(dǎo)致大量的浪費。水利工程對地方水資源起到了一定的調(diào)節(jié)作用,不僅可以防治自然災(zāi)害,還有助于對水資源合理利用。新時期,對水利工程建設(shè)就會有諸多的新要求。水利工程建設(shè)管理中就要不斷創(chuàng)新思路,以提高水利工程質(zhì)量。
1水利工程建設(shè)管理現(xiàn)狀
新時期,水利工程建設(shè)管理中如果管理思路沒有及時更新,就會導(dǎo)致大量的問題存在。從現(xiàn)行的水利工程建設(shè)管理情況來看,水利工程建設(shè)管理中所存在的問題主要包括四個方面的內(nèi)容,其一為現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程度相對較低;其二為難以保證資金運行安全;其三,存在諸多的施工安全問題;其四,存在施工質(zhì)量問題。
1.1現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對較低
現(xiàn)場施工中作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要包括六個方面,即施工的整理和整頓、施工場地的清潔和清掃、施工管理安全以及施工人員素養(yǎng)等。目前的水利工程建設(shè)中,包括施工的整理和整頓、施工人員素養(yǎng)方面都存在不足。特別是對于施工人員的職業(yè)素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)都有所欠缺,就會導(dǎo)致管理中存在諸多的不足。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對較低,就會導(dǎo)致施工現(xiàn)場臟亂差,施工人員在不良的環(huán)境中施工,就必然會對施工的質(zhì)量和施工進度造成一定的影響。
1.2難以保證資金運行安全
水利工程建設(shè)要順利展開,資金運行安全是非常重要的。對于一個工程建設(shè)單位而言,如果資金運行存在安全問題,就必然會影響施工。工程建設(shè)中存在安全問題,主要是施工單位項目預(yù)算中,由于工作人員施工經(jīng)驗不足,加之施工設(shè)計存在缺陷,就會導(dǎo)致概算存在錯誤[1]。施工部門之間沒有實現(xiàn)有效的溝通,也會導(dǎo)致工程概算中存在誤差。工程概算錯誤的直接結(jié)果就是施工材料調(diào)整、施工工藝上也要有所改變,這就必然會造成資金運行出現(xiàn)漏洞。上游企業(yè)和下游企業(yè)在經(jīng)營中如果存在財務(wù)漏洞,就必然會導(dǎo)致施工單位的資金運行中存在風(fēng)險。
1.3存在諸多的施工安全問題
水利工程施工中的施工安全問題時有發(fā)生。這些問題沒有得到徹底的解決,主要的原因就是忽視了施工安全管理工作且沒有及時解決,這不僅會影響施工質(zhì)量,而且還會影響到施工人員的生命安全。在水利工程施工現(xiàn)場,施工人員往往不按照規(guī)范操作,施工單位的管理工作也沒有到位,加之施工安全教育沒有促使施工人員和施工管理人員的職業(yè)能力提高,就必然會導(dǎo)致各種施工安全問題。
1.4存在施工質(zhì)量問題
水利工程建設(shè)施工的技術(shù)含量是非常高的。如果施工人員的專業(yè)技術(shù)水平不高,或者施工經(jīng)驗不足,就會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。比如,施工設(shè)計與施工現(xiàn)場實際不相符合,對于施工材料的選擇和搭配不當(dāng),施工工藝技術(shù)的應(yīng)用存在不當(dāng)?shù)鹊龋又┕がF(xiàn)場管理人員沒有實施科學(xué)化管理,就會留下諸多的工程施工隱患。水利工程施工中主要產(chǎn)生的質(zhì)量問題包括滲漏問題、設(shè)備銹蝕問題、地基下沉問題等等。這些問題如果在水利工程建設(shè)中存在,就會給施工造成諸多不良影響。
2新時期水利工程建設(shè)管理中所采用的創(chuàng)新策略
