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摘要：稠油生產(chǎn)過程中，需要采取最佳的降粘措施，才能獲得最佳的油氣產(chǎn)量。對稠油集輸?shù)墓に嚰夹g(shù)措施進行研究，降低油氣集輸中的各種能量消耗，安全平穩(wěn)地完成油氣水三相分離的任務(wù)，獲得高質(zhì)量的油品外輸，完成油田生產(chǎn)的產(chǎn)能指標(biāo)。

關(guān)鍵詞：油氣集輸；安全生產(chǎn)；管理；措施

引言

石油和天然氣屬于危險物質(zhì)，在油田油氣集輸生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，建立安全監(jiān)督管理機制，杜絕各種違規(guī)行為的出現(xiàn)。實施科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系，保證油氣集輸生產(chǎn)的安全，達到安全環(huán)保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。滿足油田油氣集輸生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出更多合格的產(chǎn)品外輸。

1稠油的油氣集輸工藝技術(shù)措施

稠油生產(chǎn)過程中，需要采取各種降粘技術(shù)措施，盡可能降低稠油的粘度，提高液流的速度，為油氣的順利集輸創(chuàng)造有利的條件。稠油熱采的技術(shù)措施，包括摻稀油降粘開采技術(shù)措施，通過稀油的摻入，降低油井出油的粘度，通過泵輸系統(tǒng)，使其順利完成油氣水三相分離的過程，通過優(yōu)化油氣集輸?shù)墓に嚰夹g(shù)措施，實現(xiàn)油氣分離和油水分離。利用注蒸汽開采技術(shù)措施，提高儲層的溫度，降低稠油的粘度，提高稠油井的產(chǎn)能。也可以利用蒸汽吞吐的采油模式，將熱的蒸汽注入到儲層中，實施燜井操作，恢復(fù)油井的液面，進而提高油井的生產(chǎn)能力。促使油流進入集輸系統(tǒng)后，能夠正常的輸送，借助于化學(xué)破乳脫水的作用，將原油中的游離水和乳化水脫除，促使外輸原油的含水達到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。油氣集輸生產(chǎn)的過程是將油井的產(chǎn)物進行收集、計量、初加工和輸送的過程，實現(xiàn)油氣水三相的分離，通過對油氣集輸工藝流程的優(yōu)化，降低油流的摩擦阻力損失，充分利用油流本身所具有的能量，降低泵輸?shù)哪芰肯摹＝Y(jié)合油田的自然條件及油流的特點，設(shè)計最佳的油氣集輸工藝流程，結(jié)合高效的油氣集輸處理設(shè)備，實現(xiàn)油氣水的分離處理效果。并經(jīng)過油氣的輸送處理，使其達到用戶所在區(qū)域，給油田生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益。

2油氣集輸安全生產(chǎn)管理措施

采取預(yù)防為主的措施，保證油氣集輸生產(chǎn)的安全。建立HSE管理體系，保障油氣集輸生產(chǎn)達到健康、安全、環(huán)保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.1油氣集輸生產(chǎn)的安全禁令

為了保證油氣集輸生產(chǎn)的安全，實施禁令管理，約束崗位員工的安全操作行為，杜絕人為安全事故的出現(xiàn)。禁止在油氣集輸生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙，飲酒，對酒后上崗的員工予以處罰，避免發(fā)生人身傷害事故，影響到油氣集輸生產(chǎn)的順利進行。高空作業(yè)必須系上安全帶，防止發(fā)生高空墜落事故。禁止不具備執(zhí)業(yè)資格的人員，從事相關(guān)的操作項目，如電氣焊的操作，必須具有電氣焊操作合格證書的人員進行。避免違反安全操作規(guī)程進行壓力容器、鍋爐等的操作，動火作業(yè)必須經(jīng)過審批，并結(jié)合嚴密的應(yīng)急處理措施，避免發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，影響到油氣集輸?shù)恼＿M行。嚴禁在油氣集輸處理站場隨意排放油氣資源，引起環(huán)境污染，給人類生存的環(huán)境帶來危害。禁止五級以上大風(fēng)天，下雪天氣上罐作業(yè)，杜絕違章指揮和違章操作行為的出現(xiàn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，才能保證油氣集輸生產(chǎn)的安全。并禁止改變工藝流程和工藝生產(chǎn)條件，對油氣集輸生產(chǎn)過程的革新改造，必須經(jīng)過技能鑒定部門的審核鑒定，滿足油田油氣集輸生產(chǎn)的技術(shù)要求，方可使用，否則會影響到油氣集輸生產(chǎn)的安全系數(shù)，給油田生產(chǎn)帶來安全隱患。

