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建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理思考(3篇)

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建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理思考(3篇)

第一篇:建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

摘要:隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,對裝飾裝修工程質(zhì)量也提出更高的要求。因此在實際應(yīng)用中需要確保裝修裝飾質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,同時控制發(fā)生質(zhì)量問題所引發(fā)的浪費情況,從而能夠進(jìn)一步改善施工環(huán)境,更好的促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。但是在實際的施工過程中仍然存在一些問題,因此,本文就建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理

1.裝修裝飾的相關(guān)概述

1.1裝修裝飾的概念界定與特點分析

對裝飾裝修主要是指在實際施工中需要結(jié)合相關(guān)情況美化其中的環(huán)境,包括居住環(huán)境、辦公環(huán)境等,目前主要是適應(yīng)建筑材料如木材或石材等達(dá)到其目的。從而能夠更好的確保商業(yè)或居住效果。就目前的情況來看,對于裝飾活動主要是在隔墻、吊頂、門窗以及面板等方面,適應(yīng)一系列的裝飾沒換整體的環(huán)境效果。裝飾裝修必須要確保滿足裝配化和機(jī)械化要求,因此在實際應(yīng)用中也主要是制成品或者是半成品。在進(jìn)行裝飾裝修的時候會使用一系列的機(jī)具,其會在很大程度上影響著整體的特征,確保該方面質(zhì)量也是非常重要的。

1.2影響裝修裝飾質(zhì)量的主要因素分析

在進(jìn)行裝飾裝修的時候,質(zhì)量會受到多方面因素的影響,包括:1)人為因素。在進(jìn)行裝修的時候涉及很多的主體和企業(yè),其都在很大程度上影響工程的質(zhì)量,主要是體現(xiàn)在在進(jìn)行施工的時候沒有嚴(yán)格的按照合同要求進(jìn)行操作,不能有效的確保是工期、施工質(zhì)量和施工補(bǔ)償?shù)龋瑥亩鴷苯佑绊懙焦こ痰馁|(zhì)量管理。2)材料因素。裝修裝飾工程應(yīng)用中涉及很多的原材料,包括構(gòu)件、制成品以及半成品,在施工的時候施工材料不能有效的滿足質(zhì)量要求,就會直接影響到整體的工程質(zhì)量。3)設(shè)備因素。裝飾裝修工程具有很多特點,在現(xiàn)代施工的過程中需要高度重視機(jī)械化水平,如果在施工的過程中設(shè)備方面不能很好的滿足要求,同時驗收的時候沒有按照要求進(jìn)行,就很容易引發(fā)安全事故,不能有效的確保工程的質(zhì)量。4)施工方式與施工環(huán)境因素。在進(jìn)行施工的時候需要充分考慮到施工技術(shù)、工藝操作以及成本和質(zhì)量方面的問題,如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會直接影響到工程的質(zhì)量。施工環(huán)境因素主要是氣象條件與地質(zhì)條件等,并且也包含了相關(guān)管理制度方面,從而會直接影響到工程的質(zhì)量。

2.裝修裝飾工程質(zhì)量管理的具體路徑

2.1優(yōu)化施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行質(zhì)量管理優(yōu)化的過程中,需要對其管理目標(biāo)進(jìn)行一定的明確,同時將裝修裝飾工程的施工工序進(jìn)行遵循,嚴(yán)格按照其合同內(nèi)容進(jìn)行作業(yè),同時進(jìn)行質(zhì)量管理小組的構(gòu)建,對其存在的質(zhì)量問題進(jìn)行檢測,及時的進(jìn)行預(yù)防方案的制定與落實。對于新型工藝要加強(qiáng)應(yīng)用于落實,使其保證完成工序的標(biāo)準(zhǔn)性。第二,要明確其主體的工程自認(rèn),例如,工程的承包商需要對已經(jīng)完成的工序進(jìn)行檢查,如果合格,進(jìn)行合格證的辦法,對于工程監(jiān)理人員而言,需要對相關(guān)的資料與合格證書進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,同時對結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測,對于驗收環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行及時的處理,直至處理完畢參建主體已經(jīng)進(jìn)行簽署工作為止。此種工作方式能夠全面的保證整個裝修裝飾工程的質(zhì)量,穩(wěn)定的促進(jìn)了市場的發(fā)展。第三,施工人員的工作應(yīng)該受到重視。因為裝修裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)對于裝飾化與機(jī)械化的要求比較高,因此對于其施工人員的要求也就比較高,務(wù)必保證施工人員很好的完成技術(shù)交底工作,對于裝修裝飾工程的機(jī)械能夠全面的進(jìn)行應(yīng)用,保證工程安全和效率,從而保證整個工程的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)材料的管控

