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［摘要］安全生產(chǎn)管理是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，要保證電力安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，就必須重視工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。安全生產(chǎn)管理的對象主要是員工，員工是參與各項工作的核心力量，因此，發(fā)電企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，只有加強員工素質(zhì)教育，提高員工工作素養(yǎng)、技術(shù)素養(yǎng)和核心素養(yǎng)，才能更好地參與和支持安全生產(chǎn)管理工作。基于此，本文主要分析了加強安全生產(chǎn)管理與員工素質(zhì)教育的對策，旨在提升發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

［關(guān)鍵詞］發(fā)電企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；素質(zhì)教育

0引言

“民生在勤，勤則不匱”，對于發(fā)電企業(yè)而言，是一種莫大的勉勵和指示。“生產(chǎn)再忙，安全不忘”的俗語詮釋了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)電企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)管理工作。但是，在新形勢下，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，電力企業(yè)應(yīng)在提升生產(chǎn)力的同時，確保生產(chǎn)安全，加強員工素質(zhì)教育，增強員工的安全意識，從而更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要。

1發(fā)電企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的對策

1.1認真調(diào)研，未雨綢繆

在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)應(yīng)從以下幾方面做好安全生產(chǎn)管理工作。首先，必須在日常工作中加強安全生產(chǎn)情況調(diào)研，并以月度為周期，以班組為單位，以班組長為責(zé)任人，加強各自班組安全生產(chǎn)情況調(diào)研。其次，每個月將問題匯總一次，相關(guān)負責(zé)人要加強分析調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷完善安全生產(chǎn)管理方案。最后，在制訂安全生產(chǎn)管理方案時，企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)需求和未來的安全生產(chǎn)形勢，確保安全生產(chǎn)管理方案具有一定的前瞻性，并在安全生產(chǎn)管理方案中逐一分解部門、班組和個人的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為開展安全生產(chǎn)管理工作奠定基礎(chǔ)。

1.2高效落實，自查自糾

為了確保方案高效落實，發(fā)電企業(yè)要在制訂安全生產(chǎn)管理方案的基礎(chǔ)上，核實安全生產(chǎn)職責(zé)的落實情況。同時，在一線生產(chǎn)過程中，班組長需要加強對整個班組的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，及時做好安全隱患排查工作，切實加強班組成員安全教育，激發(fā)全員的安全意識和責(zé)任心，使他們積極主動參與安全生產(chǎn)管理工作。

1.3提高認識，全員參與

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)還要切實強化全員的認識，在全體員工的支持下，更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。此外，在日常安全生產(chǎn)管理中，發(fā)電企業(yè)要切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育，加大員工的教育和培訓(xùn)力度，使其意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，并通過安全事故演練，對所制訂的安全預(yù)案進行全方位檢測，從而促進安全生產(chǎn)任務(wù)高效實施，提升全體員工的安全應(yīng)急能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)。

1.4勤能補拙，全面到位

由于安全生產(chǎn)管理涉及的范圍較廣，各方面的工作也較為復(fù)雜，因此，發(fā)電企業(yè)應(yīng)確保安全生產(chǎn)管理職責(zé)落到實處，監(jiān)督職責(zé)落實情況，及時找出問題并解決問題。為了更好地解決問題，發(fā)電企業(yè)要提升專業(yè)技術(shù)水平，畢竟專業(yè)技術(shù)才是確保安全生產(chǎn)的前提，員工只有具備專業(yè)知識技能，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場中及時識別危險因素，同時主動采取相應(yīng)的防護措施。因此，發(fā)電企業(yè)需要確保安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)常態(tài)化，并加大安全資金投入力度，尤其是在人力、物力、財力上要優(yōu)化配備，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。在此基礎(chǔ)上，發(fā)電企業(yè)還要加強整個生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管，應(yīng)用視頻監(jiān)控系統(tǒng)為違章取證與事故調(diào)查提供便利，不斷提升安全管理水平。此外，發(fā)電企業(yè)還要設(shè)置安全違章舉報與安全信息反饋中心，保證全體員工都有權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)維護現(xiàn)場的安全生產(chǎn)；保證信息舉報渠道通暢，激發(fā)全體員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)可以利用微信搜集違章舉報線索，也可以接納企業(yè)員工的安全生產(chǎn)管理建議，在安全管理方面加入技術(shù)手段，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加安全，推動企業(yè)快速發(fā)展。