2.2油氣集輸安全生產(chǎn)管理措施

分析影響油氣集輸安全的因素，采取最佳的處理措施，保證油氣集輸?shù)陌踩＝Y(jié)合稠油油田生產(chǎn)的特點，建立完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，避免發(fā)生嚴重的安全事故，導(dǎo)致人身的傷害及財產(chǎn)的損失。油氣集輸生產(chǎn)中的安全隱患的排查和治理是非常必要的，由于油氣集輸工藝流程設(shè)計的缺陷，存在技術(shù)上的安全隱患問題。如果管線的承壓能力不能滿足流體的需要，極易導(dǎo)致管線泄漏事故的發(fā)生，給油氣集輸系統(tǒng)帶來損失。從事油氣集輸工作的員工的專業(yè)素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)的需要，無法自行解決影響到油氣集輸安全的問題，對設(shè)備的故障判斷不到位，引發(fā)嚴重的故障，導(dǎo)致設(shè)備停運，影響到油氣集輸流程的順暢，給油田的油氣集輸生產(chǎn)帶來危害。對油氣集輸設(shè)備的安全隱患檢查不夠，如輸送泵機組存在嚴重的漏失問題，嚴重影響到泵效，引起輸送的油品的排量和壓力不能滿足下一站的要求，影響到油氣集輸處理的效率。由于供液能力不足，導(dǎo)致下站的泵抽空，引起泵的汽蝕，嚴重的情況甚至導(dǎo)致離心泵報廢，增加了油氣集輸生產(chǎn)的成本。油氣集輸站場內(nèi)的員工的安全意識淡薄，沒有重視安全風(fēng)險管理措施。對油氣集輸站場的安全風(fēng)險的識別不夠，不能正確地控制安全風(fēng)險源，引發(fā)嚴重的安全風(fēng)險事故。應(yīng)急處理措施不當(dāng)，缺乏日常的安全風(fēng)險演練，一旦發(fā)生安全事故，損失巨大。缺乏安全監(jiān)督管理體系，對油氣集輸站場的操作隨意，存在嚴重的安全隱患問題，不能及時得到治理。加強對油氣集輸站場員工的安全教育和培訓(xùn)，提高安全操作的能力。通過對事故案例的分析，總結(jié)安全事故的經(jīng)驗，經(jīng)常性地員工進行安全風(fēng)險演練，并使其掌握安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生嚴重的安全事故，給油田油氣集輸生產(chǎn)帶來經(jīng)濟損失。培養(yǎng)員工的責(zé)任心，建立安全生產(chǎn)考核機制，對嚴重違反安全操作的行為予以處罰，引起員工的重視。提高安全技術(shù)的應(yīng)用效果，通過自動化系統(tǒng)的投入，建立油氣集輸生產(chǎn)的自控系統(tǒng)，借助于電子計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將油氣集輸站場的生產(chǎn)運行狀況，通過中控計算機系統(tǒng)監(jiān)管起來，通過遠程的監(jiān)控管理，實時采集油氣集輸生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)資料，分析和處理應(yīng)急事故，保證油氣集輸生產(chǎn)的安全。