裝修裝飾材料一般在進(jìn)行選購環(huán)節(jié),其采購人員需要根據(jù)國家的材料規(guī)范進(jìn)行選購,同時進(jìn)行貨幣三家,對于材料的要求進(jìn)行全面的調(diào)研,保證材料的綜合性價比。在進(jìn)行裝修裝飾材料的應(yīng)用過程中,需要將材料的特點進(jìn)行融合和考慮。由于現(xiàn)階段的材料呈現(xiàn)多元化的特點,因此在進(jìn)行材料的應(yīng)用過程中,務(wù)必全面得進(jìn)行分析和考慮。因為在裝修過程中的影響因素比較多和復(fù)雜,因此在進(jìn)行應(yīng)用過程中應(yīng)該對其成本和材料的特點進(jìn)行全面的分析和運用,以便能夠保證裝修工程的效果。務(wù)必在施工中的施工方法都是嚴(yán)格的依據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,嚴(yán)格的把控材料的數(shù)量和特點等,對于采購環(huán)節(jié)和管理過程的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的記錄。

2.3恰當(dāng)?shù)倪x擇施工技術(shù)

在進(jìn)行裝修裝飾工程的方案制定過程中,需要對不同種類的施工材料進(jìn)行針對性的篩選和對比,從而選擇合適的裝修裝飾施工材料。施工技術(shù)也需要進(jìn)行篩選和確定,從而保證施工整體的質(zhì)量,因為施工的特點也是影響施工過程和施工質(zhì)量的重要因素。同時,對于新型的施工技術(shù)需要進(jìn)行全面的實驗和分析,對其進(jìn)行科學(xué)合理的分析,務(wù)必保證其施工技術(shù)的成熟性和科學(xué)性,從而保證施工的最終效果和最后的應(yīng)用效果。在裝飾裝修過程的施工技術(shù)已經(jīng)引起了社會的關(guān)注,因為只要出現(xiàn)一點的問題都是對于建筑工程的整體質(zhì)量有影響的,對于客戶的開發(fā)造成一定的不利影響。因此很有必要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)的選擇和確定。

2.4強(qiáng)化對關(guān)鍵施工過程的監(jiān)督控制

由于裝修裝飾工程涉及的工程項目比較多,因此需要質(zhì)量管理人員的監(jiān)督管理。在實際的監(jiān)管過程中,需要根據(jù)施工過程圖進(jìn)行質(zhì)量波動的分析,對于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決,從而確保其整體的施工質(zhì)量。與此同時,很有必要進(jìn)行監(jiān)管例會的召開,對于施工重點問題進(jìn)行全面的說明,增加施工人員和單位的溝通與技術(shù)溝通,以便保證施工過程的質(zhì)量。該種監(jiān)督管理的方式能夠高效的促使質(zhì)量管理人員對于裝修過程中的實際情況和信息的掌握,使其能夠高效的進(jìn)行針對性措施的制定,保證整個項目施工的質(zhì)量。總之,裝修裝飾質(zhì)量管理是建筑美觀性與安全性得以保障的重要途徑,因此也是越來越受到重視。在進(jìn)行施工應(yīng)用的時候需要高度重視現(xiàn)場的質(zhì)量管理,從多個方面進(jìn)行控制盒管理,從而能夠更好的促進(jìn)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬曉榮.建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點探析[J].建材與裝飾,2017,(21):179-180.

[2]雷海東.淺談建筑裝飾裝修施工工程的質(zhì)量管理措施[J].四川建筑,2017,37(03):236-237.