1.5應(yīng)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)助力安全生產(chǎn)管理

電力行業(yè)屬于資金密集型和知識密集型行業(yè)，擁有復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，其行業(yè)特點十分明顯，很多電氣設(shè)備的部署具有諸多關(guān)聯(lián)性，加上存在很多高溫、高壓設(shè)備，不管是鍋爐，還是汽輪機，以及壓力容器和熱力管道，都屬于易爆易燃物品，因此，電力安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。在信息化時代，企業(yè)應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)推動安全生產(chǎn)管理。基于此，本文以虛擬現(xiàn)實技術(shù)為例展開分析。近年來，不管是VR技術(shù)還是AR技術(shù)，都得到了快速發(fā)展，虛擬現(xiàn)場技術(shù)就是以這兩種技術(shù)為依托，結(jié)合了多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，發(fā)電企業(yè)主要利用其輔助電力安全生產(chǎn)管理。（1）在電力安全培訓(xùn)系統(tǒng)中利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)加強關(guān)鍵流程開發(fā)。發(fā)電企業(yè)在應(yīng)用三維模型時，應(yīng)結(jié)合電力系統(tǒng)的特點針對性地選取建模軟件，比如采用3DSMAX軟件作為建模軟件時，可以利用TGE作為引擎，并將其和3DSMAX軟件來組合和優(yōu)化模型，并在此基礎(chǔ)上整合離散模型，搭建虛擬現(xiàn)實場景，采取針對性的人機交互設(shè)備，同時利用包圍球算法與AABB包圍盒算法，制訂混合方案加強檢測。（2）在事故案例培訓(xùn)中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)。傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)主要采取安全生產(chǎn)警示教育，主要以文字和語言描述為主，整個學(xué)習(xí)過程十分枯燥，難以給員工帶來直觀感受，加上每個人對安全培訓(xùn)知識的接受能力也不一樣，使每個人獲取安全知識的程度也不同。發(fā)電企業(yè)通過借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)還原安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場，使員工置身在實地，快速接受真實的場景，從而更好地為員工提供現(xiàn)場安全教育。但是，在進行虛擬操作時，企業(yè)應(yīng)以強化安全事故體驗為核心，使員工深刻感受事故帶來的可怕后果。企業(yè)要利用4D調(diào)節(jié)座椅模擬生產(chǎn)中的觸點與高空墜落等，并配備通風(fēng)系統(tǒng)和噴水系統(tǒng)，用于模擬大自然風(fēng)雨交加的真實情境，同時，為了強化感受，員工要佩戴3D顯示設(shè)備，從而更好地認識到安全生產(chǎn)作業(yè)帶來的影響。（3）在技能培訓(xùn)中應(yīng)用虛擬現(xiàn)實技術(shù)。發(fā)電企業(yè)在技術(shù)培訓(xùn)模塊中應(yīng)安裝現(xiàn)實設(shè)備來實現(xiàn)設(shè)備虛擬化和可視化，并利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)幫助員工深入掌握電力設(shè)備的構(gòu)成和特點，弄清輸電線路的具體結(jié)構(gòu)，掌握電力系統(tǒng)運行的特點，觀摩標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，學(xué)會電力生產(chǎn)工器具的具體使用方法。在虛擬現(xiàn)實技術(shù)中，大腦接收感受的信息之后，就會形成相應(yīng)的思考和動作，并利用輸入界面及時反饋到系統(tǒng)中，與系統(tǒng)進行有效交互，從而提升電力場景的沉浸感與真實感。

2加強員工素質(zhì)教育的對策

發(fā)電企業(yè)在日常工作中加強安全生產(chǎn)管理的同時，還要加強員工的素質(zhì)教育，從而促進企業(yè)更好地開展安全生產(chǎn)管理工作。在員工素質(zhì)教育中，發(fā)電企業(yè)要做好以下幾方面的工作。（1）完善員工素質(zhì)教育機制。在新經(jīng)濟時代，加強員工的素質(zhì)教育是企業(yè)的一項重要工作。員工在企業(yè)中不僅是重要的生產(chǎn)力，還是精神文明建設(shè)的主體。因此，作為發(fā)電企業(yè)，只有切實把握機遇，不斷適應(yīng)市場，不斷增強員工自身的憂患意識，注重提高員工的綜合素質(zhì)，才能促進企業(yè)快速發(fā)展。此外，發(fā)電企業(yè)在員工素質(zhì)教育中，應(yīng)切實融入企業(yè)文化，將企業(yè)精神與宗旨作為全體員工意愿的共同體現(xiàn)，大力加強企業(yè)文化建設(shè)，并盡可能地為員工營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，將員工緊密團結(jié)起來，自主參與企業(yè)管理，從而為開展素質(zhì)教育奠定堅實的基礎(chǔ)。（2）完善職業(yè)教育體制機制。發(fā)電企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合工作實際需求，加大員工專業(yè)技術(shù)和先進技術(shù)的培訓(xùn)力度，并將生產(chǎn)與學(xué)習(xí)理論有機結(jié)合起來，讓員工在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)，建立完善的職教體制。（3）培養(yǎng)員工的歸屬感。企業(yè)要為員工排憂解難，關(guān)心員工的生活和工作，培養(yǎng)員工的歸屬感和獲得感，將員工智慧與力量凝聚在生產(chǎn)經(jīng)營中，并不斷完善現(xiàn)有獎懲體系，激勵員工發(fā)揮自己的價值。同時，發(fā)電企業(yè)在日常安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)始終堅持人本的原則，建立民主管理機制，提高員工對企業(yè)的認知。（4）加強思政教育。發(fā)電企業(yè)在平時工作中應(yīng)加強思政教育，尤其要提高員工對企業(yè)的認識，切實加強集體榮辱觀方面的教育，使員工在行動和思想上都以企業(yè)榮辱興衰為關(guān)注點，將企業(yè)命運與自身利益密切聯(lián)系起來，從而統(tǒng)一員工的思想認識，增強其責(zé)任感。

3結(jié)語

發(fā)電企業(yè)在日常生產(chǎn)中需要將安全生產(chǎn)管理作為一項重要工作，加強員工素質(zhì)教育，尤其要以員工素質(zhì)教育為依托，與安全生產(chǎn)管理進行有機結(jié)合，提高企業(yè)的核心競爭力。發(fā)電企業(yè)只有不斷從發(fā)生的事故中總結(jié)經(jīng)驗，尋求減少事故和杜絕事故的客觀規(guī)律，采取切實有效的防范措施，才能使供電系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道。

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作者:石峰 單位:國家電投集團黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司