2.3油氣集輸安全生產(chǎn)管理措施的優(yōu)化

結(jié)合稠油油田的特點，對稠油生產(chǎn)進行優(yōu)化，選擇最佳的油氣集輸處理工藝流程，對油氣集輸工藝技術(shù)進行研究，實施高效的油氣水三相分離技術(shù)，并結(jié)合管道的熱化學(xué)脫水和電化學(xué)脫水的過程，將油氣水三相進行分離，獲得合格的油品外輸。對含油污水進行深度污水處理，得到合格的污水達到注入水的水質(zhì)指標(biāo)后，注入到油層中，實施水驅(qū)的開發(fā)。合理控制油田油氣集輸?shù)某杀荆扇」?jié)能降耗的技術(shù)措施，降低油氣集輸系統(tǒng)的能量消耗，保證油氣集輸系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，達到預(yù)期的處理效果。對油氣集輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理措施進行優(yōu)化，采取體系管理模式，借助于HSE體系管理程序，實施PDCA循環(huán)，對油氣集輸生產(chǎn)中的安全隱患問題，進行排查質(zhì)量，并通過安全生產(chǎn)檢查制度，對油氣集輸生產(chǎn)工序中的各種問題進行檢查驗收，對出現(xiàn)的問題，追蹤整改，直至安全隱患解除，才能恢復(fù)油氣集輸系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)。建立完善的HSE體系管理文件，并設(shè)置專職的體系管理人員，深入到稠油油藏生產(chǎn)現(xiàn)場，對油氣集輸生產(chǎn)過程中的安全隱患問題，進行現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，杜絕各種人為安全事故的發(fā)生，提高了油氣集輸系統(tǒng)的安全系數(shù)，降低了安全事故的發(fā)生率。實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，對油氣集輸系統(tǒng)的地面站，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的油氣集輸處理工藝流程，對油氣集輸設(shè)備進行優(yōu)化，選擇和應(yīng)用高效節(jié)能的設(shè)備，加強對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的管理，避免發(fā)生安全事故。建立安全風(fēng)險管理機制，促使油氣集輸崗位員工重視安全風(fēng)險管理，會識別本崗位的安全風(fēng)險，合理控制安全風(fēng)險源，定期進行安全大檢查，對檢查中存在的問題，予以建檔留存，并責(zé)令整改，對整改請進行檢查，直至問題得到解決。對油氣集輸各個環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險進行管理，杜絕發(fā)生安全風(fēng)險事故。通過解決人員的安全操作問題，對設(shè)備的維護保養(yǎng)措施的應(yīng)用，降低設(shè)備的安全隱患的概率。同時對油氣集輸生產(chǎn)的工藝進行優(yōu)化，不斷研究和開發(fā)油氣集輸處理的新工藝技術(shù)措施，降低油氣集輸系統(tǒng)的安全風(fēng)險系數(shù)，保證稠油油田油氣集輸生產(chǎn)的順利實施。

3結(jié)論

通過對油氣集輸安全生產(chǎn)管理措施的研究，提高油氣集輸處理全過程的安全系數(shù)，保證油田油氣水的分離處理，達到最佳的狀態(tài)，獲得更多的油氣產(chǎn)量，促進油田高效運行，達到預(yù)期的生產(chǎn)效率指標(biāo)。對油氣集輸生產(chǎn)中的安全隱患問題進行處理，建立安全風(fēng)險管理體系，結(jié)合HSE體系管理措施，提高油氣集輸生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性。通過高效的自動化的管理體系，提高油氣集輸生產(chǎn)的自控能力，應(yīng)用人工智能管理的模式，對油氣集輸生產(chǎn)區(qū)域進行實時監(jiān)控管理，通過遠程控制的措施，杜絕發(fā)生嚴重的安全事故，保證油氣集輸生產(chǎn)達到預(yù)期的生產(chǎn)效率，促進稠油油田生產(chǎn)的健康發(fā)展。

參考文獻

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作者:王喜樂 王洪江 陳虎 單位:中石化西北油田分公司塔河采油二廠