作者:姚斯 單位:汕頭市建安(集團(tuán))公司

第二篇:建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場質(zhì)量管理

摘要:建筑裝飾工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著建筑物的使用壽命和業(yè)主使用。要保證裝修工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度,就必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,完善相應(yīng)質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)各個工序的質(zhì)量控制,強(qiáng)化對一線人員技術(shù)教育,才能使建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量有保障。文章就建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制與管理進(jìn)行分析研討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理

1建筑裝飾裝修工程概述

1.1工程工期短

建筑裝修裝飾工程的施工工期多數(shù)要比房建主體施工工期要短。城市化進(jìn)程加速,社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,使整個建筑業(yè)更加蓬勃發(fā)展。這就導(dǎo)致了裝飾裝修工程及房建前期其他工程必須同期或者交錯開展,以縮短建筑工期。因此,建筑裝修裝飾工程應(yīng)被更加科學(xué)、更加合理的規(guī)劃。

1.2復(fù)雜的施工環(huán)境

因為建筑工程經(jīng)常和土建工程、裝飾工程交錯進(jìn)行,這就致使施工現(xiàn)場有多方的施工作業(yè)人員在交替工作,使得施工單位統(tǒng)籌安排各方施工的難度增加了許多。對于已經(jīng)修筑完工的房屋建筑,為了在改造中不損害建筑物的本體功能,就要求施工方必須要對工程所需材料的運輸工作和對周邊環(huán)境的影響情況等給予重視,這同樣也使得工程難度增加。

1.3施工種類

相比較于土建工程的施工種類,裝修裝飾的工程質(zhì)量想要提高就要在一定程度增加工程中的施工工種,它要求施工人員的分工更加明確。因此工程施工組織設(shè)計者應(yīng)該合理的安排各個工種的施工隊伍進(jìn)場、退場時間,如此施工場地有序性才能得到更好的保證。

1.4繁多的材料種類

材料科學(xué)的發(fā)展同樣也大大推動了裝飾裝修業(yè)的進(jìn)步,這讓裝飾裝修能夠使用的材料變得越來越多,同樣的對新材料使用方式也在日益增長,這一切都讓房屋建筑更具有美感,但是與此同時這些新的裝飾材料的使用也讓工程管理的難度增加了許多。因此管理人員在仔細(xì)研究了解了材料采購、進(jìn)場周期的條件上,需要特別注意在進(jìn)口材料以及半成品二次加工的安排的問題上,深入的考慮時間應(yīng),例如:報關(guān)周期、運輸周期、二次加工周期、出口國與生產(chǎn)國的假期情況等等。

2建筑裝飾施工管理措施

2.1建筑裝飾施工管理的主要內(nèi)容

建筑裝飾的施工建筑施工本身有許多共同之處,建筑裝飾的具體工作多是參照建筑施工內(nèi)容得來,這包括對建筑裝飾裝修工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理,對成本把控及對現(xiàn)場安全的管理。盡管這些因素是單獨進(jìn)行的,但每個因素間也存在具體聯(lián)系;如施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間有著必然聯(lián)系,更快的進(jìn)度和更高的工程質(zhì)量就有可能增加施工過程中的成本。在整個施工因素內(nèi),工程進(jìn)度是整個施工過程核心,也是把控施工合同的核心因素,故科學(xué)安排工程進(jìn)度是裝飾裝修工程的重難點。

2.2建筑裝飾施工質(zhì)量管理措施

現(xiàn)場管理作為工程項目管理的核心,它也是最為直接的管理因素。要求業(yè)主方在對建筑裝飾工程的成本進(jìn)行把控時,應(yīng)指派專人到場進(jìn)行現(xiàn)場管理;要求施工單位,將科學(xué)合理的審核制度建立起來。譬如每一項工程在完成后,要有專門的質(zhì)檢人員以及管理人員進(jìn)行施工質(zhì)量的驗收,項目竣工檢測必須落實實施,管理必須嚴(yán)格。為確保工程質(zhì)量,避免責(zé)任事故出現(xiàn),必須對工程進(jìn)行定期檢查。

