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1成本管理的要求

農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)成本管理的最基本要求,就是發(fā)揮各方面積極性,挖掘潛力,努力做到增產(chǎn)節(jié)約,不斷降低作業(yè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。為了正確及時(shí)進(jìn)行成本核算,加強(qiáng)成本管理,必須做好以下幾項(xiàng)工作。制定各項(xiàng)消耗定額。定額是各項(xiàng)消耗的標(biāo)準(zhǔn)和考核的工具,也是制定成本計(jì)劃和進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。因此,必須制定各種合理的定額。如材料、油料、工時(shí)、工具及費(fèi)用開支定額等,并定期加以修訂。建立和健全原始記錄。為了保證成本核算數(shù)字真實(shí)可靠,必須有一套完整的原始記錄。如領(lǐng)料單、作業(yè)驗(yàn)收單、機(jī)組工作日記單等記錄。這些記錄既要符合核算的要求,又要簡便易行,便于掌握。填寫的原始記錄要如實(shí)反映實(shí)際,不能用估算或計(jì)劃數(shù)字代替。否則,會造成成本的虛假現(xiàn)象。建立和健全油物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和盤點(diǎn)制度。一切油料的收發(fā)都要經(jīng)過計(jì)量、驗(yàn)收,領(lǐng)用的油料、材料都要有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。剩余的物資要及時(shí)辦理退料手續(xù),退回倉庫或結(jié)轉(zhuǎn)使用。同時(shí)定期查對帳薄,盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符,這是正確核算成本的必要條件。明確成本開支范圍,劃清費(fèi)用界限。要嚴(yán)格執(zhí)行主管部門規(guī)定的成本開支范圍,劃清哪些費(fèi)用應(yīng)計(jì)入成本,哪些費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入成本。對于應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用,要劃清應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)和不應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。確定成本核算的對象和期限。目前農(nóng)機(jī)站的成本核算對象有:農(nóng)機(jī)作業(yè)、修理、商品供銷等。農(nóng)機(jī)作業(yè)成本核算,一般只計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)畝或千瓦小時(shí)(指固定作業(yè))成本,修理成本核算,只計(jì)算總成本或工時(shí)成本等。農(nóng)機(jī)站應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理水平,本著“分別主次、主要從細(xì)、一般從簡”的原則,確定具體的成本核算對象,統(tǒng)一規(guī)定成本項(xiàng)目和間接費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ā?/p>

2農(nóng)機(jī)作業(yè)成本計(jì)算方法

拖拉機(jī)農(nóng)田作業(yè)成本計(jì)算方法。由于拖拉機(jī)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)的項(xiàng)目較多,這些作業(yè)在單位耕地面積所消耗的能量和費(fèi)用是很不相同的。所以,在計(jì)算拖拉機(jī)總作業(yè)量及其總成本時(shí),必須將不同作業(yè)面積,按規(guī)定的折合系數(shù)換算為標(biāo)準(zhǔn)畝工作量,然后匯總計(jì)算。因此,在進(jìn)行拖拉機(jī)作業(yè)總成本計(jì)算時(shí),必須首先計(jì)算出拖拉機(jī)每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)量的成本。排灌作業(yè)成本計(jì)算方法。排灌作業(yè)的計(jì)量單位是千瓦小時(shí)或公頃。在計(jì)算排灌作業(yè)單位成本時(shí),應(yīng)先計(jì)算排灌動力機(jī)械(包括電動機(jī)和內(nèi)燃機(jī))的總工作量,然后用作業(yè)總費(fèi)用除以總工作量,便得到單位工作量作業(yè)成本。運(yùn)輸作業(yè)成本計(jì)算。運(yùn)輸作業(yè)的計(jì)量單位是噸千米,因此每噸千米的費(fèi)用就是運(yùn)輸作業(yè)的單位成本。農(nóng)副產(chǎn)品加工作業(yè)成本計(jì)算方法。農(nóng)副產(chǎn)品加工作業(yè)的計(jì)量單位是噸,將農(nóng)副產(chǎn)品加工發(fā)生的總費(fèi)用,除以加工總數(shù)量,即可計(jì)算出單位加工數(shù)量的成本。

3單機(jī)成本核算

單機(jī)成本核算,是以機(jī)組為單位,由機(jī)組農(nóng)機(jī)人員直接進(jìn)行的全面考核生產(chǎn)經(jīng)營成果的成本核算方法。一般只包括作業(yè)量和直接費(fèi)用,即作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)量,主燃油消耗量和油料費(fèi);日常維修費(fèi)用,機(jī)組人員工資報(bào)酬。要建立定人員、定機(jī)組、定任務(wù)、定消耗、定獎懲的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將作業(yè)量、油料消耗、修理費(fèi)等計(jì)劃指標(biāo)落實(shí)到機(jī)組。在作業(yè)過程中,各機(jī)組要做好核算原始記錄,設(shè)立簡明的單機(jī)核算登記表,用以登記機(jī)組實(shí)際完成的作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)量、耗油量、維修費(fèi)等。計(jì)算每標(biāo)準(zhǔn)畝工作量的主燃油消耗量和單機(jī)作業(yè)成本。定期匯總單機(jī)核算登記表,編制計(jì)劃指標(biāo)考核表。定期公布核算結(jié)果,開展評比競賽,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,改進(jìn)工作,挖掘節(jié)約潛力,降低費(fèi)用消耗,提高作業(yè)效益。

4降低作業(yè)成本的途徑

加強(qiáng)油料管理,提高機(jī)具技術(shù)狀態(tài),降低燃油消耗。對機(jī)況嚴(yán)重惡化,無法修復(fù)的機(jī)具,要有計(jì)劃地進(jìn)行更新。大力推廣節(jié)油節(jié)能新技術(shù),提高燃油資源利用率。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),減少修理開支。要克服重使用、輕維修的不良現(xiàn)象。機(jī)具作業(yè)時(shí),切忌長時(shí)間或經(jīng)常。性超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),以減少機(jī)具磨損。機(jī)具切忌露天存放,日曬雨淋,應(yīng)停放在機(jī)庫車棚,妥善保管。節(jié)約管理費(fèi)用開支,堅(jiān)持勤儉辦機(jī)械化,反對鋪張浪費(fèi)。各項(xiàng)開支要精打細(xì)算,盡量壓縮非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)禁不合理攤派。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的完好率、出勤率和利用率。不斷擴(kuò)大機(jī)械化生產(chǎn)領(lǐng)域,在立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,廣開農(nóng)機(jī)作業(yè)門路,開展綜合經(jīng)營,以增加農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)收入。

作者：楊玉杰 單位：通榆縣開通鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣中心站