水利工程的規(guī)模普遍比較大,建設(shè)的過程中會存在諸多的問題,工程管理人員在實施管理工作中,要不斷地更新管理觀念,在管理方式上要不斷地調(diào)整,實施優(yōu)化管理,以使得工程建設(shè)項目有序展開。
2.1對工程管理人員要強化培訓(xùn)工作
水利工程建設(shè)管理質(zhì)量要有所提高,管理人員的職業(yè)素質(zhì)起到了決定性作用。企業(yè)要在管理人員定期培訓(xùn),除了管理培訓(xùn)之外,還進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。為了提高管理人員的職業(yè)素質(zhì),有必要請專業(yè)素質(zhì)非常高的人才對管理人員開展培訓(xùn)工作,還要對接受培訓(xùn)的管理人員進行考核,一方面可以發(fā)揮激勵效應(yīng),同時還提高管理人員度考核的認(rèn)識程度[2]。對管理人員的培訓(xùn)工作除了集中培訓(xùn)之外,還要將培訓(xùn)工作落手到管理現(xiàn)場,并對管理人員的日常管理進行評比,以切實地提高水利工程建設(shè)管理質(zhì)量。
2.2對水利工程施工管理制度要根據(jù)工程建設(shè)實際不斷完善
水利工程建設(shè)中要對施工管理制度不斷完善,以實現(xiàn)規(guī)范化管理。工程施工管理中,材料管理是至關(guān)重要的。施工單位構(gòu)建材料之前要做好市場考察工作,把好材料源頭關(guān),并對材料提供單位的材料質(zhì)量進行調(diào)查[3]。專業(yè)技術(shù)人員要對材料的技術(shù)參數(shù)進行檢查,如果存在材料與工程施工實際不相符合的現(xiàn)象,就要及時更換材料,還要做好材料清退工作。施工企業(yè)要做好材料進出管理質(zhì)量,將臺賬制度建立起來是非常必要的,所記錄的內(nèi)容包括材料的進庫時間和出庫時間、材料進出的數(shù)量、材料的型號、使用方向以及材料的庫存量等等[4]。所有的材料在使用的過程中都要做好跟蹤調(diào)查工作,以保證材料合理使用,特別要注意材料的鵆、運輸以及對材料的裝配中要做好防護共組,不可以造成破壞,以使得材料質(zhì)量滿足施工需求。
2.3對驗收工作要予以高度重視
水利工程施工管理中,重視驗收工作是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。針對于驗收工作,要求水利工程建設(shè)單位要與監(jiān)理單位密切溝通,相互協(xié)商將驗收計劃制定出來,以使得驗收滿足技術(shù)要求。由于水利工程規(guī)模比較大,對于工程質(zhì)量的驗收就要采用分?jǐn)嗍┕さ姆绞剑蛘甙凑諘r間段對工程進行劃分,或者按照區(qū)間對工程進行劃分,對每一個施工段都要做好評價驗收工作,一旦發(fā)現(xiàn)存在施工高質(zhì)量問題,就要及時采取措施解決,以保證施工正常展開,使得工程施工項目保質(zhì)保量完成,以延長水利工程的使用壽命[6]。
2.4水利工程的概算水平要有所提高
水利工程項目的預(yù)算要符合工程需要,就要做好概算工作。不同的工程對質(zhì)量要求不同,對概算的水平也會有所不同要求,這就需要修正項目預(yù)算的計算,對上游企業(yè)和下游企業(yè)之間的財務(wù)管理進行協(xié)調(diào),以確保企業(yè)的資金鏈順利運行,由此使得企業(yè)資金運行中所存在的風(fēng)險降低,確保企業(yè)資金安全高效地運行。
3結(jié)語
綜上所述,水利工程建設(shè)中,要保證施工質(zhì)量,就要在強化施工技術(shù)的同時,還要重視施工管理工作。新時期,水利工程建設(shè)單位會引進新技術(shù),相應(yīng)地,在管理上就要不斷創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟效益,且創(chuàng)造更高的社會效益。
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作者:賈國剛 單位:青海省引大濟湟工程建設(shè)管理局