2.3前期準(zhǔn)備工作及施工進(jìn)度安排

開展裝飾裝修工程前,對相關(guān)工作進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括:①人員的編制,包括施工人員;②技術(shù)人員安排;③工程相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備;④工程所需材料準(zhǔn)備;⑤機(jī)械器具準(zhǔn)備;⑥施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。施工過程中,工程材料在投入使用之前要求要經(jīng)過相應(yīng)的檢驗,材料檢驗合格且具備相應(yīng)的檢測合格報告后才允許投入工程中去。采購人員在購進(jìn)工程材料時,必須依照相應(yīng)的操作規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行,保證了工程原材料的質(zhì)量,才能確保最后的裝飾裝修工程質(zhì)量。

3裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理措施

3.1室內(nèi)裝修環(huán)境質(zhì)量控制

裝飾工程的施工對環(huán)境的影響非常大,尤其是在油漆的施工環(huán)節(jié)。在油漆的施工過程中,油漆中含有的化學(xué)物質(zhì)會釋放出有害的氣體,對環(huán)境或者人體造成一定的傷害。因此在合理的安排施工的時間的同時,也應(yīng)該注意施工的天氣,晴朗的天氣有利于減小施工對環(huán)境的污染。工程質(zhì)量的好壞決定著工程的好壞,好的質(zhì)量管理能夠很好的促進(jìn)取得好的工程質(zhì)量。建立質(zhì)量督查體制,設(shè)置監(jiān)測人員,很好的控制現(xiàn)場的監(jiān)測,同時嚴(yán)格控制在工程中出現(xiàn)的容許誤差。如在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)超出容許范圍內(nèi)的誤差時,應(yīng)在第一時間進(jìn)行反饋并督促相關(guān)單位做出相應(yīng)的處理。進(jìn)行全員質(zhì)量管理,采取以預(yù)防、改進(jìn)為主,事后檢驗為輔的方式。對影響質(zhì)量各種因素的控制加強(qiáng),發(fā)動全員參加,運用科學(xué)的管理方法和程序抓出主要矛盾,確保生產(chǎn)經(jīng)營中的所有活動都在控制之中。工程項目管理中的質(zhì)量控制包括施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,工藝質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量控制是控制的兩個主要內(nèi)容。人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境是影響質(zhì)量控制的因素的主要的五大方面,為了奠定良好的過程質(zhì)量基礎(chǔ),應(yīng)該非常嚴(yán)格的控制這五大方面。

3.2全面開展施工現(xiàn)場的安全管理

領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制應(yīng)該是各個施工企業(yè)按照自己的實際需求實施的,為了貫徹和宣傳公司的各類法規(guī),制定各類管理等條例,經(jīng)常性的檢查工程項目的安全工作,全面的處理出現(xiàn)的各種安全問題,確保各項安全設(shè)施的投資都能落實到實處等事情,我們應(yīng)該成立專門的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門領(lǐng)導(dǎo)全面性的安全工作。為了避免出現(xiàn)安全事故帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失和聲譽影響,在安全設(shè)施的投資方面一定不能節(jié)省。

4結(jié)束語

總而言之,伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步,裝飾工程也在不斷的發(fā)展和完善。工程質(zhì)量毫無疑問是各裝飾工程首當(dāng)其沖的問題,只有技術(shù)的不斷改進(jìn)和革新,施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控和管理不斷加強(qiáng),整個行業(yè)的施工水平才能得以提升,整個裝飾行業(yè)才能積極健康地向上發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]何坤偉.裝飾裝修設(shè)計施工一體化探究[J].工程技術(shù)研究,2016,(7):26+31.

[2]薛堅.建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理[J].中國招標(biāo),2016,(40):32-34.

[3]簡書庭.建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)要點[J].中華建設(shè),2016,(1):132-133.

[4]張倩.建筑裝飾裝修工程中綠色施工技術(shù)的有效運用[J].工程技術(shù)研究,2017,(3):57+66.

[5]李琳.建筑裝飾裝修施工的質(zhì)量管理[J].住宅產(chǎn)業(yè),2014,(4):55-56.

