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摘要：安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重點，對于企業(yè)管理工作而言，安全生產(chǎn)管理發(fā)揮著不可替代的作用，關乎企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展效果。在這種情況下，貫徹并落實安全生產(chǎn)工作，有效地強化企業(yè)管理水平，已經(jīng)逐漸成為燃氣企業(yè)工作的重點內容。基于此，文章將以安全生產(chǎn)為切入點，重點闡述管理措施與方法的重要作用，希望有所幫助。

關鍵詞：安全生產(chǎn)；管理措施；方法；重要作用

近年來，在我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺與實行，政府高度重視企業(yè)所采取措施的監(jiān)管作用，一定程度上控制了安全事故發(fā)生的幾率。但根據(jù)我國國情來講，安全管理始終處于監(jiān)管狀態(tài)，只有科學合理地采取安全生產(chǎn)管理措施與方法，才能夠進一步增強安全生產(chǎn)管理工作的水平。

一、建立并健全規(guī)章制度以實現(xiàn)管理的科學化

對于安全管理而言，企業(yè)需要高度重視安全工作的開展，注重領導、工作人員、現(xiàn)場以及基層不可或缺的地位。近年來，大部分安全生產(chǎn)管理檢查工作通常會選擇材料檢查與聽匯報等常見的形式。要想從根本上解決存在的問題，企業(yè)必須安排檢查工作人員深入到現(xiàn)場中，并且及時找出安全生產(chǎn)的問題，采取具有針對性的解決策略。在此基礎上，企業(yè)也必須要對工作人員安全生產(chǎn)管理過程中所承擔的責任予以明確，以保證安全責任考核的貫徹與落實。

(一)安全理念先導作用的充分發(fā)揮

目前，絕大多數(shù)企業(yè)安全管理工作已經(jīng)取得了理想的效果，然而基層違規(guī)的情況也經(jīng)常出現(xiàn)。從本質上來講，觀念問題的影響最大，部分企業(yè)內部工作人員的安全理念嚴重缺失。還有很多企業(yè)會受到利潤的驅使，一味地追求經(jīng)濟效益，并未給予安全生產(chǎn)應有的重視，直接影響了安全生產(chǎn)的建設效果[1]。而且，安全理念在安全生產(chǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中是必要的前提，必須全體工作人員注重安全生產(chǎn)，才能夠推進安全工作工作的進行。

(二)親情教育作用的充分發(fā)揮

為保證安全觀念能夠滲透到全體員工的內心，很多企業(yè)會借助職工親屬來進行親情教育。其中，充分利用重大的節(jié)假日積極組織并開展安全教育的工作，進而向工作人員滲透安全生產(chǎn)的重要作用。在此過程中，應將親情教育的作用充分發(fā)揮出來，并安排職工家屬擔任安全教育人員，定期組織并開展企業(yè)內部員工的親屬聯(lián)誼活動。與此同時，工會組織應將安全倡議書下發(fā)至職工家屬，積極鼓勵其開展安全教育的工作。這樣一來，家屬在安全生產(chǎn)管理中的重要作用才能夠有效發(fā)揮。

(三)管理方法作用的充分發(fā)揮

在傳統(tǒng)管理模式下，管理工作人員開展安全教育的方式就是批評與經(jīng)濟處罰，甚至還會采取粗暴的方式。以上管理方法并不可行，嚴重傷害了職工相對于企業(yè)的感情，長此以往，企業(yè)內部工作人員就會對安全管理形成心理抵觸，最終制約教育作用的發(fā)揮效果。在這種情況下，要想有效地強化安全管理工作的實效性，就應當在開展工作的過程中，有效地結合剛柔管理方式。其中，可以合理地設置出不規(guī)范行為的警示臺或者是將工作人員違規(guī)的圖片展示出來。除此之外，違章操作人員可以當做主講人，詳細地闡述違章的過程與帶來的負面影響，以保證其他工作人員進行自我反思[2]。通過這種現(xiàn)身說法的方式，效果要遠遠超過說教方式。最后，作為企業(yè)的管理工作人員，必須要深入到基層，對基層運行的實際情況進行全面了解，對存在的問題予以有效地解決。

(四)貫徹落實嚴、細、實

在開展安全管理工作的過程中，應高度重視各程序、各節(jié)點與個步驟的重要性，通過貫徹落實嚴、細、實的措施，為企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行提供有力的保障。

二、安全教育培訓工作的貫徹與落實

在企業(yè)安全工作的過程中，生產(chǎn)一線的作用不容小覷，為此，任何企業(yè)都必須要高度重視對于工作人員的安全培訓。只有這樣，才能夠在根本上提高安全生產(chǎn)的效果。

(一)重視源頭控制并健全相關機制

在安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，應高度重視潛在安全隱患源，而企業(yè)則應當加大監(jiān)督和檢查的力度。在企業(yè)內部，若是與工作人員安全相關的機制和規(guī)定，必須保證全體員工能夠熟悉并了解。只有這樣，才能夠在安全生產(chǎn)管理的過程中實現(xiàn)工作的規(guī)范性，不斷強化部門責任。

(二)工作人員自保和互控意識的全面提升

任何企業(yè)的基本單位都是班組，同樣和安全生產(chǎn)存在緊密的聯(lián)系。要想貫徹并落實班組安全教育的工作，就必須積極組織工作人員參與到安全知識培訓當中，以保證其更好地應對突發(fā)事件，強化自身的應變能力。除此之外，企業(yè)應當積極構建班組的自保與互控機制，在開展生產(chǎn)作業(yè)的過程中，同樣將班組作為單位，不僅要強調工作人員的自我保護，同樣還應當實現(xiàn)工作人員間協(xié)作技能的全面提升，使其自身的安全意識得以全面提升[3]。

(三)突出安全管理工作的重點

在安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，必須要貫徹并落實安全生產(chǎn)的專項檢查工作。各個企業(yè)需將安全生產(chǎn)作為工作的核心內容，進一步推動專項監(jiān)督檢查作業(yè)的開展。針對檢查形式來講，應安排職工代表進行檢查或者是突擊檢查，不斷強化監(jiān)督檢查工作的實效性。如果是危險源亦或是事故隱患，必須及時下發(fā)預警通知書，并形成安全檔案，針對存在的危險展開實時追蹤與整改。在此基礎上，企業(yè)需注重對于生產(chǎn)現(xiàn)場、設備以及有害作業(yè)崗位的監(jiān)督與檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須要及時采取措施予以改進。

三、結語

綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展的過程中，必須要高度重視安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的作用。只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能夠推動企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。而在安全生產(chǎn)管理工作中，必須建立并健全相關的規(guī)章制度，確保管理工作的科學化。與此同時，需要注重安全教育培訓的作用，只有這樣，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，增強企業(yè)管理工作的實際效果。通過上述研究與分析，希望有所幫助。

參考文獻：

[1]李福慶.論安全生產(chǎn)管理措施和方法的重要作用[J].化工管理,2016(14):284.

[2]李紹亮,王用杰,徐冠武,等.企業(yè)安全生產(chǎn)行為路徑管理探討[J].中國安全生產(chǎn)科學技術,2011,7(6):176-179.

[3]鞠曉亮.以安全生產(chǎn)標準化建設促進EHS管理提升的探析[J].中國科技縱橫,2017(12):226.

作者:白鋼 單位:中石油昆侖能源有限公司黑龍江分公司