前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的縣供銷社年度工作思路，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、以八大系列活動為抓手打響“茶文化”活動品牌
一是舉辦茶文化主題筆會。茶文化節(jié)期間，組織書法名家在茶市廣場舉辦茶文化主題筆會和展覽，邀請縣內外書畫名家，圍繞唐朝詩人寫茶詩，創(chuàng)作一批精品。
二是舉辦歷代精品茶具展。在農特產品博覽中心舉辦歷代精品茶具展覽，挖掘茶文化歷史內涵。
三是推出茶文化組合系列產品。開發(fā)推出茶與絲綢，茶與宗教，茶與小吃，茶與書畫，茶與奇石等組合產品，提升大佛龍井附加值，加大特色產品開發(fā)力度。
四是組建特色的高檔次茶藝表演隊,組織開展茶道之源文藝表演。建成一支風格迥異，極富特色的高檔次茶藝表演隊，在茶文化節(jié)期間亮相，打出茶文化影響力。
五是開展茶文化與地方曲藝表演，把農特產品博覽中心辦成全縣茶文化示范點。
六是舉辦“大佛龍井”品牌產品系列推介活動。組織龍頭企業(yè)在蕭山機場、大型茶館開設“大佛龍井”品牌產品專柜，到同香茶樓舉辦“大佛龍井”品牌產品系列推介活動，打出“大佛龍井”品牌影響。
七是組織企業(yè)赴參加全國首屆茶業(yè)博覽會和紅茶比賽。組織地域紅茶、大佛龍井等參加省供銷社主辦的全國首屆茶業(yè)博覽會和紅茶比賽。八是整合我縣茶產業(yè)相關資源，制定茶文化園（茶文化村）建設初步方案。
二、以滿意服務為前提深化“三農”工作
一是加強農資服務體系建設，做大做強恒豐農資配送中心。認真做好農資淡季儲備工作，保證農資產品質量，強化優(yōu)質服務，合理作價銷售，加強連鎖配送，確保農業(yè)生產需求，使農民朋友滿意。
二是發(fā)揮“協(xié)會”作用，服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協(xié)會建設，建立完善內部運行機制，加強對會員的業(yè)務培訓，指導發(fā)展各類合作經濟組織，提高農民組織化的程度，增強服務功能，努力實現(xiàn)農民增收。進一步發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用，加強會員間的信息交流，總結經驗，推廣典型。
三是繼續(xù)抓好農民培訓工作。充分發(fā)揮經貿職業(yè)技術學院教學基地的優(yōu)勢，借力經貿職業(yè)技術學院的師資力量，開展以農產品經紀人培訓為主，其他專業(yè)培訓為輔的多層次培訓。2013年計劃培訓300－400人（舉辦1期初級農產品經紀人培訓班。舉辦1期40人左右的高級農產品經紀人培訓班，全年發(fā)證培訓人員100人以上）。
四是發(fā)揮“舌尖”淘寶網的作用，依托農特產品博覽中心實體店，以淘寶網強大的銷售網絡為載體，積極探索網上銷售農特產品的新方式。
三、以改革創(chuàng)新為理念推進基層組織建設
堅持開放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業(yè)產業(yè)化經營，根據自身優(yōu)勢、特點，創(chuàng)新為農服務體制，努力探索產權多元化的經營體制，建設新型基層組織。一是基層社建設。了解組建程序，依托農特產品博覽中心這一平臺，以市場需求為導向，按市場經濟原則創(chuàng)建一家茶市供銷社。二是專業(yè)合作社建設。結合我縣特色優(yōu)勢產業(yè)和新興農業(yè)發(fā)展實際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動能力，聯(lián)合農產品經紀人和農村經營大戶，積極領辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合社，2013年新辦專業(yè)合作社1家。三是經營服務綜合體建設。以農特產品博覽中心為基礎，新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。四是擴大農特產品博覽中心建設規(guī)模，新建農產品博覽中心分中心1家。
四、以發(fā)展壯大為目標抓好供銷市場建設
樹立科學發(fā)展的理念，立足當前，著眼長遠。一是做好再生資源市場規(guī)劃前期工作。加強部門對接，完成再生資源交易市場的選址工作和初步設計，協(xié)助相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好土地征用準備工作。二是加強市場調研，形成加油站和供銷超市建設方案，開展選址工作。三是形成中國茶葉拍賣分中心落戶的具體實施方案，做好中國茶葉拍賣分中心落戶的申報工作。
五、以二次騰飛為契機深化兔產業(yè)發(fā)展
一是舉辦“兔肉美食休閑節(jié)”，推廣兔肉產品。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會工作，加強監(jiān)督、規(guī)范運作，出臺《兔業(yè)資金互助會監(jiān)督管理意見》，嚴格工作程序，服務兔業(yè)生產，計劃全年累計發(fā)放互助金1億元。
六、以系統(tǒng)和諧為追求強化自身建設
一是抓好機關自身建設。“三定”后，要進一步轉變工作作風，加強學習，掌握政策和業(yè)務知識，提高解決實際問題、做好本職工作的能力，潛下心來，踏踏實實為“三農”服務好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實際，加強防腐倡廉思想教育工作，建立黨內監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行領導干部重大事項報告，民主生活會，述職述廉民主評議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈，警鐘長鳴，認真落實安全生產責任制，做到認識、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進供銷社的和諧穩(wěn)定。