作者:酈敏 單位:浙江亞廈裝飾股份有限公司

第三篇:建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理

摘要:由于我國建筑工程行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的非常迅速,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要支柱。所以在建筑的裝飾施工環(huán)節(jié)的發(fā)展也越來越迅速,在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,人們對于建筑的裝飾審美也越來越前衛(wèi),同時在保障審美的同時要求對裝飾的質(zhì)量水平。當(dāng)前建筑施工環(huán)節(jié)應(yīng)該保障和滿足人們的要求,需要在裝飾施工中進(jìn)行質(zhì)量管理。文章根據(jù)建筑裝飾施工的工程項目的流程環(huán)節(jié)入手,明確對裝飾裝修工程進(jìn)行質(zhì)量管理的措施進(jìn)行明確的探討。希望對筑裝飾工程的管理工作的未來發(fā)展,以及質(zhì)量監(jiān)督有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞:建筑裝飾;質(zhì)量;施工組織;管理

1建筑裝飾裝修施工的工程環(huán)節(jié)

1.1統(tǒng)籌安排

在建筑裝飾施工的流程組織中,可以讓建筑工程更加井然有序的進(jìn)行施工,在施工環(huán)節(jié)中一共能夠分為四大流程安排。幫助建筑裝飾的施工能夠保證質(zhì)量和縮短工期。在統(tǒng)籌安排主要是通過委托施工單位與承建單位簽訂裝飾施工的合同,對施工的環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀的了解,包括對于施工工程所涉及的各個方面。然后對建筑裝飾的施工流程作出任務(wù)的分配,各個部門的時間工程表,讓每個部門都能夠參與建筑裝飾的施工。將施工的流程僅需進(jìn)行掌握,在統(tǒng)籌安排的過程中,首先應(yīng)該保障每位人員的業(yè)務(wù)熟練度,將規(guī)劃方案和建筑裝飾施工進(jìn)行融合,最后將設(shè)計方案交由管理層進(jìn)行審批和考察。

1.2施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備是需要組織每位施工人員對建筑裝飾的施工的方案流程進(jìn)行明確,同時根據(jù)與管理層的決策進(jìn)行溝通的交流。另外在施工的方案定制出來之前,組織人員需要在施工前完善各項工作,減少時間的浪費以及成本預(yù)算的超支。施工前應(yīng)該對施工的場地進(jìn)行勘測和規(guī)劃,幫助施工單位盡快落實細(xì)節(jié)的規(guī)劃,同時幫助建筑材料進(jìn)行分配和匯總,以及對建筑材料的購買和供應(yīng)商的詳細(xì)信息的審查,方便施工過程中能夠保證材料的質(zhì)量,幫助施工單位杜絕在其他方面的安全隱患。

1.3施工環(huán)節(jié)的流程安排

在施工環(huán)節(jié)的安排,首先應(yīng)該制定施工機(jī)器設(shè)備進(jìn)場的順序;其次,應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,減少施工單位對圖紙的過度修改,明確裝施工的設(shè)計結(jié)果,提升施工效率,促進(jìn)施工中的交流環(huán)節(jié)和溝通環(huán)節(jié)的順暢。保證裝修建筑的風(fēng)格,在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類狀況及時向管理層人員回報,作出應(yīng)急措施。建筑單位人員的組織和劃分需要有秩序的劃分,促進(jìn)各個部門之間的相互調(diào)節(jié),另外在裝飾施工中需要對需要進(jìn)行購買的其他設(shè)備進(jìn)行檢查。

1.4工程驗收

工程驗收也是建筑裝飾施工組織中最后的環(huán)節(jié),也是最為重要環(huán)節(jié)。工程驗收是直接檢驗組織工作質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)。在工程的檢驗中,需要進(jìn)行兩種程序:①分項工程驗收是通過施工部門和設(shè)計部門共同進(jìn)行的驗收,檢查工程施工后,與設(shè)計部門最初的圖紙是否符合,施工部門檢驗工程是否達(dá)標(biāo);②竣工驗收,是通過最后的工程環(huán)節(jié)之后進(jìn)行宏觀的檢查,質(zhì)量達(dá)標(biāo)就可以申請竣工。

