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【摘要】航空裝備研制項目相對于其他研究項目來說要復雜得多，所以對其進行質量控制十分重要。尤其是在科學技術迅猛發展的當今社會，只有不斷地提高生產效率才能跟上時展的需求。本文從航空裝備研制項目的模塊化這一角度入手，從模塊化分解、模塊化質量選擇、模塊化質量控制和模塊化質量改進流程四個方面簡要闡述航空裝備研制項目的創新模式。

【關鍵詞】航空裝備；研制項目；模塊化；質量控制

1模塊化質量分解

模塊化質量分解首先要了解項目模塊化的設計過程和項目的模塊化特點，項目模塊化指的是在新產品研發活動當中，包含的比如組織管理、產品研制、流程外包等一系列活動、組織或者是流程的模塊化。本文中的項目模塊化設計過程是基于BOM來探討的，是基于BOM從產品的生命周期、零部件關聯程度以及生產工藝等多個方面對產品的結構進行模塊化設計。項目模塊化的特點主要是對項目的模塊化程度和敏感度進行分析。其次利用BOM層次分解法對服務組織和業務模塊進行劃分，分析相應的模塊化程度和敏感度，為模塊化的管理者提供參考。比如某產品研制的過程中，模塊化的程度較高，敏感度較低，那么該部門基本上能夠滿足研制項目創新帶來的新的工藝需求的生產力的要求。

2模塊化質量選擇

模塊化質量選擇指的是基于多維質量屋的項目模塊化質量選擇方法。首先是基于項目模塊化的供應商多維質量屋特性。因為航空裝備研制項目技術含量要求高，項目復雜程度高，所以在選擇供應商時可以從以下幾個方面進行考慮：第一，為了降低生產的成本和風險，可以選擇具備研制能力的供應商一起參與項目的研究生產。第二，但是一定要對供應商的質量，包括本身的信譽問題、研發能力等進行綜合質量控制。另外，還需要對整個研發過程進行嚴密的監督控制，避免出現不必要的質量風險。當然，航空裝備研發供應商的多維質量屋特性還應該包括對其服務水平、服務周期以及服務的靈活性等進行考量。其次是基于項目模塊化的供應商多維質量控制屋構建。多維質量屋的本質是根據所屬的類別，對質量需求指標進行分類，建立不同的質量屋。多維質量屋至少應該包括模塊的質量需求指標，外包模塊的名稱，不同模塊質量特性的關聯程度，多個供應商信息以及外包模塊和質量需求間關系和不同模塊的質量特性重要程度等。總之，從模塊化質量的角度來選擇合適的供應商，并在研發過程中對供應商的研發質量進行控制。另外，根據不同的類別屬性，可以采用構建多維質量屋的方法來代替傳統的二維質量屋，在技術或者手段上可以采用相似度函數或者模糊區間評價法等對多維度的權重值進行確定。

3模塊化質量控制

根據航空裝備研制項目的主要特點，從項目模塊化的角度，進行模塊化質量控制的多級決策模型制定。主要可以從改善整個模塊研究目標，模塊化質量改善目標以及資源控制等出發，構建起多目標的規劃模型。

3.1模塊化質量控制問題的方法研究

關于模塊化質量控制問的研究，一個是航空研制的項目質量管理，項目管理指的是時間和成本的管理，主要是因為航空裝備項目研制內容比較復雜，只有經過嚴格的項目管理，制定一套完整的管理體系才能對研制項目進行科學的質量控制。在管理體系內容方面一個是技術層面，比如運用模擬技術驗證相關假設，制定設計方案，改進項目的內容等。另一個是管理層面，比如在徹底了解新產品研制特點以及企業文化的基礎上，對各部門的職能進行整合優化，創新管理模式，從而提高項目的管理能力。另一個是航空裝備研制項目的質量控制方法的關鍵性研究，比如提高企業產品的質量以及服務的質量，多家企業協同合作開發，提升項目的管理質量。另外，還可以從供應鏈角度上進行分階段、分層次的質量管理，比如制定質量管理模型、框架等。

3.2模型設計

關于模塊化質量控制的模型設計，一個是多目標模型的設計，比如定義各級別模塊質量控制方案的質量改善率，定義多目標的規劃模型等，通過引進整數規劃等對目標規劃進行整體的優化，確定匹配度。另一個是多層級的質量控制模型設計，因為航空裝備研制項目模塊本身就具有多層級的特性，所以在分析其主要特性之后進行多層級的質量控制模型設計非常重要，比如同級模塊內模塊間的模塊化質量特性十分接近，那么在質量控制上也要采取相近的措施。另外，還可以在對航空裝備研制項目的分析上進行多層級多目標規劃，確定最終的多層級多目標的規劃模型。總之，模塊設計的主要目的是為了改善航空裝備研制項目整體的目標，提高模塊質量的效率，也是為了及時地匹配質量方案和項目模塊。

4模塊化質量改進流程

最后，模塊化質量改進的基本流程主要分為航空裝備調查分析、質量選擇分析、質量控制分析以及質量改進方案的制定。另外，在進行模塊化質量改進之前，一個值得注意的關鍵點是首先要了解航空裝備研制項目模塊化質量改進的特點，比如要遵循模塊化質量改進的幾個原則，采用客觀的數據進行問題的描述和分析，然后在實踐中積累經驗，改善項目運行的流程和管理。另外還要根據市場和客戶的需求，不斷改進質量改進方案，以適應新的發展。最后，模塊化質量改進也是一個循序漸進循環的活動，所以根據國內外學者所提出的RSCD循環模式，也就是基本改進流程對問題進行針對性的分析研究，上一個階段出現的新問題可以作為下一個階段新的循環，然后一步步地解決質量問題，完善質量改進方案。總的來說，質量改進是一個長期的任務，所以應該要在一開始就對質量改進過程做好全程科學有效的規劃設計，然后再有計劃地一步步實施，其中需要利用到的主要模式是RSCD循環模式，通過這種模式的分析應用，對每一個流程步驟進行分析對照，然后找出切合實際的改進措施。

5結語

綜上所述，航空裝備研制項目不管在管理組織上還是在項目內容上都具有模塊化的特性，通過多維質量屋的構建可以提高航空裝備研制項目模塊化質量選擇的準確性，通過多層級的質量控制方案可以使得方案和質量控制的匹配度更高，而航空裝備研制項目的質量改進中又可以通過四個階段的循環模式進行更為準確的研究分析，找出所對應的質量改進措施的同時，又能提高項目質量管理的效率。

【參考文獻】

[1]王周衛.基于過程分析的航天技改項目質量管理[J].中國科技信息，2015(17).

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[3]服務型制造網絡節點質量行為協同性評價與控制策略研究[D].南昌航空大學，2016.

作者:徐明浩 單位:中航工業上海航空測控技術研究所