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摘要：工程項目從取得土地到形成固定資產交付使用的全壽命周期過程中，工程項目造價的控制是項目形成的動態過程，以最低成本獲得最大收益是開發商投資目標。因此，工程項目造價控制是項目建設的重要組成部分，電氣工程作為工程項目重要的組成部分，具有一定的復雜性，為有效的控制造價，本文從分析電氣工程造價的影響因素，尋求造價控制的有效措施，以保證電氣工程造價成本的可控性及合理性。
關鍵詞：電氣工程；工程造價；成本控制
整個項目總造價主要包括建筑工程造價與安裝工程造價兩部分，建筑工程造價占總造價比重較大，安裝工程造價比重相對較小，而安裝工程中電氣工程造價的比重相對更小，在計價過程中易不受重視，成本控制不合理，亦會導致整個工程造價與合同價的偏差過大，浪費不必要的人力資源和物力資源，導致成本過高，對企業的整體經濟效益造成影響。
1.計價內容
電氣工程是一項復雜性、系統性較強的項目，其計價內容包括變配電工程、動力照明工程、防雷接地工程、弱點工程幾部分造價組成，動力照明工程所占比重較高，是造價控制的重要內容。
2.計價方法
目前，大中型項目、國有投資項目及國有資金控股項目規定需采用工程量清單計價模式，電氣工程造價也主要采用工程量清單計價模式，依據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013進行計價。電氣工程工程量分為以延長米和自然單位為計量單位兩種類型，采用綜合單價法以計算分部分項工程費為基數進而計算出措施項目費、其他項目費、規費及稅金后匯總得出電氣工程總造價。
二、電氣工程造價成本控制的影響因素
1.專業知識薄弱
電氣工程造價是電氣工程項目工程量與價格的結合體，在依據圖紙計算的基礎上造價成本價格的高低主要取決于造價人員的計算和組價。電氣工程作為工程項目的小專業，行業的專業人員數量有限，在計價過程中，存在專業知識薄弱、工程經驗較少的計價人員在算量過程中對于計算規則解析不清楚，哪些量是否計算，是否增減不確定，導致工程量的不準確；組價過程中對于需要相應調整價格的材料，計價條件等價格的調整不明確，二者結合會最終導致計價的偏差，計價結果的不準確性。
2.設計變更頻繁
電氣工程設計在建筑設計及結構設計的基礎上進行的，不能獨立進行，設計人員在設計過程中需經常性與建筑設計及結構設計人員溝通。然而，在實際施工過程中電氣安裝的工作較為復雜，管線敷設需要考慮的實際影響因素較多，在設計過程和實際實施過程中會經常出現變更情況，相應的施工進度推遲，施工成本增加，甚至最終的經濟效益會受到影響。
3.過程控制滯后
電氣工程安裝是同步于建筑工程施工全過程，在施工過程中由于設計人員的設計深度、設計考慮不周全可能導致設計圖紙與實際施工有變更，但更多的設計變更來自于實際施工現場，建筑結構的梁、給排水及通風管道等的影響，實際布線與設計布線會存在變更。在電氣計價過程中存在駐場電氣工程師沒有按照圖紙指導與監督施工，出現與圖紙不相符的施工布線時按照實際直接變更施工，沒有及時反饋于設計人員核對是否可以按實施工，是否影響其他管線的布置等情況發生，導致月度結算時結算造價高于預算造價。
三、電氣工程成本控制方法
電氣工程成本控制采用全過程動態控制，主要進行事前控制和事中控制。事前控制為前期準備控制，分析調研市場的行情，控制電氣設計，減少設計變更，嚴格依據圖紙對施工圖進行成本支出控制；事中控制電氣安裝施工，通過資源采購臺與施工人員的具體施工來控制材料消耗，減少資源浪費，定期向財務部門報告；分析月度財務收支報告，對計劃成本與實際成本進行核算，尋找產生的偏差，采取相應措施解決并為后續進行有效監督，合理審批與責權分配，對成本支出的審批流程進行嚴格化。
四、電氣工程造價成本控制措施
1.提升相關人員成本控制意識
前期準備階段做好材料市場詢價；設計階段要提升專業設計人員的專業知識，通過相關課程的學習和設計經驗的積累加強知識儲備，嚴格參照設計依據及規范要求進行電氣工程設計。此外，在電氣工程建設中，相關人員的道德素質較差，為控制成本在要求范圍內，會采取違反規定的不利手段，相關企業應該加強各自人員道德素質培養，加強造價意識培養。
2.加強設計變更管理
加強設計變更管理，設計變更發生后，嚴格按照變更程序提出設計變更，按照規定流程進行審核與批準，不準出現越級審批的情況，并且在設計變更的過程中不允許借設計變更擴大建筑規模，或提高工程質量，導致投入成本增加。另外，電氣造價人員應意識到電氣工程造價在整個工程造價中的重要性，在計算數據的過程中謹慎行事，逐項分析，保證數據的準確性，控制電氣工程造價成本，增加可信度。所以，在電氣工程的施工過程中，需加強設計變更的管理。
3.建立完善的成本控制體系
項目部應根據施工圖子及資源配置制定詳細的施工成本控制目標，根據目標分析建立完善的成本控制體系，全面開展施工成本目標的分解，責任分工，加強施工成本管理理念的培養。定期組織教育培訓，建立質量意識、成本意識、安全意識。具體到每個責任部門、每個責任人都能夠明確自己的責任，明確成本控制的對象與范圍，有效的成本管理對工程項目整體效益的影響。
五、結語
電氣工程造價作為工程項目總造價的重要組成部分，其成本控制貫穿于項目全壽命周期，屬于主動控制，需要進行全過程、全方位的電氣工程造價管理。隨著社會經濟發展，社會各界、各行業競爭的日益激烈，建筑企業需以良好的企業形象，保證自己與其他企業可抗衡的競爭力，提高工程造價控制質量，強化成本控制意識，效益最大化是企業生存之本。
參考文獻：
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作者:張于 單位:長春建筑學院