2建筑裝飾裝修施工的質(zhì)量管理

2.1落實施工操作規(guī)范

在對裝飾裝修工程的進(jìn)行中,需要落實每個環(huán)節(jié)的施工操作規(guī)范。質(zhì)量管理的工作流程都是需要一定的技術(shù)性的操作。在日常工程施工中,應(yīng)該讓工作人員必須根據(jù)質(zhì)量管理的規(guī)范進(jìn)行工作,明確工作流程。將施工環(huán)節(jié)各個板塊的項目細(xì)致化,仔細(xì)檢查和控制重點的項目,將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總。制定建筑工程的項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)指標(biāo),按照指標(biāo)數(shù)據(jù)記性具體的施工環(huán)節(jié)的規(guī)劃。在統(tǒng)籌環(huán)節(jié),就需要對施工單位和施工隊伍的項目責(zé)任進(jìn)行落實,比如:在材料購進(jìn)環(huán)節(jié),在材料的監(jiān)察中需要對材料的承包單位的資料進(jìn)行了解,然后將裝飾材料的出廠證、合格證進(jìn)行檢查。另外對于材料采購部門的采購質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范,對于如何檢查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)程度都需要做到高效的管理,將個人在施工環(huán)節(jié)的工作狀況都需要記錄在案。

2.2建立施工質(zhì)量管理制度

施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)需要完善施工單位的質(zhì)量管理制度。每月定期對裝飾裝修的施工版塊進(jìn)行考察和質(zhì)量監(jiān)察。其次需要對施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題需要進(jìn)行嚴(yán)格的處理和調(diào)查,針對質(zhì)量問題出現(xiàn)的情況,分為三種問題等級,對于出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行記錄和報告。另外需要建立專門的施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理檢查體系,加強(qiáng)施工人員保障施工質(zhì)量的意識。將質(zhì)量管理制度落實和融入到施工流程中,需要對承包裝飾裝修工程的施工單位,構(gòu)建質(zhì)量檢查體系也是為了通過質(zhì)量管理人員能夠保障施工質(zhì)量的安全。最后將裝修版塊的檢查結(jié)果,對上級主管進(jìn)行匯報。再由管理層人員對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行二次檢查。在建立施工質(zhì)量檢查制度時,還應(yīng)該加大資金的投入,構(gòu)建信息化交流平臺,對于質(zhì)量信息的情況及時進(jìn)行匯報和處理,增強(qiáng)建筑裝飾施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理意識。對于可能存在的問題,可以編制相關(guān)方案,預(yù)防可能存在的問題。

2.3加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

工程驗收之后,企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),每一位工作人員的專業(yè)理論知識和專業(yè)操作進(jìn)行定期的培訓(xùn)。爭取下次質(zhì)量管理工作能夠做到更好。參加施工監(jiān)理質(zhì)量管理的工作后,需要先到建筑單位實地學(xué)習(xí)如何更好地適應(yīng)工作和工作范圍。在崗工作后每月月初或月尾都必須定點回報自己的日常質(zhì)量管理的工作情況,充分注重員工素質(zhì)培養(yǎng),落實責(zé)任感和義務(wù)感。企業(yè)質(zhì)量管理員工的專業(yè)理論知識和專業(yè)操作能力都會對建筑工程的質(zhì)量帶來巨大影響。另外可以高薪聘請專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管專業(yè)人士,對每位質(zhì)量管理人員的水平進(jìn)行指導(dǎo),并且推薦相關(guān)書籍和信息幫助工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。比如:什么樣的裝修材料才是過關(guān)的,裝飾裝修工程開展之后,日常環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況的具體措施從什么地方入手,要加強(qiáng)注重培養(yǎng)質(zhì)量管理的理論水平,同時加強(qiáng)實踐工作的指導(dǎo)。

3結(jié)束語

建筑工程的裝飾裝修工程質(zhì)量管理并不是靜態(tài)化的路程,是需要根據(jù)實際的施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行調(diào)整和研究,并且針對項目中存在的質(zhì)量問題適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行質(zhì)量管理,幫助建筑項目能夠順利的實施。需要精細(xì)化的管理。對于裝飾裝修的質(zhì)量管理必須要做到精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),能夠讓出現(xiàn)問題的項目上傳下達(dá),作出應(yīng)急的措施,保障施工的管理流程。更好地將施工項目的質(zhì)量問題進(jìn)行落實到各個單位和個人,所以將質(zhì)量管理融入到工程的各個環(huán)節(jié)中,也是為了能夠延長裝飾工程的使用壽命。

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作者:周健 單位:增城市碧桂園物業(yè)發(fā)展有限公司

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